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Empieza a innovar:entra enMurcia, 14 de diciembre de 2011                                  1
Agenda•Qué es la innovación•La colaboración: clave para innovar•El proceso innovador en la empresa                        ...
Marco conceptual de la innovación empresarial•RAE: “Mudar o alterar algo, introduciendo novedades”    – Surge como respues...
Algunas afirmaciones sobre la innovación•La innovación es responsabilidad exclusiva de la dirección                      F...
¿Es tan difícil innovar?•La innovación suele entenderse como un cambio radical, la creación de un producto o modelo de neg...
Innovación incremental y radical Incremental                             Radical Mejoro lo que ya   Hago las cosas   Hago ...
¡Hay más frentes de trabajo para la innovación!                                                  Innovación en productos y...
Agenda•Qué es la innovación•La colaboración: clave para innovar•El proceso innovador en la empresa                        ...
Es más fácil empezar a innovar colaborando con agentesexternos a la empresa•Aproximadamente el 60% de la innovación se gen...
Porcentaje de respuestas                                                                                   Clientes       ...
Agenda•Qué es la innovación•La colaboración: clave para innovar•El proceso innovador en la empresa                        ...
La innovación no es sólo reactiva…        Innovación reactiva                    Innovación proactiva•Esperar a que a algu...
…sino que puede gestionarse de forma ordenada    Generación                      Idea                    Gestión   Crear i...
Tres elementos clave para innovar proactivamente                                                   14
Resumiendo•Innovar es fácil•Innovar es un proceso colaborativo•Innovar es responsabilidad de todos•La innovación a pesar d...
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  1. 1. Empieza a innovar:entra enMurcia, 14 de diciembre de 2011 1
  2. 2. Agenda•Qué es la innovación•La colaboración: clave para innovar•El proceso innovador en la empresa 2
  3. 3. Marco conceptual de la innovación empresarial•RAE: “Mudar o alterar algo, introduciendo novedades” – Surge como respuesta a la necesidad de encontrar alternativas a vías agotadas o insuficientes•Es una disciplina basada en el conocimiento•Es además un proceso estratégico – Requiere planificación, recursos y una implantación•Es un factor competitivo de éxito•Innovación no es sinónimo de creatividad – Las ideas son solo una pequeña parte de la innovación Las empresas innovan cada vez que hacen algo diferente 3
  4. 4. Algunas afirmaciones sobre la innovación•La innovación es responsabilidad exclusiva de la dirección Falso: La innovación parte de todas las personas de la organización, pues tiene que ver con el conocimiento•La innovación es un proceso interno Falso: La innovación surge del entorno y de la empresa. Es un proceso que puede ser colaborativo•La innovación es siempre sobre el producto Falso: La mayor parte de la innovación se realiza sobre otras dimensiones 4
  5. 5. ¿Es tan difícil innovar?•La innovación suele entenderse como un cambio radical, la creación de un producto o modelo de negocio desde cero Innovación en posicionamiento Innovación conceptual 5
  6. 6. Innovación incremental y radical Incremental Radical Mejoro lo que ya Hago las cosas Hago las cosas que hago en la misma como nunca las nadie había hecho forma había hecho antes 6
  7. 7. ¡Hay más frentes de trabajo para la innovación! Innovación en productos y Innovación en gestión servicios Productos / Procesos Organización Marketing Servicios•Optimización •Optimización •Desarrollo de •Desarrollo de de la gestión de la gestión nuevas formas nuevas interna a través interna de llegar al propuestas de del nuevos mediante una cliente objetivo valor para el procesos y revisión de las o de mejorar cliente herramientas o funciones y las existentes objetivos o la redefinición responsabilidad mejora de las de los es de cada existentes existentes puesto 7
  8. 8. Agenda•Qué es la innovación•La colaboración: clave para innovar•El proceso innovador en la empresa 8
  9. 9. Es más fácil empezar a innovar colaborando con agentesexternos a la empresa•Aproximadamente el 60% de la innovación se genera internamente en las empresas•La capacidad 40% interna de innovar 60% requiere una organización con músculo y experiencia 9
  10. 10. Porcentaje de respuestas Clientes Proveedores Consultores Competidores/otras empresas del sector Otras empresas relacionadas con el negocio Fuente: encuesta de innovación del Gobierno de Australia Agencias gubernamentales Instituciones de investigación comercial Instituciones públicas de investigación ¿Con quién puedo colaborar para innovar? Empresas que han Instituciones privadas de colaborado para innovar investigación Universidades y otras instituciones educativas10
  11. 11. Agenda•Qué es la innovación•La colaboración: clave para innovar•El proceso innovador en la empresa 11
  12. 12. La innovación no es sólo reactiva… Innovación reactiva Innovación proactiva•Esperar a que a alguien se le •Definir los objetivos de la empresa y ocurra una idea innovadora marcar las áreas de innovación prioritarias interesante •Dedicar tiempos y espacios a•Suponer que esa idea llegará a la proponer y atender iniciativas persona u órgano encargado de innovadoras tomar decisiones •Definir metodología y flujos para•Analizar si la propuesta encaja con canalizar las iniciativas innovadoras las prioridades de la empresa •Asignar con antelación recursos humanos y materiales al desarrollo de proyectos innovadores •Seguimiento estructurado y periódico de los proyectos de cambioUn buen Sistema de Gestión de la Innovaciónintegra y estructura la innovación proactiva 12
  13. 13. …sino que puede gestionarse de forma ordenada Generación Idea Gestión Crear innovación innovadora Capturar y explotar innovación Política Planteamiento Objetivos Análisis Recursos Decisión Indicadores Implantación Comunicación Evaluación Realidad Cultura de Innovación Evaluación y revisión del sistema 13
  14. 14. Tres elementos clave para innovar proactivamente 14
  15. 15. Resumiendo•Innovar es fácil•Innovar es un proceso colaborativo•Innovar es responsabilidad de todos•La innovación a pesar de ser creativa se puede “gestionar” ¡El que no innova es porque no quiere! 15
  16. 16. 16

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