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José Sergio Gabrielli
Presidente
17 de Agosto de 2011




                        1
AVISO



  Estas apresentações podem conter previsões acerca         Aviso aos Investidores Norte‐Americanos:
  de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas 
  expectativas  dos  administradores  da  Companhia         A  SEC  somente  permite  que  as  companhias  de 
  sobre condições futuras da economia, além do setor        óleo  e  gás  incluam  em  seus  relatórios 
  de  atuação,  do  desempenho  e  dos  resultados          arquivados  reservas  provadas    que  a 
  financeiros da Companhia, dentre outros. Os termos        Companhia tenha comprovado por produção ou 
  “antecipa",      "acredita",  "espera",  "prevê",         testes  de  formação  conclusivos  que  sejam 
  "pretende",  "planeja",  "projeta",  "objetiva",          viáveis  econômica  e  legalmente  nas  condições 
  "deverá", bem como outros termos similares, visam         econômicas e operacionais vigentes. Utilizamos 
  a identificar tais previsões, as quais, evidentemente,    alguns  termos  nesta  apresentação,  tais  como 
  envolvem riscos e incertezas  previstos  ou  não  pela    descobertas,  que  as  orientações  da  SEC  nos 
  Companhia  e,  consequentemente,  não  são                proíbem  de  usar  em  nossos  relatórios 
  garantias  de  resultados  futuros  da  Companhia.        arquivados.
  Portanto,  os  resultados  futuros  das  operações  da 
  Companhia podem diferir das atuais expectativas, e 
  o  leitor  não  deve  se  basear  exclusivamente  nas 
  informações  aqui  contidas.  A  Companhia  não  se 
  obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz 
  de  novas  informações  ou  de  seus  desdobramentos 
  futuros. Os valores informados para 2011 em diante 
  são estimativas ou metas.



                                                                                                                 2
HISTÓRICO DE INVESTIMENTOS ANUAIS DA PETROBRAS 1954‐2010
 (US$ milhões, deflacionados pelo PPI)




Fonte: Petrobras                                           3
INVESTIMENTOS 2011‐2015
Nível de Investimento similar ao do Plano anterior, com maior foco em E&P


               PN 2010‐14                                                      PN 2011‐15
           US$ 224 bilhões                                                US$ 224,7 bilhões
                                                                                 2%
         1%         2%                                                      1%
                            1%                                                        1%
               2%                                                           2%
                                               E&P                     6%
        8%                                                                         4,1
                    3,5
                                                                                3,8 2,4
                  5,1 2,9                      RTC                            13,2 3,1
               17,8 2,4
                                               G&E
                                               Petroquímica
                                         53%   Distribuição      31%   70,6                127,5 (*)     57%
        73,6                     118,8
  33%                                          Biocombustíveis
                                               Corporativo
                                                                                              (*) US$ 22,8 bi 
                                                                                              em Exploração




                                                                                                                 4
PRODUÇÃO
  Com amplo acesso a novas reservas, Petrobras mais que duplicará sua produção 
  na próxima década
                                                                                                                                                                6.418
                                                                                                                                                                   142
                                                                                                                                                                   246

                                                                                                                                                                  1.120

                                                                                                     3.993
                                                                                                      125
                                                                                                      180                        + 35 Sistemas
                                      2.575      2.772                                                618
              2.386       2.516                                     + 10 Projetos Pós‐sal
                                                   96
                           96          93
               99                                 141               + 8 Projetos Pré‐sal                                                            4.910
                           132         144        435
               111         317         334
               321                                              + 1 Projeto Cessão Onerosa
Mil boe/dia




                                                                                                                3.070                                             845
                                                                                                                                 Cessão Onerosa
                                                 2.100 
                                                                  Capacidade Adicionada
              1.855       1.971       2.004 
                                                                   Óleo: 2.300 mil bpd                13
                                                                                                                                     Pré-Sal                     1.148
                                                                                                      543

              2008       2009         2010       2011                                                2015                                                         2020

                 Produção de Petróleo ‐ Brasil          Produção de Gás ‐ Brasil            Produção Petróleo ‐ Internacional           Produção de Gás ‐ Internacional



              Pré‐sal e Cessão Onerosa representarão 69% da produção adicional até 2020
              A participação do Pré‐sal na produção de petróleo da Petrobras no país passará dos atuais 2% em 
              2011 para 18% em 2015 e para 40,5% em 2020

