Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Blue Ocean Strategy prezentacja

3,876 views

Published on

Prezentacja założeń strategii blue ocean na X Forum Ekonomiczne w Gdyni

Blue Ocean Strategy prezentacja

  1. 1. STRATEGIA <br />BLUE <br />OCEAN<br />© 2010 Jacek Kotarbiński<br />
  2. 2. Teorie zarządzania, nie zrodziły się w głowach teoretykówOni nadali im tylko kształt, spójny język i „cyfrowe” punkty odniesienia.<br />
  3. 3. Jak się wyróżnić ?<br />Oto najpopularniejsza metoda wyróżniania się firm w Polsce<br />Stara jak świat, godna szczególnej wzmianki w świecie konkurującego biznesu<br />Dzięki NIEJ potencjalni klienci mają wstrzymywać oddech, a konkurenci szaleć<br />Tą metodą jest …<br />
  4. 4. Wyróżnij się albo zgiń/ JACK TROUT<br />Fioletowa krowa/ SETH GODIN<br />Disruption Live/ JEAN-MARIE DRU<br />Pochodzenie marek/ Al&Laura RIES<br />
  5. 5. Łamanie schematów<br />
  6. 6. I przeraźliwie<br />konserwatywni …<br />radykałowie …<br />Heyah<br />Frugo<br />MobilKing<br />Play<br />Cropp Town<br />Link 4<br />Cała reszta<br />Której nikt nie pamięta<br />
  7. 7.
  8. 8. Sztuka innowacji i marketingu<br />Dziś nabiera szczególnego znaczenia<br />Uprawianie przez rząd „kreatywnych”<br />Poprzez swoją interdyscyplinarność wymaga ciągłego wykorzystywania procesów twórczych<br />
  9. 9. Zastosowania kreatywności<br />Reklamowe ( Heyah)<br />Produktowe ( 3 M)<br />Materiałowe ( cieńsza puszka Coca-Coli)<br />Kreatywność uczy rozwiązywania problemów <br />
  10. 10. Rozwijanie potencjału<br />SWM – Syndrom Wypalonego Managera<br />Rozwijanie i podtrzymywanie kreatywności<br />„Intuicja” = kreatywność + suma doświadczeń<br />
  11. 11. Kiedy Kowalski oświadcza: <br />„mam pomysł!”<br />Efekt bywa różny …<br />
  12. 12.
  13. 13. Szara rzeczywistość skrzeczy<br />"Zbieramy się w grupę i wspólnie dojeżdżamy zdezelowanym Renault jednego z kolegów z działu Blue Ocean. Blue Ocean to dział mający wspierać nas w pracy swoją propagandą sukcesu. Czyli wmawiać, że jest inaczej niż nasze oczy widzą, a uszy słyszą. Będą mieli sporo pracy. Na zdjęciach zrobionych w Korei widziałem umieszczone w halach tablice z napisami typu ”FUN TO WORK”. W końcu wieszanie haseł zachwalających pracę ma długą tradycję. Mają być też kamery do podglądu pracy. Wieżyczek strażniczych nie przewidziano. "<br />[ pomińmy milczeniem nazwę firmy i uczcijmy to minutą skupienia]<br />
  14. 14. RED OCEAN<br />Czerwona Rewolucja<br /><ul><li>Istniejące branże
  15. 15. Granice są znane i określone
  16. 16. Istotą jest prześcignięcie konkurenta
  17. 17. Im bardziej tłoczno – tym trudniej
  18. 18. Konkurencja zamienia się w walkę na śmierć i życie
  19. 19. Dziedzina „opomiarowana”</li></li></ul><li>Jeśli chcesz zbudować statek, nie nawołuj do zdobycia drewna, ale naucz ludzi tęsknić za bezkresnym morzem<br />Antoine de Saint - Exupéry<br />
  20. 20. BLUE OCEAN<br />Błękitna Rewolucja<br /><ul><li>Nowe, nie istniejące branże (kategorie)
  21. 21. Wiele powstaje poprzez poszerzenie granic istniejących branż (konwergencja/dywergencja)
