Programa electoral

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Programa electoral "Para que gane Segovia 2011-2015" de la candidatura de Pedro Arahuetes (PSOE) al Ayuntamiento de Segovia.
Más información en http://www.pedroarahuetes.es

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Programa electoral

  1. 1. Pedro Arahuetes www.pedroarahuetes.esPROGRAMA ELECTORALCompromiso 2011-2015 sígueme en
  2. 2. PROGRAMA ELECTORAL Compromiso 2011-2015HECHOSYREALIDADESContenido3 Presentación5 Cultura11 Deportes19 Economía y Hacienda23 Empleo27 Gobierno Interior y Personal29 Educación y Juventud37 Medio Ambiente45 Movilidad y Seguridad53 Participación Ciudadana57 Patrimonio Histórico61 Patrimonio Municipal65 Servicios Sociales77 Tecnología81 Turismo89 Urbanismo, Obras y Servicioswww.pedroarahuetes.es 1 de 96
  3. 3. www.pedroarahuetes.es 2 de 96
  4. 4. PRESENTACIÓN El 22 de mayo los segovianos debemos manifestar nuestro auténtico compromiso con esta ciudad, debemos elegir a quienes, durante los próximos cuatro años, marcarán su destino, diseñarán su imagen y decidirán su futuro, es decir, el 22 de mayo los segovianos tenemos que elegir entre volver al pasado o mirar al futuro. Nosotros hemos demostrado que representamos otra forma de ser, otra forma de gobernar, que nuestras propuestas se convierten en hechos y realidades, que este equipo representa y trabaja por y para todos y todas, y que somos capaces de hacer más. Y a eso es, precisamente, a lo que nos comprometemos, a seguir haciendo más y mejor, para que Segovia alcance los niveles más altos posibles, para que siga siendo ejemplo de buena gestión, una ciudad en la que sus vecinos disfrutan de una alta calidad de vida porque se lo merecen. Aspiramos a una Segovia de la que todos nos sintamos orgullosos, que nos permita decir, sin complejos:”soy de Segovia”. Porque este equipo de hombres y mujeres, como lo han hecho aquellos que desde el año 2003 han gestionado eficazmente esta ciudad, mantiene en lo más alto la ilusión, sus ganas de trabajar y su confianza en las posibilidades de Segovia. Aquel sueño que tuvimos en el 2003 en el que nos imaginábamos una Segovia distinta, admirada no solo por la herencia de su pasado sino por las oportunidades de futuro, una Segovia en la que cada barrio tuviera su presencia y protagonismo, una Segovia en la que la voz y opinión de los segovianos fuera tenida en cuenta, valorada y apreciada, una Segovia saludable, emprendedora y competitiva, una Segovia acogedora, tolerante y equilibrada, se ha cumplido. Pero nuestro proyecto de gobierno es hasta el 2016. Todavía queda por hacer y, por ese motivo, esperamos seguir contando con tu apoyo y solicitamos tu voto.www.pedroarahuetes.es 3 de 96
  5. 5. www.pedroarahuetes.es 4 de 96
  6. 6. CULTURAIntroducciónDurante nuestra última legislatura en el ámbito cultural hemos conseguido,entre otros, los siguientes logros: - El trabajo desarrollado por la Oficina Segovia 2016, el impulso cultural que ha vivido la ciudad en los últimos años y la implicación de los ciudadanos ha culminado con la selección de nuestra ciudad como finalista en la carrera hacia la Capitalidad Europea de la Cultura para el año 2016. Vinculado a este proyecto, hemos elaborado el Plan Cultura que, tras hacer un diagnóstico de la actual situación, define el camino a seguir en el futuro y nos sitúa en un proceso de mejora continua. Además, Segovia ha proyectado a nivel nacional imagen de ciudad cultural, no sólo por sus creaciones pasadas, también por su latido cultural presente. - A pesar de las difíciles circunstancias económicas, que han hecho desaparecer numerosos programas y acontecimientos culturales en nuestro país, hemos conseguido que Segovia mantenga su programación cultural y hemos promovido nuevos proyectos. Así hemos celebrado la V edición de Hay Festival Segovia, la V edición dewww.pedroarahuetes.es 5 de 96
  7. 7. MUCES, la IV edición de la Noche de Luna Llena, la I edición del Festival de Intervenciones Artísticas en Espacios Históricos “OXIGENarte”, el I Encuentro con Mujeres que transforman el Mundo, la I edición del Festivalito, etcétera. - Se ha creado la Filmoteca de Segovia que ofrecerá ciclos de cine de calidad durante todo el año en la Sala Ex.presa I de La Cárcel/Segovia Centro de Creación. Y se ha puesto en funcionamiento el programa Galerías como plataforma de creación que hará confluir en La Cárcel intervenciones de artistas segovianos, españoles y europeos. - Se ha desarrollado un programa anual de exposiciones en el Centro Cultural La Alhóndiga, con mención especial a muestras fotográficas como la titulada “Desvelos” de Ángéle Etoundi, “Panorámicas de Madrid”, de José Regueira, Jesús Unturbe, fotógrafo pictorialista segoviano y Premios Nacionales de Fotografía en la colección Alcobendas. También son de destacar las dedicadas al surrealista checo Jan Svankmajer y a la pintora Delhi Tejero. - Se ha establecido a Nao D´amores como compañía de teatro residente en nuestra ciudad e inicio de las actividades del futuro Centro de Investigación, producción y difusión del teatro Preclásico. Por otro lado, y en colaboración con Titirimundi y la Obra Social y Cultural de Caja Segovia, se ha puesto en marcha el Festival Internacional de Teatro de Títeres en Navidad. - Se ha incorporado, en los programas festivos, ciclos y acciones destinadas a acercar a la ciudadanía manifestaciones culturales generalmente no asociadas a la fiesta, como música clásica o el ballet, y se ha puesto en funcionamiento el nuevo aula de animación a la lectura y el nuevo taller de Introducción a la Expresión Teatral en el Centro Cívico Nueva Segovia. - Se ha gestionado con el Centro Ruso Cultural y Científico de la Embajada Rusa la celebración en Segovia del Festival Internacional de la Creatividad Infantil, en el marco del Año Hispano-Ruso, y se hanwww.pedroarahuetes.es 6 de 96
  8. 8. apoyado otras iniciativas culturales promovidas por instituciones y colectivos ciudadanos. - Se ha logrado que colaboradores y patrocinadores privados se implicaran en los proyectos culturales desarrollados consiguiendo por su parte aportaciones económicas que superaron, en el año 2010, los 500.000 euros, incrementando de esta manera el presupuesto municipal destinado a cultura.Infraestructuras Culturales: - Rehabilitación de los dos pabellones delanteros de la antigua cárcel, convirtiéndolos en un pequeño teatro y una sala polifuncional. Las llamadas Salas Ex.presa acogen ya diferentes programaciones. - Las obras de construcción de la nueva Biblioteca Pública, que supondrán una inversión de más de doce millones de euros, están en proceso de licitación por el Ministerio de Cultura. El proyecto y la maqueta del edificio ya han sido presentados a la ciudad. - Concluido el proyecto del Teatro Cervantes, en estos momentos está pendiente de Informe de la Comisión de Patrimonio de la Junta de Castilla y León.Los derechos, las necesidades, las expectativas de los ciudadanos en elcentro de la política cultural.Considerando la cultura como motor de desarrollo económico y social, nuestraspropuestas para el periodo 2011 – 2015 son: 1. Si Segovia es designada Capital Europea de la Cultura para el año 2016, viviremos una auténtica transformación social a través de la cultura, fundamentalmente a partir del año 2012. Si no fuera así, nos comprometemos a desarrollar el Proyecto Segovia 2016,www.pedroarahuetes.es 7 de 96