Nota: Não inclui a parcela de Produção Internacional não Consolidada.                                                                                                     5
GRANDES PROJETOS SUSTENTAM O AUMENTO DA PRODUÇÃO
                                                                                                          Projetos de GNA
                                                                                                          Projetos do Pré‐sal e 
                                                                                                          da Cessão Onerosa
                Lula Piloto                                                                               Projetos do Pós‐sal
             FPSO BW Cidade                                              Juruá GNA
              Angra dos Reis                                                                              TLDs
               100.000 bpd                                                Lula NE
                                                                       FPSO Cidade de                           Franco 1 
               Cachalote e        Mexilhão                                 Paraty                            Cessão Onerosa
              Baleia Franca       Jaqueta           Guará Piloto 2      120.000 bpd                               FPSO 
             FPSO Capixaba          GNA            FPSO Cidade  de                                            150.000 bpd
              100.000 bpd                             São Paulo         Parque das 
                                                                                         Guará (Norte) 
                                  Tambaú             120.000 bpd          Baleias                              FPSO P‐67 
                                                                                             FPSO 
                 Uruguá        FPSO Cidade de                            FPSO P‐58                            Replicante 2
                                                                                          150.000 bpd
             FPSO Cidade de        Santos                               180.000 bpd                           150.000 bpd
                                                     Baleia Azul
                 Santos             GNA                                                                       BMS‐9 ou 11
                                                   FPSO Cidade  de                       Cernambi Sul
  Mil  bpd     35.000 bpd                                                Papa‐Terra 
                                                       Anchieta
                                  Marlim Sul         100.000 bpd        TLWP P‐61 &
                                                                                             FPSO
                                                                                         150.000 bpd
                                                                                                                 3.070
                                  Módulo 3          (Reaproveita‐        FPSO P‐63
 3000           Jubarte            SS P‐56           mento  FPSO        150.000 bpd
               FPSO P‐57         100.000 bpd          Espadarte)
              180.000 bpd                                                                                      FPSO P‐66
 2500                            2.100                                                                        Replicante 1
               2.004                                                                      Baleia Azul         150.000 bpd
                                                                                                              BMS‐9 ou 11
                                                      Roncador                              Pós‐sal
 2000                                                 Módulo 3
                                                                         Roncador            FPSO
                                TLDs Lula NE  e                          Módulo 4         60.000 bpd           Maromba
                                                       SS P‐55
               Tiro Piloto         Cernambi                              FPSO P‐62                               FPSO 
                                                     180.000 bpd
 1500             SS‐11        FPSO BW Cidade                           180.000 bpd                           100.000 bpd
             Atlantic Zephir     São Vicente                                                   Siri
              30.000 bpd                              Tiro/Sidon
                                  30.000 bpd                              Aruanã         Jaqueta e FPSO       ESP/Marimbá
                                                   FPSO Cidade   de 
 1000                                                    Itajaí            FPSO            50.000 bpd             FPSO 
                                                     80.000 bpd         100.000 bpd                            40.000 bpd
               TLD Guará         TLD Carioca 
             FPSO Dynamic       FPSO Dynamic 
  500           Producer          Producer             4 TLDs             3 TLDs            5 TLDs                5 TLDs 
              30.000 bpd         30.000 bpd           no Pré‐sal         no Pré‐sal        no Pré‐sal            no Pré‐sal
    0
                 2010              2011                 2012                2013             2014                 2015

                                                                                                                                   6
COMPONENTES DE UM FPSO




                         Grau de participação no custo do FPSO




                                                                 7
AUMENTO DO VOLUME DE VENDAS
                                           6,6% a.a.




                               5,6% a.a.
(mil boed)




                                                       8
PRODUÇÃO, REFINO E DEMANDA NO BRASIL           PREMIUM I
                                                   (2º trem)
                                                  300 mil bpd
                                                     (2019)

                                                  COMPERJ
                                                  (2º trem)
                                                 165 mil bpd
                                                    (2018)

                                                PREMIUM II
                                                300 mil bpd
                                   COMPERJ        (2017)
                                   (1º trem)
                                  165 mil bpd   PREMIUM I
                                     (2013)      (1º trem)
                                                300 mil bpd
                                  ABREU E          (2016)
                                    LIMA
                                 230 mil bpd 
                                   (2012)
(mil bpd)




                                                                9
2º CICLO DE INVESTIMENTOS EM G&E: MONETIZAÇÃO DO PRÉ‐SAL
                                                                                                                                      2º Ciclo de Investimentos
                                                           1º Ciclo de Investimentos
                                                                                                                                            PN 2011-2015
                                                                                                                                                2011-
                                                                  REALIZADO
                             100%
                                                                        GNL     GNL
                                    Aquisições de UTE                  Pecém   BGUA                                                                      UFN III (set/14)

                             90%                                                           Cubatão                                                                 UFN V (set/15)

                                                               Conversão UTE Bicomb.                                                  Sulfato de Amônio (mai/13)
                                                                     Termoaçu
                             80%
                                                                                                                                 ARLA 32 (out/11)


                             70%                                                                                                                                   UFN IV (jun/17)
  %  do Investimento Total




                             60%
                                                                                                     Gasduc III


