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Diagnostico Social Situacional Sector Rural de Armenia

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  1. 1. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO” 1
  2. 2. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO” COMITÉ DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE ARMENIA DIRECTIVO 1 RODRIGO CAÑAS VÁSQUEZ 5 SANTIAGO PAVAS 7 AMPARO DÍAZ 9 JUAN DIEGO GASPAR G.Rural ALEJANDRINA SANTAMARIARural OBER ARIAS REPRESENTANTES JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES 1 MIRIAM FERNÁNDEZ DE VERA 2 JOSÉ ORLANDO BEDOYA 3 GUSTAVO ÁLVARO SOLÓRZANO AUSIQUE 4 EDGAR RENGIFO 5 JOSÉ GERARDO TRUJILLO T. 6 ALBA LUCIA MEDINA 7 JOSÉ GUILLERMO CASTRILLON A. 8 GEILER FABIAN MOLINA ESPITIA 9 ALFONSO ENRIQUE JIMÉNEZ HINCAPIÉ 10 ZORAIDA LOPEZ MARINRural RAMON VELÁSQUEZ MEJÍA REPRESENTANTES JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL 1 JUAN CARLOS CASTRO GONZÁLEZ 2 ELIZABETH AGUIRRE 3 JOSÉ ANTONIO MEJÍA CIFUENTES 4 GUSTAVO YEPES ÁLVAREZ 5 RUBÉN DARÍO OCAMPO O. 6 MARIA DEL CARMEN CORREA 7 LUIS ERNESTO SÁNCHEZ 8 BERNARDINO OSPINA OSPINA 9 ROSALBA OSPINA 10 DIANA HURTADORural ALVARO PELAEZ TRUJILLO 2
  3. 3. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO” JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES EDILES VIGENCIA 2008-2011 SECTOR RURAL “EL CAIMO” NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO Carrera 2a No 1-151 Casco UrbanoRAMÓN VELÁSQUEZ MEJÍA 312 4470777 Corregimiento El Caimo Carrera 2a No 1-151 Casco UrbanoORFILIA ARBELAEZ GOMEZ 311 7195595 Corregimiento El Caimo Carrera 2a No 1-151 Casco UrbanoMERY POSADA BOTERO 316 4802459 Corregimiento El Caimo Carrera 2a No 1-151 Casco UrbanoJESUS HERNANDO MELLIZO 314 6813919 Corregimiento El Caimo Carrera 2a No 1-151 Casco UrbanoWILLIAM PEREZ Corregimiento El Caimo JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES EDILES VIGENCIA 2012-2015 SECTOR RURAL “EL CAIMO” NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONOGILMA MURILLO QUIJANO Finca La Cosecha - vereda Marmato 312 8058492JESÚS HERNANDO MELLIZO Ciud. Nuevo Horizonte Mz A No 2 313 7169787MARGORY DE JESÚS BUENO Ciud. Nuevo Horizonte Mz A No 3 311 7172581SALAZAR Cra. 2° No 1 – 161 casco urbanoJOSE HERNY OSPINA MARQUÉZ 311 7085284 Corregimiento El CaimoCLAUIDA MILENA HERNÁNDEZ Villa Mariana Casa 3 - El Caimo 318 7990121RAIGOSA 3
  4. 4. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”TABLA DE CONTENIDO Pág. COMITÉ DIRECTIVO Y OPERATIVO CODELPA 2 JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL PERIODO 2008 - 2011 3 JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL PERIODO 2012 - 2015 3 TABLA DE CONTENIDO 41. INTRODUCCIÓN 52. JUSTIFICACIÓN 63. OBJETIVOS 73.1 GENERAL 73.2 ESPECÍFICOS 74. MARCO CONSTITUCIONAL Y LEGAL 85. CARACTERIZACIÓN SOCIAL 126. BOLETÍN CENSO DANE 2005 147. TENDENCIAS DE ARMENIA, CONTEXTO SOCIAL Y ELEMENTOS 18 ECONÓMICOS PARA UNA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA DE CIUDAD8. VEREDAS DEL MUNICIPIO DE ARMENIA 219. METODOLOGÍA DIAGNÓSTICO LOCAL PARTICIPATIVO 229.1 FASE DE DISEÑO Y FORMULACIÓN 229.2 FASE DE CONSTRUCCIÓN COLECTIVA 239.3 FASE DE ESTUDIO Y PRODUCCIÓN 2410. DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL 2610.1 DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD 2610.2 DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO 2610.3 GOBIERNO Y SEGURIDAD 2610.4 MEDIO AMBIENTE 2610.5 OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICA 2710.6 RECREACIÓN Y DEPORTE 2710.7 CULTURA 2710.8 SALUD 2810.9 SERVICIO EDUCATIVO 2810.10 SERVICIOS PÚBLICOS 2810.11 TRÁNSITO Y MOVILIDAD 2910.12 VIVIENDA 2911. RECOMENDACIONES 3011.1 ESTRATEGIA COMUNICATIVA 3011.2 ESTRATEGIA LEGAL 3011.3 ESTRATEGIA PARTICIPATIVA 3311.4 INSUMO PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012 - 2015 33 EPÍLOGO 34 4
  5. 5. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”INTRODUCCIÓNEl trabajo comunal parte de la inclusión de sus habitantes en el análisis, laconstrucción y la toma de decisiones sobre cada una las situaciones quese viven al interior de los grupos humanos así como su interacción con elterritorio, donde la participación colectiva se convierte en un factorfundamental que permite definir el futuro a corto, mediano y largo plazoen materia de gestión social, desarrollo humano y mejoramiento en lacalidad de vida.El presente Diagnóstico Social Situacional está articulado al trabajomancomunado que viene adelantando el Codelpa gracias a lacoordinación que realiza con los diferentes actores de desarrollo local queexisten a nivel vecinal, comunal y local partiendo de la consolidación de suaccionar como una política pública de desarrollo local y participacióncomunitaria.La finalidad del presente documento es de analizar la situación social quese desarrolla en cada comuna de la ciudad de Armenia con el fin de tenerbases sólidas que le permitan a la nueva Administración (2012 - 2015)recopilar dicha información como insumo fundamental para laconstrucción del Plan de Desarrollo Comunal además de servir comosustento para el diseño y formulación de los Planes de Desarrollo Comunal. 5
  6. 6. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”2. JUSTIFICACIÓNLa ciudad se constituye como tal gracias a la interacción simbólica,humana y social que se genera entre los seres humanos que conforman unterritorio. No son las estructuras físicas quienes le dan el estatus de ciudadcomo tal, son quienes la habitan, la sueñan, la piensan, la recorren, laviven.El ciudadano ha de ser un sujeto activo y comprometido con el desarrollohumano por medio de la participación en la construcción colectiva deciudad, donde busque el mejoramiento de las condiciones de vida de loshabitantes de cada sector, identificando sus debilidades, analizando losproblemas de intervención prioritaria y planteando soluciones que busquenla armonización entre los habitantes por medio del respeto, la convivenciay el trabajo en equipo.Participar implica no solo dar a conocer los puntos de vista que se tengansobre uno o varios temas con el ánimo de ser escuchado. Es necesariosaber escuchar al otro, respetar su opinión y encontrar puntos deconstrucción en común que permitan generar interacción, trabajo enequipo y desarrollo en beneficio del interés colectivo más no del particular.Por lo anterior, el presente Diagnóstico Social Situacional busca generar uninsumo documentado a partir de las necesidades de cada comuna de laciudad de Armenia, con el fin de ser objeto de análisis y soporte en laconstrucción del Plan de Desarrollo Municipal de la Administraciónentrante; a su vez, que sirva de material de estudio para el diseño yformulación del Plan de Desarrollo Comunal para cada uno de los sectoresde la capital quindiana. 6