  9. 9. seleccionando y priorizando las acciones que tienen como objetivos estimular la participación y la creatividad ciudadana, el apoyo a los agentes culturales, la radicación en Segovia de industria cultural y creativa y el diálogo y el intercambio cultural con otras ciudades europeas. 2. Nos comprometemos así mismo a avanzar en la Implantación del Plan Cultura. 3. Convertiremos La Cárcel en uno de los pilares culturales de la ciudad. La Cárcel/Segovia Centro de Creación será el espacio motor que impulse la creación artística, el desarrollo de industrias creativas, la innovación social y la conexión de Segovia con Europa. Todo ello propiciando el encuentro entre ciudadanos, artistas emergentes y consagrados, artistas segovianos y europeos, profesionales de las artes aplicadas e industrias creativas, y poniendo énfasis en los procesos, en el aprendizaje, en la experimentación e interacción entre diferentes disciplinas. 4. Concluidas las obras del Teatro Cervantes, haremos de este Espacio un referente de las artes escénicas a nivel Nacional 5. Crearemos el Laboratorio de Cultura, que inspirado en la educación y el aprendizaje permanente, convertirá al ciudadano en agente cultural activo, en protagonista de la acción cultural. En sus diferentes variedades, Laboratorio Ciudadano de Creación Permanente, Laboratorio Portátil o Laboratorio Virtual, coordinado por artistas, monitores y profesionales específicos, se desarrollarán talleres, seminarios, procesos colectivos de creación y muestras de conclusiones. En los barrios, en los centros educativos, en la red se trabajará, por citar algún ejemplo, la creación audiovisual hasta dar forma, con el apoyo de profesionales, a un largometraje de producción ciudadana, o se compondrá una pieza sonora con la participación de músicos, estudiantes de música y ciudadanos carentes de educación musical, owww.pedroarahuetes.es 8 de 96
  10. 10. se conformará una pieza de danza gracias a la cooperación entre una formación musical profesional y personas con discapacidad, o se confeccionarán instalaciones colectivas a partir de materiales reciclados, etc. 6. Se celebrará en Segovia el 1er Simposio Internacional de Creatividad y Ciudadanía. 7. Implantaremos una adaptación del Sistema de Orquestas Infantiles de Venezuela, creado por el maestro José Antonio Abreu, en los barrios de nuestra ciudad. 8. La Filmoteca de Segovia ofrecerá La Linterna Mágica, un programa de educación cinematográfica dirigido a los niños. 9. Impulsaremos la Plataforma Convergentes, punto de encuentro entre artistas y empresa, para favorecer el desarrollo de proyectos conjuntos. 10. Crearemos La Casa de Europa en los espacios culturales de la Casa de la Moneda y promoveremos los Encuentros Andrés Laguna que reunirán en Segovia a pensadores, científicos, artistas y profesionales de la comunicación para compartir sus reflexiones en torno a la construcción de Europa. 11. Mantendremos los acontecimientos culturales, tanto los veteranos como los que han nacido en nuestra ciudad en los últimos años, y organizaremos OXIGENarte con periodicidad bienal. 12. Segovia acogerá el Primer Encuentro de Radiodifusión Europea con la participación de las Radios Nacionales de los 27 países de la Unión Europea. 13. Mejoraremos la comunicación y promoción a nivel nacional de los acontecimientos culturales que se celebran en Segovia, propiciando la cooperación entre agentes culturales, para llevar a cabo acciones de comunicación conjuntas.www.pedroarahuetes.es 9 de 96
  11. 11. 14. Realizaremos un directorio de artistas y profesionales creativos vinculados a Segovia con el fin de contribuir en dar a conocer su trabajo en el ámbito local, nacional e internacional. 15. Fomentaremos el estudio de “públicos” a fin de conocer mejor las necesidades y expectativas de los ciudadanos y plantear estrategias para llegar al espectador no sensible a las acciones culturales. 16. Pondremos en valor la dimensión económica de la cultura, a través de la elaboración de estudios de economía aplicada, que evidencien la repercusión de los acontecimientos culturales en el desarrollo económico de la ciudad. 17. Seguiremos apoyando las iniciativas que partan de la propia sociedad segoviana. 18. Impulsaremos la creación de premios que contribuyan al reconocimiento de la creatividad y calidad artísticawww.pedroarahuetes.es 10 de 96
  12. 12. DEPORTESIntroducciónEl Grupo Municipal Socialista ha asumido el reto de que los Ayuntamientosincorporasen el deporte a la vida cotidiana como expresión de calidad de vida,desarrollo y bienestar ciudadano, como un servicio público más eimprescindible.Para ello, seguiremos favoreciendo la práctica deportiva de los segovianos,desarrollando los espacios deportivos, cercanos a la demanda ciudadana, eimpulsando actividades y hábitos de vida saludables, exigiéndonos mayorcalidad, seguridad y accesibilidad. En este sentido, propiciamos el desarrollo deuna práctica deportiva que abarque las diferentes dimensiones humanas, quecubra las distintas necesidades y ayude a lograr el equilibrio vital necesario.Queremos universalizar la práctica deportiva que esté al servicio de la persona,tanto en el desarrollo personal como social: Deporte con calidad y con equidad;de ahí que nuestra propuesta pase por asociar el deporte como escuela devida, como un medio excelente de educación, formación lúdica, motriz ydeportiva; como posibilidad de desarrollo personal y como medio paraadaptarse a una sociedad cambiante, más humana, cooperativa y rica envalores.En este contexto, apostamos por el deporte de base como deporte para todos,como actividad de participación, mantenimiento, recreación, educación y desalud.Estos últimos cuatro años, gracias también a otras administraciones, se hancaracterizado por un crecimiento exponencial de las infraestructuras deportivasde Segovia. Entre todas ellas cabe destacar la construcción del Pabellón MaríaMartín, el Frontón de Revenga, el Graderío Cubierto del Estadio Municipal dewww.pedroarahuetes.es 11 de 96
