Sociale medier i virksomheden – trussel eller mulighed?<br />Fredag den 21. januar 2011<br />
Sociale medier er noget <br />vrøvl!<br />
Sociale medier er ikke <br />medier<br />
Hvad er medier?<br />
Det handlede om at have et budskab<br />Vi vandt krigen<br />
Vi vandt krigen<br />
Vi vandt krigen<br />
Vi vinder krigen<br />
Mission accomplished<br />
Nettet var bare det nye<br />Medie<br />
Net<br />aviser<br />
Net<br />Tv-nyheder<br />
Intranet<br />
Men internettet er ikke et<br />medie<br />
Internettet har gjort os alle til medier<br />
Men <br />hvorfor gør vi det?<br />
Fordi det er blevet vores<br />identitet<br />
Cogito ergo sum er blevet til<br />I blog/Tweet/Facebook/Youtube/flickrtherefore I am<br />
?<br />Hvad er konsekvensen<br />
kakofoni<br />
Vinderne i de sociale mediers økonomi er dem der kan tune ind i kakofonienDem der kan udnytte vores trang til at skabe ind...
Men hvad betyder det for os<br />i dette lokale?<br />
Der var engang en virksomhed...<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />PR/Com<br /><br /><br /><br /><b...
Virksomheden bliver transparent<br /><br /><br /><br /><br /><br />Linkedin<br /><br /><br /><br />Facebook<br />...
To udfordringer<br />
Dine kunder taler om dig!<br />
Dine medarbejdere taler over sig!<br />
Men det giver også to muligheder!<br />
Dine kunder taler om dig!<br />
Dine medarbejdere står for din markedsføring og innovation<br />
Kunderne taler om dig<br />
Dine medarbejdere bliver din markedsføring<br />
Your culture is your brand<br />
Alle medarbejdere involveres i innovation<br />
Yammer: Twitter i virksomheden<br />
Rambøll: Interne blogs<br />
I virksomheder der for alvor formår at bruge sociale medier til vidensdeling og innovation bruger man mennesker til at fin...
IDENTITET<br />Underholdning<br />Konsummere: Jeg bruger netværket til at holde en pause i en travl hverdag.<br />Producer...
Men det er ikke nemt!<br />
Det er faktisk meget megetsvært<br />
IT føler at man mister kontrollen<br />
Ledelsen stoler ikke på medarbejderne<br />
Medarbejderne føler at de arbejder i sådan en virksomhed<br />
Det kommer kun til at fungere hvis vi arbejder sammen<br />
Highly <br />Empowered <br />Resourceful <br />Operatives<br />
HERO pagten<br />
HEROes<br /><ul><li>Kender kundernes behov
Bruger it til at servicere kunderne
Handler ansvarligt</li></ul>HEROpagten<br />It<br />Ledelsen<br /><ul><li>Understøtter HEROes med it
Opskalerer løsninger
Leverer redskaber til risikostyring
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Sociale medier i virksomheden - trussel eller mulighed

1,138 views

Published on

En præsentation om sociale medier i virksomheden for en netværksgruppe under Dansk-it

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,138
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
17
Actions
Shares
0
Downloads
18
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Sociale medier i virksomheden - trussel eller mulighed