                             50%                                                                     Gasbel II
                                                                                                                                       Regás Bahia
                                                                                                     Gasene                                (jan/14)
                             40%
                                                                                                     Pilar-Ipojuca
                                                                                                                                           Novas UTEs GN
                             30%
                                                        Cacimbas-Vitória          Japeri-Reduc
                             20%                                                                                     Gastau
                                                        Catu-Pilar                Gascav
                                                                                                                     Gaspal II
                                                                                  Gascar
                                                                                                                                                    UPGN Cabiúnas –
                             10%                        Atalaia-Itaporanga
                                                                                  Urucu-Manaus
                                                                                                                     Gasan II                        Rota 2 Pré-Sal
                                                                                                                                                       (ago/14)
                                                                                                                                 Ecomps + Ptos de Entrega + Manutenção Malha
                              0%
                                2005       2006            2007            2008     2009             2010             2011         2012         2013           2014           2015
                                     Adequação da Malha de Gasodutos (US$ 3,34 bi)                    UTEs Compromissos (US$ 0,94 bi)
                                     Novas UTEs a Gás Natural (US$ 1,82 bi)                           Energia Renovável: Eólica e Biomassa (US$ 0,02 bi)
                                     Regaseificação de GNL (US$ 0,74 bi)                              Liquefação de Gás Natural (US$ 0,10 bi)
                                     Transformação Química do GN (US$ 5,85 bi)                                                                                                       10
INVESTIMENTOS EM BIOCOMBUSTÍVEIS
                                                     7%
                                              14%

                                                                              47%




                                      32%




              Oferta de Etanol (milhões m3)                                  Oferta de Biodiesel (mil m3)

Market‐share Pbio+Parceiros:                                                              Market‐share Pbio+Parceiros:
  2011: 5,3% / 2015: 12%                                                                    2011: 28% / 2015: 26%
                                              5,6

                           273%
                                                                                        16%           855
                                                                             735
               1,5



               2011                           2015                           2011                     2015

                                                          Pbio + Parceiros


                                                                                                                     11
PROJETOS DO PN 2011‐2015 POR REGIÃO (VISÃO OPERACIONAL)

                              INVESTIMENTOS DE US$ 213,5 BILHÕES NO BRASIL (PARCELA PETROBRAS)


                                                                                                         NORDESTE: US$ 45,4 bilhões
          NORTE: US$ 5,4 bilhões




   CENTRO‐OESTE: US$ 2,9 bilhões


                                                                                                         SUDESTE: US$ 139,2 bilhões


                SUL: US$ 7,1 bilhões




Notas: 1) Valores a definir: US$ 13,5 bilhões; 2) Investimento Petrobras + Terceiros US$ 254,4 bilhões                                12
PROJETOS DO PN 2011‐2015 POR REGIÃO (VISÃO PAC)

                              R$ 298,8 BILHÕES NO BRASIL EM 114 PROJETOS (PARCELA PETROBRAS)


                                                                                    NORDESTE: R$ 44,00 bilhões
         NORTE: R$ 4,03 bilhões




  CENTRO‐OESTE: R$ 3,98 bilhões


                                                                                    SUDESTE: R$ 163,75 bilhões


                SUL: R$ 29,78 bilhões




Nota: R$ 53.301 distribuídos por diversas regiões                                                                13
AUMENTO DAS CONTRIBUIÇÕES E PARTICIPAÇÕES 
GOVERNAMENTAIS



                                                                 0%
                                                          +  101
 R$ Bilhões




                         R$ 475,6 bilhões em contribuições e participações governamentais estimados para 2011‐2015


Nota: Contribuição econômica: ICMS+CIDE + PASEP/COFINS + IR/CSLL + Outros 
      Taxa de crescimento calculada com base em valores sem arredondamento. Fonte: Petrobras                         14
PARTICIPAÇÃO DA PETROBRAS NO TOTAL DE ICMS, ROYALTIES E 
 PARTICIPAÇÕES ESPECIAIS POR ESTADO EM 2010




Fonte: Petrobras                                            15
PARTICIPAÇÕES GOVERNAMENTAIS POR PAÍS




         Participações governamentais: Tributos / Receita líquida

Nota: Para o Brasil, cálculo realizado com base em campos do pré‐sal no modelo de concessão. Para os demais países, foram considerados 
campos gigantes, com custos de área offshore e característica de alta produtividade
Fonte: Petrobras                                                                                                                          16
VANTAGENS COMPETITIVAS DOS FORNECEDORES DA PETROBRAS




Fonte: Ipea                                             17
PETROBRAS COMO MULTIPLICADORA DE EMPREGO E RENDA NO 
 BRASIL
                     EVOLUÇÃO DA MASSA SALARIAL NO TOTAL DA ECONOMIA (1999‐2007)




                Contratadas da Petrobras                Total do Setor   Total da Economia (RAIS)
              Obs: Deflacionado pelo IPCA (base 2008)



              Em 2007, 18% dos trabalhadores formais estavam empregados em firmas
                       que fornecem algum bem ou serviço para a Petrobras


Fonte: Ipea                                                                                         18
EXPORTAÇÕES

                                           PROJEÇÕES DE EXPORTAÇÕES DA PETROBRAS
    (mil boed)




