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Rimed lancio pilota 28.4.2010

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Rimed lancio pilota 28.4.2010

  1. 1. Realizzazione di un progetto pilota in materia di Responsabilità Sociale d’Impresa e di diffusione dei risultati raggiunti INCONTRO DI LANCIO Roma, 28 Aprile 2010 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF
  2. 2. 2 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF INDICE DEL DOCUMENTO • Il progetto RIMED • Il percorso progettuale • Le imprese e la prima autovalutazione • Il coinvolgimento degli stakeholder • La rilevazione (audit)
  3. 3. 3 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF IL PROGETTO RIMED • Il progetto Rimed, in coerenza con gli obiettivi stabiliti dall’Unione Europea, si propone l’obiettivo di rilanciare l’economia delle imprese che operano nell’area mediterranea, tutelandone le specificità e accrescendone la competitività. • La Responsabilità Sociale è stata individuata dai partner del progetto come una delle maggiori leve competitive per ridare impulso alle economie dei Paesi Mediterranei. • A tale fine, i partner progettuali hanno definito una strategia comune di intervento, finalizzata a promuovere l’adozione da parte delle imprese, operanti nei territori di riferimento, di comportamenti ispirati a principi di sostenibilità economica, sociale ed ambientale. • L’avvio di progetti pilota dovrà testare la validità della metodologia e portare a benefici concreti per le imprese coinvolte, sia in termini di crescita della consapevolezza verso i temi della Responsabilità Sociale, che di impulso alla competitività che deriva dall’adozione di strumenti e strategie di Corporate Responsibility. • I partner transanazionali di riferimento hanno già condotto tutta una serie di attività di impostazione strategica del progetto. Nei prossimi mesi, attraverso il progetto pilota, ci dovrà quindi concentrare prevalentemente sulle attività di applicazione sul campo dell’impostazione definita, accompagnando tali attività con la comunicazione.
  4. 4. 4 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF FASI DEL PROGETTO RIMED Azioni di comunicazioneFase V Elaborazione e realizzazione del progetto pilotaFase IV Elaborazione di una strategia comune basata sui principi della RSIFase III Analisi della situazione esistente presso ciascuna Regione partner del progetto Fase II Gestione e coordinamentoFase I DESCRIZIONEFASI* La Provincia di Roma ha richiesto un supporto per l’implementazione delle Fasi IV e V.
  5. 5. 5 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF INDICE DEL DOCUMENTO • Il progetto RIMED • Il percorso progettuale • Le imprese e la prima autovalutazione • Il coinvolgimento degli stakeholder • La rilevazione (audit)
  6. 6. 6 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF IL PERCORSO PROGETTUALE 15 Mar – 28 Apr 15 Mar – 9 Apr 28 Apr – 18 Giu 7 Giu – 30 Set 2010 ANALISI RISULTATI RIMED E AFFINAMENTO METODOLOGIA RILEVAZIONE INDIVIDUAZIONE E SELEZIONE DELLE AZIENDE ELABORAZIONE DATI E LINEE GUIDA ANALISI RISULTATI RIMED E AFFINAMENTO METODOLOGIA RILEVAZIONE INDIVIDUAZIONE E SELEZIONE DELLE AZIENDE ELABORAZIONE DATI E LINEE GUIDA • Analisi risultati Fasi I-III RImed • Analisi standard, linee guida e documenti programmatici • Individuazione dei KPI • Incontri di coinvolgimento stakeholder • Lancio Pilota • Invio della griglia • Audit mirati • Prima analisi • Seminari formativi con aziende già impegnate in RSI • Workshop con stakeholder • Incontri di condivisione tra le aziende del pilota AttivitàAttività • Griglia di rilevazione con KPI • Campione di minimo 20 aziende • Elaborazione dei dati emersi • Restituzione alle imprese e prima condivisione • Consolidamento delle esperienze del “pilota” • Presentazione dei risultati agli stakeholder • Redazione Linee Guida • Analisi del contesto economico - produttivo territoriale • Identificazione delle aziende da sottoporre al pilota • Griglia e interpretazione • Reportistica • Report degli audit • Testo delle Linee Guida Attività realizzate OutputOutput
  7. 7. 7 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF INDICE DEL DOCUMENTO • Il progetto RIMED • Il percorso progettuale • Le imprese e la prima autovalutazione • Il coinvolgimento degli stakeholder • La rilevazione (audit)
