Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Φεύγω;<br />Κυριάκος Πιερρακάκης<br />
Παραδοχές<br />Εύκολο να υποστηρίξεις το «Φεύγω»<br />Επαγγελματικές ευκαιρίες<br />Καλύτερα Πανεπιστήμια<br />Εθνική συγκ...
Πως Αποφασίζω ;<br />Προσόντα<br />Δομή ευκαιριών<br />Δομή προτιμήσεων<br />
Η Δομή των Ευκαιριών: Ανεργία<br />
Παράδειγμα: ΗΠΑ (Απόφοιτοι 2006-2010)<br />53% σε θέσεις πλήρους απασχόλησης<br />Επίπεδο μισθού μικρότερο κατά $3000 σε σ...
Ελλάδα: Δημιουργική Καταστροφή<br />Human Capital (Ανθρώπινο κεφάλαιο)<br />Venture Capital<br />Social Capital (Κοινωνικό...
Η Δομή των Προτιμήσεων<br />Ένα ερώτημα:<br />Ποιό ήταν το πρώτο μάθημα στο Harvard σε αριθμό φοιτητών το 2008 (enrollment...
“How To Be Happy”<br />
Τι με Κάνει Ευτυχισμένο;<br />Οικονομική επιτυχία<br />Επαγγελματική ολοκλήρωση<br />Συναισθηματική ολοκλήρωση<br />Ποιότη...
“Exit, Voice & Loyalty”Albert O. Hirschman<br />Σε κατάρρευση, δυο οδοί:<br />Έξοδος<br />Διαμαρτυρία /Αντιπρόταση / Συμμε...
Μια Εμπειρική Παρατήρηση<br />Πλειοψηφία Ελλήνων σπουδαστών/εργαζομένων εξωτερικού επιθυμεί επιστροφή στην Ελλάδα.<br />Ορ...
Μοντέλα Απόφασης: 1<br />Άτομα με υπερεξειδικευμένες σπουδές και αίσθηση σκοπού σε αυτές, που δεν βρίσκουν απορρόφηση στην...
Μοντέλα Απόφασης: 2<br />Πέραν του «Φεύγω» και του «Μένω»:<br />«Φεύγω για να μείνω»<br />Συσσώρευση προσόντων<br />Δημιου...
Το Κυρίαρχο Στοίχημα<br />«Εμείς»<br />Ευθύνες vs. δικαιώματα<br />Διάθεση για ρίσκο<br />Σύνδεση με συμφέροντα τόπου<br /...
Η Απάντησή μου<br />«Μένουμε» <br />Όχι για όλους αλλά για τους περισσότερους<br />«Φεύγω για να μείνω» &«Μένω για να φύγω...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Φεύγω;

4,591 views

Published on

Φεύγω ή μένω στην Ελλάδα της κρίσης;

Published in: Business, Economy & Finance
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Φεύγω;