                                                                 Empresas exportam 17% a mais no primeiro e 19% a 
            Os fornecedores da Petrobras são responsáveis por 
                    cerca de 30% das exportações do país             mais no segundo ano depois de se tornarem 
                                                                             fornecedoras da Petrobras 



                                                                                                             19
Fonte: Petrobras e Ipea                                                                                              19
DEMANDAS DE RECURSOS HUMANOS (PN 2010‐2014)

       2007     2008        2009   2010   2011   2012   2013   2014      2015        2016




                78.402                                            212.638
              Profissionais já                                    Demandas RH
               Qualificados                                       (R$ 554 milhões)
               (R$ 228 milhões)                                     PN 2010‐14




                                                                                            20
DEMANDAS DE RECURSOS HUMANOS

              78.402            212.638
            Profissionais já    Demandas RH
             Qualificados       (R$ 554 milhões)
             (R$ 228 milhões)     PN 2010‐14




                                                   21
ETAPAS DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO  NACIONAL DE 
QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL
  Diagnóstico           Estruturação           Seleção                    Execução 
                                                                                             Empregabilidade
  de Demanda             dos Cursos           dos Alunos                  dos Cursos




  Estimativa da qtde      185 cursos:          5 ciclos de                 70 Entidades               78.000
      de alunos                                  Seleção                     de Ensino              Qualificados,
     Cursos em              40 nível básico      750 mil                     12.000 turmas            81% no
     17 Estados             91 nível médio/      Candidatos                                         mercado de 
                                                 106 mil vagas                                    trabalho formal
      34 cidades            técnico
                            54 nível
                            superior




                                                                                                                    22
ESTRATÉGIAS PARA MAXIMIZAÇÃO DE CONTEÚDO LOCAL DE 
FORMA COMPETITIVA




                                                     23
MAIOR DESCENTRALIZAÇÃO DA CADEIA DE FORNECIMENTO

                MUNICÍPIOS COM FORNECEDORES DA PETROBRAS




Fonte: Ipea                                                24
GRANDE RECUPERAÇÃO  DO CONTEÚDO LOCAL DESDE 2003

                                                                            • PROMEF – Modernização e 
                                                                            ampliação da frota (início em 2007)
  Empregos diretos na 
                                     • Declínio da Construção Naval         • Encomendas da TRANSPETRO
   Construção Naval
                                     • Desaquecimento da economia           • Demanda offshore (principalmente 
                                     global                                 FPSOs) + cabotagem + apoio portuário




                • Renovação da Marinha                • Planos de Construção Naval                • Início do boom da demanda 
                Mercante e implementação da           • Financiamentos e armadores                de FPSOs e outras embarcações 
                Construção Naval                      • Problemas com falta de                    pela Petrobras para exploração 
                • Estaleiros com tecnologia           experiência, prazo e qualidade              offshore
                japonesa, holandesa, alemã e 
                inglesa




                         Para cada trabalhador empregado nos estaleiros, o IPEA estima que existem
                                       outros quatro empregados na cadeia produtiva

Fonte: Petrobras e Ipea                                                                                                             25
GRANDE RECUPERAÇÃO  DO CONTEÚDO LOCAL DESDE 2003
                        ÍNDICE DE CONTEÚDO LOCAL E GASTOS LOCAIS DA INDÚSTRIA PETROLÍFERA NO BRASIL (2003‐2008)


                        20,0                                                                            80,0

                                                                                                        70,0
                        16,0
                                                                                                        60,0

                                                                                                        50,0
          US$ bilhões




                        12,0




                                                                                                               %
                                                                                                        40,0

                         8,0                                                                            30,0

                                                                                                        20,0
                         4,0
                                                                                                        10,0

                         0,0                                                                            -
                                 2003        2004        2005        2006         2007         2008


                                         realizado     previsto      conteúdo nacional realizado




Fonte: Ipea
                                                                                                                   26
INSERÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Convênio Petrobras x Sebrae

                  Convênio                           Recursos Financeiros             Empresas Participantes

Situação das micro e pequenas                     Petrobras                Sebrae
                                                                                    3.000 Micro e Pequenas Empresas
empresas no Brasil:
   99% empresas formais      Micro e pequenas       50%                    50%            Rodadas de Negócio
                             empresas são 
   26% salários pagos
                             ágeis, flexíveis                                               2005 ‐ 8 rodadas 
                             e inovadoras
   57% emprego formal                             Convênio Nacional                      R$ 120 MM (estimado)

                                                      (âncora)                             2006 ‐ 10 rodadas 
                                                                                         R$ 470 MM (estimado)
                                                          R$ 78 MM
                                                                                        2007/2008 ‐ 21 rodadas
                                                                                        R$ 950 MM (estimado)

                                                                                           2009 ‐ 12 rodadas
                                                      Contrapartida                      R$ 425 MM (estimado)

                                                                                           2010 ‐ 14 rodadas
                                                 R$ 28 MM (estimado)                     R$ 630 MM (estimado)