  8. 8. 8 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF I PROTAGONISTI (1/2) Edizione di quotidianiEditoriale La Provincia Pulizie - facchinaggio – manutenzioniManutencoop 2000 soc. cooperativa Manutenzione del verde - agricoltura socialeIl trattore soc. coop sociale a r.l. Verde edile e fotovoltaicoViola società cooperativa sociale Onlus Trasporto con taxiSamarcanda soc. coop Inclusione socialeParsec Servizi società cooperativa sociale Informazione - comunicazione - Formazione - Editoria consumerista Consumedia scarl Servizi socio educativi - inserimento lavorativoSinergie Servizi alle imprese turistiche Le Mat Agenzia di sviluppo - Consorzio di cooperative sociali s.c.s. Formazione professionale - consulenza e ricerca Speha Fresia Servizi editorialiPigreco soc. coop Produzione videoDoctor Pixel soc. coop a r.l. Trasporti FacchinaggioRoma Logistica Società cooperativa Settore attivitàDenominazione
  9. 9. 9 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF I PROTAGONISTI (2/2) Fornitura e messa in opera di materiali hardware e software, comunicazione integrata e tecnologie multimediali Ekoes Servizi all’infanzia e alla genitorialità Patatrac soc. coop sociale a r.l. Onlus Riabilitazione e assistenza psichiatrica – Immigrazione Aelle il punto società cooperativa sociale Servizi alla personaPandora cooperativa sociale Onlus Servizi socialiCecilia società cooperativa sociale Servizi all'infanziaIl piccolo principe Gestione socio sanitaria assistenziale ed educativa H anno zero cooperativa sociale Onlus Servizi di assistenza promozione culturale e formativa Arca di noè cooperariva sociale Onlus Servizi sociali e culturaliCooperativa sociale Myosotis m.m. Attività socio educativa per minori e disabili ed inserimento lavorativo S.C.R.L. Oltre Servizi socialiNuove risposte cooperativa sociale Onlus Settore attivitàDenominazione
  10. 10. 10 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF IL PRIMO QUESTIONARIO DI AUTOVALUTAZIONE: CHE RISULTATI HA PRODOTTO? • L’ambito più presidiato – da oltre il 65% delle aziende rispondenti - è quello della formazione sui valori e sull’identità dell’organizzazione • Per quanto riguarda la Comunità, risulta significativa la partecipazione attiva di oltre metà delle aziende a progetti dal valore “sociale” promossi da organizzazioni ed associazioni non profit del territorio • Oltre il 60 % delle aziende possiede una certificazione di Qualità (ISO 9001) • L’impegno sull’ambiente sembra concentrarsi sulle politiche volontarie in materia di eco-efficienza e riduzione degli impatti derivanti dalla propria attività (44%) • Sui fornitori l’impegno più rilevante - per più di metà delle aziende - riguarda le politiche di selezione orientate a criteri “etici” • Si riscontra la presenza di politiche di conciliazione dei tempi di vita e di lavoro in oltre il 60% delle imprese Dall’integrazione tra il questionario utilizzato e la check-list definita dai partner europei del progetto RIMED, è “nata” la griglia con gli indicatori chiave in un’ottica di RSI che verrà utilizzata nella fase di audit
  11. 11. 11 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF INDICE DEL DOCUMENTO • Il progetto RIMED • Il percorso progettuale • Le imprese e la prima autovalutazione • Il coinvolgimento degli stakeholder • La rilevazione (audit)
  12. 12. 12 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF ComunitàComunità PAPA IMPRESE DEL PILOTA AmbienteAmbiente PersonalePersonale Università/ Ricerca Università/ Ricerca FornitoriFornitori SociSoci SindacatiSindacati Associazioni di categoria Associazioni di categoria Consumatori/ Clienti Consumatori/ Clienti •Legambiente •WWF •CGL, CISL, UIL •Fondaca •Forum Permanente del Terzo Settore •Comuni sede aziende •Municipi •ACAI, Confcommercio, CNA, Federlazio, Legacoop, Unioncamere •Adiconsum, Altroconsumo, Consumedia LA MAPPA DEGLI STAKEHOLDER DEL “PROGETTO PILOTA” •LUISS, Tor Vergata
  13. 13. 13 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF LE PRIME INTERVISTE REALIZZATE (1/2) • Luciano Hinna Ordinario di economia delle aziende pubbliche e non profit • 15 aprile 2010 • Andrea Olivero Portavoce Forum Permanente del Terzo Settore • 16 aprile 2010 • Lorenzo Parlati Responsabile Scientifico regionale • 16 aprile 2010 • Giuseppe Onufrio Direttore Esecutivo Greenpaece Italia • 20 aprile 2010
  14. 14. 14 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF • Lorenzo Caricchio Presidente Associazione Cristiana Artigiani Italiani • 21 aprile 2010 • Alessia Sabbatino Direttore Fondazione di Cittadinanzattiva • 22 aprile 2010 • Federico Bozzanca Segretario FP Cgil Roma e Lazio • 23 aprile 2010 LE PRIME INTERVISTE REALIZZATE (2/2)