  13. 13. La Albuera y la Primera Fase del Complejo Deportivo Carlos Melero, ademásde las Pistas Multideportivas de Nueva Segovia, La Albuela, Zamarramala,Hontoria y San Lorenzo. Se han cubierto, mejorado y reparado otrasinstalaciones en los barrios de San Millán, La Albuela, etc.No obstante, Segovia necesita seguir evolucionando en sus infraestructuras yproyectos si quiere posicionarse y avanzar en el mundo deportivo, por elloproponemos a la Ciudad de Segovia las siguientes intervenciones:INFRAESTRUCTURAS: 1. Módulo de Atletismo, Ciclismo y Triatlón Cubierto. El uso de este centro será universal. 2. Elaboraremos un “Plan General de Infraestructuras Deportivas” temporalizando en el tiempo su implantación. 3. Concluiremos el proyecto iniciado del Complejo Deportivo “Carlos Melero”, con Abono Deporte, creación de más de 30 puestos de trabajo, más de 4 millones de inversión, precios públicos, etc. 4. Reformaremos, íntegramente, las Pistas “Antonio Prieto” de Atletismo, instalaciones y máquinas, en cofinanciación con la Junta de Castilla y León. 5. Realizaremos un estudio para la Reforma y Ampliación del Pabellón Polideportivo Pedro Delgado. 6. Cubriremos el Rocódromo de La Albuera y lo dotaremos de nuevos servicios. 7. Crearemos en los campos de fútbol y fútbol 7 del barrio de Nueva Segovia espacios cubiertos y vestuarios, así como otras mejoras de las instalaciones. 8. Reformaremos, en cofinanciación con la Junta de Castilla y León la pista de las “calaveras”, creando una zona de ocio deportivo junto al carril bici y la pista de juegos autóctonos “Orgullo Segoviano”. 9. Haremos un Plan Integral para la Accesibilidad de todos los pabellones.www.pedroarahuetes.es 12 de 96
  14. 14. 10. Reformaremos el Velódromo de Madrona y crearemos una pista polideportiva dentro, creando una mini ciudad deportiva en Madrona en conjunto con el área rehabilitada de Tenis y pista polideportiva. 11. Ampliaremos la Pista de Hontoria. 12. Construiremos una zona al aire libre de Vóley y Voley-Playa. 13. Construiremos y mejoraremos circuitos y rutas adecuados para el senderismo, bicicleta y footing, mejorando y creando vías, iluminación y señalización, y encargando un Plan Director en los primeros 100 días. 14. Continuaremos con la instalación de mobiliario urbano de carácter deportivo en parques y zonas verdes. 15. Concluiremos la reforma del Campo de Fútbol de La Albuera de forma conjunta, y con las aportaciones y subvenciones de las instituciones competentes como son la Real Federación Española de Fútbol, la Junta de Castilla y León y el Consejo Superior de Deportes. 16. Desarrollaremos el proyecto, “Un Colegio un Pabellón”, en cofinanciación con la Junta de Castilla y León. 17. Apoyaremos la iniciativa privada para la construcción de un “Circuito de Velocidad” en Segovia. 18. Crearemos la gran “Casa del Deporte Segoviano”, con la subvención de la Junta de Castilla y León, para la adecuación de la nueva grada del campo de fútbol de La Albuera, consiguiendo un centro referencia con mantenimiento municipal. 19. Crearemos un parque multiaventura deportivo y de ocio en el medio natural de Segovia. 20. Ampliaremos los espacios cubiertos de Juegos Autóctonos, potenciado así nuestra tradición y cultura.www.pedroarahuetes.es 13 de 96
  15. 15. DEPORTE: MOTOR DE COHEXIÓN SOCIAL 1. Facilitaremos la práctica de actividades deportivas que demanden los ciudadanos y ciudadanas del municipio: sin ningún tipo de discriminación por razón de edad, sexo, condición física, social, cultural o étnica, generadora de situaciones de inclusión, entendiendo al deporte como un ámbito propicio para el desarrollo social. Con ello, favoreceremos la interacción de todos los miembros de la comunidad mediante la práctica de aquellas actividades deportivas no competitivas, recreativas y culturales, que disminuyan las diferencias entre los integrantes. 2. Ofertaremos las instalaciones y los recursos necesarios para que todos los que lo deseen puedan aprender y practicar su deporte favorito, convirtiendo el acceso al deporte como un derecho social que satisfaga sus necesidades. 3. Promocionaremos el deporte de base, creando hábitos deportivos desde la edad escolar. Para lograrlo, extenderemos el número de instalaciones deportivas y estrecharemos los vínculos entre los centros educativos, las escuelas deportivas y los clubes de la localidad. 4. Promocionaremos el deporte para todos y todas, recreativo y saludable, mediante la práctica de actividades físicas que mejoren la salud y diviertan, para lograr un mayor nivel de bienestar, confort y calidad de vida. 5. Promoveremos la gimnasia de mantenimiento y terapéutica, especialmente para las personas mayores, para un mejor estado de salud físico, bienestar general y relación social con otras personas en la misma situación. 6. Impulsaremos los deportes autóctonos mediante la difusión de su práctica y apoyo a torneos, campeonatos y competiciones. 7. Estableceremos vínculos entre los centros educativos, escuelas deportivas municipales y clubes y desarrollaremos y perfeccionaremos las escuelas deportivas en colegios públicos y concertados, con programas de colaboración con federaciones, clubes y asociaciones. 8. Seguiremos desarrollando el Proyecto Deporte Escolar en colaboración con la Universidad de Valladolid, potenciando los avances logrados y permitiendo la transformación del deporte en una escuela de vida, para que de esta forma los jóvenes continúen practicando deportes después de la escuela, el instituto y la universidad.www.pedroarahuetes.es 14 de 96
  16. 16. 9. Promoveremos el voluntariado deportivo, creando una bolsa de voluntarios a los que dotaremos de la formación necesaria, favoreciendo su movilidad entre todas las actividades deportivas que requieran recursos humanos en este sentido. 10. Alcanzaremos acuerdos con asociaciones de vecinos para fomentar la actividad físico-deportiva entre sus asociados. 11. Programa “Actívate”, para mayores, en coordinación con la Concejalía de Servicios Sociales. 12. Desarrollaremos el programa “Deporte en la Calle”, con rutas preestablecidas, para todos aquellos que practican la actividad física sin un objetivo competitivo. 13. Potenciaremos aun más si cabe nuestra apuesta por la Escuela de Deporte Adaptado, dotándola de más medios. 14. Pondremos en marcha la Campaña 12x12, 12 meses X 12 deportes, para que la población en general y en especial las familias puedan hacer deporte conjuntamente como actividad social y cotidiana. 15. Crearemos la Oficina de Patrocinios y Mecenazgos Deportivos, para revertir íntegramente los beneficios en el deporte municipal (Filosofía del plan ADO Nacional). 16. Consolidaremos los Juegos Municipales como referencia deportiva participativa y de ocio del deporte segoviano. 17. Seguiremos apoyando e incrementando todas aquellas iniciativas populares, como la San silvestre, la Media Maratón, la Marcha de Mujeres, torneos populares, haciendo de Segovia una ciudad deportiva. 18. Continuaremos trayendo a Segovia los mejores eventos a nivel Nacional e Internacional, manteniendo el actual estatus de nuestra Ciudad dentro del panorama deportivo nacional.UN SERVICIO DE CALIDAD 1. Pondremos en marcha una bolsa de trabajo para todos los sectores implicados en la actividad física y deportiva: entrenadores, monitores, conserjes, etc.www.pedroarahuetes.es 15 de 96