                                                                                         Total – 65 rodadas
                16 Estados                                                             R$ 2,595 Bi (estimado)

                                                          82  empresas 
                                                          / instituições

                                                                                                                      27
REDES TEMÁTICAS E NÚCLEOS REGIONAIS
 2006: 38 Redes / 2010: 50 Redes

 1.978 convênios assinados com 105
 instituições de ensino e pesquisa nacionais

 Contratados R$ 2,7 bilhões
 (Infraestrutura e P&D)

 7 núcleos regionais: 
      Rio de Janeiro, RJ (2)
      Macaé, RJ
      Salvador, BA
      Aracaju, ES
      Vitória, ES
      Natal, RN



                                                         Unidades Operacionais da Petrobras
                                                    Instituições de ensino e pesquisa nacionais:
       1078 convênios no RJ: infraestrutura e P&D
                                                        Construção de novos laboratórios
              2006‐2011: R$ 1,497 Bilhão
                                                        Ampliação de infra‐estrutura
                        39 ICTs
                                                        Aquisição de equipamentos
                                                        Núcleos Regionais
                                                                                                   28
GERAÇÃO DE CAIXA E INVESTIMENTOS


      Cenário A                                        Cenário B                         PRINCIPAIS PREMISSAS
US$ 256,1     US$ 256,1                           US$ 255,6      US$ 255,6                       Cenário A      Cenário B
   13,6                                              13,6
                   31,4                                              30,9     Taxa de câmbio 
   26,1                                              26,1                                           1,73           1,73
                                                                                 (R$/US$)
                                                                                                 2011 – 110     2011 – 110
                                                     67,0
   91,4
                                                                                                 2012 – 80      2012 – 95
                                                                              Brent (US$/bbl)    2013– 80       2013– 95
                                                                                                 2014 – 80      2014 – 95
                  224,7                                             224,7
                                                                                                 2015 – 80      2015 – 95

                                                     148,9
                                                                               Alavancagem 
                                                                                                    29%            26%
  125,0                                                                           Média
                                                                              Dívida Líquida/ 
                                                                                                    1,9            1,5
                                                                              Ebitda (Média)
                                                                               PMR (R$/bbl)         158            177
 Fontes           Usos                             Fontes          Usos
                                                                              40% do Capex em dólares (vs 37% no anterior)
   Desinvestimento e Reestruturações                     Amortização Dívida
   Caixa                                                 Investimentos
   Recursos de Terceiros (Dívida)
   Fluxo de Caixa Operacional (Após Dividendos)