  7. 7. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”3. OBJETIVOS 3.1 GENERALAnalizar las condiciones sociales de los habitantes de cada una de lascomunas de la ciudad de Armenia por medio de la recopilación deinformación de carácter prioritaria. 3.2 ESPECÍFICOS  Conocer las percepciones de los habitantes de las comunas de la ciudad de Armenia acerca de las condiciones sociales en que viven.  Articular procesos de liderazgo y empoderamiento para realizar un trabajo mancomunado con miras hacia la construcción del presente diagnóstico.  Facilitar la información consignada como insumo para la construcción del Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 y de los Planes de Desarrollo Comunal. 7
  8. 8. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”4. MARCO CONSTITUCIONAL Y LEGALA continuación se hace un recorrido textual que permite ahondar en losdiversos fundamentos legales que le dan legitimidad al proceso deplanificación participativa:El plan de desarrollo comunal tiene su fundamento legal en la cartamagna, y en los decretos y acuerdos que desarrollan los mandatosasociados a la participación ciudadana y la planeación participativa:La constitución política del 91 es indiscutiblemente la piedra angular delsistema democrático, a partir de su creación y promulgación se ha dadoun paso adelante en el ejercicio de la participación ciudadana en la tomade decisiones, estableciéndose no solo como un derecho, sino tambiéncomo un principio como lo promueven los siguientes:Artículo 1:Manifiesta que Colombia es un Estado Social de Derecho, organizado enforma de republica unitaria, descentralizada, con autonomía de susentidades territoriales, demócrata, participativa y pluralista y con unaprevalencia absoluta del interés general.Artículo 2:La misma constitución establece que entre sus fines esenciales están el degarantizar y facilitar la participación de todos en la toma de decisionesque afectan a la mayoría y en la vida económica, social y cultural delestado.Artículo 43:Define que los hombres y las mujeres tendrán los mismos derechos ydeberes, y determina que la mujer no puede ser víctima de ninguna clasede discriminación así como también manifiesta que las mujeres cabeza dehogar tendrán prevalencia ante la ley.Artículo 318:Se le proporciona a los concejos municipales la facultad para la divisiónde los municipios en comunas, con el fin de mejorar la prestación deservicios y asegurar la participación de la ciudadanía en el manejo de losasuntos públicos de carácter local, además en su inciso 2 se menciona lacreación de Juntas Administradoras Locales (JAL) para cada una de estasdivisiones municipales. 8
  9. 9. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”La Ley 152 de 1994 Establece el marco normativo para el funcionamientode la planeación participativa en Colombia, A través de dicha Ley sedesarrollan los artículos 339 al 344 de la Carta Magna colombiana.La Ley 388 de 1997 establece que el ordenamiento del territoriocomprende un conjunto de acciones político-administrativas y deplanificación física concertadas, emprendidas por los municipios, distritos ozonas metropolitanas, en ejercicio de la función pública que le compete,dentro de los límites fijados por la constitución y las leyes, en orden adisponer de instrumentos eficientes para orientar el desarrollo del territoriobajo su jurisdicción y regular la utilización, transformación y ocupación delespacio, de acuerdo con las estrategias de desarrollo socioeconómico yen armonía con el medio ambiente y las tradiciones culturales e históricas,mediante el acuerdo municipal 019 de 2009 por medio del cual seimplementa el plan de ordenamiento territorial de la ciudad de armenia.Mediante el Acuerdo 007 de 1997 se establece una división territorial en elmunicipio de Armenia en diez comunas y un corregimiento, sereglamentan las Juntas Administradoras Locales y se dictan normas para sufuncionamiento.Artículo 17:En el literal A en los numerales 1 a 4 se encuentran las funciones decarácter constitucional que se le delegan a las JAL, entre ellas está laparticipación en la elaboración de planes y programas municipales dedesarrollo económico y social de obras publicas.Articulo 17 parágrafo 1°:El Alcalde hará un llamado a estas entidades para la elaboración ypresentación de los planes de inversión y presupuesto anual.La Ley 136 de 1994 regula lo concerniente a las Juntas AdministradorasLocales en cuestiones como circunscripción territorial, inhabilidades ycalidades de los Ediles.Artículo 131:Este nos presenta las funciones de carácter legal con las que cuentan lasJuntas Administradoras Locales, entre ellas podemos contar con la que seestipula en el numeral 13 en el que se le atribuye la facultad de “Distribuirpartidas globales con sujeción a los planes de desarrollo del municipioatendiendo las necesidades básicas insatisfechas de los corregimientos ycomunas garantizando la participación ciudadana” 9
