CONEGP PUCP 2012
CONGRESO NACIONAL
ESTUDIANTIL DE GERENCIA DE PROYECTOS
10 al 12 de SEPTIEMBRE 2012
Sede PUCP 2012
PONTIFI...
CONGRESO NACIONAL ESTUDIANTIL DE GERENCIA DE PROYECTOS - CONEGP PUCP 2012
ACTIVIDADES
Conferencias, mini-cursos, talleres,...
PROGRAMA
9:00 Acreditación de Asistentes
10:00 Inaguración Protocolar
12:00 Almuerzo
13:30 Minicurso – Workshop
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• Líderes de pensamiento internacional difunden sus ideas.
• Los máximos referentes del mercado local y regional compartie...
Representante para América Latina del Project Management Institute Inc. Es autora del libro Secretos para Dominar la
EDT e...
Electrónico de Universidad Nacional de Ingeniería, Diplomado en Proyectos, UPC. Especializado con Maestría en Ing. De
Sist...
Gerente General de PM&B Consulting. Ingeniero Industrial, Master en Administración de Negocios con especialización en
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EXPO PUCP
Dentro de las actividades del CONGRESO
NACIONAL ESTUDIANTIL DE GERENCIA DE
PROYECTOS (CONEGP PUCP 2012) se
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INFORMACIÓN SOBRE AUSPICIOS
PLAN DE AUSPICIADORES
PREMIUM
S/.3,500
MAIN
S/.2,300
GOLD
S/.1,600
SILVER
S/.1,000
PRE-EVENTO
...
PLANO DE STANDS
INGRESO
ZONA EXPO-PUCP
ZONA
RESPONSABILIDAD SOCIAL
ZONA
INNOVACION TECNOLOGICA
ZONA
EMPRENDIMIENTO
ZONA
EM...
INFORMES Y CONSULTAS:
Fijo: 724-7675
Cel: 9714-14614 RPM *455960
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  1. 1. CONEGP PUCP 2012 CONGRESO NACIONAL ESTUDIANTIL DE GERENCIA DE PROYECTOS 10 al 12 de SEPTIEMBRE 2012 Sede PUCP 2012 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ San Miguel – Lima, Perú
  2. 2. CONGRESO NACIONAL ESTUDIANTIL DE GERENCIA DE PROYECTOS - CONEGP PUCP 2012 ACTIVIDADES Conferencias, mini-cursos, talleres, workshops, dinámicas, exposiciones (EXPO PUCP). Reforzar la interacción alumno-universidad-empresa, contando como eje principal a la dirección de proyectos. OBJETIVO Los ejes temáticos serán los estándares de Gestión de Proyectos, dentro del cual está el PMI, IPM, SCRUM y PRINCE2; y las entidades o iniciativas que promuevan investigación y elaboración de proyectos para el desarrollo del país. EJES TEMATICOS El CONEGP 2012 está dirigido a Estudiantes de pregrado de los últimos ciclos, Bachilleres, Ejecutivos junior que lideran o pertenecen a equipos de proyecto, buscando potenciar su desempeño y ofrecer mejora a sus proyectos mediante la utilización de un estándar de gestión de proyectos. PARTICIPANTES
  3. 3. PROGRAMA 9:00 Acreditación de Asistentes 10:00 Inaguración Protocolar 12:00 Almuerzo 13:30 Minicurso – Workshop 15:30 Descanso 16:00 Conferencia de Apertura, PMP Liliana Buchtik 18:00 Coffe Break 18:30 “Diseño y Gestión de proyectos sociales y su articulación con el estándar del PMI, Mg. Percy Bobadilla Díaz 20:00 “Gestión del Talento en grandes organizaciones, Ing. Jorge Luis Izquierdo” 9:00 Minicurso – Workshop 11:00 Minicurso – Workshop 13:00 Almuerzo 15:00 Conferencia 16:30 “Aspect of the Future of Innovations Projects Management”, PMP Russel Archibald 18:00 Coffe Break 18:30 “Implementando PRINCE2: ¿Competencia del PMBOK o complemento?”, PMP Luis Ibazeta 20:00 Conferencia 9:00 Minicurso – Workshop 11:00 Minicurso – Workshop 13:00 Almuerzo 15:00 Equipos de Proyecto exitosos: Una visión desde el deporte,PMP Luis Flores 16:30 PMP Felipe Melendez 18:00 Coffe Break 18:30 Conferencia 20:00 “Project Management desde las Universidades”,PMP Félix Valdez Lunes 10 de Setiembre Martes 11 de Setiembre Miercoles 12 de Setiembre
