SlideShare a Scribd company logo

Nyitott m tudásmegragadás_120301

POZITEAM
POZITEAM
1 of 34
Download to read offline
Menetrend

• Bevezető előadás (Gyulay Tibor, POZITEAM)
• Módszertani bemutató előadások
     Horváth Ervin (Siemens PSE)
     Takács Zsuzsa
     Nagyistók Tibor
     Holló Csaba, Holló Márta (HollArt)
     Hajdú-Kis Diána (POZITEAM)
• Feldolgozás kiscsoportokban (2 körben)
• Összegzés, zárás, Programértékelés
Hogy ne vesszen
  el a tudás!

 A tudásmegragadás
     módszerei
    2012. március 1.
   Nyitott Műhely
Célunk a mai napra

• Tisztázzuk a tudásmegragadás (knowledge
  capturing) helyét, szerepét a TMR-ben.
• Tanuljunk egymás gyakorlati tapasztalataiból.
• Mindenki vigyen legalább 1 konkrét
  ötletet, tippet a saját szervezetében zajló
  (tervezett) munkához.
• Erősödjön TM tudásközösségünk (impulzus a
  további közös munkához)!
• Kellemes, hasznos délelőtt!
Ismerkedési feladat

• Keress egy olyan személyt, akivel eddig még nem
  találkoztál!
• Mondjátok el Magatokról amit tudni érdemes!
• Váltsatok pár szót a mai témánkról!
• - Egy olyan eset, amikor tudásvesztés következett
  be Nálatok.
• - Tudatos módszerek a tudás
  megragadására, amit ismertek, használtok.
• - ...
• Lépj tovább, keress új beszélgető partnert!
POZITEAM BEMUTATKOZÁS

• Több, mint 20 éves
  tanácsadói, szervezetfejlesztői tapasztalat
• 2010: franchise szerződés Knoco Ltd. (UK)
• Profilunk: tudásmenedzsment rendszerek
  fejlesztése, bevezetése és
  működtetése, szervezeti, országos és nemzetközi
  szinten
• TM képzési programok (akkreditált intézmény)
• Legfontosabb referenciáik:
SZÓVAL MI IS A TUDÁSMENEDZSMENT?


 „A kísérlet, hogy felismerjük, milyen értékek vannak
 eltemetve az egyének fejében és ezt felszabadítsuk
 vállalati szinten is, hogy több olyan egyén
 használhassa, akik döntésein a cég sikere múlik.” Prusak, IBM
                                             Larry




              Úgy vezetünk, hogy közben figyelünk a tudás értékére.




      © Minden jog fenntartva.

Recommended

Beveztés a tudásmenedzsmentbe 2016 km expert
Beveztés a tudásmenedzsmentbe 2016 km expertBeveztés a tudásmenedzsmentbe 2016 km expert
Beveztés a tudásmenedzsmentbe 2016 km expertTibor Gyulay
 
Stretch összefoglaló 2014
Stretch összefoglaló 2014Stretch összefoglaló 2014
Stretch összefoglaló 2014Szabolcs Emich
 
Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréning
Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréningTudásmenedzsment a gyakorlatban tréning
Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréningTibor Gyulay
 
Milyen világot építünk?
Milyen világot építünk?Milyen világot építünk?
Milyen világot építünk?Szabolcs Emich
 
Szilágyi Mihály - Világos beszéd a munkában - mit ér egy cégnek, ha munkatárs...
Szilágyi Mihály - Világos beszéd a munkában - mit ér egy cégnek, ha munkatárs...Szilágyi Mihály - Világos beszéd a munkában - mit ér egy cégnek, ha munkatárs...
Szilágyi Mihály - Világos beszéd a munkában - mit ér egy cégnek, ha munkatárs...Agroinform.com
 

More Related Content

Similar to Nyitott m tudásmegragadás_120301

OTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyOTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyEszter Séra
 
Kkv tm műhely győr 130225
Kkv tm műhely győr 130225Kkv tm műhely győr 130225
Kkv tm műhely győr 130225POZITEAM
 
