Successfully reported this slideshow.
Your SlideShare is downloading. ×

A digitalizáció kihívásai

Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Loading in …3
×

Check these out next

1 of 12 Ad

A digitalizáció kihívásai

Download to read offline

A Corvinus Egyetem – Alap- és osztatlan képzések nyílt napján a gazdaságinformatikus szak iránt érdeklődő diákok számára készült előadás. Az előadás körbejárja, hogy mi a digitalizáció, milyen szinteken zajlik, mi a különbség a digitizáció, digitalizáció és a digitális transzformáció között.

A Corvinus Egyetem – Alap- és osztatlan képzések nyílt napján a gazdaságinformatikus szak iránt érdeklődő diákok számára készült előadás. Az előadás körbejárja, hogy mi a digitalizáció, milyen szinteken zajlik, mi a különbség a digitizáció, digitalizáció és a digitális transzformáció között.

Advertisement
Advertisement

More Related Content

More from Robert Pinter (20)

Advertisement

A digitalizáció kihívásai

  1. 1. A DIGITALIZÁCIÓ KIHÍVÁSAI Pintér Róbert, Corvinus Egyetem, Infokommunikációs Tanszék 2022. november 18. Alap- és osztatlan képzések nyílt nap
  2. 2. BEMUTATKOZÁS TISZTELETTELJES TEGEZÉS • Pintér Róbert • szociológus (1999) és politológus (2000) • 1998 óta végzek információs társadalommal kapcsolatos kutatásokat • jelenlegi munkahely / állandó projekt: • Corvinus Egyetem, Infokommunikációs Tanszék, adjunktus • Digiméter projekt (kis-és középvállalkozások digitalizációja) • korábbi munkahelyek: • Reacty Digital, eNET Internetkutató, Ipsos, BME-ITTK 2
  3. 3. MI A DIGITALIZÁCIÓ ÉS MIÉRT FONTOS? • Nicholas Negroponte: „atomok helyett bitek” • nem kell fizikailag legyártani, • nem kell utaztatni („It makes no sense to ship atoms when you can ship bits” - Negroponte) • szinte ingyen sokszorosítható, de az első mester példány létrehozása sokba kerül 3
  4. 4. HÁROM SZINT • Digitizáció vs. digitalizáció vs. digitális transzformáció: • digitizáció: atomok helyett bitek, pl. fizikai könyv helyett digitális könyv, papíros számla helyett elektronikus • digitalizáció: a folyamatok digitalizálása, ahogyan dolgozunk ezekkel a digitalizált tárgyakkal / eszközökkel, pl. könyvkiadás és terjesztés folyamata, számlázás és kintlévőség kezelés folyamata • digitális transzformáció: egy egész szervezet átalakítása digitális működésmódra 4
  5. 5. TOVÁBBI PÉLDÁK DIGITALIZÁCIÓRA • Minden ugyanaz, csak másképpen: o magnókazetta – mp3 – 100+ millió streaming zeneszám o nagyszüleink egyetlen közös esküvői képe – 5000 digitális kép ugyanarról az esküvőről – esküvő streaming o iskolai zaklatás – cyberbullying o taxis blokád (1990) – taxis tiltakozás az Uber ellen (2016): „oldják meg és kész” 5
  6. 6. KÜLÖNBÖZŐ SZINTEKEN KÜLÖNBÖZIK • Egyének vs szervezetek (elsősorban vállalatok) vs államok digitalizációja • nem csak az egyén (vásárló, munkavállaló, állampolgár) élete változik meg • a cégek is digitalizálódnak – megváltoznak a folyamatok, hogy mit hogyan csinálnak pl. digitális felületeken való jelenlét, mindennapok menedzselése digitális eszközökkel, vállalkozások adatvezérelt működtetése, online marketing, informatikai biztonság és digitális pénzügyek (lásd https://digimeter.hu) • az állam is digitalizálódik („belül”: backend és „kívül”: frontend egyaránt): • munkavégzés, állami alkalmazottak tevékenysége • nagy állami ellátórendszerek digitalizációja pl. egészségügy, oktatás, szociális és jóléti intézmények stb. • ügyintézés (adófizetéstől a népszámláláson át az elektronikus ügyintézésig) • ... 6
  7. 7. MÓRICKA MÓDRA ÉS PROFIN • praktikusan a digitalizáció lépésről-lépésre zajlik • ezt lehet „Móricka-módra” csinálni (buhera) • és profin új, automatizált rendszer felépítésével (de a szakadékon nem lehet apró lépésekkel átkelni) 7
  8. 8. MIKOR LESZ ENNEK VÉGE? • Digitális transzformáció helyett folyamatos digitalizáció (nincs ”vége”) • Létra elmélet: • szóban • papíron • számítógépen levő szoftverekkel (on premise) • felhőben (privát, hibrid vagy publikus) • metaverzumban? • ??? 8
  9. 9. MI INDÍTHAT VALAKIT / VALAMIT A DIGITALIZÁCIÓ FELÉ? • „killer application” – a digitalizáció trójai falova • kényszer pl. koronavírus vagy állami szabályozás (pl. NAV) • transzparens verseny (pl. Digimeter) • munkatársak elvárásai • ügyfelek elvárásai – „liquid expectations” • ... 9
  10. 10. A DIGITALIZÁCIÓ LÁTSZÓLAGOS CSAPDÁJA A sztenderd lineáris és a digitalizáció hajtotta exponenciális növekedés közötti különbség elbizonytalaníthatja a nem kitartóakat 10
  11. 11. M I T C S I N Á L E B B E N E G Y G A Z D A S Á G I N F O R M A T I K U S ? Se nem informatikus (pl. programozó), se nem menedzser (pl. gazdmen), hanem „fordító”, hídember a két világ között 11
  12. 12. KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! Találkozzunk jövőre! 12

Editor's Notes

  • Kép forrása: https://en.wikipedia.org/wiki/Nicholas_Negroponte
  • Kép forrása: https://www.businesstechweekly.com/operational-efficiency/digital-transformation/digitalization-vs-digitization/
  • Kép forrása: https://www.lovestream.io/
  • Kép forrása: https://ekecskemet.hu/ismerteto
  • Kép forrása: https://www.facebook.com/profile.php?id=100063581273743
  • Kép forrása: https://www.itp.net/opinion/what-will-entertainment-in-the-metaverse-look-like
  • Kép forrása: https://www.techopedia.com/2/28350/personal-tech/software-applications/an-introduction-to-application-software
  • https://medium.com/people-systems/the-8-principles-of-an-exponential-organization-bfa96bd261b5
  • Kép forrása: http://kecskefeszek.net/vicces-kep/kepregenyek/programozo-es-a-felesege.html

×