  1. 1. Sociale medier i virksomheden – trussel eller mulighed?<br />Fredag den 21. januar 2011<br />
  2. 2. Sociale medier er noget <br />vrøvl!<br />
  3. 3. Sociale medier er ikke <br />medier<br />
  4. 4. Hvad er medier?<br />
  5. 5. Det handlede om at have et budskab<br />Vi vandt krigen<br />
  6. 6. Vi vandt krigen<br />
  7. 7. Vi vandt krigen<br />
  8. 8. Vi vinder krigen<br />
  9. 9. Mission accomplished<br />
  10. 10. Nettet var bare det nye<br />Medie<br />
  11. 11. Net<br />aviser<br />
  12. 12. Net<br />Tv-nyheder<br />
  13. 13. Intranet<br />
  14. 14. Men internettet er ikke et<br />medie<br />
  15. 15. Internettet har gjort os alle til medier<br />
  16. 16.
  17. 17. Men <br />hvorfor gør vi det?<br />
  18. 18. Fordi det er blevet vores<br />identitet<br />
  19. 19. Cogito ergo sum er blevet til<br />I blog/Tweet/Facebook/Youtube/flickrtherefore I am<br />
  20. 20. ?<br />Hvad er konsekvensen<br />
  21. 21. kakofoni<br />
  22. 22. Vinderne i de sociale mediers økonomi er dem der kan tune ind i kakofonienDem der kan udnytte vores trang til at skabe indhold<br />
  23. 23.
  24. 24.
  25. 25.
  26. 26.
  27. 27. Men hvad betyder det for os<br />i dette lokale?<br />
  28. 28. Der var engang en virksomhed...<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />PR/Com<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />Gatekeeper medier<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />Marketing<br /><br /><br /><br /><br /><br />Virksomheden<br />
  29. 29. Virksomheden bliver transparent<br /><br /><br /><br /><br /><br />Linkedin<br /><br /><br /><br />Facebook<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />Virksomheden<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />Twitter<br /><br /><br /><br /><br />Youtube<br /><br />Blogs<br />
  30. 30. To udfordringer<br />
  31. 31.
  32. 32. Dine kunder taler om dig!<br />
  33. 33. Dine medarbejdere taler over sig!<br />
  34. 34. Men det giver også to muligheder!<br />
  35. 35. Dine kunder taler om dig!<br />
  36. 36. Dine medarbejdere står for din markedsføring og innovation<br />
  37. 37. Kunderne taler om dig<br />
  38. 38.
  39. 39.
  40. 40.
  41. 41. Dine medarbejdere bliver din markedsføring<br />
  42. 42.
  43. 43. Your culture is your brand<br />
  44. 44.
  45. 45. Alle medarbejdere involveres i innovation<br />
  46. 46. Yammer: Twitter i virksomheden<br />
  47. 47. Rambøll: Interne blogs<br />
  48. 48. I virksomheder der for alvor formår at bruge sociale medier til vidensdeling og innovation bruger man mennesker til at finde viden og viden til at finde mennesker<br />
  49. 49. IDENTITET<br />Underholdning<br />Konsummere: Jeg bruger netværket til at holde en pause i en travl hverdag.<br />Producere: Jeg lægger selv sjove ting op, og jeg synes det er fantastisk at lægge nogle af de ting op, som hele virksomheden taler om.<br />Kontakter<br />Konsummere: Jeg bruger netværket til at finde kolleger og lære navne på nye folk.<br />Producere: Jeg vedligeholder altid min egen profil, fordi det sikrer, at jeg kun bliver kontaktet af folk, der har behov for min viden.<br />Viden<br />Konsummere: Jeg bruger netværket til at finde information og viden, jeg har brug for i det daglige arbejde. <br />Producere: Jeg bidrager selv med viden, hvis jeg føler, at det kan hjælpe andre i samme situation. Jeg sætter pris på, at være én som folk ofte konsulterer, hvis de har brug for viden.<br />Karriere<br />Konsummere: Jeg bruger bevidst netværket til at opdage nye karriereveje og muligheder.<br />Producere: Jeg bruger netværket til at profilere mig selv, og for at fremme min egen karriere.<br />Det sociale liv<br />Konsummere: Jeg tjekker altid billederne fra firmafesten.<br />Producere: Min blog om firmaets sociale begivenheder bliver læst over 1000 gange om dagen og folk bruger i gennemsnit en hel time om ugen på bloggen.<br />
  50. 50. Men det er ikke nemt!<br />
  51. 51. Det er faktisk meget megetsvært<br />
  52. 52. IT føler at man mister kontrollen<br />
  53. 53. Ledelsen stoler ikke på medarbejderne<br />
  54. 54. Medarbejderne føler at de arbejder i sådan en virksomhed<br />
  55. 55. Det kommer kun til at fungere hvis vi arbejder sammen<br />
  56. 56.
  57. 57. Highly <br />Empowered <br />Resourceful <br />Operatives<br />
  58. 58. HERO pagten<br />
  59. 59. HEROes<br /><ul><li>Kender kundernes behov
  60. 60. Bruger it til at servicere kunderne
  61. 61. Handler ansvarligt</li></ul>HEROpagten<br />It<br />Ledelsen<br /><ul><li>Understøtter HEROes med it
  62. 62. Opskalerer løsninger
  63. 63. Leverer redskaber til risikostyring
  64. 64. Prioriterer innovation
  65. 65. Understøtter HEROes
  66. 66. Samarbejder med it om risikostyring</li></li></ul><li>Hvad skal it afdelingen gøre?<br />Opbyg systemer der bygger på, at det er mennesker der bevogter grænserne<br />Giv folk de rette redskaber til at vurdere og handle i forhold til risici<br />Brug it som beskytter viden og ikke bare netværk. <br />
  67. 67. Hvordan kan it afdelingen understøtte HEROes?<br />Opret et tværfagligt udvalgt til administration af social media teknologier<br />Administrer platforme der integrerer medarbejdernes brug af forskellig teknologi<br />Udforsk og implementér it løsninger der forankrer HERO løsninger<br />Opbyg en portefølje af cloud services som kan fremskynde HERO projekter.<br />
  68. 68. I de sociale mediers tidsalder siger it afdelingen<br />”Yes we can”<br />
  69. 69. peter@petersvarre.dk<br />www.linkedin.com/in/petersvarre<br />www.facebook.com/petersvarre<br />www.twitter.com/petersvarre<br />www.slideshare.net/petersvarre<br />www.youtube.com/petersvarre<br />www.foursquare.com/user/petersvarre<br />www.kommunikationsforum.dk/peter-svarre<br />http://www.slideshare.net/petersvarre/sociale-medier-i-virksomheden-trussel-eller-mulighed<br />

×