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnos
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnosBővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnos
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnosEszter Séra
 
Mta konf 120404_bevezető_ea
Mta konf 120404_bevezető_eaMta konf 120404_bevezető_ea
Mta konf 120404_bevezető_eaPOZITEAM
 
Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tibor Gyulay
 
Kkv tm tudáspiac gyulay tibor 160427
Kkv tm tudáspiac gyulay tibor 160427Kkv tm tudáspiac gyulay tibor 160427
Kkv tm tudáspiac gyulay tibor 160427Tibor Gyulay
 
Coaching és tudásmenedzsment műhely
Coaching és tudásmenedzsment műhely Coaching és tudásmenedzsment műhely
Coaching és tudásmenedzsment műhely Tibor Gyulay
 
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxHSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxImre Hild
 
Tudásmenedzsment, mint válságkezelő eszköz
Tudásmenedzsment, mint válságkezelő eszközTudásmenedzsment, mint válságkezelő eszköz
Tudásmenedzsment, mint válságkezelő eszközTibor Gyulay
 
Gyulay tibor tm és innováció műhely_120927
Gyulay tibor tm és innováció műhely_120927Gyulay tibor tm és innováció műhely_120927
Gyulay tibor tm és innováció műhely_120927PoziTeam Csoport
 
HSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptxHSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptxImre Hild
 
Gondolatok a modern tudásmenedzsmentről 151201 tm szakmai nap_paks
Gondolatok a modern tudásmenedzsmentről 151201 tm szakmai nap_paksGondolatok a modern tudásmenedzsmentről 151201 tm szakmai nap_paks
Gondolatok a modern tudásmenedzsmentről 151201 tm szakmai nap_paksTibor Gyulay
 
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)Tibor Gyulay
 
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tiborTudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tiborTibor Gyulay
 
Együttműködési és csapatépítési tréning
Együttműködési és csapatépítési tréningEgyüttműködési és csapatépítési tréning
Együttműködési és csapatépítési tréningTamas Fodor
 
FinTech Workshop 02: Varga Krisztián - A digitális átalakulás lehetőségeinek...
FinTech Workshop 02: Varga Krisztián - A digitális átalakulás lehetőségeinek...FinTech Workshop 02: Varga Krisztián - A digitális átalakulás lehetőségeinek...
FinTech Workshop 02: Varga Krisztián - A digitális átalakulás lehetőségeinek...Informatikai Intézet
 
Aa stádium hr_klub_ tm_ea_ 120307
Aa stádium  hr_klub_ tm_ea_ 120307Aa stádium  hr_klub_ tm_ea_ 120307
Aa stádium hr_klub_ tm_ea_ 120307POZITEAM
 

Similar to Nyitott m tudásmegragadás_120301 (20)

OTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyOTP Bővített Műhely
OTP Bővített Műhely
 
Kkv tm műhely győr 130225
Kkv tm műhely győr 130225Kkv tm műhely győr 130225
Kkv tm műhely győr 130225
 
TM vs HR
TM vs HRTM vs HR
TM vs HR
 
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnos
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnosBővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnos
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnos
 
Tm poziteam intro
Tm poziteam introTm poziteam intro
Tm poziteam intro
 
Mta konf 120404_bevezető_ea
Mta konf 120404_bevezető_eaMta konf 120404_bevezető_ea
Mta konf 120404_bevezető_ea
 
Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504
 
Kkv tm tudáspiac gyulay tibor 160427
Kkv tm tudáspiac gyulay tibor 160427Kkv tm tudáspiac gyulay tibor 160427
Kkv tm tudáspiac gyulay tibor 160427
 
Coaching és tudásmenedzsment műhely
Coaching és tudásmenedzsment műhely Coaching és tudásmenedzsment műhely
Coaching és tudásmenedzsment műhely
 
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxHSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
 