  17. 17. 2. Impulsaremos la Escuela de Formación Deportiva, haciendo de ella un referente. 3. Haremos de la página web del Instituto Municipal de Deportes (www.imdsg.es) una referencia nacional de tratamiento del deporte. 4. Estableceremos una plataforma online de atención personalizada al deportista. 5. Crearemos un buzón permanente de sugerencias y consultaremos periódicamente a los usuarios de las instalaciones sus opiniones de mejora. 6. Consolidaremos el modelo EFQM (Fundación Europea para la Gestión de la Calidad) como estándar de calidad en las infraestructuras deportivas municipales. 7. Crearemos al menos 2 centros más de especialización técnica deportiva, que se sumaran a los ya creados CETA y CETT. 8. Crearemos un “Mapa de Cardioprotección” de las instalaciones deportivas de Segovia que se sumará a la inversión en tres desfibriladores existentes en nuestras instalaciones (Ciudad Deportiva, Pedro Delgado y Piscina Cubierta), y apoyaremos con la subvención del 50% a los empresarios deportivos de Segovia Capital para adquirir un DESA (Desfibrilador Semiautomático). 9. Crearemos el Sello de Calidad, “Segovia Deporte”, distintivo y referente de calidad de nuestros empresarios deportivos. 10. Consolidaremos la Oficina de Formación + Investigación + Desarrollo + Innovación (F+I+D+I) como el motor de avance de proyectos. 11. Crearemos el Carnet Deportivo Municipal, que contará con ventajas deportivas municipales, cobertura sanitaria y descuentos en material deportivo en empresas de Segovia y creación del “Abono Deporte Municipal” por medio de la mejora de los sistemas de control de acceso y vigilancia a las instalaciones deportivas municipales.www.pedroarahuetes.es 16 de 96
  18. 18. 12. Reafirmaremos al “Foro Municipal de Deportes” como órgano asesor del Instituto Municipal de Deportes.PLAN DIRECTOR:El desarrollo de un Programa Deportivo como el que presentamos, y suaplicación al “Plan Director Deportivo de la Ciudad de Segovia”, actualmentevigente, supondrá la consolidación definitiva del mismo en los siguientesaspectos: 1. Consolidaremos la ordenación del sistema deportivo segoviano adaptándonos a las necesidades de todos sus agentes, desde clubes hasta participantes populares, y primando la participación a todos los niveles. 2. Promoveremos e impulsaremos nuevos estudios de investigación y desarrollo, plasmando los resultados obtenidos, y garantizando la consecución de los objetivos buscados. 3. Facilitaremos el acceso a la práctica deportiva a todos aquellos colectivos con dificultades de acceso a la misma, o en riesgo de exclusión, independientemente de cuál sea la causa de su “no incorporación” al sistema deportivo segoviano. 4. Fomentaremos la realización de actividades en todos los barrios de la ciudad, convirtiendo plazas y espacios abiertos en zonas lúdico- deportivas al alcance de todos los sectores de la población. 5. Abriremos las instalaciones deportivas municipales al ciudadano, optimizando al máximo su utilización, y gestionando en base a las necesidades de clubes, usuarios y actividades. 6. Llevaremos a cabo programas específicos de formación, abriendo el mercado laboral a los segovianos, y posibilitando su acceso al mismo. 7. Impulsaremos todas aquellas acciones que lleven el deporte segoviano fuera de nuestras fronteras, transmitiendo una imagen de ciudad por y para el deporte.www.pedroarahuetes.es 17 de 96
  19. 19. 8. Seguiremos apoyando el deporte de élite, promoviendo el acceso de nuestros deportistas a programas de alto rendimiento y centros de tecnificación, y ampliando el programa de ayudas ya establecido. 9. Dotaremos al sistema deportivo segoviano de una “identidad propia”, de forma que todas sus acciones sean desarrolladas dentro del respeto, promoviendo valores sociales y educativos como instrumentos de solidaridad y cohesión social.www.pedroarahuetes.es 18 de 96
  20. 20. ECONOMÍA Y HACIENDAIntroducciónLa economía interna y externa, del ayuntamiento y de los ciudadanos, es unode los pilares de nuestra actuación. En estos años hemos conseguido elequilibrio presupuestario, ingresos-gastos, con el que hemos mantenido ymejorado los servicios públicos, abordado proyectos que han permitido eldesarrollo y progreso de la ciudad sin que haya supuesto un incrementodesmedido de la carga fiscal.Además, hemos mejorado la gestión y disminuido los trámites que debenrealizar los ciudadanos. Una vez finalizado la redacción del Plan Estratégico de Segovia y su Área deInfluencia hemos trabajado en las líneas marcadas para la consecución de losobjetivos establecidos y consensuados por instituciones y organismos.Tampoco podemos olvidar el trabajo realizado para renovar los sectorestradicionales y para impulsar la aparición de otros nuevos de alto valor añadido.Y hemos puesto en valor nuestro patrimonio cultural, paisajístico e histórico,haciendo de aquello que caracteriza a la ciudad de Segovia motor de sueconomía.Para lograr una Segovia cada vez más competitiva, más moderna y activaestas son nuestras propuestas:www.pedroarahuetes.es 19 de 96
  21. 21. 1. Reiteramos nuestro compromiso de coherencia presupuestaria, no incrementando los gastos corrientes por encima de los ingresos corrientes. 2. Mantenemos nuestro compromiso de “congelación en términos reales” de los impuestos y tasas limitando su incremento al IPC anual. 3. Reiteramos nuestro compromiso de gestión eficaz en la contratación de suministros y en la gestión de compras. 4. Continuamos con nuestro compromiso de destinar, de forma progresiva, el 0’7% del presupuesto de gastos corrientes para Ayuda al Desarrollo. 5. Reiteramos nuestro compromiso de incrementar, dentro del capítulo de gastos corrientes, aquellos destinados a mejoras socialesTransparencia 1. Mantendremos y mejoraremos la transparencia de la gestión pública, consiguiendo que los ciudadanos conozcan el coste de las actuaciones públicas, de cada servicio de las inversiones. 2. Potenciaremos la participación de los ciudadanos en la elaboración de presupuestos a través de mecanismos de información, consulta y participación 3. Impulsaremos la rendición de cuentas anual a través de plenos específicos.Austeridad 1. Garantizamos la gestión austera de los recursos. 2. Crearemos la oficina de control presupuestario. 3. Evaluaremos los procesos internos de administración y gestión, para mejorarlos tanto de cara a los ciudadanos, como al ahorro de costes intentando objetivarlos y conseguir la mayor eficiencia posible que repercuta en un mejor servicio al ciudadano.www.pedroarahuetes.es 20 de 96