  10. 10. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”Parágrafo 1: Para los efectos presupuestales que se desprenden de lasatribuciones previstas en el presente artículo, los alcaldes consultarán lasdiferentes Juntas Administradoras Locales, previamente a la elaboración ypresentación de los planes de inversión y presupuesto anual.Artículo 134:Además de contar con la concertación, las JAL también cuentan con lacoordinación entre ella y todas las autoridades municipales además deesto colaboraran con ellas.El Acuerdo 001 de 2011 por el cual se establece el mecanismo deplaneación comunitaria del municipio de armenia, siendo este, el últimoeslabón en la contribución de la administración para un municipio másincluyente, facilitando la participación de la ciudadanía por intermedio deentes descentralizados, es así pues, como las decisiones que competen atodas las personas empiezan a ser tomadas por la administración encooperación con la ciudadanía.Artículo 4:Es aquí donde se plasman los propósitos del mecanismo de planificacióncomunitaria, entre ellos está el fortalecer el movimiento comunal local,como actor fundamental en la construcción de capital social, brindandoherramientas de gestión a los actores comunales, así como nuevosescenarios de planificación para revitalizar su funcionamiento participativo.Artículo 6:El ámbito de aplicación de esta norma en lo referente a la articulación delos planes de desarrollo institucionales y sus respectivos planes de acción,con los planes comunales, aplica para todas las entidades de laadministración municipal de armenia, tanto del nivel central de la alcaldía,institutos descentralizados, y demás instituciones públicas del ordenmunicipal.Artículo 13:Mediante el cual se crea el Comité de Desarrollo Local Participativo deArmenia (CODELPA).Artículo 14:Es función del CODELPA entre otras, construir el diagnostico participativode la ciudad de armenia y presentarlo al departamento administrativo deplaneación, para su respectiva validación e inclusión como insumo delplan de desarrollo municipal. 10
  11. 11. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”Artículo 18:Es en este articulo donde se estipula que cada área de planificacióncomunitaria elaborara el diagnostico participativo, para ser asumido comolínea base en la formulación estratégica del plan de desarrollo y plan deinversiones del periodo constitucional de gobierno siguiente.La ley 743 de 2002 es la encargada de regular el artículo 38 de laconstitución política, en todo lo concerniente a los organismos de accióncomunal.De la Ley 1098 de 2006 en su artículo 204 podemos identificar laimportancia del diagnostico situacional, para su elaboración podemosutilizar el diagnostico participativo. 11
  12. 12. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”5. CARACTERIZACIÓN SOCIAL DESCRIPCIÓN DEL SECTOR RURAL EL CAIMOEl área rural se compone de tres sectores: Uno: Mesopotamia, Tigreros, Santa Ana, Murillo y El Rhin. Dos: El Caimo, Marmato, San Pedro, Golconda, Cristales y Nuevo Horizonte. Tres: Puerto Espejo, Zulaybar, La Revancha y Pantanillo. BARRIOS DE L SECTOR RURALLos barrios o urbanizaciones construidos, en procesos de construcción oque se construirán en el futuro serán integrados a la comuna a la cualpertenezcan según los linderos ya determinados. EXTENSIÓNEl área urbana del Sector Rural (Corregimiento “El Caimo”) tiene unaextensión aproximada de 1.210.61 Hectáreas2 el área total rural delMunicipio de Armenia es 9.883 Hectáreas POBLACIÓN7,982 habitantes aproximadamente según informe del Dane en el 2008. CENTROS DOCENTES PÚBLICOS TOTALINSTITUCIONES Y ALUMNOS ALUMNOS ALUMNOS ALUMNOS ALUMNOS VEREDA ALUMNOS SEDES PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA ADULTOS SEDE El Caimo El Caimo 19 100 99 39 45 302 Etelvina 15 Revancha 15 López Corinto La India 5 58 43 106 Atanasio 14 Marmato 2 12 GirardotJosé Maria 22 Zulaybar 22 Córdoba 22Pantanillo Pantanillo 22 Nuevo San Pedro 6 64 49 119 12
  13. 13. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO” ReinoEl Mesón Mesón 16 16 Santa 40Santa Ana 1 22 17 Ana Pastora 11 Murillo 1 10Montoya Murillo Murillo 1 19 38 58Villa Oliva Primavera 2 15 17 Tigreros Tigreros 22 22 José 41 Antonio San Juan 5 36 Galán TOTAL 42 433 246 39 45 805 ESCENARIOS DERPOTIVOS VEREDA ESCENARIO Canchas múltiple y de fútbol, ubicadas en la Sede Villa PRIMAVERA Oliva. Sede deportiva Colegio San Luis Rey (privada), ubicada en el casco urbano, vía vereda Cristales. Canchas de las Empresas Públicas de Armenia (privada), EL CAIMO ubicada sobre la vía que conduce a la vereda Cristales. Cancha múltiple, ubicada en La Institución Educativa El Caimo. SAN PEDRO Cancha múltiple, ubicada en la sede Nuevo Reino. Cancha de fútbol y múltiple, ubicadas en la Sede MARMATO Atanasio Girardot.CIUDADELA NUEVO Cancha múltiple, ubicada en la Ciudadela Nuevo HORIZONTE Horizonte (regular estado) SEGURIDAD Subestación de Policía Granada (Vereda Marmato) Subestación de Policía El Caimo Subestación de Policía Murillo Subestación de Policía Pantanillo Subestación de Policía Puerto Espejo 13
  14. 14. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”6. BOLETÍN CENSO DANE 2005 14
  15. 15. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO” 15
  16. 16. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO” 16
  17. 17. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO” 17
  18. 18. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”7. TENDENCIAS DE ARMENIA, CONTEXTO SOCIAL Y ELEMENTOSECONÓMICOS PARA UNA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA DE CIUDADPOBLACION POR COMUNA EN ARMENIA 2.011Del total de la población en la ciudad de Armenia (290.517 habitantesaproximadamente), 7,973 habitantes hacen parte del sector rural(Corregimiento “El Caimo”), lo que representa el 2,7% de los armenitas.UNIDADES ECONOMICAS POR COMUNA EN ARMENIADe 12.351 unidades económicas que existen en la ciudad de Armenia, 306negocios están ubicados en el sector rural (Corregimiento “El Caimo”), loque representa el 2,4% de dichas unidades. 18
  19. 19. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”TASA DE DESEMPLEO Y SUBEMPLEO DEL QUINDIOLo anterior muestra una variabilidad en materia de empleo y subempleopara la ciudad de Armenia, resaltando una tasa de desempleo en el 2001de 18%, en el 2002 de 20%, en el 2003 de 21%, en el 2004 de 21%, en el 2005de 20%, en el 2006 de 15% en el 2007 de 14%, en el 2008 de 17% y en el 2009de 19%.Ahora bien, en materia de subempleo se ha tenido un porcentaje en el2001 de 32%, en el 2002 de 35%, en el 2003 de 29%, en el 2004 de 32%, en el2005 de 34%, en el 2006 de 35% en el 2007 de 38%, en el 2008 de 34% y en el2009 de 31%.POBLACION DESEMPLEADA Y SUBEMPLEADA POR COMUNA EN ARMENIA2.011 (CIFRAS CON PROYECCIONES DE POBLACION-TASA DE DESEMPLEODEL 17% Y SUBEMPLEO DEL 31%) 19
  20. 20. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”Del total de población desempleada (26.683 personas) y subempleada(49.095 personas) en la ciudad de Armenia para el año 2011 -segúnproyecciones de población con tasa de desempleo del 17% y subempleodel 31%- en el sector rural (Corregimiento “El Caimo”) se encuentran 729personas desempleadas quienes representan el 2,7% y 1341 personassubempleadas quienes reflejan el 2,7%.PERSONAS CON NBI EN ARMENIA POR COMUNADel total de la población de Armenia con Necesidades BásicasInsatisfechas (35.109 personas) pertenecen al sector rural (Corregimiento “ElCaimo”) 1470 habitantes, quienes representan el 4,1% del total de dichapoblación. 20
