FABRICACION DE BOMBILLOS DE ALTA CALIDAD

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EMPRESA DEDICADA A LA FABRICACION Y COMERCIALIZACION DE BOMBILLOS DE ALTA CALIDAD.

REALIZADO: KAROL VIVIANA QUINTERO LOSADA
PETERSSON DONOSO AREVALO

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FABRICACION DE BOMBILLOS DE ALTA CALIDAD

  1. 1. KAROL VIVIANA QUINTERO LOSADA PETERSSON DONOSO AREVALO GRUPO 102058_ 552
  2. 2. Con una tendencia del mercado tan variable de los precios de los productos se ve la necesidad de buscar soluciones a la comercialización las cuales los productores no se vean afectados por la variabilidad de los mercados. ¿Para mejorar los ingresos de productores de Bombillos de la capital colombiana Bogotá D,C se pueden asociar, tecnificar y transformar su producto de Bombillos para llegar a la excelente calidad lista para su consumo?
  3. 3. Se pretende desarrollar una visión más acertada y aterrizada de lo que implica la comercialización de Bombillos de alta calidad en la ciudad de Bogotá D.C.El presente proyecto pretende identificar estrategias generales para incursionar en el mercado un producto en el que la sociedad obtenga mayor satisfacción, con una excelente calidad y que redunde en que la comunidad de Bogotá (Colombia), se beneficie económicamente de la creación de esta empresa.
  4. 4. Desarrollar e implementar una experiencia piloto de un sistema de creación empresarial mediante la evaluación y certificación de competencias laborales y de la calidad de la capacitación en la empresa “Havells Sylvania Colombia S.A”. A partir de esta experiencia piloto se diseñarán las bases institucionales y metodológicas de un sistema nacional de certificación de competencia laboral, desarrollado conjuntamente por los sectores privados y públicos.
  5. 5. Investigar los aspectos generales de la elaboración de productos de bombillos en la capital de Bogotá D,C. Realizar un estudio al mercado para observar la acogida de este tipo de productos, para aplicar estrategias de mercadeo para una mejor penetración. Realizar una investigación de mercados que permita analizar el sector, el mercado y la competencia de nuestro producto. Desarrollar estrategias de mercado de nuestro producto en cuanto a precio, distribución, promoción, comunicación, y servicio, como también de presupuesto y aprovisionamiento Capacitar a los socios en las diferentes etapas del negocio como manejo, productora de bombillos para sus diferentes procesos requeridos. Posicionar marca propia y asegurar mercadeo al producto en los diferentes centros de consumos y comercialización
  6. 6. Producción de base de filamento Preparación de base Ensamble
  7. 7. El origen de este proyecto nace a partir de una idea de negocio de los estudiantes de Diseño de proyectos, ya que vimos la necesidad de crear bombillos ahorradores de luz , y el grupo considero que esta era una forma diferente de comercializar este producto, además de ser un producto similar a los demás a los demás tiene una ventaja que mas ahorrador y económico. Lo que motiva al grupo a realizar esta idea y llevarla a la realidad es que contaba con el apoyo y la asesoría de los tutores, los cuales son el motor de arranque, por sus asesorías, para llevar a cabo estos proyectos productivos. La presentación de anteproyectos en muestras empresariales y la elaboración de estudios de factibilidad son una gran oportunidad para dar a conocer el producto. Para dar lugar a la ejecución de este proyecto se tomar referencias de estudios previos hechos por diferentes entes de investigación de diferentes universidades del país, como es el caso de la universidad nacional.
  8. 8. •Producto o servicio a ofrecer: es la valorización en la creación y uso de bombillos, por tanto desarrollo de técnicas que permitan el incremento en ventas •Hacía que sector va dirigido (¿quiénes son los consumidores o usuarios?): Microempresarios y comunidad en general iniciando con la ciudad de Bogotá D,C y luego en otros municipios y Departamentos del territorio Colombiano. •La delimitación geográfica del mercado: Bogotá D,C – Colombia– y a un plazo mediano de 1 año al territorio nacional.