  22. 22. 4. Promoveremos la creación de la Cuenta Corriente Tributaria para facilitar el pago de tributos y su fraccionamiento a lo largo de todo el periodo. 5. Fomentaremos la implantación de la Tarjeta Ciudadana como recurso para poder acceder a todos los servicios municipales, pagar tasas e impuestos o sacar los abono de transportesPlanificación Estratégica 1. Seguiremos mejorando los servicios municipales de promoción y desarrollo económico en áreas de promoción empresarial, proyectos europeos, nuevas tecnologías y formación. 2. Potenciaremos el apoyo y asesoramiento a los emprendedores 3. Apoyaremos el desarrollo de nuevas oportunidades empresariales relacionadas con las energías renovables y los biocombustibles. 4. Seguiremos pendientes de las áreas empresariales e industriales con el fin de mejorar sus infraestructuras y capacidad de desarrollo. 5. Impulsaremos el comercio en el recinto amurallado con la construcción de un mercado municipal. 6. El Círculo de las Artes y la Tecnología (CAT), referente de la política económica de la ciudad, seguirá avanzando y tras la construcción del primero de los edificios que integrarán el área, el de Emprendedores, vendrán el Centro de Conocimiento y Sociedad de la Información, el dedicado a las Artes, Exposiciones y Congresos y el Centro de Esparcimiento y Ocio.www.pedroarahuetes.es 21 de 96
  23. 23. www.pedroarahuetes.es 22 de 96
  24. 24. EMPLEOEn la última legislatura el Ayuntamiento de Segovia ha venido desarrollandodiversas políticas para facilitar el acceso al mercado de trabajo a aquellosciudadanos en situación de desempleo.Con más de 16.000 beneficiarios y un presupuesto superior a los 9.134.000,00€, el Ayuntamiento ha realizado una gran actividad que está dispuesto acontinuar.Las líneas de actuación planteadas se fundamentan en la Estrategia Europeade Empleo (EEE) para el desarrollo local que se basa principalmente en: 1. Fomento del espíritu empresarial. 2. Adaptación e inclusión de los colectivos en riesgo de exclusión (jóvenes desempleados, mayores de 45 años, parados de larga duración, mujeres, etcétera). 3. Incremento y mejora del capital humano incidiendo en la formación como uno de los elementos estratégicos con el fin de facilitar la inserción laboral, el mantenimiento de los puestos de trabajo, así como la competitividad. En este sentido, se planteará la posibilidad de que el CIEES se convierta en centro homologado referente por la Junta de Castilla y León para la formación.Continuaremos con este trabajo, potenciando los servicios prestados a travésde los Centros de Iniciativas de Empleo y Empresa de Segovia (CIEES)como centro de servicios integrales.www.pedroarahuetes.es 23 de 96
  25. 25. Propuestas 1. Continuaremos desarrollando los Centros de Iniciativas, Empleo y Empresas de Segovia, como verdadero “Instituto para el Empleo, la Empresa y la Formación” en el que llegar a cabo y coordinar toda la política municipal para el empleo la empresa y la formación. 2. Incrementaremos la relación entre los actores económicos para cubrir las necesidades. 3. Incentivaremos la consecución de los Pactos Locales por el Empleo, el mejor de concertación para el desarrollo del territorio, en el que participan varios actores (Administración Pública, agentes económicos, sociales, sindicatos, empresas privadas), ya que el objetivo común es la creación de empleo y la estabilidad de los puestos de trabajo. 4. Crearemos el “Consejo Asesor” de los CIEES formado por los actores sociales (entidades públicas, patronal, sindicatos, etc.). El Consejo realizará funciones de asesoramiento en las actuaciones de los CIEES, orientará sobre las expectativas de mercado y las necesidades de cualificación profesional de los futuros empleados, sirviendo también de asesor para las iniciativas que, en estas materias, realice el Ayuntamiento. 5. Los CIEES, junto al Consejo Asesor, realizará nuevas iniciativas para la ampliación del ámbito de actuación de los emprendedores facilitando su acceso a circuitos regionales, Nacionales o Internacionales. 6. Trabajaremos en la detección de nuevas oportunidades de negocio, los denominados Nuevos Yacimientos de Empleo. 7. Potenciaremos el asesoramiento a los emprendedores para orientarles en sus itinerarios de inicio y formación, y colaborando activamente con ellos en la consecución de sus objetivos. 8. Buscaremos líneas económicas y financieras de apoyo mediante convenios para micro empresas, pymes, cooperativas, autónomos y cualquier otro actor con capacidad de generar nuevos puestos de trabajo. 9. Promoveremos los CIEES como verdaderos centros de intercambio entre empleados y empleadores, entre alumnos y formadores, entrewww.pedroarahuetes.es 24 de 96
  26. 26. clientes y proveedores, entre administración y administrados, de cara a gestionar en un solo punto todas las necesidades de las nuevas empresas, y generar sinergias entre los nuevos y viejos emprendedores que redunden en beneficio mutuo. 10. Continuaremos fomentando el “espíritu emprendedor” a través del programa “Búscate un futuro” y ampliaremos su ámbito de aplicación a los centros de enseñanzas medias y FP. 11. Aprovecharemos la experiencia de los mayores, jubilados y prejubilados a través del proyecto “No te pares ahora, trasfiere tu experiencia” creando una red de “asesores sénior” que prestará ayuda desde su experiencia y conocimiento a las nuevas iniciativas. A su vez, con esta red de “asesores sénior”, colaboraremos con la Cámara de Comercio y su programa SECOT (Sénior Españoles para la Cooperación Técnica). 12. Daremos continuidad a los programas que venimos aplicando desde hace cuatro años y que tan buenos resultados están dando: FACTOR-E, Segovia Emprende, Becas Leonardo, Escuelas Taller, etcétera.www.pedroarahuetes.es 25 de 96
  27. 27. www.pedroarahuetes.es 26 de 96
