Projeto Help

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Titulo: Projeto Help
Alunos:Bruno Pacheco,Caio Vergo Campos,Diogo Leao Martos,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:26-02-2016
Hora:10:29
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Projeto Help

  1. 1.  Diretoria  Missão  Visão  Valores CAPTEC SOLUÇÕES Adi Dias Diogo Martos Marcos de Almeida Caio Campos Bruno Pacheco Roberto Junior Conselho Administrativo
  2. 2.  Diretoria  Missão  Visão  Valores MISSÃO Atuar de forma inovadorano mercado de soluções tecnológicas visando sempre superar as expectativasde nossos contratantes. VISÃO Tornar-se referência nacionalpara desenvolvimento de soluções tecnológicas,definindonovospadrões e agregando valorao serviço final. VALORES  Inovação  Trabalhoem Equipe  Superação  Tecnologia  Meritocracia
  3. 3.  Programas  Projetos Programa | SOLUTIONS FOR LIFE Projeto | Easy Clean Desenvolvimento de aplicativo para indicação de diaristas Projeto | Capitão Marreta Aplicativo social para pequenos serviços domésticos: Hidráulico, elétrico e estrutural Projeto | Salva Vidas Desenvolvimento de aplicativo para encontrar atendimento médico mais próximo Projeto | Outlet Desenvolvimento deaplicativo para identificar o estabelecimento mais próximo com acesso a tomada para carregar o celular Conjunto de projetos de aplicativos para smartphones que tenha finalidade de simplificara vida das pessoas
  4. 4.  Programas  Projetos Programa | FUN STATION SP Projeto | Sampa Highway Desenvolvimento de jogo de corridas noturnas nas ruas da cidade de São Paulo. Projeto | Augusta Fever Jogo em primeira pessoa para vivenciar os pormenores da Rua Augusta Projeto |Haddad Bike Tour Desenvolvimento de jogo baseado nas ciclovias da cidade Projeto | Sim Sampa 3000 Jogo em que você é o prefeito de São Paulo e precisa ter desempenho acima do governo vigente Desenvolvimento de jogos para aparelhos portáteis com temática voltada para a cidade de São Paulo
  5. 5. PROJETO SALVA-VIDAS
  6. 6.  Descrição  Justificativa  Objetivo Smart DESCRIÇÃO Desenvolvimento de aplicativo para celulares e tablets para facilitar a conexão entre usuário e atendimento de saúde. JUSTIFICATIVA Identificamos a necessidade de oferecer, via aplicativo, um serviço de saúde inteligente encurtando o tempo entre o atendimento final e a identificação da necessidade. OBJETIVO SMART Desenvolver aplicativoparaportáteispara atuarem todo território nacionalaté julhode 2017, oferecendo a praticidadede atendimentomédico baseado em geolocalização,reduzindotempo de espera e satisfação do cliente. Esperamos obterretorno de 20% sobre investimento inicialpor meio de parceriasestratégicas e publicidadeno aplicativo desdeque atendendoas necessidades do nosso consumidorfinal.
  7. 7.  Relação de SH’s ALTO PODER & ALTO INTERESSE  Hospitais  Convênios  Conveniados  Equipe do Projeto ALTO PODER & BAIXO INTERESSE  Sócios  Fornecedores  Sponsor BAIXO PODER & ALTO INTERESSE  Médicos  Enfermeiros  Conveniados  Agência de publicidade BAIXO PODER & BAIXO INTERESSE  Secretárias  Equipe Jurídica
  8. 8.  Requisitos de tempo, custo e risco  O produto final precisa ser compatível com todos os modelos de tablets e celulares;  O valor gastoem aquisições não pode superar o orçamento aprovado de R$ 150.000,00;  Entrega da versão inicial para comercialização do produto até novembro de 2016;  Retorno de 20% do capital investido até julho de 2017;  Identificar e mapear rede de convênios de saúde (nível Brasil) para estruturar parcerias;  Criar parcerias estratégicas para publicidade cruzada em outros aplicativos de renome;  Estabelecer algoritmo de atendimento eficaz de modo a minimizar tempo dentre a necessidade e o atendimento propriamente dito;
  9. 9.  Requisitos de tempo, custo e risco  Segurança da informação com dados dos clientes;  Interface de fácil utilização;  Otimizar atendimento não só pela localização, mas procurando menores filas de espera;  Link com aplicativo de GPS ;  Rapidez;  Backup de dados para utilização em histórico dos próprios clientes (facilitar futuros atendimentos);  Menus práticos, minimizaçãode cliques do usuário;
  10. 10.  Levantamentode riscos  Dificuldade para parcerias com convênios; Probabilidade de risco: Média Impacto: Alto Resposta: Plano agressivo de participação aos convênios e oferta publicidade positiva  Atraso na entrega do fornecedor; Probabilidade de risco: Média Impacto: Alto Resposta: Estabelecer em contrato multa por atraso na entrega do cronograma  Mau atendimento do hospital/clinica indicada ao cliente; Probabilidade de risco: Alta Impacto: Baixo Resposta: Feedback dos usuários para avaliação do atendimento e veiculação destas notas no aplicativo  Sobrecarga do sistemapor alta utilização de usuários simultâneos; Probabilidade de risco: Baixo Impacto: Alto Resposta: Dimensionamento de servidores e plano de resiliência