Tudásmenedzsment, mint válságkezelő eszköz
Tudásmenedzsment, mint válságkezelő eszközTudásmenedzsment, mint válságkezelő eszköz
Tudásmenedzsment, mint válságkezelő eszköz
 
Gyulay tibor tm és innováció műhely_120927
Gyulay tibor tm és innováció műhely_120927Gyulay tibor tm és innováció műhely_120927
Gyulay tibor tm és innováció műhely_120927
 
HSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptxHSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptx
 
Gondolatok a modern tudásmenedzsmentről 151201 tm szakmai nap_paks
Gondolatok a modern tudásmenedzsmentről 151201 tm szakmai nap_paksGondolatok a modern tudásmenedzsmentről 151201 tm szakmai nap_paks
Gondolatok a modern tudásmenedzsmentről 151201 tm szakmai nap_paks
 
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
 
Tanoszt 130321 gyulay_t
Tanoszt 130321 gyulay_tTanoszt 130321 gyulay_t
Tanoszt 130321 gyulay_t
 
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tiborTudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
 
Együttműködési és csapatépítési tréning
Együttműködési és csapatépítési tréningEgyüttműködési és csapatépítési tréning
Együttműködési és csapatépítési tréning
 
FinTech Workshop 02: Varga Krisztián - A digitális átalakulás lehetőségeinek...
FinTech Workshop 02: Varga Krisztián - A digitális átalakulás lehetőségeinek...FinTech Workshop 02: Varga Krisztián - A digitális átalakulás lehetőségeinek...
FinTech Workshop 02: Varga Krisztián - A digitális átalakulás lehetőségeinek...
 
Aa stádium hr_klub_ tm_ea_ 120307
Aa stádium  hr_klub_ tm_ea_ 120307Aa stádium  hr_klub_ tm_ea_ 120307
Aa stádium hr_klub_ tm_ea_ 120307
 

More from POZITEAM

Mtv tm story móriczné 121120
Mtv tm story móriczné 121120Mtv tm story móriczné 121120
Mtv tm story móriczné 121120POZITEAM
 
Otp mentorirsz kerékl_2012
Otp mentorirsz kerékl_2012Otp mentorirsz kerékl_2012
Otp mentorirsz kerékl_2012POZITEAM
 
5 tax mihaly_herendi_porcelanmanufaktura_gyor_tm_muhely_20121128
5 tax mihaly_herendi_porcelanmanufaktura_gyor_tm_muhely_201211285 tax mihaly_herendi_porcelanmanufaktura_gyor_tm_muhely_20121128
5 tax mihaly_herendi_porcelanmanufaktura_gyor_tm_muhely_20121128POZITEAM
 
2 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_20121128
2 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_201211282 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_20121128
2 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_20121128POZITEAM
 
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztás 2.0
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztás 2.0POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztás 2.0
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztás 2.0POZITEAM
 
POZITEAM Bővített Műhely V-Learning Technológiák a Tudásmenedzsmentben
POZITEAM Bővített Műhely V-Learning Technológiák a TudásmenedzsmentbenPOZITEAM Bővített Műhely V-Learning Technológiák a Tudásmenedzsmentben
POZITEAM Bővített Műhely V-Learning Technológiák a TudásmenedzsmentbenPOZITEAM
 
POZITEAM Bővített Műhely Tudásbázison alapuló együttműködés Geoview szemszögből
POZITEAM Bővített Műhely Tudásbázison alapuló együttműködés Geoview szemszögbőlPOZITEAM Bővített Műhely Tudásbázison alapuló együttműködés Geoview szemszögből
POZITEAM Bővített Műhely Tudásbázison alapuló együttműködés Geoview szemszögbőlPOZITEAM
 
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztó felületek tapasztalatai
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztó felületek tapasztalatai POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztó felületek tapasztalatai
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztó felületek tapasztalatai POZITEAM
 
POZITEAM Bővített Műhely LMS
POZITEAM Bővített Műhely LMS POZITEAM Bővített Műhely LMS
POZITEAM Bővített Műhely LMS POZITEAM
 