  9. 9. •El número de unidades que comprarían al proyecto (estimación de la demanda): se iniciaría con un 20% de la población para pasar a un 60 % al cabo de un año y ascendiendo gradualmente sin superar un 85% del total de consumidores.
  10. 10. •La oferta del producto: en la ciudad de Bogotá D,C ninguna empresa, microempresa ofrece este producto con la alta calidad, situación que es punto positivo para el presente proyecto. •El tipo de demanda existente (comparar la oferta y la demanda del producto): algunas personas que viven en la ciudad de Bogotá D,C , quieren comprar este producto con alta calidad , cualidades agradables al medio ambiente y buen precio situación que se solventaría con este proyecto.
  11. 11. TIPO DE INVESTIGACIÓN • Cuantitativo • Cualitativo VARIABLES • Precio de venta de Bombillos. • Costos de producción por Docena y unidad. • Producción nacional, regional o local, de bombillos ANALISIS DE LA INFORMACIÓN • Análisis de frecuencias con medidas de tendencia central
  12. 12. LOCALIZACION DEL PROYECTO Ciudad de Bogotá D,C calle 57B Sur CiuNo. 72ª 23
  13. 13. GERENTE CONTADOR SECRETARIA PERSONAL ÁREA DE PRODUCCIÓN
  14. 14. Detalle de la inversión Cantidad Costo unitario Costo total Vida útil Soplador fuente 2 $ 84,500 $ 169,000 5 Maquina de producción para tubos de filamentos 1 $ 5,500,000 $ 5,500000 10 Maquina de montaje y sellado 1 $ 8,000,000 $ 8,000000 10 Maquina mezcladora de cemento 1 $ 430,000 $ 430,000 5 Probadores 3 $ 65,000 $ 195,000 3 Total 8 $ 14,079.500 $ 14,294,000
  15. 15. MANO DE OBRA • OPERARIO • VENDEDOR DE MATERIALES • ALCHOHOL • TINTA • VIDRIO SERVICIOS PÚBLICOS • • • • • ENERGÍA ELÉCTRICA AGUA TELÉFONO GAS MANTENIMENTO EQUIPOS
  16. 16. Soplador fuente Maquina mezcladora Maquina para tubos de filamentos Probadores Maquina de montaje y sellado Moldes
  17. 17. Ítem Gastos Ingresos Inversión en obras físicas. 14.190.000 Inversiones en maquinaria y equipo de producción 14,294,000 Inversión en herramientas. 14,000 Inversión en muebles, enseres y equipos de administración. 575.000 Inversiones intangibles 650.000 Costo Mano de Obra. 20.918.030 Costos de materiales (primer año de operaciones). 431.387.500 Costo de servicio (primer año de operación). Remuneración al personal administrativo. Otros gastos administrativos. Gastos de venta (primer año de operaciones). 3.059.000 15. 596.400 900.000 4.560.000 Ingresos 567.000.000 Utilidad 89.990.070
  18. 18. CONCLUSIONES • En la implementación de un proyecto productivo debe tener muy en cuanta el asesoramiento de todos los renglones que interviene en el proyecto como productivo, financiero e industrial. Todos estos factores hacen posible que un proyecto funcione y cumpla con lo planeado en la programación realizada, se debe tener una asesoría que logre cumplir las metas y el proyecto cumpla los objetivos. • Es muy importante la parte financiera del proyecto las proyecciones de mercado y las estrategias de mercadeo del éxito de todo producto es tener un buen mercado con el fin que los clientes lo acepten y tengan un buen consumo con el fin que sea viable la empresa y se mantenga en el tiempo.
  19. 19. BIBLIOGRAFÍA Cañón S. Henry, (2011) Modulo Diseño de proyectos UNAD. Colombia. Arredondo, S (2012). Protocolo académico diseño de proyectos. UNAD. Colombia. Homcenter Corona Colombia:http://www.homecenter.com.co/homecenterco/category/cat10220/Bombillos-y-reflectores Empresa Sylvania Colombia en:http://www.sylvaniacolombia.com/ ARBOLEDA VÉLEZ, Germán. Proyectos, Formulación, evaluación y control. AC Editores. Bogotá. 1998. MIRANDA MIRANDA, Juan José. Los Proyectos: La Unidad Operativa del Desarrollo. ESAP. Bogotá. 1997. SAPAG CHAIN, Nassir. SAPAG CHAIN, Reinaldo. Preparación y evaluación de Proyectos. Cuarta Edición. Mc Graw Hill. Chile. 2000

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