  28. 28. GOBIERNO INTERIOR Y PERSONALIntroducciónSeguiremos con el compromiso de que nuestras actuaciones se regirán por laeficiencia, la modernización de la Administración y el buen servicio a laciudadanía, defendiendo los intereses generales de los segovianos.Contribuiremos a la mejora de los modelos de gestión y aseguraremos a laciudadanía un buen Gobierno Municipal como garantía de igualdad ysolidaridad, adquiriendo un compromiso con la ética pública y la calidad de lademocracia en el ámbito de gestión más próximo a la ciudadanía.Continuaremos trabajando para lograr una organización administrativa máscercana, accesible, eficaz, moderna y de calidad que de respuesta a lasnecesidades de los ciudadanos.www.pedroarahuetes.es 27 de 96
  29. 29. Propuestas 1. Seguiremos avanzando en la Modernización Administrativa basada en la gestión electrónica de los procedimientos administrativos. 2. Continuaremos con la simplificación y agilización de los procedimientos administrativos. 3. Seguiremos avanzando en la racionalización de los trámites administrativos y su gestión telemática, facilitando así el acceso a los servicios municipales de los ciudadanos. 4. Seguiremos eliminando las tramitaciones y comunicaciones a través de papel, sustituyéndolas por tramitaciones telemáticas.www.pedroarahuetes.es 28 de 96
  30. 30. EDUCACIÓN Y JUVENTUDIntroducciónQueremos contribuir, como hemos hecho estos últimos años, a poner en valora una generación joven, crítica y participativa, colaboradora y solidaria, conigualdad de oportunidades y donde ha sido posible su implicación, para tomarconciencia de sus necesidades y aspiraciones.El segundo Plan de Juventud en el que nos pondremos a trabajar, y que esmás ambicioso que el primero, canalizará el sentimiento de descontento quemuestran muchos jóvenes, y en contra de lo que dice, entre otros, DominiqueStrauss-Khan, que califica a los jóvenes como “la generación perdida”,cimentaremos en ella a la Segovia del futuro.Mucho se ha hablado de que los jóvenes son el futuro de la Ciudad. No para elPartido Socialista para quien los jóvenes son el presente, el aquí y ahora. Eldespués puede ser demasiado tarde.Por eso, durante estos últimos años, el Ayuntamiento de Segovia ha apostadodecididamente por la Juventud como no se había hecho nunca antes.Se han construido viviendas municipales para jóvenes y se tiene previstoofertar más viviendas de protección en las nuevas áreas de desarrollo (barriowww.pedroarahuetes.es 29 de 96
  31. 31. de Comunidad de Ciudad y Tierra de Segovia, entorno a la Universidad) parafrenar la diáspora principalmente a los pueblos del alfoz.Se ha desarrollado el Círculo de las Artes y la Tecnología (CAT) que ya cuentacon la presencia de empresas punteras en nuevas tecnologías a nivel mundial,y nuevos yacimientos de empleo para gente cualificada con el objetivo de quelas personas mejor formadas no tengan que abandonar la Ciudad en busca deun trabajo de calidad.También y pese a la situación de crisis y desempleo global, se ha puesto enfuncionamiento una red de Centros de Iniciativas de Empresa que apuestapor los jóvenes empresarios y proporcionado formación a muchos jóvenes através de talleres de empleo, escuelas taller y cursos de Factor E, entre otros.Ha facilitado, con locales y viveros de empresas, las iniciativas para generar unentramado de empleo estable y de calidad en Segovia.Se ha dado el protagonismo a los Jóvenes aprobando y desarrollando, con másde un 80% de los objetivos cumplidos, el primer Plan Municipal de Juventud,garantizando la participación joven y eficaz de nuestros jóvenes con programasde fomento del asociacionismo juvenil, de promoción del voluntariado y deapoyo a iniciativas juveniles.También, se ha puesto en valor la dinamización juvenil con una gran cantidadde programas de ocio y tiempo libre, actividades de promoción cultural, dondeespecialmente se ha impulsado a los jóvenes artistas segovianos (con espaciosy encuentros para la música, para las exposiciones, para la creación, etc.) yprogramas de movilidad juvenil con un programa europeo gracias al cual losjóvenes de nuestra ciudad pueden pasar estancias en el extranjero.La Escuela Municipal de Ocio y Tiempo Libre ha tenido como pilarfundamental la “educación” de ahí la amplia oferta formativa desarrolladadurante estos años, siempre incidiendo en aspectos preventivos. Estasacciones se han complementado con programas para colectivos en situaciónde necesidad, como el “Segovia Suma”, y con la colaboración con centroseducativos de la ciudad.Estos programas educativos se han desarrollado con el objetivo de mejorar lacalidad de vida y la igualdad de oportunidades de nuestros jóvenes, de ahí lostemas tratados salud y consumo, educación afectivo–sexual, violencia juvenil,sensibilización medioambiental, educación vial y promoción del deporte. Y, porsupuesto, adaptándonos a los nuevos tiempos con la creación de la páginawww.segoviajoven.es, a través de las redes sociales, y desarrollandowww.pedroarahuetes.es 30 de 96
  32. 32. estudios e investigaciones que nos han situado en el panorama nacional conun Observatorio Juvenil que trabaja con rigor de manera cualificada yobjetiva.Hemos dando a los Jóvenes varios espacios de participación, entre ellos elvirtual ya comentado, la Casa Joven y el Centro Cívico de Nueva Segovia.Lugares de encuentro donde pueden desarrollar, con los demás, todas lasiniciativas y actividades.Propuestas1. Ampliaremos estos espacios con nuevas iniciativas, incorporando una programación trimestral que abarcará a todos los Centros Cívicos Municipales.2. Colaboraremos con el resto de administraciones públicas para no duplicar servicios y acordaremos con las universidades un marco para facilitar los recursos en materia de vivienda y empleo a todos los estudiantes.3. Seguiremos volcados en la sociedad digital y en las nuevas formas de comunicación para llegar a todos los jóvenes de manera directa y efectiva con el fin de promover el desarrollo político, social, educativo, laboral y cultural, prestando, como siempre hemos hecho, atención a los más desfavorecidos, encauzando todas las medidas trasversales hacia el desarrollo de la autonomía que todo joven debe alcanzar.4. En el proceso hacia la autonomía y la emancipación son fundamentales las políticas educativas, de empleo y de vivienda, así como de información y participación en la vida del municipio, de forma que hombres y mujeres jóvenes puedan desarrollar el máximo de sus posibilidades en igualdad de condiciones.5. Fomentaremos la participación de la juventud en las políticas municipales y que, a través de ellas, tengan nuevas oportunidades y posibilidades.6. Desarrollaremos junto con los agentes sociales, las asociaciones juveniles y la comunidad educativa, un Plan Municipal para la Formación y el Empleo de los Jóvenes, cuyo objetivo, entre otros, sea reducir los índices de desempleo juvenil. Un plan que, en materia de formación para lawww.pedroarahuetes.es 31 de 96
