Mag. Robert LičenMENADŽMENT PROMJENA: KAKO VODITI PROMJENE
ŽIVOT = PROMJENAPROMJENA = PROBLEMPROBLEME MENEDŽIRAMONAJPRIJE ODLUKA, ONDA IMPLEMENTACIJA
Šta je kriza• Kriza u privredi je sasvim prirodna perioda u ekonomiji i  je uvek posledica finančne krize• Sadašnja kriza ...
Kriza in poduzeča•   Poduzeče u krizi i poduzeče u krizni okolini•   Večina kompanija če krizu preživjeti•   Kriza kao bol...
Menadžerji i promijeneKako voditi promijene u koracima (nikad ne preskači)1. Osiječaj nužnosti promijena2. Koalicija za pr...
Managerji i promijenei.    odkloniti sve prepreke, sve smetnje, koje su na putu      ka promjenamai.    Promjeniti organiz...
Menadžerji i promijeneKakav je menadžer promijena:• Sposoben donijeti težke odluke• Fokusira se na rezultate, ne u metode ...
Menadžeri i promijene• Zna motivisati suradnike i komunicirati novu viziju  suradnicima• Je sposoban menjati stile rukovod...
Menadžeri i promijeneOsam pravila djelovanja menadžera u krizi:1.   Uvjek počni sa radom tamo, gdje več imaš kontrolu2.   ...
Menadžeri i promijene6. Uvek imaj u vidu, šta je tvoje poslanstvo (Push the   people. Improve performance. Make your numbe...
Menadžeri i promijeneZašto ne možemo:1.   To još nikada nismo radili2.   Zašto promijene, super je3.   To kod nas neče iči...
Menadžeri i promijene6. Nemamo vremena, imamo previše rada7. Naše mušterije to neče da prihvate8. Sad nije pravo vrijeme, ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Menadžment promijena - Robert Ličen

571 views

Published on

Menadžment promijena - Robert Ličen

0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
571
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
26
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Menadžment promijena - Robert Ličen

  1. 1. Mag. Robert LičenMENADŽMENT PROMJENA: KAKO VODITI PROMJENE
  2. 2. ŽIVOT = PROMJENAPROMJENA = PROBLEMPROBLEME MENEDŽIRAMONAJPRIJE ODLUKA, ONDA IMPLEMENTACIJA
  3. 3. Šta je kriza• Kriza u privredi je sasvim prirodna perioda u ekonomiji i je uvek posledica finančne krize• Sadašnja kriza je prva globalna privrednakriza• Svaka privredna kriza je unikum, ne može se usporedživati sa ostalim krizama• Kriza može imati oblik slova U, V, W, L
  4. 4. Kriza in poduzeča• Poduzeče u krizi i poduzeče u krizni okolini• Večina kompanija če krizu preživjeti• Kriza kao bolestan čovijek• Kriza je vrijeme treninga, konjuktura vrijeme utrke• Propuščena šansa za promijeneu konjukturi• Propuščena šansa za promijene u krizi (kriza je prilika za čiščenje trga in kompanija)
  5. 5. Menadžerji i promijeneKako voditi promijene u koracima (nikad ne preskači)1. Osiječaj nužnosti promijena2. Koalicija za promijene3. Izraditi novu strategiju razvoja, koja če podupreti novu viziju4. Koristi vsaku šansu za komuniciranje nove vizije5. Motivacija svih ostalih radnika u companiji za promijene:
  6. 6. Managerji i promijenei. odkloniti sve prepreke, sve smetnje, koje su na putu ka promjenamai. Promjeniti organizaciju, koja nije u saglasnosti sa novo viziju kompanijeii. Ojačaj rad u smeri promijena6. Brze “pobjede” i nagrade7. Upotrebi podržku i višju kredibilnosti za promijene u organizaciji i kadrih8. Institucionaliziraj promijene
  7. 7. Menadžerji i promijeneKakav je menadžer promijena:• Sposoben donijeti težke odluke• Fokusira se na rezultate, ne u metode rada• traži informacije iz trga• Traži informacije i pored organizacijske strukture• Je fleksibilan in više usmjeren u ljude od ostalih menedžera
  8. 8. Menadžeri i promijene• Zna motivisati suradnike i komunicirati novu viziju suradnicima• Je sposoban menjati stile rukovodženja u ovisnosti od potreba• Ima znanje i može veliku večinu posla uraditi sam, ako je to potrebno• Ima sposobnost prepoznavanja potencialnih opasnosti
  9. 9. Menadžeri i promijeneOsam pravila djelovanja menadžera u krizi:1. Uvjek počni sa radom tamo, gdje več imaš kontrolu2. Ne pitaj, preuzmi riziko3. NIKADA ! ne zaborabi, da je sistem protiv tebe4. Planiraj plan promijena5. Sam ne možeš uraditi ništa, nužna je podržka suradnika
  10. 10. Menadžeri i promijene6. Uvek imaj u vidu, šta je tvoje poslanstvo (Push the people. Improve performance. Make your numbers)7. Imaj u vidu, da moraš sam biti avantgarda promijena8. Uradi promijene za način života i rada(što ne raste, pada)
  11. 11. Menadžeri i promijeneZašto ne možemo:1. To još nikada nismo radili2. Zašto promijene, super je3. To kod nas neče iči4. Potrebne su detaljnije analize5. Naša konkurencija to ne radi tako
  12. 12. Menadžeri i promijene6. Nemamo vremena, imamo previše rada7. Naše mušterije to neče da prihvate8. Sad nije pravo vrijeme, nismo dovoljno pripremljeni9. To previše košta10. To se nemože !!!

×