  22. 22. Reguły gry rynkowej będą dopiero ustalane
  23. 23. Brak konkurencji ( na początku)
  24. 24. Dziedzina „nieopomiarowana</li></li></ul><li>Konwergencja |Dywergencja<br />
  25. 25. Konwergencja |Dywergencja<br />
  26. 26. innowacja<br />polega na tworzeniu <br />nowych kategorii<br />PS. Ktoś jeszcze musi chcieć kupić tę kategorię <br />
  27. 27.
  28. 28. BOS<br />Kanwa strategii i przykłady<br />
  29. 29. Kanwa strategii<br />
  30. 30.
  31. 31.
  32. 32.
  33. 33.
  34. 34.
  35. 35. Kowal Artystyczny<br />Mistrz Kozubał, nie para sie tylko kowalstwem, ale jest również jubilerem. Jego marzeniem jest wykorzystanie syntezy obu umiejętności:<br />"pewnie konia juz nie podkuję, ale (...) chciałbym robić prace będące połączeniem kowalstwa i jubilerstwa. Przymierzam się do wykucia kwiatów, które byłyby ozdabiane pręcikami z czystego srebra. Ale czy na tego typu drogie rękodzieło znajdzie się w Polsce nabywców?".  <br />KIEDYŚ ? Numer 1 na liście KOWALI ARTYSTYCZNYCH<br />
  36. 36. Afrykanarium – Wrocław [bud.2009;otw.2011]<br />Połączenie oceanarium z wybiegami dla zwierząt zamieszkujących okolice zbiorników wodnych<br />Nowy standard ekspozycji świata przyrody = łączenie cech OGRODU ZOOLOGICZNEGO, PARKU ZWIERZĄT oraz PARKU ROZRYWKI<br />Idea: odtworzyć wysoce realistycznie warunki środowiskowe (Afryka w Próbówce)<br />Zwiedzanie rozpocznie się od rafy koralowej Morza Czerwonego. Potem przez źródła Nilu, wielkie jeziora arfykańskie i wybrzeże Namibii zwiedzający dotrą do rzeki Kongo. <br />1,5 ha + 100 mln PLN<br />Źródło: Newsweek PL 26-10-2008 <br />
  37. 37.
  38. 38.
  39. 39. Dyson<br />Bezworkowe odkurzacze<br />James Dyson w trakcie (1982-1984) 2 lat przemierza Wielką Brytanię i Europę w poszukiwaniu firmy chcącej zakupić licencję na jego produkt . Korporacje międzynarodowe odrzucają produkt Dyson'a, ponieważ oznaczałoby to likwidację rynku worków do odkurzaczy wartego 100 mln funtów rocznie w Wielkiej Brytanii. <br />Nowa kategoria: powstała w wyniku POSZERZENIA rynku ( odkurzacze bezworkowy)<br />Niekwestionowany, charyzmatyczny lider<br />
  40. 40. Magazyn na butelce<br />"iLove"- woda mineralna (600 ml) z 32- stronicowym magazynem w lutym 2006 trafiła na australijski rynek, gdzie bije rekordy popularności. <br />Joanna Wojtalik - jest jedną z bardziej znanych osób w Australii, za sprawą wymyślonego przez nią kolorowego magazynu, który na butelkach zastępuje tradycyjną etykietę.<br />
  41. 41.
  42. 42.
  43. 43. Zawsze możesz znaleźć nisze rynkowe,<br />Które będziesz mógł zdominować<br />Nigdy nie rezygnuj z takich nisz<br />Gary Gagliardi & Sun Tzu<br />„Sztuka wojny – sztuka marketingu”<br />
  44. 44. Jakich nie było branż ? <br />… 100 lat temu <br />… 50 lat temu<br />… 10 lat temu ? <br />Jakie będą nowe branże ? <br /><ul><li>Za 10 lat
  45. 45. Za 50 lat
  46. 46. Za 100 lat </li></li></ul><li>Dziękuję za uwagę <br />Jacek Kotarbiński MBA<br />http://www.goldenline.pl/jacek-kotarbinski<br />jacek.kotarbinski@euromarketer.com.pl<br />

×