  21. 21. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”8. VEREDAS DEL MUNICIOIO DE ARMENIA VEREDAS DEL MUNICIPIO DE ARMENIANOMBRE EXTENSIÓN NOMBRE EXTENSIÓN EN EN HECTÁREAS HECTÁREASVereda Caimo 1210.61 Vereda Puerto Espejo 361.09Vereda Murillo 909.72 Vereda Cristales 1.121.04Vereda El Rhin 427.80 Vereda Zulaybar 235.88Vereda Marmato 425.44 Vereda La India 555.00Vereda El Edén 336.77 Vereda Pantanillo 452.91Vereda San Pedro 246.01 Vereda Mesón 193.32Vereda Santa Ana 235.85 Vereda La Patria 377.35Vereda La Revancha 771.09 Vereda Golconda 613.06Vereda Aguacatal 425.49 Vereda Mesopotamia 160.27Fuente: Departamento Administrativo de Planeación Municipal 21
  22. 22. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”9. METODOLOGÍA DIAGNÓSTICO LOCAL PARTICIPATIVOPara dar respuesta a los compromisos pactados en el Acuerdo 001 de2011, el cual reza en su artículo 19: Durante el último semestre de cada periodo de gobierno, cada una de las zonas de planificación definidas en el artículo 9º del presente Acuerdo, elaborará un diagnóstico zonal participativo. Este diagnóstico será considerado insumo para la formulación del Plan Municipal de Desarrollo del periodo constitucional del gobierno siguiente, e insumo para los procesos de planificación territorial o sectorial que se adelanten en el municipio, durante la vigencia del periodo constitucional respectivo1.Ante esto, el Comité de Desarrollo Local Participativo de Armenia(Codelpa) ha venido adelantando esfuerzos en la consolidación de unDiagnóstico Social Situacional aterrizado en las necesidades reales decada comuna de la ciudad de Armenia, con el fin de conocer lasdebilidades y dificultades, tomando como base para la formulación delpresente diagnóstico la Guía para la Elaboración del Diagnostico ZonalParticipativo, la cual establece como categorías de análisis doce sectoresde inversión en los que cada comuna ha de identificar las problemáticasque le aquejen así como las soluciones para minimizar el impacto dedichos fenómenos.Para la construcción del presente Diagnóstico Social Situacional, sedesarrollaron tres fases que se explican a continuación: 9.1 FASE DE DISEÑO Y FORMULACIÓNEl proceso de formulación parte del diseño de la Guía para la Elaboracióndel Diagnostico Zonal Participativo, realizado por el DepartamentoAdministrativo de Planeación Municipal durante el primer semestre del año2011, donde se establecen los requerimientos y directrices para laconstrucción de dicho documento.En él se establecen doce sectores de inversión, los cuales dan respuesta ala identificación de las necesidades que aquejan de manera global acada una de las comunas de la ciudad:1 Documento de Internet. http://www.concejodearmenia.gov.co/proyectos/proyectos2011/Proyecto003.pdf ConcejoMunicipal de Armenia. Acuerdo 007 de 2011. Pág. 17 22
  23. 23. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO” Desarrollo económico y competitividad Desarrollo social y político Gobierno y seguridad Medio ambiente Obras públicas e infraestructura física SECTORES Recreación y deporte DE Cultura INVERSIÓN Salud Servicio educativo Servicios públicos Tránsito y movilidad ViviendaPara la captura de información se concertaron con el Codelpa Directivo yOperativo once reuniones (una por comuna) donde se invitaron a lospresidentes de Juntas de Acción Comunal, ediles de las JuntasAdministradoras locales, líderes y público en general para que conocieranel Diagnóstico con el cual se contaba en ese entonces y, partiendo dedicha información, realizar un ejercicio de análisis situacional acerca de lasnecesidades que aquejan a cada comuna de la ciudad.Para lograr esto, se diseñó una metodología de recolección deinformación que consiste en el diligenciamiento de dos matrices: la primeraacerca de la identificación de problemáticas por sector, en la cual se lespedía que depositaran hasta máximo cuatro problemáticas por sector deinversión (Anexo CD).Para efecto de depuración de la información, se les solicitó que priorizaransobre las problemáticas de la matriz anterior y seleccionaran la de mayorintervención por sector de inversión. Dicha información iba consignada enla segunda matriz, de la problemática más relevante (Anexo CD). 9.2 FASE DE CONSTRUCCIÓN COLECTIVACon base en las fechas de reunión estipuladas mediante concertacióncon el Codelpa y solicitando apoyo logístico en la convocatoria para laasistencia a las reuniones a la Secretaría de Desarrollo Social y en el apoyologístico y el ejercicio de la secretaría técnica al Departamento dePlaneación Municipal, se organizaron los equipos de trabajo y se asistierona cada una de las comunas de la ciudad de Armenia, donde se desarrollóuna metodología de reunión que costaba del siguiente esquema: 23
  24. 24. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO” Presentación de los asistentes a la reunión y socialización del Diagnóstico Vigente (año 2010). Explicación de la metodología de recolección de información mediante el diligenciamiento de las matrices de identificación de necesidades y priorización de la necesidad más relevante. Conclusiones del ejercicio, agradecimientos por su participación y acuerdos en la entrega de las matrices.En cada reunión se contó con la participación de un delegado por partede la Secretaría de Desarrollo Social, del Departamento de PlaneaciónMunicipal y del Codelpa Directivo. Se realizó la socialización delDiagnóstico Vigente (año 2010) y posteriormente se procedía a entregar acada presidente de las Juntas de Acción Comunal de cada zona paraexplicarles las matrices y cómo debían ser diligenciadas, conservándoseuna visión de trabajo colectivo y un pensamiento a nivel comunal.Se concertaron fechas de entrega para el material de trabajo con el fin dehacer el estudio analítico respectivo y de esta manera, cumplir con lostiempos establecidos para la construcción del Diagnóstico SocialSituacional para cada comuna de la ciudad de Armenia. 9.3 FASE DE ESTUDIO Y PRODUCCIÓNUna vez recolectada la información que previamente fue condensada porcada presidente de las Juntas de Acción Comunal de cada sector en lasmatrices que fueron entregadas en cada una de las reuniones que serealizaron en las comunas de la ciudad, se obtuvo un porcentaje departicipación considerable e importante que permite darle viabilidad yvalidez al presente Diagnóstico Social Situacional.En el siguiente cuadro se especifica la información referente a larecolección de información: 24
