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POLÍTICASTEMAS CORPORATIVOS    COMPETENCIAS         FORMACIÓN    EVALUACIÓN TALENTO                                       ...
COMPETENCIASPOLITICAS        TEMAS CORPORATIVOS   FORMACIÓN      EVALUACIÓN TALENTO                                       ...
DESARROLLO           CLIMA                ESTIMULOS      REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL       ORGANIZACIONAL                  ...
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  1. 1. PLAN ESTRATÉGICO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOMISIÓN: Somos un equipo de trabajo que nos encargamos del buen desarrollo de los trabajadores dentro de la empresa para tener un buen clima organizacional para así lograr nuestros objetivosVISIÓN: En el año 2020 tendremos funcionarios capacitados para el buen manejo de trabajo que se va a realizar dentro de nuestro proceso de mejoramiento del trabajo en equipoOBJETIVOS GENERALES: Fortalecer estrategias de desarrollo organizacional para apoyar el avance del transformación cultural Obtener un mejoramiento en el clima organizacionalÁREAS CLAVE: (sugeridas)1. Políticas2. Temas corporativos3. Competencias-Ingreso4. Formación5. Evaluación talento humano6. Desarrollo organizacional7. Remuneración8. Clima organizacional9. Estímulos DIAGNÓSTICOPolíticas
  2. 2. Temas Corporativos La compañía no cuenta con la imagen corporativa para ser destacada dentro del gremioCompetenciasLaLa compañía tiene un mal proceso de selección de personal es compañía tiene un mal proceso de selección de personal necesario que en el momento de seleccionar a la persona hay que tener en cuenta el manual de funciones y competencias laborales identificando claramente las habilidades requerida para el puesto de trabajo lo cual no pueda generar perdidas económicas.Formación La compañía ofrece oportunidades de crecimiento laboral para que el empleado tenga la capacidad de satisfacer las necesidades que se enfrenta en la demanda del mercado actual obteniendo mayor conocimiento para la realización de su trabajo.EVALUACIÓN TALENTO HUMANO La compañía cuenta con un plan de carreras aplicable al desarrollo de las aptitudes, que es fundamental en la colocación del colaborador en su puesto de trabajo cuidadosamente estudiando para proporcionarle las oportunidades de desarrollar las competencias necesarias para puestos más altos.Desarrollo Organizacional Contamos con un equipo de software actualizado para realizar el proceso logrando la eficiencia para obtener el éxito en la organización esto se requiere para que los empleado adquieran mayor conocimiento y tenga la capacidad para realizar mejor cada una de sus labores logrando resultados positivos
  3. 3. Clima Organizacional Los trabajadores no se sienten satisfechos en las oficinas las cuales laboran lo cual genera Una serie de percepciones globales por parte del individuo en lo concerniente a su organización. Estas percepciones globales reflejan la interacción que se da entre las características personales y las de la organización. Buen servicio al clienteEstímulos Bonos salariales y premiaciones a los mejores trabajadores logrando así una mayor motivación por pate de los trabajadores lo cual conlleva a la organización al logro de su meta y objetivo propuestoRemuneración Pagos puntuales en las nominas de los trabajadores logrando que el trabajador se sienta atraído por su trabajo y que se motive económicamente para desempeñarlo de forma contenta y armoniosa logrando beneficios también para la organización OBJETIVO GENERAL 1 Fortalecer estrategias de desarrollo organizacional para apoyar el avance del transformación culturalOBJETIVOS ESTRATEGIAS ACCIONESESPECÍFICOS 1. POLÍTICAS
  4. 4. 2. TEMAS CORPORATIVOS Identificar estrategias de Otorgar beneficio para la Implementar programas desarrollo organización formación y capacitación estratégicos para el logro de los funcionarios en de los objetivos y metas Informar la importancia de términos de facilidades de Otorgar beneficios a los la transformación cultural horarios y ayudas trabajadores que logren para los trabajadores con el económicas con éxito los objetivos de propósito de saber que la organización estrategias fortalecer Desarrollar talleres teniendo en cuenta la participación de los trabajadores OBJETIVO GENERAL 2 3. COMPETENCIAS 4. FORMACIÓN 5.EVALUACIÓN TALENTO HUMANO OBJETIVO GENERAL 3 6 DESARROLLO ORGANIZACIONALFortalecer la importancia del Desarrollar un estilo de Implementar políticasliderazgo para el logro de liderazgo que fomente el para monitorear lametas crecimiento integral de efectividad de la cultura los trabajadores. organizacional Informar las actividades a Observar las relaciones yrealizar para el aumento de la Tener su participación el comportamiento de los
  5. 5. participación de los proceso de la toma de empleados durante eltrabajadores decisiones. trabajo en equipo para tener en cuenta la participación de ellos en la toma de decisiones 7. REMUNERACIÓN OBJETIVO GENERAL 4 Obtener un mejoramiento en el clima organizacional 8. CLIMA ORGANIZACIONAL Generar un ambiente Determinar la orientación Capacitar al personas sobre laboral favorable para el estratégicas en los temas todos los temas relacionados buen rendimiento de los que conducen al con la compañía funcionarios desarrollo humano Definir acciones estratégicas que conlleven a condiciones laborales adecuadas para el aumento de la productividad en la organización 9. ESTÍMULOS MATRIZ DE IMPACTO 1. POLÍTICAS PARAMETRIZACIÓN 2. TEMAS CORPORATIVOS 5 ALTO IMPACTO 3. COMPETENCIAS 3 MEDIO IMPACTO 4. FORMACIÓN 1 BAJO IMPACTO 5. EVALUACIÓN TALENTO 0. NO IMPACTA HUMANO 6. DESARROLLO ORGANIZACIONAL 7. CLIMA ORGANIZACIONAL 8. ESTIMULOS
  6. 6. POLÍTICASTEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIÓN EVALUACIÓN TALENTO HUMANODESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL TEMAS CORPORATIVOSPOLITICAS COMPETENCIAS FORMACIÓN EVALUACIÓN TALENTO HUMANODESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL
  7. 7. COMPETENCIASPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS FORMACIÓN EVALUACIÓN TALENTO HUMANODESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL FORMACIONPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS EVALUACIÓN TALENTO HUMANODESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL EVALUACION TALENTOPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION
  8. 8. DESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL DESARROLLO ORGANIZACIONALPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIONEVALUACION TALENTO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL CLIMA ORGANIZACIONALPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIONEVALUACION TALENTO DESARROLLO ESTIMULOS REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL
  9. 9. ESTIMULOSPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIONEVALUACION TALENTO DESARROLLO CLIMA REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL REMUNERACIONPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIONEVALUACION TALENTO DESARROLLO CLIMA ESTIMULOS ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL
  10. 10. DGRAFICACION DE IMPACTOS

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