  1. 1. Φεύγω;<br />Κυριάκος Πιερρακάκης<br />
  2. 2. Παραδοχές<br />Εύκολο να υποστηρίξεις το «Φεύγω»<br />Επαγγελματικές ευκαιρίες<br />Καλύτερα Πανεπιστήμια<br />Εθνική συγκυρία<br />Δεν υπάρχει η μία σωστή απάντηση.<br />Ο δρόμος είναι ατομικός<br />Η απόφαση προσωπική & οικογενειακή<br />Παράγοντας «Χρόνος»<br />«Μακροπρόθεσμό» vs. «Βραχυπρόθεσμο» δίλημμα<br />
  3. 3. Πως Αποφασίζω ;<br />Προσόντα<br />Δομή ευκαιριών<br />Δομή προτιμήσεων<br />
  4. 4. Η Δομή των Ευκαιριών: Ανεργία<br />
  5. 5. Παράδειγμα: ΗΠΑ (Απόφοιτοι 2006-2010)<br />53% σε θέσεις πλήρους απασχόλησης<br />Επίπεδο μισθού μικρότερο κατά $3000 σε σχέση με πρίν ($27,000)<br />3/5 έκαναν χρήση προσωπικών γνωριμιών για εύρεση εργασίας<br />43% δεν απορροφήθηκαν στις ειδικότητές τους<br />58% όχι καλά προετοιμασμένοι από πανεπιστήμια<br />58% λαμβάνουν χρηματική βοήθεια από τους γονείς τους<br />
  6. 6. Ελλάδα: Δημιουργική Καταστροφή<br />Human Capital (Ανθρώπινο κεφάλαιο)<br />Venture Capital<br />Social Capital (Κοινωνικό Κεφάλαιο)<br />«Πολιτικές Επιβίωσης» (;)<br />Μεταρρυθμιστική δυναμική (;)<br />Νέες νοοτροπίες (;)<br />
  7. 7. Η Δομή των Προτιμήσεων<br />Ένα ερώτημα:<br />Ποιό ήταν το πρώτο μάθημα στο Harvard σε αριθμό φοιτητών το 2008 (enrollment);<br />
  8. 8. “How To Be Happy”<br />
  9. 9.
  10. 10. Τι με Κάνει Ευτυχισμένο;<br />Οικονομική επιτυχία<br />Επαγγελματική ολοκλήρωση<br />Συναισθηματική ολοκλήρωση<br />Ποιότητα ζωής <br />
  11. 11. “Exit, Voice & Loyalty”Albert O. Hirschman<br />Σε κατάρρευση, δυο οδοί:<br />Έξοδος<br />Διαμαρτυρία /Αντιπρόταση / Συμμετοχή<br />Καθοριστικό στοιχείο: Αφοσίωση-Εξάρτηση<br />Οικογένεια, φίλοι, τόπος, περιβάλλον, ποιότητα ζωής, <br />Επίσης: οικογενειακή επιχείρηση, ύπαρξη κοινωνικού δικτύου<br />
  12. 12. Μια Εμπειρική Παρατήρηση<br />Πλειοψηφία Ελλήνων σπουδαστών/εργαζομένων εξωτερικού επιθυμεί επιστροφή στην Ελλάδα.<br />Ορίζει ταυτόχρονα έναν συγκεκριμένο ατομικό πήχυ.<br />Διατεθειμένοι να εργαστούν με λιγότερα, σε χαμηλότερου επιπέδου θέσεις. <br />
  13. 13. Μοντέλα Απόφασης: 1<br />Άτομα με υπερεξειδικευμένες σπουδές και αίσθηση σκοπού σε αυτές, που δεν βρίσκουν απορρόφηση στην Ελλάδα.<br />Αυτονόητα θα κοιτάξουν το «Φεύγω».<br />Άτομα με υψηλά αλλά πιο «ευέλικτα» προσόντα και προτιμήσεις.<br />Μπορούν να διαπρέψουν και στην Ελλάδα.<br />
  14. 14. Μοντέλα Απόφασης: 2<br />Πέραν του «Φεύγω» και του «Μένω»:<br />«Φεύγω για να μείνω»<br />Συσσώρευση προσόντων<br />Δημιουργία κοινωνικών δικτύων<br />«Μένω για να φύγω»<br />Global + Local = Glocal<br />Συντελεστής εξωστρέφειας<br />Αξιοποίηση νέων τεχνολογιών<br />
  15. 15. Το Κυρίαρχο Στοίχημα<br />«Εμείς»<br />Ευθύνες vs. δικαιώματα<br />Διάθεση για ρίσκο<br />Σύνδεση με συμφέροντα τόπου<br />Στροφή στο επιχειρείν<br />Δημιουργία κοινωνικών δικτύων (“networking”)<br />
  16. 16. Η Απάντησή μου<br />«Μένουμε» <br />Όχι για όλους αλλά για τους περισσότερους<br />«Φεύγω για να μείνω» &«Μένω για να φύγω»<br />Προβλήματα πολλά, αλλα όχι μόνο στην Ελλάδα<br />Η κρίση καταστρέφει και αναδιατάσσει<br />Δημιουργικές τάσεις και ευκαιρίες<br />Το μέλλον αυτής της χώρας θα προσδιοριστεί από εκείνους πουθα ρισκάρουν επενδύοντας στην Ελλάδα<br />

×