Bab 4 lingkungan global

3,337 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
3,337
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
46
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Bab 4 lingkungan global

  1. 1. Mengelola dalam lingkungan global Dosen : Iman Imron
  2. 2. Tahapan proses globalisasiTahapan domestik : potensi pasar terbatas pada negara asal dengan seluruh fasilitas produksi dan pemasaran terletak di negara asalTahapan internasional : ekspor meningkat dan menggunakan pendekatan multidomestikTahapan multinasional : perusahaan memiliki fasilitas pemasaran dan produksi yang terletak di banyak negaraTahapan global : perkembangan perusahaan melampaui satu negara asal.
  3. 3. Faktor-faktor utama dalam lingkungan internasional Hukum politik : hukum politik,risiko pembatasan, pengambilan oleh pemerintah, tarif kuota pajak dan terorisme Sosial budaya : nilai-nilai sosial, keyakinan,bahasa,agama,pola hubungan kekerabatan,pendidikan formal,tingkat kemampuan membaca,orientasi waktu Ekonomi : perkembangan ekonomi,pasar sumber daya dan produk,pendapatan per kapita,infrastuktur,kurs nilai tukar,kondisi ekonomi
  4. 4. Nilai- nilai sosial  Jarak kekuasaan : tingkatan sejauh mana orang menerima ketidaksetaraan kekuasaan di antara institusi,organisasi dan orang  Penghindaran ketidakpastian : nilai dengan karakter ketidaktoleransian orang terhadap ketidakpastian dan ambiguitas dan mengakibatkan dukungan terhadap keyakinan yang menjanjikan kepastian dan kecocokan  Individualisme : preferensi terhadap ikatan kerangka sosial yang longgar di mana masing-masing orang diharapkan untuk mengurus mereka sendiri  Kolektivisme : preferensi terhadap ikatan kerangka sosial yang sangat ketat, dimana setiap individu memerhatikan satu sama lain dan organisasi melindungi kepentingan anggotanya.  Maskulinisme : preferensi budaya terhadap pencapaian,kepahlawanan,ketegasan,berpusat pada pekerjaan dan keberhasilan dalam hal materi  Feminisme : preferensi budaya terhadap kerja sama pengambilan keputusan dalam kelopmpok dan kualitas hidup.
  5. 5. Strategi memasuki pasarinternasional Outsorcing : keterlibatan dalam pembagian tenaga kerja secara internasional dengan maksud untuk mendapatakan sumber tenaga kerja dan pasokan yang paling murah berasal dari negara manapun Ekspor : strategi masuk dimana organisasi mempertahankan fasilitas produksinya di dalam negara asal dan mengirimkannya ke luar negeri untuk dijual Lisensi : sebuah strategi masuk dimana organisasi disuatu negara memastikan sumber daya tertentu tersedia untuk perusahaan di negara lain sehingga dapat berpartisipasi dalam produksi dan penjualan produk ke luar negeri Waralaba : bentuk lisensi dimana sebuah organisasi menyediakan kepada terwaralaba luar negeri paket material dan jasa yang lengkap. Investasi langsung : strategi dimana organisasi terlibat dalam pengelolaan fasilita sproduksinya di luar negeri
  6. 6. Mengelola lintas budaya Kepemimpinan Pengambilan keputusan Pemberian motivasi pengendalian

×