  4. 4. • Líderes de pensamiento internacional difunden sus ideas. • Los máximos referentes del mercado local y regional compartiendo las mejores prácticas en la gestión de proyectos de inversión pública y privada. • Speakers provenientes de varios países desarrollando las últimas tendencias mundiales en la gestión de proyectos. EXPOSITORES Magister en sociología con mención Gestión para el Desarrollo, con más 19 años experiencia en temas vinculados a gestión de organizaciones públicas, privadas, cooperación internacional y sociedad civil. Consultor senior internacional en diseño, gestión, monitoreo y evaluación de programas y proyectos de desarrollo e inversión social; así como herramientas para el desarrollo organizacional (planificación estratégica, operativa, diseño organizacional, gestión de RRHH, sistemas de información para toma de decisiones, diagnósticos organizacionales). Profesor asociado responsable de cursos en pregrado y postgrado de distintas maestrías (Gerencia Social, Ciencia Política) y diplomas (Gobernab. y Gerencia Política). Estudiante de primer año del doctorado de Ciencia Política y Gobierno de la PUCP. Percy Bobadilla Díaz, Mg. Félix Valdez, Ph.D., PMP Miembro fundador y Primer Presidente del Capítulo PMI® Lima Perú. Ingeniero industrial del Texas A&M University. Ph.D. & M.Sc. en Ingeniería Industrial, Southern University of California. Investigador de las Universidades de Toronto y Singapur. Experiencia en el Campo de la Ingeniería y Construcción. Gerente de Ingeniería, Tecnología y Recursos Humanos Implementó procesos de Gestión de Proyectos para las fases de Ingeniería de proyectos de Construcción y ha liderado equipos de más de 50 diseñadores de ingeniería. Supervisó la Gestión de la Ingeniería para el Proyecto del Centro Comercial Jockey Plaza (el más grande del Perú). Gerente de Seguridad Salud y Medio Ambiente. Extensa experiencia internacional como consultor y facilitador de Gerencia de Proyectos a nivel de Postgrado. Facilitador de Corporación Élite para impartir los Programas de Preparación para Certificar como PMP de Rita Mulcahy.
  5. 5. Representante para América Latina del Project Management Institute Inc. Es autora del libro Secretos para Dominar la EDT en Proyectos Reales (Secrets to Mastering the WBS in Real-World Projects) publicado por PMI en Estados Unidos en el 2010. Es también consultora en dirección de proyectos brindando servicios en forma presencial y remota para América Latina, Norte America, Asia y Europa. Provee servicios al Centro de Operaciones Globales del Project Management Institute Inc. en USA y ha sido Directora de Proyectos Informáticos para PMI. Previamente fue Jefe de Desarrollo de Software en la Justicia Uruguaya y Directora de Proyectos en diferentes compañías. Enseñó Dirección de Proyectos Internacionales en la Maestría de la Universidad de Vorarlberg en Austria, y en Escuelas de Negocios en Uruguay. También participó en la traducción de la Guía PMBOK®. Nativa de Uruguay, Buchtik es PMP, graduada del PMI Leadership Institute Master Class, USA y graduada de la Universidad ORT con una Licenciatura en Análisis de Sistemas de Información, y con un diploma de Dirección de Personas de la Escuela de Negocios de ISEDE. Decenas de sus artículos y contribuciones a la profesión han sido destacados globalmente en revistas como PM Network, Career Track, Mundo PM, ISSIG Review, PMI Today, Associations Now entre otras. Asi como publicadas en el PMI Knowledge and Wisdom Center. Ha sido conferencista principal en los mayores eventos de dirección de proyectos de América Latina. En 2008 el PMI GovSIG la reconoció por su apoyo sobresaliente al SIG y a las ideas y principios de PMI. Fue corresponsal internacional de PMForum y PM World Today. Fue voluntaria de PMI desde el año 2003 a nivel nacional, regional e internacional incluyendo haber sido parte del PMI Board of Directors Other Committee EAC en 2005, integrado el Grupo de Consejo del Programa de Mentores de PMI en 2007, y fue la primer Mentor de PMI para el Sur de América Latina en 2006. Desde el año 2008 integra el staff de PMI del Centro de Operaciones Globales. Liliana Buchtik, PMP Tiene más de 60 años de experiencia internacional en Gestión de programas y proyectos, asi como en Operaciones, Ingeniería y Dirección Corporativa. Tiene experiencia en tres carreras básicas: Management Consultant (38 Años): Archibald Associates; CPM Systems, Inc.; Booz, Allen & Hamilton, en Gestión de proyectos y estrategia. Consultor en 16 Paises de 4 continentes en telecomunicaciones, Tecnologías de información, Ingeniería Industrial, Construcción, Servicios de consumo y del Sector de Servicios, además en agencias