Niif 3 combinaciión de negocios

15,126 views

Published on

Published in: Education, Business
0 Comments
5 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
15,126
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9
Actions
Shares
0
Downloads
420
Comments
0
Likes
5
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • 5 Una combinación de negocios puede estructurarse de diferentes formas por motivos legales, fiscales o de otro tipo. Puede suponer la compra, por una entidad, del patrimonio neto de otra entidad, o bien la compra de todos sus activos netos, o la asunción de los pasivos de otra entidad o la compra de algunos de los activos netos de otra entidad que formen conjuntamente uno o más negocios. Puede efectuarse mediante la emisión de instrumentos de patrimonio, la transferencia de efectivo, equivalentes al efectivo u otros activos, o bien una combinación de los anteriores.
    La transacción puede tener lugar entre los accionistas de las entidades que participan en la combinación o entre una entidad y los accionistas de la otra. Puede suponer el establecimiento de una nueva entidad que controle las entidades combinadas o los activos netos cedidos, o bien la reestructuración de una o más de las entidades que se combinan.
  • 5 Una combinación de negocios puede estructurarse de diferentes formas por motivos legales, fiscales o de otro tipo. Puede suponer la compra, por una entidad, del patrimonio neto de otra entidad, o bien la compra de todos sus activos netos, o la asunción de los pasivos de otra entidad o la compra de algunos de los activos netos de otra entidad que formen conjuntamente uno o más negocios. Puede efectuarse mediante la emisión de instrumentos de patrimonio, la transferencia de efectivo, equivalentes al efectivo u otros activos, o bien una combinación de los anteriores.
    La transacción puede tener lugar entre los accionistas de las entidades que participan en la combinación o entre una entidad y los accionistas de la otra. Puede suponer el establecimiento de una nueva entidad que controle las entidades combinadas o los activos netos cedidos, o bien la reestructuración de una o más de las entidades que se combinan.
  • 5 Una combinación de negocios puede estructurarse de diferentes formas por motivos legales, fiscales o de otro tipo. Puede suponer la compra, por una entidad, del patrimonio neto de otra entidad, o bien la compra de todos sus activos netos, o la asunción de los pasivos de otra entidad o la compra de algunos de los activos netos de otra entidad que formen conjuntamente uno o más negocios. Puede efectuarse mediante la emisión de instrumentos de patrimonio, la transferencia de efectivo, equivalentes al efectivo u otros activos, o bien una combinación de los anteriores.
    La transacción puede tener lugar entre los accionistas de las entidades que participan en la combinación o entre una entidad y los accionistas de la otra. Puede suponer el establecimiento de una nueva entidad que controle las entidades combinadas o los activos netos cedidos, o bien la reestructuración de una o más de las entidades que se combinan.
  • Niif 3 combinaciión de negocios

    1. 1. NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA NIIF ´s
    2. 2. NIIF 3 Combinación de negocios Estructura de la norma: ⇒Objetivo y alcance ⇒Definiciones de términos ⇒Identificación de una combinación de negocios ⇒Combinación de negocios entre entidades bajo control común: fuera del alcance de la norma ⇒Método de contabilización: método de adquisición ⇒Activos, pasivos y pasivos contingentes ⇒Aplicación del método de adquisición: ⇒Los costos de contratación y emisión de pasivos financieros constituirán parte integrante de la transacción de emisión de pasivos. ⇒los costos de emisión de instrumentos de patrimonio neto serán parte integrante de la transacción de emisión de patrimonio. ⇒Ajustes al costo de una combinación de negocios por contingencias debidas a eventos futuros. ⇒ Distribución del costo de una combinación de negocios entre los activos adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos: Valor razonable ⇒Fondo de comercio: valorará inicialmente por su costo, siendo éste el exceso del costo de la combinación de negocios sobre la participación de la adquirente en el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes identificables. Posteriormente, se registrará al costo, menos pérdidas por deterioro. ⇒Exceso de la participación de la entidad adquirente en el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes identificables de la adquirida sobre el costo.