                                                                                                                             29
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  • 2. AVISO Estas apresentações podem conter previsões acerca  Aviso aos Investidores Norte‐Americanos: de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas  expectativas  dos  administradores  da  Companhia  A  SEC  somente  permite  que  as  companhias  de  sobre condições futuras da economia, além do setor  óleo  e  gás  incluam  em  seus  relatórios  de  atuação,  do  desempenho  e  dos  resultados  arquivados  reservas  provadas    que  a  financeiros da Companhia, dentre outros. Os termos  Companhia tenha comprovado por produção ou  “antecipa",  "acredita",  "espera",  "prevê",  testes  de  formação  conclusivos  que  sejam  "pretende",  "planeja",  "projeta",  "objetiva",  viáveis  econômica  e  legalmente  nas  condições  "deverá", bem como outros termos similares, visam  econômicas e operacionais vigentes. Utilizamos  a identificar tais previsões, as quais, evidentemente,  alguns  termos  nesta  apresentação,  tais  como  envolvem riscos e incertezas  previstos  ou  não  pela  descobertas,  que  as  orientações  da  SEC  nos  Companhia  e,  consequentemente,  não  são  proíbem  de  usar  em  nossos  relatórios  garantias  de  resultados  futuros  da  Companhia.  arquivados. Portanto,  os  resultados  futuros  das  operações  da  Companhia podem diferir das atuais expectativas, e  o  leitor  não  deve  se  basear  exclusivamente  nas  informações  aqui  contidas.  A  Companhia  não  se  obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz  de  novas  informações  ou  de  seus  desdobramentos  futuros. Os valores informados para 2011 em diante  são estimativas ou metas. 2
  • 4. INVESTIMENTOS 2011‐2015 Nível de Investimento similar ao do Plano anterior, com maior foco em E&P PN 2010‐14 PN 2011‐15 US$ 224 bilhões US$ 224,7 bilhões 2% 1% 2% 1% 1% 1% 2% 2% E&P 6% 8% 4,1 3,5 3,8 2,4 5,1 2,9 RTC 13,2 3,1 17,8 2,4 G&E Petroquímica 53% Distribuição 31% 70,6 127,5 (*) 57% 73,6 118,8 33% Biocombustíveis Corporativo (*) US$ 22,8 bi  em Exploração 4
  • 5. PRODUÇÃO Com amplo acesso a novas reservas, Petrobras mais que duplicará sua produção  na próxima década 6.418 142 246 1.120 3.993 125 180 + 35 Sistemas 2.575 2.772 618 2.386 2.516 + 10 Projetos Pós‐sal 96 96 93 99 141 + 8 Projetos Pré‐sal 4.910 132 144 435 111 317 334 321 + 1 Projeto Cessão Onerosa Mil boe/dia 3.070 845 Cessão Onerosa 2.100  Capacidade Adicionada 1.855  1.971  2.004  Óleo: 2.300 mil bpd 13 Pré-Sal 1.148 543 2008 2009 2010 2011 2015 2020 Produção de Petróleo ‐ Brasil Produção de Gás ‐ Brasil Produção Petróleo ‐ Internacional  Produção de Gás ‐ Internacional Pré‐sal e Cessão Onerosa representarão 69% da produção adicional até 2020 A participação do Pré‐sal na produção de petróleo da Petrobras no país passará dos atuais 2% em  2011 para 18% em 2015 e para 40,5% em 2020 Nota: Não inclui a parcela de Produção Internacional não Consolidada. 5
  • 6. GRANDES PROJETOS SUSTENTAM O AUMENTO DA PRODUÇÃO Projetos de GNA Projetos do Pré‐sal e  da Cessão Onerosa Lula Piloto Projetos do Pós‐sal FPSO BW Cidade  Juruá GNA Angra dos Reis TLDs 100.000 bpd Lula NE FPSO Cidade de  Franco 1  Cachalote e Mexilhão Paraty Cessão Onerosa Baleia Franca  Jaqueta Guará Piloto 2 120.000 bpd FPSO  FPSO Capixaba GNA FPSO Cidade  de  150.000 bpd 100.000 bpd São Paulo Parque das  Guará (Norte)  Tambaú 120.000 bpd Baleias FPSO P‐67  FPSO  Uruguá FPSO Cidade de  FPSO P‐58 Replicante 2 150.000 bpd FPSO Cidade de  Santos 180.000 bpd 150.000 bpd Baleia Azul Santos GNA BMS‐9 ou 11 FPSO Cidade  de  Cernambi Sul Mil  bpd 35.000 bpd Papa‐Terra  Anchieta Marlim Sul 100.000 bpd TLWP P‐61 & FPSO 150.000 bpd 3.070 Módulo 3 (Reaproveita‐ FPSO P‐63 3000 Jubarte  SS P‐56 mento  FPSO  150.000 bpd FPSO P‐57 100.000 bpd Espadarte) 180.000 bpd FPSO P‐66 2500 2.100 Replicante 1 2.004 Baleia Azul 150.000 bpd BMS‐9 ou 11 Roncador  Pós‐sal 2000 Módulo 3 Roncador  FPSO TLDs Lula NE  e  Módulo 4   60.000 bpd Maromba SS P‐55 Tiro Piloto Cernambi FPSO P‐62 FPSO  180.000 bpd 1500 SS‐11 FPSO BW Cidade  180.000 bpd 100.000 bpd Atlantic Zephir São Vicente Siri 30.000 bpd Tiro/Sidon 30.000 bpd Aruanã Jaqueta e FPSO ESP/Marimbá FPSO Cidade   de  1000 Itajaí FPSO  50.000 bpd FPSO  80.000 bpd 100.000 bpd 40.000 bpd TLD Guará TLD Carioca  FPSO Dynamic  FPSO Dynamic  500 Producer Producer 4 TLDs  3 TLDs  5 TLDs  5 TLDs  30.000 bpd 30.000 bpd no Pré‐sal no Pré‐sal no Pré‐sal no Pré‐sal 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 6