  25. 25. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO” No. de Barrios, Barrios que están Matrices legalmente Matrices Porcentaje deComuna urbanizaciones, entregadas constituidos recibidas participación conjuntos, etc UNO 36 36 22 21 95% DOS 47 47 43 30 70% TRES 42 42 39 39 100%CUATRO 29 29 29 24 83%CINCO 19 19 17 13 76% SEIS 36 36 30 14 47% SIETE 24 24 17 8 47%OCHO 24 24 20 9 45%NUEVE 23 23 11 7 63% DIEZ 76 76 17 7 41%RURAL 16 16 15 15 100%TOTAL 372 372 260 187 72%Para la realización del presente diagnostico se contó con el concurso delos barrios que cuentan con Junta de Acción Comunal, por lo cual, en elporcentaje de participación no se tuvieron en cuenta los edificios,conjuntos residenciales o conjuntos cerrados, a quienes se les hizo entregade las matrices de recolección de información a través de los ediles de lasJuntas Administradoras locales de cada comuna.Toda la información recolectada fue digitalizada y será entregada comoanexo del presente Diagnóstico Social Situacional para ser utilizada comoinsumo tanto en la construcción del Plan de Desarrollo Municipal como delPlan de Desarrollo Comunal.Con respecto a la formulación del presente documento se ha tomadocomo base para la formulación del mismo los datos consignados en lamatriz de la problemática más relevante, dado que dicha información seencuentra más depurada y enfocada hacia la visión de comuna, la cualse enmarca dentro del proyecto de ciudad al cual ha querido enfocarse eldesarrollo de este diagnóstico.Los resultados obtenidos tras el estudio de dichas matrices arrojan unarealidad contemplada desde las vivencias que se desarrollan en cadabarrio y en cada sector de la ciudad; cosmovisión que ha sido percibida,analizada, investigada y consignada por los presidentes de Juntas deAcción Comunal en asocio, con apoyo logístico y humano por parte de losediles de las Juntas Administradoras Locales de cada comuna de Armenia,razón por la cual, el presente Diagnóstico Social Situacional es fiel reflejo delas condiciones de vida que afrontan los ciudadanos en cada comuna dela capital quindiana. 25
  26. 26. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”10. DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL 10. 1 DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDADAnte la baja productividad y los malos enfoques desde el mercadeo se havenido agudizando el problema de generación de empleo y desostenibilidad empresarial por lo que se requiere de la destinación derecursos para proyectos agrícolas, la generación de microempresascomunitarias y el fomento al desarrollo de proyectos productivos queayuden en la obtención de recursos y la generación de fuentes deempleo. 10. 2 DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICODebido a la poca atención en programas de impacto social para losdiversos grupos humanos, la ausencia de programas preventivos enproblemáticas sociales y del buen oso del tiempo libre se requiere delapoyo por parte de la Administración Municipal para que adelantegestiones en el desarrollo de capacitaciones para las Juntas de AcciónComunal para que sirvan de apoyo en la generación, promoción ysostenibilidad de programas de atención social y de ocupación en oficiosproductivos para mejorar las condiciones de vida de los habitantes delsector y por ende, ayudar en el desarrollo humano. 10. 3 GOBIERNO Y SEGURIDADSe pide aumentar la presencia y el acompañamiento de la Policía con elfin de combatir la inseguridad y los hechos delictivos que se presentar en elsector por medio del apoyo en la conformación de frentes de seguridadciudadana y en la generación de programas de alerta temprana con el finde garantizar la sana convivencia y la seguridad en cada uno de lasveredas del sector. 10. 4 MEDIO AMBIENTELa contaminación de la quebrada Cristales por causa de las aguasresiduales del “Pan Piloto” tiene en emergencia dicha zona por causa deldeterioro ambiental a que ha sido sometida dicha cuenca hidrográficapor lo que se solicita su descontaminación través de la adquisición de unaplanta de tratamiento de aguas residuales para limpiar dichas aguas y queno sean vertidas en la quebrada, mejorando con ello el entorno de estesector. 26
  27. 27. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”Del mismo modo, se solicita la creación de una política pública para larecolección de los residuos sólidos y se adelanten gestiones para laimplementación de una planta de compostaje de residuos orgánicos queayude a generar fuentes de empleo y conserve el medio ambiente. 10. 5 OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICASe pide la revisión de las vías del sector para que sean reparadas en lostramos que se necesite de pavimentación con el fin de mejorar lamovilidad vehicular de la zona y por ende el aspecto de su entorno. Asímismo, se solicita la construcción y/o reparación de las casetas comunalesen las veredas donde se necesite de estos espacios para la integraciónsocial y comunitaria.Además, se necesitan adelantar gestiones para la construcción de centrossociales veredales, la Subestación El Caimo y el Centro Administrativo delCorregimiento que serán espacios de participación y de encuentro para eldesarrollo de programas sociales, artísticos y culturales que beneficien atoda la población del sector. 10. 6 RECREACIÓN Y DEPORTEAnte la falta de ocupación del tiempo libre y el sano esparcimiento sesolicita la creación de programas en recreación y deporte para vincular alos habitantes del sector y generar en ellos hábitos de vida saludable.Así mismo, se pide la construcción de más escenarios deportivos para quesean utilizados por los habitantes del sector, apoyados por personalcapacitado, para la integración de los habitantes y desarrollar actitudes yaptitudes enfocadas hacia la sana convivencia y el respeto por el otro. 10. 7 CULTURASe necesita del apoyo gubernamental para desarrollar capacitacionesenfocadas hacia el rescate del patrimonio cultural local con el fin deformar agentes multiplicadores y promocionar con ellos lo enseñado aotras personas, logrando con ello una difusión de la identidad culturallocal.Además, se necesita la conformación de grupos artísticos y culturales quedesarrollen programas de formación cultural enfocados hacia el desarrollode actividades de integración comunitaria y buen uso del tiempo libre. 27