POZITEAM Bővített Műhely IT és TM
POZITEAM Bővített Műhely IT és TMPOZITEAM Bővített Műhely IT és TM
POZITEAM Bővített Műhely IT és TMPOZITEAM
 
öNök kérték önnek érték
öNök kérték   önnek értéköNök kérték   önnek érték
öNök kérték önnek értékPOZITEAM
 
Storytelling poziteam műhely takács zsuzsa
Storytelling   poziteam műhely takács zsuzsaStorytelling   poziteam műhely takács zsuzsa
Storytelling poziteam műhely takács zsuzsaPOZITEAM
 

More from POZITEAM (12)

Mtv tm story móriczné 121120
Mtv tm story móriczné 121120Mtv tm story móriczné 121120
Mtv tm story móriczné 121120
 
Otp mentorirsz kerékl_2012
Otp mentorirsz kerékl_2012Otp mentorirsz kerékl_2012
Otp mentorirsz kerékl_2012
 
5 tax mihaly_herendi_porcelanmanufaktura_gyor_tm_muhely_20121128
5 tax mihaly_herendi_porcelanmanufaktura_gyor_tm_muhely_201211285 tax mihaly_herendi_porcelanmanufaktura_gyor_tm_muhely_20121128
5 tax mihaly_herendi_porcelanmanufaktura_gyor_tm_muhely_20121128
 
2 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_20121128
2 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_201211282 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_20121128
2 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_20121128
 
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztás 2.0
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztás 2.0POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztás 2.0
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztás 2.0
 
POZITEAM Bővített Műhely V-Learning Technológiák a Tudásmenedzsmentben
POZITEAM Bővített Műhely V-Learning Technológiák a TudásmenedzsmentbenPOZITEAM Bővített Műhely V-Learning Technológiák a Tudásmenedzsmentben
POZITEAM Bővített Műhely V-Learning Technológiák a Tudásmenedzsmentben
 
POZITEAM Bővített Műhely Tudásbázison alapuló együttműködés Geoview szemszögből
POZITEAM Bővített Műhely Tudásbázison alapuló együttműködés Geoview szemszögbőlPOZITEAM Bővített Műhely Tudásbázison alapuló együttműködés Geoview szemszögből
POZITEAM Bővített Műhely Tudásbázison alapuló együttműködés Geoview szemszögből
 
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztó felületek tapasztalatai
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztó felületek tapasztalatai POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztó felületek tapasztalatai
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztó felületek tapasztalatai
 
POZITEAM Bővített Műhely LMS
POZITEAM Bővített Műhely LMS POZITEAM Bővített Műhely LMS
POZITEAM Bővített Műhely LMS
 
POZITEAM Bővített Műhely IT és TM
POZITEAM Bővített Műhely IT és TMPOZITEAM Bővített Műhely IT és TM
POZITEAM Bővített Műhely IT és TM
 
öNök kérték önnek érték
öNök kérték   önnek értéköNök kérték   önnek érték
öNök kérték önnek érték
 
Storytelling poziteam műhely takács zsuzsa
Storytelling   poziteam műhely takács zsuzsaStorytelling   poziteam műhely takács zsuzsa
Storytelling poziteam műhely takács zsuzsa
 

