Smart City Tour
Andrea Gumina,
Consigliere,
Ufficio di Gabinetto
Ministero dello Sviluppo
Economico
Contesto
“Cities as laboratories for a
dynamic, digital Europe.”
• Le Smart Cities non sono decollate…
• … relegate per anni a progetti «green» …
• … potrebbero essere invece eccellenti l...
Amerigo & Partners Smart City Tour
• Il programma SCT 2014-2015 si pone come obiettivi di individuare e
rimuovere le cause...
Soluzioni
Problema 1:
E’ mancata una
Visione Olistica di
cosa vuole dire
«Smart City»
Problema 2: Gli
interlocutori,
pubbl...
Soluzioni
Volvis & Evangelism Program:
• Un ristretto numero di Dirigenti IT
«che evolvono» in CIO
• Un percorso di approf...
Soluzioni
Da sperimentazione informale di
una Task Force «civica» per fornire
supporto alle Comunità
nell’identificare il ...
Operational Timeline (year 1)
MaineventsSideevents&
activiteis
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Osservatorio
Smart-Cities ANCI
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GWT 2014: Smart City Conference - 03 Smart cities per una politica industriale digitale e ruolo del MISE

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Geospatial World Tour 2014: Smart City Conference.
Roma, 24 giugno 2014.

Smart cities per una politica industriale digitale e ruolo del MISE.
Andrea Gumina, Consigliere Ufficio di Gabinetto Ministero dello Sviluppo Economico.

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GWT 2014: Smart City Conference - 03 Smart cities per una politica industriale digitale e ruolo del MISE

  1. 1. Smart City Tour Andrea Gumina, Consigliere, Ufficio di Gabinetto Ministero dello Sviluppo Economico
  2. 2. Contesto “Cities as laboratories for a dynamic, digital Europe.”
  3. 3. • Le Smart Cities non sono decollate… • … relegate per anni a progetti «green» … • … potrebbero essere invece eccellenti laboratori di «politica industriale» per introdurre le ICT come GPT in ogni (amministrazione, imprese, vita personale)… • … e generare crescita con occupazione, con una specializzazione intelligente del tessuto produttivo. Problema Problema 1: E’ mancata una Visione Olistica di cosa vuole dire «Smart City» Problema 2: Gli interlocutori, pubblici e privati, non sempre sono stati all’altezza Smart Cities «booster» della Quarta Rivoluzione Industriale (The Industrial Reinassance) Problema 3: Il quadro regolatorio e gli strumenti finanziari sono molteplici e complessi
  4. 4. Amerigo & Partners Smart City Tour • Il programma SCT 2014-2015 si pone come obiettivi di individuare e rimuovere le cause – procedurali ma anche organizzative, finanziarie e di “business-approach” – che rallentano ed impediscono la realizzazione di Smart Cities & Communities in Italia, e di individuare dei casi pilota su cui applicare questo nuovo approccio sperimentale. • L’evento di lancio si è tenuto a Firenze, il 4 aprile scorso • Il Programma è patrocinato dal Ministero dello Sviluppo Economico • L’Associazione Amerigo riunisce gli alumni italiani dei Programmi di scambi culturali internazionali promossi, nelle loro varie articolazioni, dal Dipartimento di Stato USA (Bureau of Educational and Cultural Affairs). • Operando in stretta collaborazione con l’Ufficio Culturale dell’Ambasciata USA in Italia, l’Associazione si propone anche di realizzare progetti congiunti e di partecipare, attraverso specifiche intese, ad attività ed iniziative promosse da altri enti ed associazioni nazionali od estere, aventi scopi ed attività analoghe.
  5. 5. Soluzioni Problema 1: E’ mancata una Visione Olistica di cosa vuole dire «Smart City» Problema 2: Gli interlocutori, pubblici e privati, non sempre sono stati all’altezza Problema 3: Il quadro regolatorio e gli strumenti finanziari sono molteplici e complessi Modello del quadrilatero + Pianificazione Strategica EnergyGrid,Infrastructures, EnergySavingsSchemes TLC / ICT Infrastructures and Platforms + Smart Sensors R&DtoMarket+AddedValue ServicesEcosystems+ EntrepreneurshipStrategies+New BusinessModels PPP, New Financial Models, Institutional Planning Capacity, Stakeholders Awareness Raising
  6. 6. Soluzioni Volvis & Evangelism Program: • Un ristretto numero di Dirigenti IT «che evolvono» in CIO • Un percorso di approfondimenti nelle Città «più Smart» degli Stati Uniti • Un percorso di evangelism in Italia non appena ritornati • La successiva istituzionalizzazione del percorso Problema 1: E’ mancata una Visione Olistica di cosa vuole dire «Smart City» Problema 2: Gli interlocutori, pubblici e privati, non sempre sono stati all’altezza Problema 3: Il quadro regolatorio e gli strumenti finanziari sono molteplici e complessi
  7. 7. Soluzioni Da sperimentazione informale di una Task Force «civica» per fornire supporto alle Comunità nell’identificare il mix di risorse più adatte… PON C&I SNSI CDP INVITALI A PORBEI PON METRO Fondi Banda Larga Agenda Digitale ICE MIUR FONDO ITALIAN O INVESTI MENTI SIMEST Problema 1: E’ mancata una Visione Olistica di cosa vuole dire «Smart City» Problema 2: Gli interlocutori, pubblici e privati, non sempre sono stati all’altezza Problema 3: Il quadro regolatorio e gli strumenti finanziari sono molteplici e complessi … alla proposta di istituzione di una Cabina di Regia istituzionale per fornire supporto alle Comunità nel fare e concentrare risorse sulle progettualità
  8. 8. Operational Timeline (year 1) MaineventsSideevents& activiteis Preparatory Debrief with Osservatorio Smart-Cities ANCI 4.4.2014Worksh op #1 @ Florence 3.4.2013 Preaparatory Meeting with “30 SMART Mayors» FEB MAR APR MAY JUN JUL SEP OCT NOV DEC Event “Best of Start-Ups” for “SmartCityTour” @Naples Workshop @ Bruxelles with ENAM + EESC Workshop on IoE and Pivotal Programs @ Turin Workshop on Policy Issue @ Rome Pivotal Programs 21.6.14 Italiacamp MoU Sign & Project Preliminary Design @ Digital Venice VOLVIS introduction @ Forum PA / SAIE @ Bologna Evangelism Programs 2015
  9. 9. Verso Digital Venice… al lavoro su una partnership strategica AMERIGO con US EMBASSY: Propone l’agenda di iniziative, condivide la strategia con i Partner, valorizza l’esperienza internazionale coinvolgendo aziende e persone, scala il programma Osservatorio Smart City, ANCI & FORUM PA: mantiene le relazioni con le Amministrazioni, cura nei progetti la parte di supporto alle amministrazioni, di comunicazione, e gli eventi GRANDI AZIENDE E ISTITUZIONI PARTNER: Si «impegnano» a fornire il loro contributo nella progettazione e nella realizzazione dei programmi pilota nelle città, applicando / rendendo possibile lo schema del quadrilatero ITALIACAMP: fornisce il proprio contributo in termini di «SMARTAPP Acceleration» per le GRANDI AZIENDE e di ADVOCACY per le ISTITUZIONI PARTNER (Policy Issues) Insieme sperimentano un modello di civic innovation perché divenga poi una policy consolidata
  10. 10. Main Promoters and Partners Main Institutional Promoters Con il patrocinio di Main Sponsors Institutional Partners Pivotal Cities Professional Networks Partners Al 4 aprile 2014 ALTRI IN AGGIUNTA…

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