  28. 28. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”Piden que también sean incluidos en las fiestas aniversarias de Armenia yaque manifiestan sentirse alejados de dichos espacios de planificación yparticipación. 10. 8 SALUDManifiestan la necesidad de adecuar las instalaciones del centro de SaludEl Caimo con el fin de brindar un mejor servicio en un ambiente máscómodo para sus pacientes. De igual modo, se requiere de la promoción yrealización de brigadas de salud que permita una mayor cobertura de losprogramas de primeros auxilios, control y prevención en la población delsector para educarlos en el cuidado de la salud propia y de sus familiares,amigos y vecinos. 10. 9 SERVICIO EDUCATIVOLos habitantes del sector requieren de auxilios en transporte para que losestudiantes no incrementen sus gastos movilidad vehicular y se debanprivar de una sana alimentación o del pago de otras obligacionesacadémicas.También piden que sean mejoradas las baterías sanitarias de la sedeeducativa Nuevo Reino y se construya la sede educativa La Esperanzacomo apoyo en la cobertura educativa de la población infantil y juvenildel sector.Además, se requiere de la construcción de un Centro de EducaciónAgropecuario en el cuál los jóvenes salientes del bachillerato se puedanformar en habilidades y practicas agropecuarias con el fin que forjen suvida laboral o creen su microempresa. 10. 10 SERVICIOS PÚBLICOSSolicitan a las Empresas Públicas de Armenia para que expandan elacueducto a todas las zonas del sector rural con lo que se permite hacer elcubrimiento de dichos lugares y se garantiza el acceso a este serviciopúblico.Así mismo, se pide revisar los altos costos provenientes del incremento en elcobro de los servicios públicos a pesar de contar con una estratificaciónbaja.Se requiere del mejoramiento de del alcantarillado y la construcción depozos sépticos para alivianar el impacto de las aguas residuales que 28
  29. 29. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”genera este sector. Lo anterior apoyado desde la generación de unapolítica pública ambiental y de veeduría para garantizar el acceso integrala los servicios públicos. 10. 11 TRÁNSITO Y MOVILIDADSe necesita de un estudio que permita conocer la señalización vial delsector a fin de mejorar las zonas donde hace falta ubicar dichas señales.De igual modo, se pide adelantar las gestiones para la consecución demás rutas de transporte público y de la reducción en las tarifas ya que sedificulta el desplazamiento hasta el centro urbano con lo que se aumentanlos gastos de movilidad. 10. 12 VIVIENDARequieren del apoyo gubernamental para el otorgamiento de auxilios demejoramiento de vivienda ya que expresan tenerlas en mal estado ynecesitan hacerles el mantenimiento respectivo. Así mismo, piden segeneren más programas de construcción de vivienda y se destinen apoyospara la construcción de instalaciones agropecuarias que permitan eldesarrollo económico del sector y se gestionen recursos para laconstrucción de estufas ecológicas como solución al ahorro de energía yayuda al medio ambiente. 29
  30. 30. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”11. RECOMENDACIONES 11.1 ESTRATEGIA COMUNICATIVALos procesos de planificación participativa deben ser divulgados a toda lapoblación para que se vincule con el desarrollo de su entorno y en eldiseño de políticas públicas que le permitan generar programas yproyectos, los cuales han de incidir en el mejoramiento de la calidad devida.Ante esto, el rol comunicativo es fundamental para convocar, concertar ydivulgar cada una de las acciones en que se establece la ruta de trabajodentro de cualquier proceso de participación social. Por ello, serecomienda la vinculación permanente de un(a) comunicador(a) socialcon énfasis y vocación hacia la comunicación para el desarrollo, quien hade desarrollar desde sus competencias todo un proceso de integración ydinamismo hacia la consecución de las metas que establezca la Agendade Participación Local durante la siguiente Administración Municipal. 11.2 ESTRATEGIA LEGALAsumiendo el ordenamiento territorial como política pública, se ha vistorelevante garantizar el acceso a los recursos naturales es uno de losparámetros principales que se pueden encontrar en el actual plan deordenamiento territorial, tanto es así que se le enmarca como propósito ycomo política territorial; es por esto que se observa que en cada uno de losdocumentos matrices entregados por la ciudadanía se evidencia laimportancia que se le ha dado a la misma por parte de esta, pero a la vezel alto grado de descontento de la población por el mantenimientoinadecuado de quebradas, cañadas, guaduales, senderos relictos debosque y demás elementos que componen la estructura ecológica delmunicipio.Para esto se recomienda la implementación de las estrategias que se hanplasmado en el acuerdo 019 de 2009 en su artículo 35 tales como: laimplementación y el fortalecimiento de una cultura ambiental ciudadanay el manejo y aprovechamiento sostenibles de las micro cuencas, ademáslas estrategias de recuperación que se han creado en el articulo 88°numeral 2° deben considerar las actividades allí establecidas. Por último, esrecomendable darle aplicación a los proyectos enmarcados en el POT ensu artículo 118°, proyecto 1, 2,3,5 y 12 teniendo en cuenta que la definicióny priorización de estos proyectos, en el marco de ejecución del POT, estaráarticulada con el plan plurianual de inversiones de cada plan de desarrollocorrespondiente a las vigencias del POT. 30