  11. 11.  Levantamentode riscos  Custo elevado dos fornecedores; Probabilidade de risco: Média Impacto: Baixo Resposta: Cotação de no mínimo três fornecedores para cada aquisição  Dificuldade para angariar publicidade; Probabilidade de risco: Média Impacto: Alto Resposta: Pacotes especializados para divulgação, contratação de especialistas em marketing  Surgimento de aplicativo similar / novos entrantes Probabilidade de risco: Baixa Impacto: Médio Resposta: Investimento em marketing e foco na diferenciação do produto
  12. 12. Projeto Salva Vidas Descrição Justificativa Objetivo SMART Listar Stakeholders Classificar Stakeholders Levantamento de requisitos Orçamento Levantamento de Riscos Conclusão de termo de abertura Aprovado? TAP NÃO SIM
  13. 13. Planejamento de Stakeholders Levantamento de Requisitos Definição do Escopo Definição das fases Definição dos pacotes de trabalho Elaborar a WBS do projeto Levantamento de riscos Planejamento de comunicações Definição de critérios de validação Definição de critérios de aceitação Elaboração do cronograma Início Listar pacotes Make / Buy Planejar Aquisições WBS do contrato Mobilizar equipedo projeto Desenvolver equipe Gerenciar equipe Elaboração do orçamento Fim
  14. 14. Entrega Terminada Controlar Comunicações Controlar Riscos Controlar Aquisições Controlar Qualidade Controlar Stakeholders Analisar cumprimento dos requisitos Executar testes Elaborar termo de qualidade Verificar conteúdo das informações divulgadas Identificar novos riscos Implantar plano de ação para anular riscos identificados Acompanhar a WBS do fornecedor Reunião para avaliar desempenho do fornecedor Reuniões internas para avaliação do envolvimento dos SH Reunião com stakeholders Fim
  15. 15. Entrega Terminada Validar Escopo Aderente? SIM Assinar termo de qualidade NÃO Reprovar entrega Solicitar correção Reunião deStatus Aderente ao cronograma? NÃO Alinhamento de prazos no cronograma Aderente ao orçamento? NÃO Análise de viabilidade financeira das mudanças SIM Fim SIM
  16. 16. Entrega Terminada Verificar entrega Make ou Buy? MAKE Emitir relatório da participação Liberar recursos humanos BUY Encerrar aquisições Documentar lições aprendidas Encerrar fase ou projeto Fim
  17. 17. Pacotes MAKE Pacotes BUY SALVA VIDAS Especificação Desenvolvimento Testes Implementação Mapeamento de Requisitos Levantamento de Premissas Especificação Funcional Especificação Técnica Captação de Recursos Desenho dos casos de testes Revisão dos casos de testes Construção Inspeção de código Teste unitário Implantação do ambiente de testes Teste integrado Documentação para homologação Homologação do aplicativo Suporte a homologação Teste de versão beta com amostragem de usuários Suporte a implementação Comercialização Veiculação e Divulgação Angariar patrocinadores Implantação ambiente de desenvolvimento Especificação não funcional (infra / DB) Implantação do ambiente de homologação
  18. 18. Pacotes MAKE Pacotes BUY ID PACOTE DE TRABALHO DESCRIÇÃO 1.1. Especificação Levantamento de todas especificações necessárias para iniciar o desenvolvimento do aplicativo 1.1.1 Mapeamento de requisitos Mapeamento de todos os requisitos do projeto e produto com base nos stakeholders 1.1.2 Levantamento de premissas Estudo para definição de quais premissas nortearão o desenvolvimento do aplicativo 1.1.3 Especificação funcional Especificação de todas as funcionalidades do aplicativo 1.1.4 Especificação não funcional (Infra/DB) Especificação de toda infraestrutura que será necessária para desenvolvimento do projeto 1.1.5 Especificação técnica Detalhamento do que e como será desenvolvido pela fábrica de software 1.1.6 Captação de Recursos Levantamento de recursos disponíveis para início do projeto ID ENTREGÁVEL CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃO CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO 1.1. Documento com conjunto de especificações Documento de todos os pacotes entregues Aderência ao escopo e assinatura do GP 1.1.1 Documento de requisitos e ata de reunião Verificação de que todos os stakeholders estão representados nos requisitos Aderência ao escopo e assinatura do GP 1.1.2 Documento de premissas Verificar se todas as premissas estão no planejamento do projeto Aderência ao escopo e assinatura do GP 1.1.3 Documento com todas as especificações das funcionalidades Certificar que todoas as funcionalidades estão aderentes ao escopo Aderência ao escopo e assinatura do GP 1.1.4 Documento de especificação do ambiente de desenvolvimento e de testes Validar se database e ambiente especificada estão de acordo com as necessidades do aplicativo Aderência ao escopo e assinatura do GP 1.1.5 Documento com detalhamento técnico para construção e codificação (fluxogramas, algoritmos...) Análise técnica de equipe especializada Aderência ao escopo e assinatura do GP 1.1.6 Ata de reunião com diretoria listando capital inicial e possiveis investidores Aprovação da diretoria Aderência ao escopo e assinatura do Sponsor
