Mariano Lopez[1]. Defop Ovalle

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Realidad y perspectivas del desarrollo de fomento productivo en Ovalle

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Mariano Lopez[1]. Defop Ovalle

  1. 1. Ovalle “ Un Territorio de todos y Para Todos”
  2. 2. CAPACIDADES. Acceso a Instrumentos de Apoyo Financiero, Acceso a Asesoría Técnica de Gestión y Organizacional. Acceso a Transferencia Tecnológico. MISIÓN Mejoramiento de Unidades Productivas basada en el Desarrollo Organizacional Productivo y Ambiental VALORES y POLITICAS. Justicia Social, Equidad, Disminución de Brechas Económicas y Sociales, Igualdad En el Acceso a Oportunidades. IDENTIDADES Campesinos pequeños productores perteneciente a la Agricultura Familiar Campesina. ETORNO Acción Focalizada en un Territorio, Usuarios con un Perfil Productivo, Intervención a largo Plazo VISIÓN Contar para los Campesinos con oportunidades de empleo estable y mejoramiento de los ingresos, como resultado de un exitoso proceso de desarrollo económico basado en Programas de Acción Local CONDUCTAS Acceso a Transferencia Tecnológico, Capacitación y Talleres, formulación de Proyectos, Giras Técnicas
  3. 3. <ul><li>EJES DE ACCIÓN. </li></ul><ul><ul><li>INCLUSIÓN SECTORIAL </li></ul></ul><ul><ul><li>DESARROLLO ECONÓMICO </li></ul></ul><ul><ul><li>MÁS OPORTUNIDADES </li></ul></ul><ul><ul><li>“ ACCONTABILITY MUNICIPAL” </li></ul></ul><ul><ul><li>MEJOR PARTICIPACIÓN </li></ul></ul><ul><ul><li>FOMENTO PRODUCTIVO </li></ul></ul>
  4. 4. <ul><li>EJES SECTORIALES </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>COMERCIO SERVICIOS </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>AGRICOLA </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>PECUARIO </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>FORESTAL </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>PESQUERO </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>TURISMO </li></ul></ul></ul></ul>
  5. 5. <ul><li>INCLUSIÓN SECTORIAL </li></ul>92 78 Total     6 16 Mesa de Pesca Artesanal Oficina de Pesca Artesanal 6. Pesquero 12 12 Consejo de Desarrollo Local PRODESAL/DDR 5. Forestal. 34 16 Consejo Económico Local ODEL (Oficina de Desarrollo Económico Local) 4. Servicios y Comercio. 3 10 Comité de Desarrollo Turístico Oficina Municipal de Turismo 3. Turismo 16 12 Comité de Control Social PRODESAL (Programa de Desarrollo Local) 2. Pecuaria. 21 12 Consejo de Desarrollo Local DDR (Departamento de Desarrollo Rural) 1. Agrícola. Nº de Proyectos Gestionados Miembros o Dirigentes en Instancias de Participación Instancia de Participación Periódica (Mensual) Unidad Profesional Responsable Línea de Desarrollo
  6. 6. DESARROLLO ECONÓMICO 7.740 1.229.256.508 4.489 529.370.062 TOTALES 120 11.520.345 120 42.520.345 OFICINA DE PESCA ARTESANAL 766 81.123.641 656 68.523.641 OFICINA DE GESTIÓN TURÍSTICA TURISMO 2005 134.262.522 725 89.426.322 OFICINA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL 1280 233.000.000 856 112.626.402 PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL 3569 769.350.000 2132 216.273.352 DEPARTAMENTO DE DESARROLLO RURAL Nº de Beneficiarios Año 2007 RECURSOS GESTIONADOS AÑO 2007 Nº de Beneficiarios Año 2006 RECURSOS GESTIONADOS AÑO 2006 UNIDAD RECURSOS
  7. 7. <ul><ul><li>MÁS OPORTUNIDADES </li></ul></ul>90 73,2 71 41 Nº de Localidades con Intervención** 843.200.000 132,2 1.229.256.508 529.370.062 Nº de Recursos Articulados* 790 146,2 640 260 Total de Usuarios con Asistencia Técnica 8200 72,4 7.740 4489 Total de Usuarios Beneficiados           Proyección 2008 % Crecimiento AÑO 2007 AÑO 2006 TABLA BASE RESUMEN.
  8. 8. “ ACCONTABILITY MUNICIPAL” <ul><li>FOSIS </li></ul><ul><li>CORFO </li></ul><ul><li>SERCOTEC </li></ul><ul><li>LIMARIEMPRENDE </li></ul><ul><li>SERNAPESCA </li></ul><ul><li>INDAP </li></ul><ul><li>AGENCIA DE DESARROLLO </li></ul><ul><li>INIA </li></ul><ul><li>SUBPESCA </li></ul><ul><li>UNIÓN EUROPEA </li></ul><ul><li>PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS </li></ul>
  9. 9. <ul><ul><li>MEJOR PARTICIPACIÓN </li></ul></ul>14.500 642.000   4.000 216.000 COMUNIDADES AGRICOLAS 1.500 59.000 MESA PESCA ARTESANAL 1.000 46.000 RED DE ARTESANOS DE OVALLE 3.000 23.000 MESA PECUARIA DEL LIMARÍ 1.500 104.000 RED OVALLE NORTE VERDE 2.000 126.000 RED DE TURISMO VALLE DEL LIMARI 1.500 68.000 RED DE FOMENTO PUNILLAS FRAY JORGE MUNICIPAL PÚBLICO Instancia (M$)  
  10. 10. <ul><ul><li>FOMENTO PRODUCTIVO </li></ul></ul>PLANTA FAENADORA MULTIPROPOSITO RECUPERACIÓN VALLE DEL ENCANTO RUTA PATRIMONIAL FRAY JORGE ACCIONES ESPECÍFICAS. 91.000 14 8 PROYECTOS DE INVERSIÓN EXTRANJERA 18.000 4 2 MERCADO MUNICIPAL 72.000 12 8 PROYECTOS DE INVERSIÓN PESQUERA 86.000 9 12 PROYECTOS MEDIOAMBIENTALES 162.000 86 54 PROYECTOS DE INVERSIÓN EN RIEGO Monto aprox. EN DISEÑO EJCUTADOS PRINCIPALES PROYECTOS

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