  31. 31. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”Así mismo, en el artículo 103 se pueden encontrar los criterios para evitar laocurrencia de deslizamientos e inundaciones en la ciudad de Armeniaobservando el delicado estado ambiental por el que atraviesa el país,siendo de vital importancia la prevención de siniestros para con loshabitantes, teniendo en cuenta la zonificación ambiental en el suelourbano de armenia pautada en el articulo 99° numeral 1° denominadaszonas de fragilidad ecológica y los parámetros de uso de suelo,productividad y aprovechamiento del paisaje, consagrados en el articulo14 numeral 5.3.En consecuencia, se ve pertinente la participación de la ciudadanía entodos los procesos y toma de decisiones e implementación de políticaspara el desarrollo tal y como se encuentra en el articulo 4 numerales 3 y 4:Tomando como base el mejoramiento empresarial como estrategia decreación de valor en el desarrollo de redes empresariales y articularlas conlas políticas y criterios de ordenamiento del territorio, así mismo promover lacreación de un corredor de conocimientos y El emprenderismo como unaestrategia de creación de empresas se articula con el ordenamientoterritorial desde la espacialización de nuevas actividades empresarialessegún las demandas específicas de cada sector y las potencialidades deinfraestructura urbana y rural, así como lo encontramos estipulado en elarticulo 54° numerales 3° y 4°, 136° numeral 1°, así mismo facilitar eldesarrollo de los proyectos de desarrollo económico local que seencuentran plasmados en el articulo 137 numeral 1°.En el artículo 120° numeral 5.1.4 se encuentra el requerimiento de que Sedeberá ampliar la cobertura de los C.A.I. hacia el interior de las comunascon el fin de mejorar las condiciones de seguridad y el mejoramiento de losentornos barriales. Se desarrollarán de forma compartida entre lasadministraciones y la Policía Nacional, además de aquellas entidades quea través del apoyo interinstitucional se vinculen para dicho fin.De manera precisa el POT en su artículo 130 indica que son objetos delsistema estructurante a nivel urbano los siguientes:1 Generar la consolidación urbana, el fortalecimiento y articulación de. nuevos espacios urbanos y rurales que promuevan el desarrollo, mediante la ocupación racional del suelo y la consideración de situaciones de vulnerabilidad y riesgo.2 Promover una vivienda de calidad, donde las condiciones de un hábitat. saludable permitan la inclusión social y la sostenibilidad ambiental, cultural, infraestructural y económica. 31
  32. 32. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”3 Promover un modelo de ordenamiento económico territorial que genere. un desarrollo sostenible y con altos niveles de bienestar para los habitantes de Armenia, mediante la construcción de ventajas competitivas que generen nuevas capacidades para el desarrollo local, dinamizando encadenamientos productivos con criterios de sostenibilidad y especialización del territorio y consolidando un modelo productivo rural.4 Promover el desarrollo de los servicios públicos de acuerdo con la visión. colectiva e integral del territorio, de manera que contribuya a mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio de Armenia.De esta manera, se recomienda darle aplicación al plan maestro demovilidad y a los proyectos plasmados en los artículos 147° y siguientes delacuerdo 019 de 2009 y al cronograma para la puesta en marcha del SETPde Armenia.En lo concerniente a la salud deporte y recreación encontramos en elcapítulo III del componente estratégico de equipamiento colectivoarticulo 221° en su numeral 3° “equipamientos sociales primordiales” losobjetivos y mecanismos para el fomento de estos tres puntos tanimportantes para el desarrollo de una sociedad garantista, incluyente yparticipativa.Es de esta forma que se recomienda la priorización de los proyectos que seencuentran en el Acuerdo municipal 019 de 2009 denominado ciudad deoportunidades para la vida como la planificación territorial municipalintegral y concertada, para la creación a corto, mediano y largo plazo deuna Armenia acorde con los objetivos de desarrollo económico, social,cultural, político y ambiental.Por lo tanto, y para darle continuidad a este proceso garantista eincluyente, regido por normas y principios legales, se recomienda contarcon la presencia de un actor jurídico en la elaboración y desarrollo de esteproceso ya que la participación de la sociedad civil no se puede vertruncada por el desconocimiento de la norma o por simples tecnicismoslegales siendo este un Derecho Constitucional, pues la Constitución Políticade Colombia de 1991 le da la posibilidad a todos los ciudadanos, departicipar e intervenir activamente en el control de la gestión pública; porende, se debe garantizar que esta participación sea lo más eficaz posible. 32
  33. 33. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO” 11.3 ESTRATEGIA PARTICIPATIVAResulta fundamental la vinculación de todos los actores que se encuentranvinculados en los diversos procesos sociales: desde aquellos que nopertenecen a alguna organización pero conservan un liderazgo de baseen sus sectores hasta los representantes de los gremios y asociacionespolíticas, civiles y gubernamentales. Es en la disertación de ideas yconcertación de compromisos donde el proceso de planificaciónparticipativa adquiere elementos para consolidar una política pública dedesarrollo humano, enfocada hacia el bienestar de los habitantes deArmenia.Por esto, se recomienda convocar a todos los líderes de procesos decualquier instancia y establecer con ellos compromisos de participaciónactiva, con visión de ciudad y enfocados hacia el goce efectivo de losderechos y deberes. 11.4 INSUMO PLAN DE DESARROLLO MUNICIPALEl presente documento se ha establecido para conocer la situación socialen cada una de las comunas de la ciudad de Armenia. Se ha diseñadoademás como insumo para la construcción del Plan de DesarrolloMunicipal de la Administración entrante. Por lo tanto, se recomienda suutilización como documento de consulta para tener en cuenta en eldesarrollo de políticas, programas y proyectos, los cuales puedenorganizarse a partir de las percepciones y postulados que se emiten en elpresente Diagnóstico.Así mismo, se recomienda que toda esta información -inclusive lapresentada en anexos- sea utilizada para la construcción de los Planes deDesarrollo Comunal, que serán la ruta de acción a seguir en todo loconcerniente con la generación de políticas, programas y proyectos anivel comunal. 33
