SlideShare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our User Agreement and Privacy Policy.
SlideShare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our Privacy Policy and User Agreement for details.
Successfully reported this slideshow.
Activate your 14 day free trial to unlock unlimited reading.
KEA20 - Николай Бобров - Канбан глазами маркетолога
В докладе я расскажу о том, что из Канбан Метода мы применяем в работе маркетологов, как с его помощью организуем ивенты и не только. Порассуждаем, еще и о том, какие преимущества и недостатки текущего позиционирования Канбан Метода есть сейчас, и как его можно сделать более привлекательным для менеджмента не в ИТ-отрасли
В докладе я расскажу о том, что из Канбан Метода мы применяем в работе маркетологов, как с его помощью организуем ивенты и не только. Порассуждаем, еще и о том, какие преимущества и недостатки текущего позиционирования Канбан Метода есть сейчас, и как его можно сделать более привлекательным для менеджмента не в ИТ-отрасли
9.
Несколько досок
Одна доска – «Для заказчиков и пополнения бэклога»
Бэклог эпиков Анализ эпиков Эпики в
работе
Готово
Здесь только
эпики (часто с
чек листами)
Здесь только
эпики (часто с
чек листами)
Здесь только
эпики (часто с
чек листами)
10.
Основная рабочая доска
Вторая доска – «Оперативная»
Бэклог «для
пятничного разбора»
На неделю В работе В работе
(на согласовании
внутри)
В работе
(на внешнем
согласовании)
Готово
Здесь только
нарезанные заранее
задачи. Или
непонятное,
пришедшее по ходу
работы.
11.
Вопросы
• Какие классы обслуживания нам нужны?
• Как декомпозировать разнородные задачи?
• А как приоритизировать потом эти задачи, чтобы делать
важное?
• И не упустить срочное
• От разных заказчиков
• А еще и не про___ть сроки
• Не выгореть, не перегореть, не воспламениться ….
12.
Ответы
• Нужно добавить прогнозируемости и управляемости!
• Отделяем «эпики» от задач небольшого размера (<5 дней)
• Итеративно пополняем очередь. Все вместе.
• Когда у тебя один сплошной FD, то зачем вообще что-то
обычное выделять в классах обслуживания?
• Встречи как отдельный класс обслуживания, потому что мы
по-другому управляем их потоком и генерацией.
13.
Основная рабочая доска
Вторая доска – «Оперативная»
Бэклог «для
пятничного разбора»
На неделю В работе В работе
(на согласовании
внутри)
В работе
(на внешнем
согласовании)
Готово
Срочно
Задачи
Встречи
15.
Неделя Количество внеплановых
задач взятых на текущей
неделе
Количество внеплановых
встреч на текущей
неделе
1 18 8
2 14 5
3 21 7
4 19 5
5 ??? ???
Спланировать незапланированное
16.
Диаграмма «замедления»
• Есть задачи, которые появляются во время работы.
• Размечаем их тегом.
• Часть идет в бэклог, а часть нужно взять в WIP сейчас.
• Смотрим только внеплановые задачи в работе (WIP) на
накопительной диаграмме потока
21.
Каденции
• Канбан митинг – ежедневно (20 мин)
• Собрание по пополнению – еженедельно
• Ревью сервиса – эпизодически, по запросу.
• Ретро на команду – раз в квартал
• Масштабирование в будущем:
• Общая синхронизация по страт эпикам (~PI Planning, Sync Delivery)
• Общее ревью рисков.
• Общее демо.
22.
KPI
Как вписать цели, бонусы, метрики в
Канбан систему?
31.
Вопросы…
Если Канбан Метод - для управления
изменениями, то может ли он
повлиять на рынок?
32.
Варианты ответа
Канбан Метод – интересный
предмет для изучения.
Канбан Метод – инструмент
современного руководителя,
подходящий для текущих условий.
Программы обучения,
сертификаты, тренинги, тренеры,
студенты, тематические
конференции.
Положительный опыт коллег,
известные кейсы в знакомой
среде, понятный язык,
низкий порог вхождения,
наличие ответов и решений,
минимум страхов и болей.
33.
Что же делать для №2?
Системно управлять созданием и
распространением контента:
• Определить цели и метрики кампании
• На разные аудитории
• Использовать разнообразные каналы
коммуникации
Это игра в долгую, и она для проявления лидерства
сообществом.
34.
Что можно пробовать продавать?
Сервисная модель – переход к экосистемам,
масштабированию, связности сервисов и т.д.
35.
Что можно пробовать продавать?
Можно быстро стартовать, и получить измеримые
результаты. Как минимум - прояснить реальность.
36.
Что можно пробовать продавать?
Канбан Метод - это для реального бизнеса, а
не только для «бирюзовых ИТ-шников».
37.
Что можно пробовать продавать?
Прогнозируемость
38.
Маркетинг Канбан метода
Если эти вопросы откликаются у вас,
или вызывают недовольство, то …
39.
Маркетинг Канбан метода
… мы на пути изменений.
40.
Вопросы?
Telegram: @NickBobrov
FB: Николай Бобров
0 likes
Be the first to like this
Views
Total views
111
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
You have now unlocked unlimited access to 20M+ documents!
Unlimited Reading
Learn faster and smarter from top experts
Unlimited Downloading
Download to take your learnings offline and on the go
You also get free access to Scribd!
Instant access to millions of ebooks, audiobooks, magazines, podcasts and more.
Read and listen offline with any device.
Free access to premium services like Tuneln, Mubi and more.