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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

     MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

        UNIVERSIDAD NACI...
Introducción




  La gerencia ambiental se puede decir que es un acto que se encarga del
  cuidado que se debe tener en u...
Índice




Contenido:                                                                 Pág.
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La Gerencia Ambiental:
 Es una aproximación sistemática al cuidado del ambiente en todas las áreas
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• Respaldo de las instancias gubernamentales


• Imagen corporativa positiva y estima de la sociedad
• Oportunidades para ...
¿Qué son los negocios internacionales?
A la relación existente entre una organización y su mundo exterior, el cual
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Historia de la globalización

La globalización comienza a tomar mayor auge a partir de la Revolución
Industrial hace un...
 La estandarización de productos puede dar por resultado un
  producto que no deje clientes plenamente satisfechos en
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Conclusión
La gerencia ambiental es la que aplica actualmente en las empresas en todo
su ámbito de revisión y supervisión, para logra...
http://www.monografias.com/trabajos48/gerencia-y-gestion/gerencia-y-
gestion.shtml#geren




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Trabajo ferencia ambiental y la globalizacion

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Trabajo ferencia ambiental y la globalizacion

  1. 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ NUCLEO- PALO VERDE MODELOS ADMINISTRATIVOS Facilitadora: Integrante: Yelitze Quintero Jefferssón Yánez C.I: 17.921.775 Caracas, Julio 2010
  2. 2. Introducción La gerencia ambiental se puede decir que es un acto que se encarga del cuidado que se debe tener en un lugar dentro de la empresa, la cual se tratara sobre gerencia social que se basa en tres aéreas que son desarrollo social, políticas públicas y gerencia pública que disciplinan a llevar un desarrollo de la gerencia social para poder lograr unos mejores resultados. Se puede mencionar que sus acciones implican sobre diferentes grupos y se menciona que es un proceso que se logra expandir para ampliar la capacidad que puede llagar a tener un negocio a través de la internacionalización o exteriorización. Y también se habla de la globalización que se encarga de un intercambio de culturas a nivel de proceso político, económico, social cultural y ecológico que se ponen en manifiesto a nivel mundial.
  3. 3. Índice Contenido: Pág. La Gerencia Ambiental……………………………………………..... 4 ¿Qué es la Gerencia Social…………………………………………. 4 ¿Qué es la responsabilidad Social Empresarial?.......................... 4 y 5 ¿Para qué Sirve la Responsabilidad Social?.......................... 5 y 6 ¿Cómo se aplica la Responsabilidad Social?......................... 6 Los negocios internacionales…………………………………….. 7 ¿Qué son los negocios internacionales………………………… 7 ¿Por qué los negocios internacionales?................................ 7 Características de los negocios Internacionales……………… 7 Cuadro sobre Riesgo Político………………………………………... 8 Historia de la globalización…………………………………………… 9 Ventajas de la Globalización……………………………………… 9 Desventajas de la globalización……………………………………… 9 y 10 Anexos………………………………………………………………… 11, a la 17 Conclusión…………………………………………………………….. 18 Bibliografía…………………………………………………………….. 19
  4. 4. La Gerencia Ambiental: Es una aproximación sistemática al cuidado del ambiente en todas las áreas del negocio de una empresa. Incluye actividades de planificación estratégica y táctica, así como desarrollo, logro, mantenimiento, revisión e implementación de políticas ambientales. Requiere de una organización que facilite el flujo de recursos e información para apoyar la toma de decisiones que asegure el cumplimiento de las políticas ambientales como parte del proceso de negocio de una empresa. ¿Qué es la Gerencia Social? La Gerencia Social es una estrategia que se base en los criterios de la equidad, la eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultados alcanzados. La Gerencia Social se ubica en la intersección de tres áreas: desarrollo social, políticas públicas y gerencia pública. Los aportes de estas tres disciplinas al desarrollo de la Gerencia Social hacen de éste un enfoque integral y con un amplio espectro de posibilidades para lograr los mejores resultados en el ámbito de los programas y las políticas sociales en nuestra región. ¿Qué es la Responsabilidad Social Empresarial? La Responsabilidad Social es la capacidad de respuesta que tiene una empresa o una entidad, Frente a los efectos e implicaciones de sus acciones sobre los diferentes grupos con los que se Relaciona (stakeholders o grupos de interés). De esta forma las empresas son socialmente 4
  5. 5. Responsables cuando las actividades que realiza se orientan a la satisfacción de las Necesidades y expectativas de sus miembros, de la sociedad y de quienes se benefician de su Actividad comercial, así como también, al cuidado y preservación del entorno. Aspectos básicos de la Responsabilidad Social Empresarial: • Toda empresa tiene una responsabilidad indelegable. • Alinea los procesos productivos y comerciales con un fin social. • Promueve el desarrollo humano sostenible. • Protege los derechos humanos. • Se fundamenta en la congruencia que incluye la coherencia con los principios y valores, Consistencia con las prácticas empresariales y consecuencia en la toma de decisiones. ¿Para qué Sirve la Responsabilidad Social? Fortalecer la gestión empresarial a través de la implementación de prácticas y procedimientos De la empresa, de sus directivos y demás miembros en cada una de sus relaciones con todos Los grupos de interés (stakeholders). Implementar procesos de responsabilidad social al interior de las empresas genera los siguientes beneficios: • Aumento de la productividad y la rentabilidad • Fidelidad y aprecio de sus clientes • Confianza y transparencia con los proveedores • Compromiso y adhesión de sus empleados 5