de gobierno y desarrollo bancario internacional. Corporate: (15 años): Ingeniero Mecánico en construcción y operación de refinerías de petroleo (ESSO/Creole Petroleum, Venezuela), project manager y senior executive en telecommunicaciones (ITT Corp., USA and Mexico), además en Manufactura automatizada (Vice President-Planning, Bendix International Corp., Francia, India y los Estados Unidos.). United States Air Force (1943-46, 1951-58) y Aerospace Industry: 9 años como USAF Captain/Senior Pilot, project officer, Ingeniero de diseño y proyectos, y 3 años como ingeniero de diseño y Gerente de Departamento, Aerojet General Corporation (POLARIS Weapon System) y Hughes Aircraft Company. Russel D. Archivald, PMI Fellow, APM/IAPM Honorary Fellow, PMP, PhD (Hon), MScPRINCE2, MBA EXPOSITORES
  6. 6. Electrónico de Universidad Nacional de Ingeniería, Diplomado en Proyectos, UPC. Especializado con Maestría en Ing. De Sistemas, Certificaciones en Tecnologías, Base de Datos, Sistemas Operativos. Certificado en MS Project, PRINCE2 y PMP. Experiencia en Desarrollo de PMO y sistemas de Calidad para la Gerencia de Proyectos. Con mas de 13 años en desarrollo de Proyectos de Tecnología para la Industria de Servicios, Minería, Energía, Banca y Gobierno. Conferencias en congresos y Charlas Magistrales en temas de Dirección de Proyectos. Resumen Conferencia:“Implementando PRINCE2®: ¿Competencia del PMBOK® o complemento?”. Con la creciente demanda de Gerentes de Proyecto, el PMBOK® ha sido ampliamente difundido en nuestra región. Como bien se define, la guía de conocimiento y buenas prácticas aceptadas por los profesionales (PMBOK®) , permite a los gerentes de proyecto diseñar y crear la metodología que se adecue a las necesidades del portafolio de proyectos en una organización. ¿Cómo diseñar la metodología? ¿Existe modelos? ¿Qué procesos seguir? PRINCE2 es un método de Dirección de proyectos ampliamente usado en el Reino Unido, Europa y últimamente aceptada en otras regiones del mundo. Las organizaciones están tomando como base PRINCE2 para desarrollar sus metodologías en Dirección de proyectos. En la ponencia se presentará los aspectos más importantes de PRINCE2, y como lo podemos usar como complemento a los conocimientos brindados por el PMBOK® para la Dirección de Proyectos. Ing. Luis Ibazeta, PMP, PRINCE2, MBA Luis Alberto Fores Garcia, PMP, SCRUM MASTER President Elect del Capítulo PMI® Lima Perú. I Ingeniero Informático colegiado y habilitado (CIP 94511), de la Pontificia Universidad Católica del Perú con Maestría en Ingeniería de Software en la Universidad Politécnica de Madrid. Ingeniero Informático colegiado y habilitado (CIP 94511), de la Pontificia Universidad Católica del Perú con Maestría en Ingeniería de Software en la Universidad Politécnica de Madrid. Experiencia como consultor en gestión de procesos (CMMI, MoProSoft, ISO/IEC 12207, RUP, ISO 9000) y gestión de proyectos de software, certificado como Project Manager Professional (PMP N° 1207266), Scrum Master, Evaluador de procesos 15504 y auditor de sistemas de gestión de calidad ISO 9001. En el ámbito profesional anteriormente se desempeñó como líder técnico en proyectos de desarrollo nacionales e internacionales para múltiples empresas. En los últimos años ha participado como consultor y evaluador de la implementación de modelos de calidad. Ha participado como ponente en eventos nacionales e internacionales relacionados con Ingeniería de Software, gestión de procesos y gestión de proyectos. Actualmente se desempeña como gerente comercial de F&M Consulting y profesor auxiliar de la Facultad de Ciencias e Ingeniería de la PUCP, coordinador del área de Ingeniería de Software y de Proyectos de Fin de Carrera y responsable de mejora continua en la Especialidad de Ingeniería Informática. EXPOSITORES