  15. 15. 15 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF ALCUNE EVIDENZE EMERSE • Grande entusiasmo per il progetto, per le finalità che si propone e per l’opportunità di “lavorare assieme” • Alle imprese piccole e di matrice cooperativa si riconoscono processi decisionali inclusivi e una maggiore adesione dei propri lavoratori ai valori • Si auspica che un progetto rivolto alle PMI le aiuti a riflettere sul valore sociale che esse creano e a lavorare per la costruzione di un qualche indicatore di efficacia sociale del proprio agire (“non c’è PIL economico senza un PIL sociale”) • I settori ritenuti più “critici” dal punto di vista della RSI sono quello agricolo e delle costruzioni • Si rileva la mancanza di una “visione strategica d’insieme” sul territorio (“il territorio provinciale fatica ad avere una vocazione sua propria”; “Roma non pianifica il suo futuro”) • Sono stati individuati come temi prioritari: – gestione della diversità in azienda e strategie di integrazione – mobility management – risparmio energetico e idrico delle sedi – partnership privato/mondo dell’associazionismo non profit per individuare ambiti comuni di intervento (“l’importanza del fare rete”) – salute e sicurezza – organizzazione del lavoro (carichi di lavoro, turnazione, part-time, conciliazione) • Auspicato un secondo incontro allargato con le imprese, da cui possano nascere progetti per il benessere della “comunità” in cui le imprese vivono e operano
  16. 16. 16 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF INDICE DEL DOCUMENTO • Il progetto RIMED • Il percorso progettuale • Le imprese e la prima autovalutazione • Il coinvolgimento degli stakeholder • La rilevazione (audit)
  17. 17. 17 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF LA RESPONSABILITÀ SOCIALE D’IMPRESA… • La Responsabilità Sociale d’Impresa è l’integrazione volontaria delle preoccupazioni sociali ed ecologiche da parte delle imprese nelle loro attività ordinarie e nei loro rapporti con i diversi portatoti di interesse (stakeholder). • Essere socialmente responsabili significa non solo soddisfare pienamente gli obblighi giuridici applicabili, ma anche andare oltre investendo nel capitale umano, nell’ambiente e nei rapporti con gli stakeholder. Libro verde sulla responsabilità sociale di impresa della Commissione Europea (2001) ELEMENTI CHIAVE RSI Approccio multistakeholder Volontarietà Andare oltre la legge
  18. 18. 18 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF …SI PUÒ TRADURRE NELL’IMPEGNO SU QUATTRO DIMENSIONI MERCATO •Selezione “etica” dei fornitori •Servizi al cliente-utente •Ascolto dei consumatori LUOGO DI LAVORO •Salute e sicurezza •Pari opportunità e gestione della diversità •Formazione sui valori (Codice etico) COMUNITÀAMBIENTE •Acquisti verdi •Certificazione ambientale •Riduzione degli impatti che derivano dall’attività •Partnership per progetti nel territorio •Cause Related Marketing •Coinvolgimento del personale nella Comunità Secondo l’autorevole modello di BitC, sono quattro gli ambiti a cui è possibile ricondurre l’impegno delle imprese verso l’assunzione di comportamenti e pratiche improntate alla RSI
  19. 19. 19 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF LA RILEVAZIONE UN PIANO DI AUDIT • Al fine di consentire alle imprese di pervenire ad un apprendimento e ad una sperimentazione sul campo di cosa significhi adottare un modello virtuoso di comportamento improntato a criteri di Responsabilità Sociale, verrà pianificata e condotta un’attività di audit presso ciascuna azienda • L’attività di audit presso ciascuna impresa del pilota ha l’obiettivo di accrescere il grado di consapevolezza rispetto a cosa vuol dire assumere comportamenti socialmente responsabili ed essere concepita come un’attività di apprendimento/formazione in divenire (learning by doing) • Inoltre, tale attività permetterà di valutare in corso d’opera le eventuali iniziative/azioni da promuovere al proprio interno per l’avvio di un percorso di miglioramento OBIETTIVI
  20. 20. 20 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF MISURARE L’IMPEGNO: LA GRIGLIA DI RILEVAZIONE Eventuale commento alle informazioni fornite, a cura del rappresentante dell’impresa Eventuale fonte del dato fornito (es. bilancio d’esercizio per le informazioni economiche) Ambito d’indagine, coerente con la checklist del Progetto RIMED Indicatori sui principali oggetti della rilevazione Distinzione, mutuata dallo standard GRI, tra indicatori di applicazione generale (core) e indicatori su pratiche specifiche o emergenti (additional) Descrizione sintetica dell’indicatore Informazioni e valori richiesti, a cura del rappresentante dell’impresa
  21. 21. 21 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF LA PAROLA ALLE IMPRESE DUBBI SUGGERIMENTI ASPETTATIVE CRITICHE …
  22. 22. 22 Project co-financed by European Regional Devolepment Found - ERDF IL CALENDARIO: DEFINIAMOLO INSIEME POSSIBILI DATE … … 18 giugno AZIENDA … … …

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