  33. 33. empleabilidad, reforzará los programas de educación para adultos, creando programas nocturnos para posibilitar la obtención de los títulos básicos a los jóvenes que salieron prematuramente del sistema educativo.7. Potenciaremos la Escuela Taller, a modo de pasarela de formación, en los nuevos nichos de empleo tales como los servicios sociales, las TIC y la economía verde.8. Redoblaremos los esfuerzos para que el conjunto de los jóvenes puedan acceder a la formación cualificada tanto en idiomas como en nuevas tecnologías.9. Apoyaremos a los emprendedores para que todo joven con una idea pueda desarrollarla en Segovia.10. Ante una generación solidaria y comprometida con los problemas del mundo en el que vive, daremos un impulso público a las acciones de voluntariado juvenil, fundamentalmente al medioambiental, al social y a la lucha contra la exclusión, poniendo en marcha, también con el tejido asociativo, campañas de lucha contra la violencia de género, incidiendo en la prevención.11. Impulsaremos el Consejo Local de la Juventud para fortalecerlo. Un Consejo de la Juventud abierto, plural y participativo.12. Crearemos un Portal Joven del Municipio en la red.13. Continuaremos apoyando los programas de las asociaciones juveniles del municipio que promuevan la participación democrática, el empleo, la formación, la igualdad de oportunidades, etc.14. Potenciaremos los programas de solidaridad intergeneracional e intercultural para promover el diálogo entre culturas, creencias y orígenes sobre la base del mutuo respeto.15. Desde el Centro de Información Juvenil y la www.segoviajoven.es fomentaremos la participación, el desarrollo de las actividades de las asociaciones, la intermediación laboral y el fomento del empleo, servicio dewww.pedroarahuetes.es 32 de 96
  34. 34. información, acceso a internet, etc.16. Fomentaremos el uso del transporte público en nuestra ciudad haciendo que para los usuarios del carnet Segovia Joven menos 18 sea gratis y para los de más de 18 se rebaje al 50%.17. Habilitaremos una Mediateca en las dos Casas Jóvenes que disponemos, así como las que habilitemos, con los siguientes recursos: • Consulta el Catálogo On Line . • Zona wifi. • Actividades. • Sala de estudio y consulta. • Información y asesoramiento bibliográfico. • Puestos de audio y visionado para adultos y niños. • Préstamos de libros, videos, CDS, juegos y DVDs. • Puestos de acceso a internet, ofimática, cd-rom y prensa digital.18. Vivero de asociaciones y empresas juveniles.19. Crearemos una red de Casas Jóvenes en los barrios y barrios incorporados.20. Mantendremos, en época de exámenes, una sala de estudios 24 horas, con todos los servicios y asesoramiento a los estudiantes.21. Continuaremos con la política de ocio desarrollada en los programas “Segovia Joven” (con financiación del Plan Nacional sobre Drogas, la Junta de Castilla y León y el Ayuntamiento de Segovia), y “Más y menos 18” (monólogos, excusiones, magia, conciertos, talleres, veladas, jornadas, viajes, etc).22. Seguiremos ofreciendo asesoramiento jurídico y técnico gratuito para la creación de nuevas empresas y concediendo microcréditos para proyectos de jóvenes emprendedores.23. Pondremos en marcha la Oficina de Emancipación en coordinación con la Junta de Castilla y León que asesore y oriente a los jóvenes en materia de vivienda.www.pedroarahuetes.es 33 de 96
  35. 35. 24. Plan de Viviendas para Jóvenes.25. Seguiremos desarrollando las actividades extraescolares en los centros de enseñanza de la capital con el objetivo de proponer una oferta de ocio y educativa complementaria y cercana a los más jóvenes.Educación: la base de la igualdad de oportunidadesLa educación representa un papel clave tanto en el desarrollo personal comoen el de nuestras sociedades. La ciudad educa, y en ella se puede aprendermucho de cultura, civismo o ciencia. Educa la escuela, pero también el entornoen el que se vive. Por eso, nos importa la ciudad y su gran potencial parapropiciar la equidad y para desarrollar una educación inclusiva y al alcance detodos. Para nosotros es fundamental la calidad del sistema educativo, por lo que tratamos de completarlo desde el Ayuntamiento con numerosas medidas adicionales: apoyo a la diversidad de situaciones, programas de lucha contra el absentismo escolar, servicios educativos complementarios, así como el apoyo a las actividades deportivas, y a los planes de prevención del abandono, fracaso escolar y los de fomento de la lectura. Por todo ello, proponemos las siguientes medidas: 1. Pondremos todos los medios a nuestro alcance para hacer posible una oferta de educación infantil que atienda a todas las familias que lo soliciten. 2. Promoveremos la apertura de los centros escolares con personal competente antes y después del horario escolar para facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar. 3. Ofreceremos más y mejores servicios de proximidad: bibliotecas y mediatecas a pie de barrio, en la red de centros jóvenes. De igual forma, ofertaremos actividades para la promoción del tiempo de ocio de forma saludable y deportiva. 4. Pondremos en marcha medidas preventivas para luchar contra la violencia, xenofobia, alcohol y drogas, así como medidas de controlwww.pedroarahuetes.es 34 de 96
  36. 36. en el entorno de los centros escolares. 5. Impulsaremos planes de rehabilitación y arreglo de los edificios escolares (calefacción, equipamientos deportivos, áreas de recreo, cerramiento), como la principal aportación que el ayuntamiento puede realizar a la calidad de la educación pública desde sus competencias. 6. Impulsaremos el Consejo Escolar Municipal, de reciente creación, dotándolo de medios de asesoramiento y haciendo de él una referencia en la participación de la comunidad educativa en la toma de decisiones políticas. 7. Seguiremos desarrollando las actividades extraescolares en los centros de enseñanza de la capital con el objetivo de proponer una oferta de ocio y educativa complementaria y cercana a los más jóvenes. 8. Pondremos en marcha el Proyecto “Un colegio, un pabellón”, coordinado y cofinanciado con otras instituciones, dando prioridad a los de Nueva Segovia, Elena Fortún y Villalpando, y habilitando otro en el Instituto de San Lorenzo.www.pedroarahuetes.es 35 de 96
  37. 37. www.pedroarahuetes.es 36 de 96