  34. 34. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”EPÍLOGOLos procesos de participación social y comunitaria tienen relevanciagracias a la suma de saberes, conocimientos, sueños y expectativas que seconsolidan en cualquier ejercicio participativo donde adquiere valor eltrabajo investigativo y de recolección de información que realizan cadauno de los habitantes, lideres y representantes de las comunas de laciudad de Armenia, los cuales han aunado esfuerzos para soñarse lasdistintas zonas y por ende, la ciudad como el espacio donde confluyen lasideas, se proyectan los ideales y se construyen las realidades demejoramiento a corto, mediano y largo plazo.Ante esto, los miembros del comité directivo y operativo del Codelpa,agradecen por su apoyo en la recolección de la información para laconstrucción del presente diagnóstico a cada uno de los líderes yrepresentantes de las comunas de Armenia, en especial de los siguientesbarrios, urbanizaciones y demás denominaciones:COMUNA 1Arenales, Arrayanes, Bambusa , Bosques de Pinares, Urbanización cañasGordas, Castilla Grande, El Emperador, El Palmar, Portal de Pinares,Génesis, Urbanización Guaduales de la Villa, Conjunto ResidencialGuaduales del Edén, La Castilla, La Isabela, Urbanización la Linda, NuestraSeñora de la Paz, Pinares, Portal Del Edén, Ciudadela Simón Bolívar, VillaDel Centenario, Vista Hermosa, Asociación de Vecinos Comuna 1.COMUNA 214 de Octubre, Antonio Nariño, Farallones, Bosques de Gibraltar, JesúsMaría Ocampo, La Virginia, Las Acacias, Las Brisas, Los Quindos I II III,Urbanización Lindaraja I, II y III, Urbanización Girasoles, Los Naranjos, BelloHorizonte, Luis Carlos Galán, Manantiales, Tres Esquinas, Marco Fidel Suarez,Ciudadela Puerto Espejo I, II y III, San Vicente de Paul, Santa Rita, Veracruz,Villa Alejandra I y II, Villa Claudia, Villa de La Vida Y el Trabajo, El Poblado,Jardín de la Fachada, Las Veraneras, Bosques de Gibraltar, Las AcaciasBajo.COMUNA 319 de Junio, 25 de Mayo, Alfonso López, Arco Iris, Belén, Bosques De Viena,Casa Blanca, Bloques de Casa Blanca, Ciudadela Nuevo Armenia I, II y III,Cooperativo, El Placer, Mesón del Sinaí, Conjunto Residencial Sinaí, LaAdíela, La Alhambra, La Cecilia, La Cristalina, La Esmeralda, Urbanización 34
  35. 35. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”la Grecia, La Miranda, Urbanización las Colinas, Urbanización Loma Verde,Los Kioscos, Manuela Beltrán, Montecarlo, Urbanización Nuevo Amanecer,Quintas De La Marina, Urbanización San Diego, Santa María, UrbanizaciónVilla Ángela-Cordillera, Villa Hermosa, Ciudadela El Sol, La Rivera, Villa Italia,Los Árcades, Villa Laura, Nuevo Armenia, Manuela Beltrán Baja.COMUNA 419 de Enero, Belencito, Cincuentenario, Brasilia I, Brasilia Nueva, El Prado, ElRefugio, Gaitán, Miraflores, Obrero, Popular, Santafé, Santander, Villa delCafé, El Porvenir, Villa Juliana, Miraflores Bajo, San José Sur, Santa Elena,Boyacá, Gaitán Alto, Secreta Baja, Pradito Bajo, Milagro De Dios.COMUNA 57 de Agosto, Berlín, La Anunciación TCC, La Unión, Montevideo Central,Primero de Mayo, Urbanización el silencio I y II, Salazar, Villa Liliana, LasMargaritas, Kennedy, Recreo Bajo.COMUNA 6El Parque, La Clarita, La Patria, Los Alimentos, Los Andes, La Montaña,Urbanización Monte Blanco I, II y III, Quindío, Gustavo Rojas Pinilla II, SanJosé, Villa Carolina I y II, Villa Ximena, María Gómez de Botero (Pro viviendaUniversal, San Andrés Bajo.COMUNA 7La Florida, Patio Bonito Alto, Rincón Santo, San Nicolás, Uribe, Patio bonitoBajo, Buenos Aires Alto, Guayaquil.COMUNA 8Corbones, El Jubileo, El Paraíso, La Divisa, La Esperanza, Libertadores,Nuevo Berlín, Urbanización villa Inglesa, Terranova El Alba .COMUNA 9Granada, Gran Bretaña, Las Palmas, Las Sesenta Casas, Modelo, Niágara,Vieja libertad.COMUNA 10Urbanización la Mariela, Mercedes del Norte, Providencia, Salvadorallende, Puerto rico, San Juan. 35
  36. 36. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”COMUNA 11El Caimo, San Pedro, Marmato, Cristales, Golconda, Ciudadela NuevoHorizonte, Mesopotamia, Tigreros, Santa Ana, Murillo, El Rhin, Puerto Espejo,Zulaybar, La Revancha, Pantanillo.Así mismo, agradecen al Equipo Técnico del Departamento Administrativode Planeación Municipal de la Alcaldía de Armenia por suacompañamiento constante en la secretaría técnica además del apoyoen la corrección de estilo, diagramación y diseño del presente diagnósticolocal participativo: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Carlos Alberto Aguirre Director Sebastián Congote Posada Subdirector Anabella Katterina Cortés Sánchez Jefe de Oficina Edna Clemencia Delgado Gutiérrez Profesional Especializado Edison Hernán Nova Pedraza Profesional Contratista Cesar Augusto Osorio Reyes Técnico Contratista Daniel Alejandro Gómez Cárdenas Estudiante Universitario SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Mónica Murillo Arias Secretaria Carlos Andrés Parra Cubides Técnico AdministrativoEste Diagnóstico Social Situacional se convierte así en un instrumento clavede participación ciudadana en cumplimiento al ACUERDO NÚMERO 001de Febrero 14 de 2011 “POR MEDIO DEL CUAL SE ESTABLECE ELMECANISMO DE PLANEACIÓN COMUNITARIA DEL MUNICIPIO DE ARMENIA,Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES”, ARTÍCULO 18º. DIAGNÓSTICOPARTICIPATIVO. Durante el último semestre de cada período de gobierno, cada una delas áreas de planificación comunitaria definidas en el artículo 9º del presente Acuerdo,elaborará un diagnóstico participativo, consolidado por el CODELPA y presentado alDepartamento Administrativo de Planeación Municipal, para ser considerado dentro delDiagnóstico situacional social exigidos por la Ley 1098 del 2006 artículo 204. Estediagnóstico se asume como línea base para la formulación estratégica del Plan deDesarrollo y Plan de Inversiones del período constitucional del Gobierno siguiente, einsumo para los procesos de planificación territorial o sectorial que se adelanten en elMunicipio, durante la vigencia del período constitucional respectivo; el cual ha deemplearse como insumo para identificar, analizar y proyectar los esfuerzosde las diversas instancias del desarrollo local en busca de una mejorcalidad de vida para los Armenitas. GRACIAS. 36
  37. 37. SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO” 37

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