    3. 3. Estructura de la norma: ⇒Combinación de negocios realizadas por etapas ⇒Determinación en cada etapa el costo del fondo de comercio ⇒Contabilización inicial determinada de forma provisional ⇒Ajustes posteriores al momento de completar la contabilización inicial: reconocimiento como error. ⇒Reconocimiento de activos por impuesto diferidos después de completar la contabilización inicial ⇒Requerimientos de revelación Apéndice B: ⇒Adquisiciones inversas ⇒Costo de las combinaciones de negocios ⇒Elaboración y preparación de los estados financieros consolidados ⇒Intereses minoritarios ⇒Ganancias por acción ⇒Distribución del costo de una combinación de negocios NIIF 3 Combinación de negocios
    4. 4. Objetivo y Alcance : Definir el tratamiento contable y revelaciones necesarias para la aplicación por parte de una entidad, que produce una combinación de negocios de entidades comprendidos en el alcance definido QUE INCLUYE: Todas las combinaciones de negocios, excepto: 1) Formación de Joint Ventures (IAS 31) 2) Combinaciones de entidades bajo control común 3) Combinaciones incluyendo dos o más entidades mutuales 4) Combinaciones en las que los entidades se vinculan exclusivamente por contrato (sin obtener la propiedad) NIIF 3 Combinación de negocios
    5. 5. Combinación de negocios: 1. Es la conjunción de entes separados en uno solo 2. Un ente (adquirente) obtiene el control sobre uno o más negocios (adquiridos) 3. Adquisición de activos netos que no constituyen un negocio ,no es una Combinación de negocios 4. Debe distribuirse el costo de la adquisición entre los activos netos en función de sus valor razonable (“Fair Value”) relativos NIIF 3 Combinación de negocios
    6. 6. Combinación de negocios: 1. “Negocio” = “un conjunto integrado de actividades y activos administrados con el propósito de generar un retorno para los inversores o reducir los costos de los participantes” 2. Evidencia = existencia de goodwill 3. Valor del negocio es diferente al valor de los activos netos 1. Diferentes clientes: ES evidencia 2. Personal: NO ES evidencia NIIF 3 Combinación de negocios
    7. 7. Objetivo y Alcance : Una entidad compra todos los activos y pasivos de una compañía operativa fabricante de productos electrodomésticos . Es esta operación dentro del alcance de la NIIF 3: Entidad B compra todos los hardware que comprende los computadores y el sistema telefónico de una compañía que está cerrando sus operaciones. Es esta operación dentro del alcance de la NIIF 3: NIIF 3 Combinación de negocios SI NO
    8. 8. Combinación de negocios bajo control conjunto: 1. Todos los negocios incluidos son controlados en definitiva por las mismas partes, tanto antes como después de la combinación 2. El control puede ejercitarse por un individuo o un grupo de individuos actuando conjuntamente en virtud de un acuerdo contractual (pueden no estar obligados a aplicar IFRS) 3. No tienen importancia la proporción (antes y después) de las participaciones de los accionistas no controlantes (minoritarios) NIIF 3 Combinación de negocios
    9. 9. Definiciones/ Métodos de medición de inversiones Cuatro escenarios Control Consolidación NIC 31 SIC-13 NIC 28 Influencia Significativa Consolidación Proporcional Participación Patrimonial NIC 39 Otros Valor Razonable Control Conjunto IFRS 3 IAS 27 SIC-12 NIIF 3 Combinación de negocios
    10. 10. Definiciones/ Métodos de medición de inversiones Nivel de Posesión 100 % 20 % 50 % 0 % Control Influencia significativa Limitado / no influencia Nivel de influenciaControl Conjunto NIIF 3 Combinación de negocios
    11. 11. Fusión de intereses - ejemplo 1. En enero 1, 20X0, los accionistas A formaron una nueva entidad, Entidad A, a través de una inyección de capital de HK$ 10,000 2. En Diciembre 31, 20X1 Entidad A adquiere 100 de los accionistas de la entidad X y la entidad Y de los accionistas de A. En retorno, Entidad A, otorgó 10,000 acciones ordinarias con un valor de HK$ 1 cada una de accionista A. Entidad A, Entidad X y Entidad Y finaliza sus años fiscales el 31 de diciembre NIIF 3 Combinación de negocios