  19. 19. Pacotes MAKE Pacotes BUY ID PACOTE DE TRABALHO DESCRIÇÃO 1.2. Desenvolvimento Codificação e testes 1.2.1 Desenho dos casos de testes Desenho do roteiro completo para testes unitários e integrados 1.2.2 Revisão dos casos de testes Reunião de revisão com equipe 1.2.3 Implantação de ambiente de desenvolvimento Implantar e tornar disponível a infra e DB a serem utilizadas para codificação e testes 1.2.4 Construção Codificação dos códigos do aplicativo 1.2.5 Inspeção de Código Inspeção do código por um especialista 1.2.6 Teste Unitário Toda aplicação de testes nas assinaturas de entrada e saida de um sistema ID ENTREGÁVEL CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃO CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO 1.2. Códigos entregues ao repositório Análise técnica de equipe especializada Assinatura do GP em memorando de validação 1.2.1 Casos de testes Análise técnica de equipe especializada Assinatura do GP em documento 1.2.2 Ata da reunião Aceite da equipe participante da reunião Assinatura do GP na ata da reunião 1.2.3 Ambiente de desenvolvimento e DB Análise técnica de equipe especializada em infra Assinatura do GP em documento 1.2.4 Códigos compilados Análise técnica de equipe especializada Assinatura do GP em documento 1.2.5 Códigos no repositório Análise técnica de equipe especializada Assinatura do GP em documento 1.2.6 Relatório de testes finalizados na ferramenta Estudo do especialista sob o relatório de testes Assinatura do GP/especialista em documento
  20. 20. Pacotes MAKE Pacotes BUY ID PACOTE DE TRABALHO DESCRIÇÃO 1.3. Testes Testes integrados e de homologação do sistema 1.3.1 Implantação do ambiente de testes Implantar e tornar disponível a infra e DB a serem utilizadas para testes integrados 1.3.2 Teste integrado Teste do sistema como um todo e das interfaces entre os módulos 1.3.3 Documentação para homologação Detalhamento para terceiro responsável pela homologação de como ela deverá funcionar 1.3.4 Implantação do ambiente de homologação Implantar e tornar disponível a infra e DB a serem utilizadas para testes de homologação 1.3.5 Homologação do aplicativo Execução do roteiro de testes e homologação 1.3.6 Suporte à homologação Dar suporte e assistência para equipe de homologação ID ENTREGÁVEL CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃO CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO 1.3. Relatório de testes finalizados na ferramenta Análise técnica de equipe especializada Assinatura do GP em documento 1.3.1 Ambiente de desenvolvimento e DB Análise técnica de equipe especializada em infra Assinatura do GP em documento 1.3.2 Relatório de testes finalizados na ferramenta Estudo do especialista sob o relatório de testes Assinatura do GP/especialista em documento 1.3.3 Documento de homologação Análise técnica de equipe especializada Assinatura do GP em documento 1.3.4 Ambiente de desenvolvimento e DB Análise técnica de equipe especializada em infra Assinatura do GP em documento 1.3.5 Relatório de testes finalizados na ferramenta Estudo do especialista sob o relatório de testes Assinatura do GP/especialista em documento 1.3.6 Relatório de acompanhamento Acompanhamento do GP Assinatura do GP em documento
  21. 21. Pacotes MAKE Pacotes BUY ID PACOTE DE TRABALHO DESCRIÇÃO 1.4. Implementação Implantação do aplicativo em produção e plano para divulgação 1.4.1 Teste de versão beta com amostragem de usuários Testes com um grupo de usuários para validar usabilidade do aplicativo 1.4.2 Suporte à implementação Dar suporte e assistência para equipe de implementação 1.4.3 Comercialização Disponibilização do aplicativo nas lojas (google play, apple store, windows phone) 1.4.4 Veiculação e divulgação Contratação de empresa especializada para efetuar marketing do aplicativo 1.4.5 Angariar patrocinadores Levantamento e mapeamento de patrocinadores para monetizar o aplicativo ID ENTREGÁVEL CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃO CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO 1.4. Aplicativo implantado e plano de divulgação Execução de checklist de implementação Assinatura do GP em documento 1.4.1 Relatório de testes com usuários Cumprimento do plano de testes com usuários Assinatura do GP em documento 1.4.2 Relatório de acompanhamento Acompanhamento do GP Assinatura do GP em documento 1.4.3 Aplicativo veiculado nas lojas Teste de download e execução do aplicativo Aceite do GP/Sponsor 1.4.4 Plano de marketing Avaliação de efetividade do plano de marketing Assinatura do GP em documento 1.4.5 Matriz de possíveis patrocinadores Avaliação de viabilidade financeira e retorno sobre investimento (roi) Assinatura do GP em documento

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