Jak zajistit

DYNAMICKÝ RŮST FIRMY
ZMĚNIT PŘÍSTUP
Nepracovat jen tvrdě, ale i chytře.

pracovat
JINAK

pracovat
VÍCE
PŘIJMOUT ROLI PODNIKATELE…
podnikatel

manažer

technik

má vizi, zaměřen
na budoucnost

zajišťuje opakování
procesů, zamě...
…A PLNIT JI
Čím se podnikatel zabývá, když…
…dělá všechno sám…

… a když deleguje.
Vaše
kapacita
pro růst
ZAMĚŘIT SE NA ROZVOJ
Hledat možnosti, jak se vyhnout rutině a soustředit se na vizi.
práce VE firmě
• přežívání firmy
• až...
POZNAT SVOU VÝCHOZÍ POZICI
Pyramida růstu:
na jakém stupni jste?

růst

přechod k růstu

produkt a marketing OK
ZNÁT SVŮJ CÍL
Každý podnik začíná jako startup. Je na vás, kam se bude vyvíjet.
malá
firma

velká
firma

• kolem zakladate...
MÍT PLÁN
Hlavní příčiny selhání firem

chybějící
nebo špatný
byznys plán

podkapitalizace
nedostatečné
cash-flow
neporozum...
NEPŘECEŇOVAT NÁPADY
Rozhoduje provedení. Dobré nápady samy o sobě nejsou nic. Zhodnotí je
teprve dobrá realizace a na ní z...
VYUŽÍT OSVĚDČENÝCH NÁSTROJŮ
poradenství
mentoring

networking
„okoukávání“
od druhých
vzdělávání
trénink
rozvoj

hodnotící...
ZÍSKAT SPRÁVNÉ LIDI
Lidé NEJSOU vaším nejcennějším aktivem.
Ale ti SPRÁVNÍ lidé ANO.
Klíčem k podnikání jsou VZTAHY
a jeji...
SPRÁVNĚ SE ROZHODOVAT
Dobrá rozhodnutí vyžadují
poctivé zhodnocení situace
a odvahu čelit brutálním faktům
Pokud poctivě
z...
PRODÁVAT A KOMUNIKOVAT
Bez zákazníka není prodej, bez prodeje není obrat ani zisk.
technika
prodeje

tržní
segmenty
market...
SOUSTAVNĚ SE ZLEPŠOVAT
1.

Soustřeďte se
na jednu věc
a v ní buďte nejlepší.
2.

nápad

Štíhlý model
učení

zkraťte
dobu c...
NENECHAT SE ODRADIT

• vedení
• plánování
• orientace na klienta
• měření a analýzy
• řízení znalostí
• orientace na lidi
...
PŘEDEVŠÍM ALE ZAČÍT
NEČEKEJTE.
Nikdy nebude
ta správná doba.
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Perfectia dynamický růst ekran02

1,454 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,454
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
991
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Perfectia dynamický růst ekran02

  1. 1. Jak zajistit DYNAMICKÝ RŮST FIRMY
  2. 2. ZMĚNIT PŘÍSTUP Nepracovat jen tvrdě, ale i chytře. pracovat JINAK pracovat VÍCE
  3. 3. PŘIJMOUT ROLI PODNIKATELE… podnikatel manažer technik má vizi, zaměřen na budoucnost zajišťuje opakování procesů, zaměřen na minulost zajišťuje provádění procesu Slučování rolí v jedné osobě vytváří konflikt. Podnikatel obvykle nejdřív rezignuje na svou, pak na manažerskou roli.
  4. 4. …A PLNIT JI Čím se podnikatel zabývá, když… …dělá všechno sám… … a když deleguje. Vaše kapacita pro růst
  5. 5. ZAMĚŘIT SE NA ROZVOJ Hledat možnosti, jak se vyhnout rutině a soustředit se na vizi. práce VE firmě • přežívání firmy • až roky bez růstu • výdaje času a energie DELEGUJTE podnikové procesy schopnosti podniku (potenciál) práce NA firmě • rozvoj firmy • vede k růstu • investice času a energie TADY ZABERTE!
  6. 6. POZNAT SVOU VÝCHOZÍ POZICI Pyramida růstu: na jakém stupni jste? růst přechod k růstu produkt a marketing OK
  7. 7. ZNÁT SVŮJ CÍL Každý podnik začíná jako startup. Je na vás, kam se bude vyvíjet. malá firma velká firma • kolem zakladatele • dlouhodobě udržitelná • základní procesy a systémy zánik startup • kolem zakladatele • experimentální fáze podnikání • chybějí procesy a systémy
  8. 8. MÍT PLÁN Hlavní příčiny selhání firem chybějící nebo špatný byznys plán podkapitalizace nedostatečné cash-flow neporozumění trhu, nefunkční obchodní model
  9. 9. NEPŘECEŇOVAT NÁPADY Rozhoduje provedení. Dobré nápady samy o sobě nejsou nic. Zhodnotí je teprve dobrá realizace a na ní záleží, co vám přinesou. realizace nápad špatný slabý jakž takž dobrý výborný excelentní = -1 = 1 = 5 = 10 = 15 = 20 špatná slabá jakž takž dobrá výborná excelentní = = = = = = 1 Kč 1.000 Kč 10.000 Kč 100.000 Kč 1.000.000 Kč 10.000.000 Kč
  10. 10. VYUŽÍT OSVĚDČENÝCH NÁSTROJŮ poradenství mentoring networking „okoukávání“ od druhých vzdělávání trénink rozvoj hodnotící nástroje standardy certifikace výzkum benchmarking
  11. 11. ZÍSKAT SPRÁVNÉ LIDI Lidé NEJSOU vaším nejcennějším aktivem. Ale ti SPRÁVNÍ lidé ANO. Klíčem k podnikání jsou VZTAHY a jejich BUDOVÁNÍ.
  12. 12. SPRÁVNĚ SE ROZHODOVAT Dobrá rozhodnutí vyžadují poctivé zhodnocení situace a odvahu čelit brutálním faktům Pokud poctivě zhodnotíte situaci, řešení se často ukáží sama.
  13. 13. PRODÁVAT A KOMUNIKOVAT Bez zákazníka není prodej, bez prodeje není obrat ani zisk. technika prodeje tržní segmenty marketingový mix efektivní komunikace předpoklady úspěšného prodeje měření účinnosti řízení vztahů s klienty zákaznický servis
  14. 14. SOUSTAVNĚ SE ZLEPŠOVAT 1. Soustřeďte se na jednu věc a v ní buďte nejlepší. 2. nápad Štíhlý model učení zkraťte dobu cyklu na minimum Rychlost zlepšování Zlepšování je cyklus kroků, které se nesmí vynechávat. realizace výsledek data měření
  15. 15. NENECHAT SE ODRADIT • vedení • plánování • orientace na klienta • měření a analýzy • řízení znalostí • orientace na lidi • procesní řízení • obchodní informace Na co se zaměřit Jen kdo se o nic nesnaží, nepozná neúspěch. Úspěchu dosáhnete, když víckrát uspějete než neuspějete. cíl Vaše nástroje inspirace, benchmarking, rady, hodnocení, trénink, networking
  16. 16. PŘEDEVŠÍM ALE ZAČÍT NEČEKEJTE. Nikdy nebude ta správná doba.

×