    12. 12. 12 Los balances generales de las Entidades A, X y Y al 31 de diciembre 20X1, son los siguientes: Entidad A Entidad A Entidad X Entidad Y (antes emis. de acciones) (desp. emis. acciones# ) HK$ HK$ HK$ HK$ Inversiones en subsidiarias - 10,000 - - Activos netos 5,000 5,000 100,000 120,000 5,000 15,000 100,000 120,000 Capital Social 10,000 20,000 10,000 20,000 Ganancias y pérdidas acumuladas (5,000) (5,000) 90,000 100,000 5,000 15,000 100,000 120,000 # las nuevas acciones emitidas por la Entidad A, como consideración han sido registrada a su valor nominal. Ejm.: HK$10,000. NIIF 3 Combinación de negocios Fusión de intereses - ejemplo
    13. 13. 13 Entidad A Entidad X Entidad Y HK$ HK$ HK$ Activos netos 9,000 80,000 100,000 Capital Social 10,000 10,000 20,000 Ganancias y pérdidas acumuladas (1,000) 70,000 80,000 9,000 80,000 100,000 NIIF 3 Combinación de negocios Fusión de intereses - ejemplo Los balances generales de las Entidades A, X y Y al 31 de diciembre 20X0, son los siguientes:
    14. 14. 14 Análisis: 1. Ambas Entidades X e Y se encuentran bajo control común del accionista A, antes y después de la combinación de negocios. ➨ excluida del alcance de la IFRS 3 2. Si es aplicable la contabilización de fusión, los activos netos de la Entidad X e Y, no son reexpresados a su valor razonable (“fair value”) y el goodwill no surgirá de una combinación de negocios. NIIF 3 Combinación de negocios Fusión de intereses - ejemplo
    15. 15. 15 El balance general consolidado de la Entidad A, al 31 de diciembre de 20X1: Entidad A Entidad X Entidad Y Ajustes Consolidados HK$ HK$ HK$ HK$ Adj HK$ Inversión en Entidad X and Entidad Y 10,000 - - (10,000) (1) - Activos netos 5,000 100,000 120,000 225,000 15,000 100,000 120,000 225,000 Capital Social 20,000 10,000 20,000 (30,000) (1) 20,000 Otras Reservas - - - 20,000 (1) 20,000 Ganancias y pérdidas retenidas (5,000) 90,000 100,000 185,000 15,000 100,000 120,000 225,000 Ajustes (1) Para eliminar el capital social de Entidad X e Y, contra la inversión al costo de Entidad A. La diferencia entre el valor nominal del capital social de la Entidad A y el valor nominal del capital social de la Entidad X e Y adquirida es incluida en una reserva separada. NIIF 3 Combinación de negocios Fusión de intereses - ejemplo
    16. 16. 16 Entidad A Entidad X Entidad Y Consolidados HK$ HK$ HK$ HK$ Activos netos 9,000 80,000 100,000 189,000 Capital Social 10,000 10,000 20,000 40,000 Ganancias y pérdidas acumuladas (1,000) 70,000 80,000 149,000 9,000 80,000 100,000 189,000 Nota: Las cifras comparativas han sido reexpresadas como si las entidades han sido combinadas en la fecha del balance general previo. Las acciones consolidadas del capital social representa un monto agregado de el capital social de cada entidad. El balance general consolidado de la Entidad A, al 31 de diciembre de 20X0: NIIF 3 Combinación de negocios Fusión de intereses - ejemplo
    17. 17. Método de Contabilización TODAS LAS COMBINACIONES DE NEGOCIOS DEBEN SER REGISTRADAS POR EL MÉTODO DE LA ADQUISICIÓN 1. La perspectiva es la del adquirente 2. Adquiere activos netos y los reconoce conjuntamente con los pasivos contingentes adquiridos (aún los no reconocidos previamente por el adquirido) NIIF 3 Combinación de negocios
    18. 18. Etapas del método de contabilización de IFRS NIIF 3 Combinación de negocios Identificar un Adquirente Medir el costo de la combinación Apropiar el costo a los activos netos y pasivos contingentes
    19. 19. Identificar un adquirente NIIF 3 Combinación de negocios  Debe identificarse un adquirente  Es el que adquiere el control (= definición IAS 27)  Considerar: – Poder de determinar las políticas financieras y operativas del ente combinado para obtener el beneficio de sus actividades – Derecho de voto (individual o por acuerdos con otros inversores) – Designar o remover directores  Otros Indicadores de control: – El Fair value de una entidad es mayor – Quien efectúa pagos a cambio de instrumentos de capital – Quien selecciona la alta gerencia – Que entidad inicia la combinación Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo
    20. 20. Medir el costo de una combinación Fair value de: + Activos entregados + Deudas asumidas + Instrumentos de capital emitidos por el adquirente Costos directamente atribuibles a la combinación + 1. Medición a la “fecha de intercambio” (= fecha de adquisición si es un solo intercambio) 2. Fecha de adquisición es la fecha en la que se obtiene el control 3. Descontar pagos futuros 4. Usar cotización de instrumentos financieros de capital NIIF 3 Combinación de negocios Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo
    21. 21. Medir el costo de una combinación NIIF 3 Combinación de negocios Fair value de: + Activos entregados + Deudas asumidas + Instrumentos de capital emitidos por el adquirente Costos directamente atribuibles a la combinación + 1. Para instrumentos no cotizables (o con mercado no activo) utilizar otras medidas de fair value 2. Pérdidas futuras esperadas no forman parte del costo de la combinación 3. Costo de emisión de deudas se incluyen en el “costo amortizado” 4. Costo de emisión de acciones se deducen de la emisión Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo
    22. 22. Medir el costo de una combinación NIIF 3 Combinación de negocios Fair value de: + Activos entregados + Deudas asumidas + Instrumentos de capital emitidos por el adquirente Costos directamente atribuibles a la combinación + 1. Si el acuerdo prevé ajustes al costo, contingentes a la ocurrencia de un hecho futuro, debe incluirse cuando sea probable y pueda medirse en forma fiable 2. Pagos adicionales por garantías de valor de los instrumentos emitidos no se incluyen en el costo pero reducen el valor de los mismos Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo
    23. 23. Medir el costo de una combinación NIIF 3 Combinación de negocios Fair value de: + Activos entregados + Deudas asumidas + Instrumentos de capital emitidos por el adquirente Costos directamente atribuibles a la combinación + Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo  Honorarios Profesionales  Honorarios por tasaciones  Gastos de Administración  Tiempo proporcional de la Gerencia  
    24. 24. Apropiar el costo a los activos netos y pasivos contingentes NIIF 3 Combinación de negocios Activos Netos Identificables: – Activos (Excepto Intangibles) – Pasivos (Excepto Contingentes) – Activos Intangibles – Pasivos Contingentes Activos no corrientes mantenidos para su venta (IFRS 5) FV si son probables los beneficios económicos futuros y puede medirse en forma fiable FV si puede medirse en forma fiable FV menos costos directos de venta Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo
    25. 25. NIIF 3 Combinación de negocios Apropiar el costo a los activos netos y pasivos contingentes Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo 1. Sólo deben incluirse entre los Activos Netos Identificables aquellos pre-existentes a la fecha de la combinación (aunque no hubieran sido reconocidos) 2. No deben reconocerse obligaciones que surjan como consecuencia de la reestructuración posterior a la adquisición o como consecuencia de ella 3. No deben reconocerse futuras pérdidas u otros costos que deban afrontarse como consecuencia de la combinación
    26. 26. ACTIVOS INTANGIBLES: 1.Reconocer solo si cumple con la definición de la IAS 38 y su FV puede medirse en forma fiable 2.La IAS 38 provee de guía para determinar cuando el FV de un activo adquirido en una combinación de negocios puede ser medido en forma fiable. 3.Debe ser identificable, es decir puede ser separado y vendido, licenciado, intercambiado, etc. tanto individualmente como en conjunto con un contrato, activo tangible o deuda o 4.Surgir de derechos contractuales o legales, con independencia de que puedan ser separables de la entidad NIIF 3 Combinación de negocios Apropiar el costo a los activos netos y pasivos contingentes Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo
    27. 27. Ejemplos de activos intangibles NIIF 3 Combinación de negocios  Relacionados con Marketing – Marcas, nombres comerciales, nombres de dominios de internet, diseños comerciales, acuerdos de no-competencia  Relacionados con Clientes – Listas de clientes, ordenes de compra de clientes, relaciones no contractuales con clientes  Artísticos – Derechos de Propiedad Intelectual  Contractuales – Licencias, royalties, contratos de venta y servicios, leasings, franquicias, derechos de acceso o de uso, contratos de empleo beneficios (excluida fuerza laboral)  Tecnológicos – Patentes, software, bases de datos, secretos comerciales
    28. 28. Activos Intangibles Caso 1 NIIF 3 Combinación de negocios
