1.
Kultur-o-Meter
26 enero 2010
Patio Maravillas

2.
El proyecto Kultur-o-meter tiene como objetivo estudiar las políticas
culturales en Madrid mediante la obtención y análisis de datos
cuantitativos, los relativos a la distribución presupuestaria.
También tiene la ambición de crear una herramienta on-line que permita
su visualización.

3.
1. Introducción
2. Proceso de investigación
3. Gráfico
4. Conclusiones y futuro

4.
..............investigando:
principales problemas
1. Comprensión de los datos: lenguaje muy técnico
2. Representación de los datos: los conceptos en los que se
distribuye el gasto son ajenos a las instituciones que el
ciudadano visualiza.
3. Enorme dispersión de los datos.
4. Bajo nivel de desagregación de los datos.

5.
...investigando: principales problemas
5. Formatos no recuperables (PDF, Impresiones en papel).
6. Falta de una cultura de publicación de datos para el
ciudadano, no sólo para control presupuestario
7. Limitaciones legales en el acceso a la información, ya sea
por las directivas europeas (especialmente
protectoras/restrictivas con las instituciones culturales) o por
los acuerdos de confidencialidad comercial (en el caso de
subcontratación de servicios).

6.
Movimiento OpenData
- Toda la información de la que disponen las
administraciones públicas debe ser puesta a disposición de
los ciudadanos
- En Gran Bretaña en 2005 se aprobó la Free Information
Act que garantiza este derecho a la información a los
ciudadanos. Cualquier persona, sin tener que dar razones,
puede exigir datos concretos.
Transparencia significa publicación de datos
en formatos recuperables y reutilizables

7.
Gráfico
Presupuestos del Ayuntamiento de Madrid 2009.

8.
Presupuesto total: 5.505.687

9.
http://www.wheredoesmymoneygo.org/prototype/

10.
http://www.wheredoesmymoneygo.org/prototype/

11.
Minard. Avance ejército de Napoleón 1812-1813

12.
Diagrama de flujos tipo Sankey

13.
Área de artes

14.
Área de artes

15.
Áctividades culturales

16.
Áctividades culturales

17.
Página 445 del
tomo II de los
presupuestos del
Ayuntamineto de
Madrid 2009

18.
Actividades culturales

19.
BASES DE
EJECUCIÓN DEL
PRESUPUESTO
GENERAL DEL
AYUNTAMIENTO
DE MADRID
PARA 2009.
ANEXO III. Tomo
1
Subvenciones nominativas

20.
Teatro de la Zarzuela
Artibus SL
La Fábrica Gestión
+ Cultura SL
Fundación T. Lírico
T. Abadía
Madrid Film Comision
F. I. Música de Cámara
Madrid
Artemad
Screenings
Círculo de Bellas Artes
Casa de América

21.
Subvenciones nominativas

22.
Subvenciones nominativas

23.
Proyectos culturales

24.
Medialab-Prado

25.
Medialab-Prado

26.
Dirección y Admon. de las artes

27.
Dirección y Admon. de las artes
Encargado de pagar de todos los demás programas:
Seguridad
Personal
Limpieza
Arrendamiento y propaganda

28.
Medialab-Prado

29.
http://www.elpais.com/articulo/madrid/manana/siguiente/cabalgata/pienso/proximo/ano/elpepiespmad/20100105elpmad_11/Tes

30.
Comparativa 2009
940.000 € La noche en blanco
940.000 € La cabalgata de Reyes
850.000 € Medialab-Prado

31.
Conclusiones
-Distancia entre las instituciones percibidas y
su realidad presupuestaria (fragilidad)
-Opacidad
· Subcontratación: enorme transferencia
a otras empresas
· Escasa desagregación del gasto
· MACSA... por donde pasan todos los caminos
- Importancia del OpenData

32.
Presente
- Cartas - cuestionario:
en busca de más datos y entrevistas...
Área de las Artes
Tres Juntas municipales de Distrito
MACSA
La Casa Encendida,Caixa Forum
CBBAA, Reina Sofía, Intermediae

33.
Cuestionario
http://kulturometer.org/cuestionario/

34.
Futuro
-Jornadas-talleres: Reina Sofía
-Análisis cualitativo
-Análisis de presupuesto ejecutado
-Colaboración: éste es un proyecto abierto,
Estás invitado a colaborar.

35.
www.kulturometer.org
info@kulturometer.org