  • 7. COMPONENTES DE UM FPSO Grau de participação no custo do FPSO 7
  • 8. AUMENTO DO VOLUME DE VENDAS 6,6% a.a. 5,6% a.a. (mil boed) 8
  • 9. PRODUÇÃO, REFINO E DEMANDA NO BRASIL PREMIUM I (2º trem) 300 mil bpd (2019) COMPERJ (2º trem) 165 mil bpd (2018) PREMIUM II 300 mil bpd COMPERJ (2017) (1º trem) 165 mil bpd PREMIUM I (2013) (1º trem) 300 mil bpd ABREU E  (2016) LIMA 230 mil bpd  (2012) (mil bpd) 9
  • 10. 2º CICLO DE INVESTIMENTOS EM G&E: MONETIZAÇÃO DO PRÉ‐SAL 2º Ciclo de Investimentos 1º Ciclo de Investimentos PN 2011-2015 2011- REALIZADO 100% GNL GNL Aquisições de UTE Pecém BGUA UFN III (set/14) 90% Cubatão UFN V (set/15) Conversão UTE Bicomb. Sulfato de Amônio (mai/13) Termoaçu 80% ARLA 32 (out/11) 70% UFN IV (jun/17) %  do Investimento Total 60% Gasduc III 50% Gasbel II Regás Bahia Gasene (jan/14) 40% Pilar-Ipojuca Novas UTEs GN 30% Cacimbas-Vitória Japeri-Reduc 20% Gastau Catu-Pilar Gascav Gaspal II Gascar UPGN Cabiúnas – 10% Atalaia-Itaporanga Urucu-Manaus Gasan II Rota 2 Pré-Sal (ago/14) Ecomps + Ptos de Entrega + Manutenção Malha 0% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Adequação da Malha de Gasodutos (US$ 3,34 bi) UTEs Compromissos (US$ 0,94 bi) Novas UTEs a Gás Natural (US$ 1,82 bi) Energia Renovável: Eólica e Biomassa (US$ 0,02 bi) Regaseificação de GNL (US$ 0,74 bi) Liquefação de Gás Natural (US$ 0,10 bi) Transformação Química do GN (US$ 5,85 bi) 10
  • 11. INVESTIMENTOS EM BIOCOMBUSTÍVEIS 7% 14% 47% 32% Oferta de Etanol (milhões m3) Oferta de Biodiesel (mil m3) Market‐share Pbio+Parceiros: Market‐share Pbio+Parceiros: 2011: 5,3% / 2015: 12% 2011: 28% / 2015: 26% 5,6 273% 16%    855 735 1,5 2011 2015 2011 2015 Pbio + Parceiros 11
  • 12. PROJETOS DO PN 2011‐2015 POR REGIÃO (VISÃO OPERACIONAL) INVESTIMENTOS DE US$ 213,5 BILHÕES NO BRASIL (PARCELA PETROBRAS) NORDESTE: US$ 45,4 bilhões NORTE: US$ 5,4 bilhões CENTRO‐OESTE: US$ 2,9 bilhões SUDESTE: US$ 139,2 bilhões SUL: US$ 7,1 bilhões Notas: 1) Valores a definir: US$ 13,5 bilhões; 2) Investimento Petrobras + Terceiros US$ 254,4 bilhões 12
  • 13. PROJETOS DO PN 2011‐2015 POR REGIÃO (VISÃO PAC) R$ 298,8 BILHÕES NO BRASIL EM 114 PROJETOS (PARCELA PETROBRAS) NORDESTE: R$ 44,00 bilhões NORTE: R$ 4,03 bilhões CENTRO‐OESTE: R$ 3,98 bilhões SUDESTE: R$ 163,75 bilhões SUL: R$ 29,78 bilhões Nota: R$ 53.301 distribuídos por diversas regiões 13
  • 14. AUMENTO DAS CONTRIBUIÇÕES E PARTICIPAÇÕES  GOVERNAMENTAIS 0% +  101 R$ Bilhões R$ 475,6 bilhões em contribuições e participações governamentais estimados para 2011‐2015 Nota: Contribuição econômica: ICMS+CIDE + PASEP/COFINS + IR/CSLL + Outros  Taxa de crescimento calculada com base em valores sem arredondamento. Fonte: Petrobras 14
  • 16. PARTICIPAÇÕES GOVERNAMENTAIS POR PAÍS Participações governamentais: Tributos / Receita líquida Nota: Para o Brasil, cálculo realizado com base em campos do pré‐sal no modelo de concessão. Para os demais países, foram considerados  campos gigantes, com custos de área offshore e característica de alta produtividade Fonte: Petrobras 16
  • 18. PETROBRAS COMO MULTIPLICADORA DE EMPREGO E RENDA NO  BRASIL EVOLUÇÃO DA MASSA SALARIAL NO TOTAL DA ECONOMIA (1999‐2007) Contratadas da Petrobras Total do Setor Total da Economia (RAIS) Obs: Deflacionado pelo IPCA (base 2008) Em 2007, 18% dos trabalhadores formais estavam empregados em firmas que fornecem algum bem ou serviço para a Petrobras Fonte: Ipea 18
  • 19. EXPORTAÇÕES PROJEÇÕES DE EXPORTAÇÕES DA PETROBRAS (mil boed) Empresas exportam 17% a mais no primeiro e 19% a  Os fornecedores da Petrobras são responsáveis por  cerca de 30% das exportações do país mais no segundo ano depois de se tornarem  fornecedoras da Petrobras  19 Fonte: Petrobras e Ipea 19
