Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Как понять, что Agile работает / Асхат Уразбаев (ScrumTrek)

1,005 views

Published on

Итак, у вас есть команда работает по Scrum. Ну или, по крайней мере, так говорит. У них точно есть спринты и ежедневные встречи.

Достаточно ли этого? Как понять, что команда действительно работает по Agile? Что в Agile является ключевым, а что вторично? Приносит ли подход пользу или наоборот, вредит проекту?

Поговорим об этом на докладе!

Published in: Engineering
  • Be the first to comment

Как понять, что Agile работает / Асхат Уразбаев (ScrumTrek)

  1. 1. Как понять, что Agile работает Асхат Уразбаев ScrumTrek
  2. 2. Асхат Уразбаев • ScrumTrek • Agile Coach • Управляющий партнер • В прошлом • Программист, менеджер, архитектор процессов
  3. 3. Какая команда лучше? A • Sprint • Velocity • Story Points B • Sprint • Velocity • Story Points
  4. 4. Невозможно судить об эффективности команды по набору используемых практик
  5. 5. Можно ли придумать определение Agile? Абсолютно бессмысленно • Agile-практики ради Agile-практик • Agile манифест как определение • По-сути, мы ищем определение эффективности
  6. 6. Что такое крутая команда?
  7. 7. Крутая команда • Крутая команда определяется умением справляться с проблемами • Крутость команды определяет – масштаб проблем, которые она способна решать – способность быстро реагировать на постоянно меняющиеся условия
  8. 8. Модель осознанности и компетентности Неосознанная некомпетентность Осознанная некомпетентность Осознанная компетентность Неосознанная компетентность
  9. 9. #NoEstimate
  10. 10. Карго культ
  11. 11. Какую проблему решает команда А? A • Sprint • Velocity • Story Points B • Sprint • Velocity • Story Points
  12. 12. Зоны роста Поставка. Вы поставляете? • Cycle Time, Сроки, оценки, итерации Качество. Это качественно? • Код, автотесты, архитектура, cont. delivery, zero bug mentality и т.д. Продукт. Это то, что нужно? • Рынок, заказчики, предметная область, UX, метрики
  13. 13. Сражение с драконом
  14. 14. Поставка Качество Продукт
  15. 15. Цикл Деминга
  16. 16. Эффективное улучшение Plan Do Check Act Обратная связь, метрики Batching Эксперимент Дисциплина
  17. 17. Scrum
  18. 18. Scrum Plan Do Demo Retro Velocity/Cycle Time Sprint Эксперимент Task Board Standup DoD
  19. 19. Test Driven Development Red GreenRefactor
  20. 20. Поставка • Навыки – Умение декомпозировать на небольшие пользовательские истории и технические истории – Умение заканчивать их быстро и совместно и до конца • Метрики – Cycle Time, Velocity, WIP • Инструменты – User Story, Story Mapping, Estimation – Definition of Done
  21. 21. Lean Startup
  22. 22. Продукт • Навыки – Умение чувствовать эмпатию с пользователем – Умение получать обратную связь от рынка • Метрики – AARRR, HEART etc. • Инструменты – CustDev, Lean Startup, Design Thinking
  23. 23. Качество • Навыки – Умение поставлять без багов – Умение писать качественный код – Умение автоматизировать рутинную работу • Метрики – Стоимость транзакции выкладки – Количество дефектов в прод • Инструменты – Test Automation, Continuous Integration, Continuous Delivery, DevOps
  24. 24. Askhat Urazbaev askhat@scrumtrek.ru askhat.urazbaev @zibsun askhatu

×