Nyitott m tudásmegragadás_120301

  • 1. Menetrend • Bevezető előadás (Gyulay Tibor, POZITEAM) • Módszertani bemutató előadások  Horváth Ervin (Siemens PSE)  Takács Zsuzsa  Nagyistók Tibor  Holló Csaba, Holló Márta (HollArt)  Hajdú-Kis Diána (POZITEAM) • Feldolgozás kiscsoportokban (2 körben) • Összegzés, zárás, Programértékelés
  • 2. Hogy ne vesszen el a tudás! A tudásmegragadás módszerei 2012. március 1. Nyitott Műhely
  • 3. Célunk a mai napra • Tisztázzuk a tudásmegragadás (knowledge capturing) helyét, szerepét a TMR-ben. • Tanuljunk egymás gyakorlati tapasztalataiból. • Mindenki vigyen legalább 1 konkrét ötletet, tippet a saját szervezetében zajló (tervezett) munkához. • Erősödjön TM tudásközösségünk (impulzus a további közös munkához)! • Kellemes, hasznos délelőtt!
  • 4. Ismerkedési feladat • Keress egy olyan személyt, akivel eddig még nem találkoztál! • Mondjátok el Magatokról amit tudni érdemes! • Váltsatok pár szót a mai témánkról! • - Egy olyan eset, amikor tudásvesztés következett be Nálatok. • - Tudatos módszerek a tudás megragadására, amit ismertek, használtok. • - ... • Lépj tovább, keress új beszélgető partnert!
  • 5. POZITEAM BEMUTATKOZÁS • Több, mint 20 éves tanácsadói, szervezetfejlesztői tapasztalat • 2010: franchise szerződés Knoco Ltd. (UK) • Profilunk: tudásmenedzsment rendszerek fejlesztése, bevezetése és működtetése, szervezeti, országos és nemzetközi szinten • TM képzési programok (akkreditált intézmény) • Legfontosabb referenciáik:
  • 6. SZÓVAL MI IS A TUDÁSMENEDZSMENT? „A kísérlet, hogy felismerjük, milyen értékek vannak eltemetve az egyének fejében és ezt felszabadítsuk vállalati szinten is, hogy több olyan egyén használhassa, akik döntésein a cég sikere múlik.” Prusak, IBM Larry Úgy vezetünk, hogy közben figyelünk a tudás értékére. © Minden jog fenntartva.
  • 7. TUDÁS ÉS TELJESÍTMÉNY Alkalmazni Tudás Teljesítmény Tanulni © Minden jog fenntartva.
  • 8. A TUDÁSÁRAMLÁS Hova... Honnan... Emberek Tudásbázis Kommunikáció Összegyűjtés Emberek Elérés Rendszerezés Tudásbázis Nonaka nyomán (1994) © Minden jog fenntartva.
  • 9. TM nehéz időszakban • Megnő a tudásvesztés kockázata. • „Erre most nincs időnk, pénzünk!” • Már rövid távon jelentkező eredmények. • A TM nem önmagáért van: költségcsökkentés, hatékonyság növelés, elkötelezettség javítása, … • A túlélés esélyeit növeli, aki a tudásba fektet be!
  • 19. Tanulság? • ??? • Vigyázni kellett volna rá! • Meg kellett volna menteni a tudását! • Korlátozottan lehet megragadni a tacit tudást • Mindent meg kell tenni érte!
  • 20. Feltettük a kérdést a LinkedIn-en is • A válaszok 80%-a: Hogyan akadályozzuk meg a kulcsemberek távozását! • Kultúra formálása: tudásmegosztás legyen természetes! • IT Tool (informatikai megoldás) • Konkrét módszerre csak utalás • Komplex TM szemlélet: ???
  • 21. Megoldás komplex TM szemléletben • Célok  Tudásvesztés kockázatának csökkentése  Fejekben lévő tudás jobb hasznosítása • Proaktív magatartás • Kulcstudások beazonosítása • Kritikusság elemzés • Stratégia alkotás  Kockázat csökkentés  Lehetőségek kihasználása
  • 22. A tudásmegragadás módszerei • AAR • (Belső) képzések • Retrospekt • (Videó) blog • Kilépő interjú • „HobbIT” • Videó interjú • Teakonyha () • Story telling • Best practice • E-learning • Mentoring • Q&A fórumok • Tudásközösség • Job shadowing •… • Tudástérkép