  • 20. DEMANDAS DE RECURSOS HUMANOS (PN 2010‐2014) 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 78.402 212.638 Profissionais já Demandas RH Qualificados (R$ 554 milhões) (R$ 228 milhões) PN 2010‐14 20
  • 21. DEMANDAS DE RECURSOS HUMANOS 78.402 212.638 Profissionais já Demandas RH Qualificados (R$ 554 milhões) (R$ 228 milhões) PN 2010‐14 21
  • 22. ETAPAS DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO  NACIONAL DE  QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL Diagnóstico  Estruturação  Seleção  Execução  Empregabilidade de Demanda dos Cursos dos Alunos dos Cursos Estimativa da qtde  185 cursos: 5 ciclos de 70 Entidades 78.000 de alunos Seleção de Ensino Qualificados, Cursos em 40 nível básico 750 mil                12.000 turmas 81% no 17 Estados  91 nível médio/ Candidatos mercado de  106 mil vagas trabalho formal 34 cidades  técnico 54 nível superior 22
  • 24. MAIOR DESCENTRALIZAÇÃO DA CADEIA DE FORNECIMENTO MUNICÍPIOS COM FORNECEDORES DA PETROBRAS Fonte: Ipea 24
  • 25. GRANDE RECUPERAÇÃO  DO CONTEÚDO LOCAL DESDE 2003 • PROMEF – Modernização e  ampliação da frota (início em 2007) Empregos diretos na  • Declínio da Construção Naval • Encomendas da TRANSPETRO Construção Naval • Desaquecimento da economia  • Demanda offshore (principalmente  global FPSOs) + cabotagem + apoio portuário • Renovação da Marinha  • Planos de Construção Naval • Início do boom da demanda  Mercante e implementação da  • Financiamentos e armadores de FPSOs e outras embarcações  Construção Naval • Problemas com falta de  pela Petrobras para exploração  • Estaleiros com tecnologia  experiência, prazo e qualidade offshore japonesa, holandesa, alemã e  inglesa Para cada trabalhador empregado nos estaleiros, o IPEA estima que existem outros quatro empregados na cadeia produtiva Fonte: Petrobras e Ipea 25
  • 26. GRANDE RECUPERAÇÃO  DO CONTEÚDO LOCAL DESDE 2003 ÍNDICE DE CONTEÚDO LOCAL E GASTOS LOCAIS DA INDÚSTRIA PETROLÍFERA NO BRASIL (2003‐2008) 20,0 80,0 70,0 16,0 60,0 50,0 US$ bilhões 12,0 % 40,0 8,0 30,0 20,0 4,0 10,0 0,0 - 2003 2004 2005 2006 2007 2008 realizado previsto conteúdo nacional realizado Fonte: Ipea 26
  • 27. INSERÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Convênio Petrobras x Sebrae Convênio Recursos Financeiros Empresas Participantes Situação das micro e pequenas  Petrobras Sebrae 3.000 Micro e Pequenas Empresas empresas no Brasil: 99% empresas formais Micro e pequenas  50% 50% Rodadas de Negócio empresas são  26% salários pagos ágeis, flexíveis  2005 ‐ 8 rodadas  e inovadoras 57% emprego formal  Convênio Nacional R$ 120 MM (estimado) (âncora) 2006 ‐ 10 rodadas  R$ 470 MM (estimado) R$ 78 MM 2007/2008 ‐ 21 rodadas R$ 950 MM (estimado) 2009 ‐ 12 rodadas Contrapartida R$ 425 MM (estimado) 2010 ‐ 14 rodadas R$ 28 MM (estimado) R$ 630 MM (estimado) Total – 65 rodadas 16 Estados R$ 2,595 Bi (estimado) 82  empresas  / instituições 27
  • 28. REDES TEMÁTICAS E NÚCLEOS REGIONAIS 2006: 38 Redes / 2010: 50 Redes 1.978 convênios assinados com 105 instituições de ensino e pesquisa nacionais Contratados R$ 2,7 bilhões (Infraestrutura e P&D) 7 núcleos regionais:  Rio de Janeiro, RJ (2) Macaé, RJ Salvador, BA Aracaju, ES Vitória, ES Natal, RN Unidades Operacionais da Petrobras Instituições de ensino e pesquisa nacionais: 1078 convênios no RJ: infraestrutura e P&D Construção de novos laboratórios 2006‐2011: R$ 1,497 Bilhão Ampliação de infra‐estrutura 39 ICTs Aquisição de equipamentos Núcleos Regionais 28
  • 29. GERAÇÃO DE CAIXA E INVESTIMENTOS Cenário A Cenário B PRINCIPAIS PREMISSAS US$ 256,1 US$ 256,1 US$ 255,6 US$ 255,6 Cenário A Cenário B 13,6 13,6 31,4 30,9 Taxa de câmbio  26,1 26,1 1,73 1,73 (R$/US$) 2011 – 110 2011 – 110 67,0 91,4 2012 – 80 2012 – 95 Brent (US$/bbl) 2013– 80 2013– 95 2014 – 80 2014 – 95 224,7 224,7 2015 – 80 2015 – 95 148,9 Alavancagem  29% 26% 125,0 Média Dívida Líquida/  1,9 1,5 Ebitda (Média) PMR (R$/bbl) 158 177 Fontes Usos Fontes Usos 40% do Capex em dólares (vs 37% no anterior) Desinvestimento e Reestruturações Amortização Dívida Caixa Investimentos Recursos de Terceiros (Dívida) Fluxo de Caixa Operacional (Após Dividendos) 29
  • 30. OBRIGADO! 30 30