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Prisma consultoria ex08 v2 planificación estratégica general

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Prisma consultoria ex08 v2 planificación estratégica general

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Prisma consultoria ex08 v2 planificación estratégica general

  1. 1. FORMATOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Expectativas y propósitos El entorno Recursos, competencias y capacidades Expectativas y propósitos Elección estratégica Implemen- tación de estrategia Bases de la elección estratégica Opciones estratégicas Evaluación y selección de estrategias Gestión del cambio estratégico Asignación y control de recursos Estructura y diseño organizativo
  2. 2. FORMATOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA El PARADIGMA Oportunidades y amenazas Fuerzas del entorno Capacidades de la organización Fortalezas y debilidades
  3. 3. FORMATOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA El paradigma Desarrollo de la estrategia Implementación Rendimientos de la empresa Paso 1 Mayor control Paso 2 Reconstruir o desarrollar una nueva estrategia Paso 3 Abandonar el paradigma o adoptar uno nuevo Si no son satisfactorios
  4. 4. FORMATOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAM a g n i t u d d e l c a m b i o Etapa 2Etapa 1 Etapa 3/4 Transformación o desaparición FlujoCambio incremental Tiempo 1 5 2 3 4 Cambio estratégico Cambio en el entorno
  5. 5. FORMATOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Nivel de benchmarking Herramientas Ejemplos de medidas Recursos Auditoría de recursos Cantidad de recursos;p.ej: •Ingresos/empleado •intensidad de capital Calidad de los recursos;p.ej: •Cualificación de los •empleados •Antigüedad de la •maquinaria •Exclusividad(p.ej:patentes) Ventas por vendedor producción por empleado Gasto de materiales Cuota de mercado Rentabilidad Productividad Competencias en las distintas actividades Competencias mediante la gestión de vínculos Análisis de actividades Análisis del rendimiento global
  6. 6. FORMATOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Valorar la naturaleza del entorno Revisar los factores de influencia del entorno Identificar las fuerzas competitivas clave Identificar la posición competitiva Identificar las oportunidades y amenazas clave Posición Estratégica
  7. 7. FORMATOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA nfluencia del gobierno Competenci Global Estrategias globales Convergencia en los mercados globales •Políticas comerciales •Estándares técnicos •Políticas de los gobiernos •anfitriones •Interdependencia •Competencia globales •Elevadas exportaciones/e importaciones •Economías de escala •Eficientes en las fuentes de suministro •Costes específicos de cada país •Costes elevados de desarrollo del producto •Necesidades parecidas de los consumidores •Consumidores globales •Marketing trasferible Ventajas en costes

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