  • 23. A tudásmegragadás feltételei • Szervezeti kultúra („A tudás hatalom!”) • Technológia • Módszertan • Idő • Tér • Egyéni motiváció • Vezetői támogatás • Szakértő támogató („tudásmunkás”)
  • 24. ÉS ITT NEM ÉR VÉGET A FELADAT Hova... Honnan... Emberek Tudásbázis Kommunikáció Összegyűjtés Emberek Elérés Rendszerezés Tudásbázis Nonaka nyomán (1994) © Minden jog fenntartva.
  • 25. Menetrend  Bevezető előadás (Gyulay Tibor, POZITEAM) • Módszertani bemutató előadások - Horváth Ervin (Siemens PSE) - Takács Zsuzsa - Nagyistók Tibor - Holló Csaba, Holló Márta (HollArt) - Hajdú-Kis Diána (POZITEAM) • Feldolgozás kiscsoportokban (2 körben) • Összegzés, zárás, Programértékelés
  • 26. Csoportmunka • 2x30 perc • Eltérő módszerek! • Szünetben iratkozz fel! Figyelj az arányosságra! • Tedd fel a kérdéseidet! • Oszd meg a saját tapasztalataidat! • Légy asszertív!
  • 27. TM trendek Magyarországon (by POZITEAM) • Egyre többen ismerik (?) • Sok kiváló részmegoldás • Nincs komplex rendszer • Bekerül a tervekbe • Még nem a helyén kezelik • Halogatott döntés
  • 28. A POZITEAM válaszai • Folytatjuk a „hittérítést”. (Műhelyek, konferenciák, workshopok , …) • Üzleti értékteremtés fókuszú projektek • Közösségi TMR fejlesztési modell • Tematikus Műhelyek: moduláris képzés „tudásmunkásoknak” • Intézményi akkreditáció: pályázatok!!!
  • 29. Közösségi TMR fejlesztési modell A modell lényege: Különböző szervezetek (szervezeti egységek) egy-egy képviselőt delegálnak egy fejlesztő team-be, akik tanácsadói támogatás mellett dolgoznak. Előnyök: • Kisebb szervezetek számára is elérhető • Költségek megosztása • Tapasztalatcsere, szinergia • Klaszterekkel indulunk
  • 30. Tematikus Műhelyek képzési sorozat • Célcsoport: megvalósítók („tudásmunkások”) • Gyakorlati tudást adunk • Fél napos programok • Egy-egy TM módszer a fókuszban • Alapozóval indul (vagy alap tréning) • Tetszőlegesen válogatható tartalom • „Bérleti rendszer”, kedvezményekkel
  • 31. Következő programjaink • Előadás az Európai TPM Intézet HR Klubján (március 8.) • Közös ws a SZÁMALK-kal (március 20.) Emberi erőforrás, tudástőke, üzleti haszon • MTA TM Konferencia (április 4.) • TM tréningek (március 20-21. április 25-26.) • Nyitott Műhely: Audinál (április)
  • 32. Audi-s Nyitott Műhely • Kisorsolunk egy autót a részvevők között! • Vezetői tudásátadás volt a fókusz • 1.5 éves projekt tapasztalatai • Gyárlátogatás • Április eleje • (+Vissi Ferenc, Rába)
  • 33. Zárszó (Zármondatok ) • Az anyagokat közzétesszük • Regisztráljatok a www.poziteam.hu –n! • Írjatok cikket, fórumozzatok! • Lájkoljátok FB oldalunkat: http://www.facebook.com/tudasmenedzsm ent • Gyertek el a márciusi tréningünkre! • Várunk a következő műhelyeinken!

Editor's Notes

  1. Ez a kapcsolat a tudás és teljesítmény között alapvető a tudásmenedzsment számáraMinél többet tudunk, annál jobban teljesítünk, ha meg tudjuk találni a tudásunkat Minél többet tanulnunk saját teljesítményünkből, annál többet fogunk tudniEz egy önmagát erősítő körbe tesz minket – egy folyamatos fejlődési szakaszba – amely által folyamatosan fejlődik a tudásunk, javítva a teljesítményünket is TM, a legegyszerűbben nézve, biztosítja, hogy ez a kör bezároljon, szisztematikusan és menedzselt módon