  6. 6. • Respaldo de las instancias gubernamentales • Imagen corporativa positiva y estima de la sociedad • Oportunidades para nuevos negocios • Disminución de los riesgos operacionales (financiero, calidad, seguridad y, medio ambiente) • Incremento en la participación del mercado • Mejoramiento de la cultura organizacional • Capacidad de atraer el mejor talento humano • Incremento del valor de la empresa • Mejoramiento de la comunicación interna y externa • Confiabilidad y respaldo de los mercados financieros e inversionistas ¿Cómo se aplica la Responsabilidad Social? La responsabilidad social empresarial se manifiesta cuando existe un conjunto sistemático de Políticas, programas y prácticas coordinadas e integradas a la operación del negocio, que Soportan el proceso de toma de decisiones frente a cada una de las relaciones que la empresa Mantiene, de manera coherente con unos principios básicos de gestión. Los negocios internacionales El proceso expansivo e indetenible de la globalización, ha obligado a los empresarios a formarse en su capacidad comercial y negociadora con el mundo exterior, también debería tener acceso a los aspectos más significativos del comercio exterior, la logística, el impacto que esto implica en la organización y hasta los aspectos legales relacionados con el negocio internacional. 6
  7. 7. ¿Qué son los negocios internacionales? A la relación existente entre una organización y su mundo exterior, el cual incluye las transacciones (exportaciones, importaciones, inversiones, financiaciones) que se realizan a nivel mundial crecimiento de la empresa, la competitividad y la oportunidad de explorar nuevos mercados. ¿Por qué los negocios internacionales? Por la economía que demuestra que podemos beneficiarnos cuando nuestras mercancías y servicios se comercializan. Dicho de manera más simple, lo que llamamos "ventaja comparativa" significa que los países prosperan, cuando aprovechando sus activos para concentrarse en lo que pueden producir mejor, y después intercambiando dichos productos por otros productos que otros países producen más eficientemente. Características de los negocios Internacionales  Obtiene un mayor posicionamiento competitivo  Se llevan a cabo nuevos negocios y el cliente adquiere mayor valor  Mejora la imagen de la empresa y de la marca  Se identifican y se crean nuevos segmentos  Permite una rápida explotación de innovaciones  Se impulsa el intercambio de productos o servicios  Implica una ampliación del mercado interno  Permite desarrollar economías de escala  Impulsa la relación y credibilidad con socios locales  Las probabilidades que un evento político dado resulte en pérdidas para una firma determinada.
  8. 8. 7 Cuadro sobre Riesgo Político Fuentes del riesgo Grupos que pueden Efectos del riesgo político político ocasionar el riesgo político • Filosofías • Gobierno actual y • Expropiación de políticas que sus diversos activos (con cambian o se departamentos y compensación o oponen entre sí dependencias sin ella) • Condiciones • Organismos • Restricciones a la económicas internacionales libertad operativa cambiantes como el Banco referentes, por Mundial o las ejemplo, políticas • Inestabilidad Naciones Unidas de contratación y social manufactura de • Gobiernos productos • Conflicto armado extranjeros que o terrorismo han formado • Pérdida de la • Independencia alianzas libertad financiera política inminente estratégicas con como la capacidad o reciente el país o que de repatriar las apoyan a los ganancias • Intereses de los opositores del grupos gobierno • Aumento de los empresariales impuestos y de locales otras sanciones económicas • Alianzas internacionales recién creadas
  9. 9. 8 Historia de la globalización La globalización comienza a tomar mayor auge a partir de la Revolución Industrial hace unos 200 años (Siglo XVIII) en Inglaterra, el cual era el país más desarrollado del mundo para esa época. Ilustres pensadores desarrollaron las teorías del comercio internacional, las cuales han sobrevivido durante todo este tiempo porque son correctas y consistentes. Concepto de globalización Proceso político, económico, social, cultural y ecológico que está teniendo lugar actualmente a nivel mundial, gracias al cual cada vez existe una mayor interrelación económica entre los diferentes países. Ventajas de la globalización  Reducción de Costos:  Economía de escala  Costo más bajo de factores:  Producción concentrada  Flexibilidad  Aumento de poder negociador  Calidad Mejorada de Productos y Programas  Mas Preferencia de Los Clientes  Mayor Eficacia Competitiva Desventajas de la globalización  Puede causar gastos administrativos cuantiosos por el aumento de coordinación y por la necesidad de informar.  Puede reducir la eficacia de la administración en cada país si la excesiva centralización perjudica la motivación local y hace bajar la moral.
  10. 10.  La estandarización de productos puede dar por resultado un producto que no deje clientes plenamente satisfechos en ninguna parte. 9  Integrar medidas competitivas puede significar sacrificio de ingresos, de utilidades o de posición competitiva en algunos países.
  11. 11. 10
  12. 12. 11
  13. 13. 12
  14. 14. 13
  15. 15. 14
  16. 16. 15
  17. 17. 16
  18. 18. 17 Conclusión
  19. 19. La gerencia ambiental es la que aplica actualmente en las empresas en todo su ámbito de revisión y supervisión, para lograr una conservación en un área especifica y también se presta para el reciclaje de papel, vidrio, plástico entre otros para ayudar con la conservación dentro y fuera de la empresa. Es por eso que es muy importante mantener una adecuada gerencia ambiental, y en cuanto a la gerencia social no es más que pasos a seguir para mantener una eficacia sustentable a la hora de que se tome una decisión en la empresa, y se plantea que los negocios internacionales es un plan que se traza la empresa para surgir de manera nacional o internacionalmente para lograr un mayor campo para el comercio. Y que también se encarga de que las empresas a nivel mundial compartan culturas, procesos político, económico, social y ecológico para así tener una mejor visión en cuanto a lo que se quiere logra en un futuro para la empresa. 18 Bibliografía http://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_social_corporativa
  20. 20. http://www.monografias.com/trabajos48/gerencia-y-gestion/gerencia-y- gestion.shtml#geren 19

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