  7. 7. Gerente General de PM&B Consulting. Ingeniero Industrial, Master en Administración de Negocios con especialización en Dirección de Empresas, Certificado PMP (Project Management Professional) y RMP (Risk Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute - USA). Presidente PMI Capitulo Lima Perú en 2010 - 2011, Presidente del Centro de Ingeniería de Dirección de Proyectos del Colegio de Ingenieros de Lima en 2008. Tiene 16 años de experiencia exitosa en Proyectos de gran envergadura en el sector TI, 5 en energía (hidroeléctrica y petróleo), un dos años en Minería y uno en Construcción, 11 años de experiencia implementando metodología de gestión de proyectos bajo estándares del PMI. Ha sido expositor en el Congreso Latinoamericano de Gerencia de Proyectos del PMI realizado en Cancún - México, con el tema 'Metodología de gestión de proyectos con restricción de tiempo'. Fue expositor en el Congreso mundial de Gerencia de Proyectos del PMI realizado en Denver, Estados Unidos en Octubre del 2008 y Congreso mundial del PMI realizado en Florida, Estados Unidos en Octubre del 2009. Expos M.Sc. Construction Engineering and Management, Universidad de California, Berkeley, USA. Ingeniero Civil, graduado en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Ex Gerente del Área de Control de Gestión de Proyectos de Graña y Montero S.A. Ponente en Diversos Congresos organizados por Lean Construction Institute sobre la“Aplicación del Lean Construction en el Perú”: Dinamarca, año 2004; Inglaterra, año 2008; Brasil, año 2008; India, año 2009; Israel, año 2010. Actual Gerente del Centro Corporativo de Aprendizaje de Graña y Montero. Presidente del Capítulo Peruano de Lean Construction Institute. Expositor en Idear Consultores S.A.C. para los programas de capacitación en temas de Lean Construction Ing. Felipe Melendez, MBA, PMP, PMI - RMP, Scrum Master Ing. Jorge Luis Izquierdo EXPOSITORES
  8. 8. EXPO PUCP Dentro de las actividades del CONGRESO NACIONAL ESTUDIANTIL DE GERENCIA DE PROYECTOS (CONEGP PUCP 2012) se estará desarrollando el EXPO PUCP, feria que permitirá la difusión de proyectos universitarios de variada magnitud, en diferentes fases de realización y de distinta índole. Los alumnos gestores de proyectos propios tendrán la oportunidad de difundir sus proyectos e interactuar con otros estudiantes innovadores, profesores y trabajadores de nuestra casa de estudios. El CONEGP PUCP 201 contará con la difusión y participación de la RED INTERUNIVERSITARIA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS, organización que agrupa a 12 universidades del Perú (PUCP, UP, UNMSM, UNI, UNALM, UNFV, UNAC, UTP, ESAN*, UDEP*, UNCP, USMP*), jóvenes universitarios interesados en la Dirección de Proyectos, que se reúnen con la finalidad de descubrir y desarrollar sus habilidades soft. Asimismo, difunde las buenas prácticas de la Dirección de Proyectos y las aplican en proyectos reales, desarrollando así, sus habilidades técnicas. * Secciones estudiantiles en formación. AREAS
  9. 9. INFORMACIÓN SOBRE AUSPICIOS PLAN DE AUSPICIADORES PREMIUM S/.3,500 MAIN S/.2,300 GOLD S/.1,600 SILVER S/.1,000 PRE-EVENTO Difusión de la marca en redes sociales del evento (Facebook, Twitter)     Presencia en página web del evento     Presencia en material de promoción del evento     Logo/Nombre en el banner oficial del evento     DURANTE EL EVENTO Presencia de logo en fotocheck     Posibilidad del logo en paquete de bienvenida     Logo/Nombre en el banner oficial del evento     Colocación de banner personal de la empresa    Mención de la empresa durante las conferencias    Posibilidad de entregar merchandising con su marca    Sampling   Colocación de stand dentro de la expo-pucp  POST-EVENTO Mailing informativo de la empresa Post-evento    
  10. 10. PLANO DE STANDS INGRESO ZONA EXPO-PUCP ZONA RESPONSABILIDAD SOCIAL ZONA INNOVACION TECNOLOGICA ZONA EMPRENDIMIENTO ZONA EMPRESAS
  11. 11. INFORMES Y CONSULTAS: Fijo: 724-7675 Cel: 9714-14614 RPM *455960 Presidente SEDIPRO PUCP Rocío Neyra Córdova Email: rocio.neyra@pucp.pe Skype:cristina.neyra Congreso Nacional Estudiantil de Gerencia de Proyectos Sede PUCP 2012 10 al 12 de SEPTIEMBRE 2012 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ San Miguel – Lima, Perú Web: http://conegp.pmi.org.pe/ Facebook: http://www.facebook.com/pmipucp CONGRESO NACIONAL ESTUDIANTIL DE GERENCIA DE PROYECTOS ORGANIZA AUSPICIAN

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