    29. 29. PASIVOS CONTINGENTES: 1. Deben reconocerse cuando su FV puede medirse en forma fiable (= al monto que habría que pagar a un tercero para que lo releve de la obligación) 2. En caso contrario el importe pasa a formar parte del Goodwill 3. Debe revelarse la información correspondiente a la deuda contingente 4. Medición posterior: La mayor entre el monto de acuerdo con la IAS 37 y el monto inicial menos la amortización acumulada de corresponder (IAS 18) NIIF 3 Combinación de negocios Apropiar el costo a los activos netos y pasivos contingentes Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo
    30. 30. Activos No Corrientes mantenidos para su venta 1. Aplicar IFRS 5 2. ‘Mantenidos para su venta’ 1. Recuperable a través de su venta 2. Disponible para su venta inmediata 3. Activo programa de venta 4. Precio requerido es razonable 5. Expectativas de venta dentro del año de la adquisición 3. Valuados a FV menos gastos directos de venta 4. Presentación en un rubro separado del ESP tanto “activos” como “pasivos” 5. Clasificación como “discontinuados” en ER NIIF 3 Combinación de negocios Apropiar el costo a los activos netos y pasivos contingentes Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo
    31. 31. Goodwill: 1. Reconocer como un activo 2. Medición inicial: = exceso del costo de la combinación sobre la participación proporcional sobre los activos, pasivos y pasivos contingentes adquiridos 3. Medición posterior: Costo menos desvalorizaciones acumuladas 4. Si costo < Activos Netos 5. Diferencia = Resultado NIIF 3 Combinación de negocios Apropiar el costo a los activos netos y pasivos contingentes Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo
    32. 32. Activos Intangibles / Goodwill Vida útil Indefinida •Sin amortización •Test de deterioro - Anualmente y - Cada vez que exista un indicativo de pérdida de deterioro Vida útil Definida •Amortización - Sistemáticamente - En la vida útil estimada •Cuando exista un indicativo de test de deterioro NIIF 3 Combinación de negocios Apropiar el costo a los activos netos y pasivos contingentes
    33. 33. Compra sucesiva de acciones: Adquiere 20% 20,000 acciones @ $1 = $20,000 Fecha de Intercambio NIIF 3 Combinación de negocios
    34. 34. Adquiere 20% 20,000 acciones @ $1 = $20,000 Fecha de Intercambio Adquiere 20% (= 40%) 20,000 acciones @ $1.20 = $24,000 Fecha de Intercambio Compra sucesiva de acciones: NIIF 3 Combinación de negocios
    35. 35. Adquiere 20% 20,000 acciones @ $1 = $20,000 Fecha de Intercambio Adquiere 20% (= 40%) 20,000 acciones @ $1.20 = $24,000 Fecha de Intercambio Adquiere 20% (= 60%) 20,000 acciones @ $1.40 = $28,000 Fecha de Intercambio Fecha de Adquisición Compra sucesiva de acciones: NIIF 3 Combinación de negocios
    36. 36. Adquiere 20% 20,000 acciones @ $1 = $20,000 Fecha de Intercambio Adquiere 20% (= 40%) 20,000 acciones @ $1.20 = $24,000 Fecha de Intercambio Adquiere 20% (= 60%) 20,000 acciones @ $1.40 = $28,000 Fecha de Intercambio Fecha de Adquisición Costo de la combinación $72,000 Compra sucesiva de acciones: NIIF 3 Combinación de negocios
    37. 37. Determinación provisional: 1. Si la identificación y apropiación puede determinarse sólo en forma provisoria hasta la fecha de cierre deben utilizarse esos valores 2. Deben reconocerse los ajustes a los valores provisionales determinados hasta doce meses después de la adquisición 3. Debe darse efecto (incluso en la información comparativa) desde la fecha de la adquisición 4. A posteriori sólo reconocer errores en forma retrospectiva (IAS 8) 5. Restantes ajustes en forma prospectiva NIIF 3 Combinación de negocios Apropiar el costo a los activos netos y pasivos contingentes Identificar un Adquirente Medir el costo Apropiar el costo
    38. 38. Apropiar el costo Determinación provisional Caso 2 NIIF 3 Combinación de negocios
    39. 39. NIC 36 Desvalorización de Activos • Cuando comprobar: – Una vez al año + si existen indicios de desvalorización – La prueba anual no necesita efectuarse al cierre • Cómo probar: – Determinar el método, y usar el mismo anualmente – Desvalorizar si ‘valor recuperable’ < ‘saldo contable’ – Todo el goodwill debe apropiarse a las UGE beneficiadas • Implicancias – Desvalorizaciones de Goodwill no pueden reversarse – Significativa revelación NIIF 3 Combinación de negocios
