1.
DevOps в
Enterprise. Есть
ли жизнь на
Марсе…
Артем Каличкин

2.
Здравствуйте, мистер Андерсон.
RDBMS

3.
Привет, Нео!
No
SQL

4.
Очевиден ли выбор?

5.
Серебряная пуля и синдром
«все или ничего»
• «Нам это не подходит…»
• «Да мы уже пробовали ваш
zabbix»
• «Смысл здесь улучшать, если в
целом все будет по старому»
• «Только 100% SCRUM, все
остальное скрамно!»

6.
Непрерывно отливать
серебряную пулю

7.
Зачем? Итак неплохо…
срок цена
к-во
…выбери два
Lean дилемма
к-во
срок
цена
PMI дилемма
…так, 3 готово, что еще?

8.
Мир после красной таблетки

9.
Ожидания и реальность
• root – ###
• сборка chef под solaris
• привязка ips под solaris
• ruby медленно работает на sparc относительно
x86-x64
• обновления без остановки – 50/50
• развертывание окружения, инфраструктуры
рецептами – пока ###
• племенные войны и слом сознания
• нет готового toolchain под нас, свой путь еще
ищем…

10.
Objective & Key Results
2013 год
• Objective
– Обновлять днем все что
можем
– К ночным работам быть
уверенными во всех
планируемых работах,
исключить ошибки
– Идеально знать боевую
ситуацию

11.
Objective & Key Results
2013 год
• Key results
– Одинаковая схема развертывания на
бою и в разработке
– Новые версии продуктов выносятся
рецептами, на всех комплексах
– Передача дистрибутивов через
пакетный менеджер
– Обновление без простоя веб-
приложений и патчей на Oracle
– Отсутствие конфликтов и слаженная
работа Dev & Ops

12.
Что сделано, 2015 год
# Желаемое состояние Статус
1 Единообразие схем развертывания 100%
2 Конвейер для java-приложений 90%
3 Конвейер для web-приложений 50%
4 2 продукта выносим полностью с помощью
Puppet
100%
5 Конвейер для тестов Zabbix-а 60%
6 Автоматизирован вынос .NET
приложений
90%
7 Онлайн-обновления web 100%
8 Онлайн-обновления Oracle 70%
9 Команда 100%

13.
Планы, ожидания, волнения
2015, 16 гг.
• Выкатка всего кроме СУБД
рецептами
• Выполнять изменения
конфигурации также рецептами
• .NET приложения на общий
конвейер
• Оркестровщик + физическая
кластеризация
• Готовить окружение также
рецептами

14.
Так о чем это я?
• Enterprise, такой как он есть
сегодня – не отвечает запросам
бизнеса и ожиданиям
потребителей
• В условиях lean – enterprise no
more
• Меняться необходимо. Если
делать это разумно – то совсем
не страшно

15.
Каличкин Артем
Вопросы?