    40. 40. Valor recuperable El mayor entre el Valor neto de realización y su valor de uso V.N.R. Valor de uso NIIF 3 Combinación de negocios
    41. 41. Valor recuperable • El mayor entre el Valor neto de realización y su valor de uso V.N.R. Valor de uso Más relevante para Activos individuales Más relevante para Unidades de negocios con Goodwill NIIF 3 Combinación de negocios
    42. 42. Modelo de test por pérdida de deterioro Nuevo monto contable (después de cualquier desincorporación) Valor en libros, anterior al Test de deterioro Monto recuperable El menor entre Valor razonable menos los costos de venta Valor de uso Mayor valor entre NIIF 3 Combinación de negocios
    43. 43. Cálculo del valor de uso 1. Identificar UGE’s 2. Apropiar goodwill a las UGE’s 3. Cash flows proyectados a) Presupuestos hasta 5 años b) % de crecimiento estable o decreciente después de 5 años 4. Determinar tasa de descuento a) Tasa antes de impuesto b) Ajustada por riesgos específicos 5. Calcular el valor presente NIIF 3 Combinación de negocios
    44. 44. Ejemplo - Tasa de Descuento Datos Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC) 12% Tasa de préstamos 6% Tasa de I Ganancias 35% Relación Préstamos/Patrimonio Neto 25% Cálculo WACC antes impuesto (12%/(1-35%)) 18.5% Ajuste (consideración de la tasa de préstamos) 18.5%*3/4 + 6%*1/4 Tasa de Descuento 15.4% NIIF 3 Combinación de negocios
    45. 45. Valor de uso – herramientas básicas Cash flow individual Series de cash flows Perpetuidad n d Cashflow )1( + d d n Cashflow )1(1 + − − × d Cashflow NIIF 3 Combinación de negocios
    46. 46. Valor de uso - ejemplo Flujo Neto Caja Año 1 +100 Año 2 +105 Año 3 +110 Luego incrementar al 5% cada año Tasa de Descuento 10% NIIF 3 Combinación de negocios
    47. 47. Actual Año 1 Año 2 Año 3 …………... Caja 100 Caja 105 Caja 110 anual creciente al 5% anual Valor de uso - ejemplo NIIF 3 Combinación de negocios
    48. 48. Actual Año 1 Año 2 Año 3 …………... Caja 100 Caja 105 Caja 110 anual creciente al 5% anual Valor de uso - ejemplo CF individual 10.1 100£ m NIIF 3 Combinación de negocios
    49. 49. Actual Año 1 Año 2 Año 3 …………... Caja 100 Caja 105 Caja 110 anual creciente al 5% anual Valor de uso - ejemplo Cash flow individual 10.1 2 105£ m NIIF 3 Combinación de negocios
    50. 50. Actual Año 1 Año 2 Año 3 …………... Caja 100 Caja 105 Caja 110 anual creciente al 5% anual Cash flow individual Perpetuidad ´ 10.1 2 1 )05.010.0( 110£ - m Valor de uso - ejemplo NIIF 3 Combinación de negocios
    51. 51. Actual Año 1 Año 2 Año 3 …………... Caja 100 Caja 105 Caja 110 anual creciente al 5% anual 1,996 Valor de uso - ejemplo NIIF 3 Combinación de negocios =          ×++ − 22 10.1 1110£105£100£ )05.010.0(10.110.1 mmm
    52. 52. Información a revelar 1. Los nombres y descripción de las entidades o negocios combinados; 2. La fecha de adquisición; 3. El porcentaje de votos adquiridos; 4. El costo de la combinación y una descripción de los componentes de ese costo; Información que permita a los usuarios de los estados contables evaluar la naturaleza y el efecto financiero de la combinación de negocios que haya tenido efecto durante el período y con posterioridad al cierre, hasta la fecha de publicación de los estados contables, incluyendo: NIIF 3 Combinación de negocios
    53. 53. 5. Detalle de cualquier actividad que la empresa haya decidido discontinuar como resultado de la combinación; 6. Los montos registrados a la fecha de adquisición por cada clase de activos, pasivos y contingencias adquiridas; 7. El monto y la línea del estado de resultados donde se imputó el cargo por el valor llave negativo, si corresponde; 8. Una descripción de los factores que generaron el reconocimiento de un valor llave positivo; Información que permita a los usuarios de los estados contables evaluar la naturaleza y el efecto financiero de la combinación de negocios que haya tenido efecto durante el período y con posterioridad al cierre, hasta la fecha de publicación de los estados contables, incluyendo: Información a revelar NIIF 3 Combinación de negocios
    54. 54. Cambios vigentes a partir del 01 de julio de 2009 NIIF 3 Combinación de negocios

    ×