  38. 38. MEDIO AMBIENTEIntroducciónConscientes de la importancia y valor del Patrimonio Natural de Segovia, desdeun primer momento, hemos trabajado por su conservación, enriquecimiento eincremento para el disfrute y mejora de la calidad de vida de todos.A esta línea de trabajo, hay que sumar la progresiva tendencia a lasostenibilidad medio ambiental y una apuesta por la educación, conocimiento ysensibilización ambiental de los ciudadanos. Estos son tres de los principiosbásicos en torno a los que ha girado la actividad de este equipo de gobierno enlos últimos 4 años.Por eso, desde el año 2003, hemos realizado numerosas obras, mejorado elequipamiento y la gestión, y fomentado la participación. De entre todas ellaspodemos destacar los siguientes logros:1. Mejora de acciones anteriores en el entorno de los valles del Eresma y Clamores, entre los que destacan los efectuados en colaboración con la Concejalía de Patrimonio Histórico: a. la Senda de los Molinos b. inmediaciones de la Cacera de Regantes de San Lorenzo c. entorno del cementerio judío2. Instalación contenedores de ropa.3. Renovación de áreas de juego para niños e instalación de zonas para personas mayores tanto en la capital como en los barrios incorporados.www.pedroarahuetes.es 37 de 96
  39. 39. 4. Construcción del Parque Central de Maquinaria y el Depósito de Vehículos abandonados.5. Reducción del consumo de agua en las zonas verdes mediante la instalación de temporizadores, riego por goteo, y la optimización de riego por aspersión.6. Contribución a la construcción del segundo Punto Limpio Fijo.7. Renovación del equipo de reparto de sal en la vía pública.8. Desarrollo de diferentes campañas de concienciación, sensibilización y educación destinadas tanto a los escolares como a los ciudadanos en general, sobre limpieza viaria y sobre la necesidad de reducir, reutilizar y reciclar los residuos.9. Realizado una primera actuación de recuperación, limpieza y restauración de la cabecera del Valle del Tejadilla.10. Recuperado el Paraje de las Arenas y su camino de acceso.11. Construido el Camino Natural del Eresma en colaboración con el M. M.A.R.M.12. Realización de importantes plantaciones tanto en terrenos rústicos como en arbolado de alineación urbano.13. Construido el parque del Pirulí y recuperado el paraje de la cantera del Alto Clamores en el barrio de Nueva Segovia.14. Realizado destacadas acciones de renovación o nueva adecuación en: a. el Parque del Peñascal b. Santo Tomás c. Santa Eulalia d. Jardín de Tomás Urrialde e. Plaza de la Fuentecilla Acondicionado en colaboración con la Escuela Taller: a. el Jardín de los Depósitos b. el talud y la plataforma de la avenida Vicente Aleixandre c. el Barranco de la Veracruz d. el Jardín de los Poetas e. el Jardín Miguel Delibes en el que también ha colaborado la Concejalía de Patrimonio Histórico.15. Recuperado el Paraje del Cueto en Fuentemilanos donde se ha efectuado una repoblación forestal y se ha efectuado de más de 4.000 árboles entre encinas, enebros, pinos piñoneros y pinos resineros.16. Desarrollado el programa de sensibilización y conocimiento ambiental “El Arca Verde”.17. Elaboración de un plan para la conservación y fomento de la Biodiversidad en el municipio.www.pedroarahuetes.es 38 de 96
  40. 40. PropuestasEn cuanto a los próximos cuatro años nos marcamos dos objetivos generales yprioritarios. El primero, dotar al Ayuntamiento de una estructura ambientalacorde con las necesidades y tendencias actuales; El segundo, liderar laspolíticas tendentes a la concienciación ciudadana sobre lo imprescindible de suimplicación para mantener entre todos una calidad de vida, lograr un desarrollosostenible y poner nuestro granito de arena para frenar el cambio climático.A. Gestión de residuos:Se llevará a cabo un Plan Municipal de Gestión de Residuos, que atienda elprincipio de máximo aprovechamiento de materiales: reducción, reutilización yreciclado de residuos. En este sentido: 1. Seguiremos con el soterramiento de contenedores en los espacios singulares. 2. Colaboraremos con otras administraciones y entidades, en la gestión y tratamiento de residuos y vertidos industriales. 3. Revisaremos y actualizaremos las ordenanzas de limpieza (1984) y de residuos (2007). 4. Elaboraremos una nueva ordenanza de residuos de construcción y demolición. 5. Potenciaremos más el uso de la red de puntos limpios que se han puesto en funcionamiento. 6. Llevaremos a cabo acciones transparentes en materia de gestión de residuos, mediante la información de los costes de gestión del sistema. 7. Estableceremos servicios especiales de recogida de elementos que requieran especial tratamiento para el reciclaje: aceites…… 8. Instauraremos una recogida selectiva de materia orgánica procedente de los jardines municipales, con la finalidad de potenciar su gestión mediante el compostaje.www.pedroarahuetes.es 39 de 96
  41. 41. B. Una ciudad verde: 1. Impulsaremos la restauración de corredores verdes en distintas zonas de la ciudad a. Valle Tejadilla b. Vadillo c. Fuentecilla 2. Reposición de marras y vallado de las zonas reforestadas en la capital y barrios incorporados. 3. Seguiremos con el objetivo para el 2016 de plantar, al menos, un árbol por segoviano. 4. Se continuará mejorando la red municipal de caminos de uso peatonal y ciclista. 5. Se realizará un inventario y la señalización de los caminos y sendas peatonales existentes. Y en concreto se recuperarán los caminos de Hontoria y Bernuy-La Lastrilla. 6. Ampliaremos la oferta de huertos de ocio, y su difusión entre la población, con fines educativos y por una vida más saludable. 7. Seguiremos la línea ya marca de restauración y la mejora de las áreas verdes deterioradas y de arboledas en los barrios incorporados y en la ciudad. 8. Desarrollaremos políticas que favorezcan el efecto sumidero de CO2, de los espacios verdes urbanos a través de una mejor gestión del agua y la reutilización de residuos orgánicos como abono de jardines. 9. Trataremos de revertir el proceso de pérdida continua de biodiversidad en ámbitos de influencia urbana, a través de la protección de procesos, lugares y especies de interés que aún existen en la ciudad o su entorno.www.pedroarahuetes.es 40 de 96
  42. 42. 10. Dentro del Consorcio “Vía Verde”, se continuará tramitando el proceso de conversión de la línea férrea Medina del Campo-Segovia, en “Vía Verde del Valle del Eresma”. 11. Catalogaremos, conservaremos y protegeremos los árboles singulares en el municipio de Segovia. 12. Colaboraremos en el diseño técnico para la recuperación de jardines comunitarios que se encuentren en estado de abandono con objeto de incentivar su desarrollo y mantenimiento. 13. Seguiremos trabajando en el Inventario Municipal del arbolado de alineación.C. Participación y educación ambiental: 1. Continuaremos con programas y campañas de educación ambiental, dirigidas a todos los públicos, para dar a conocer los valores ambientales del municipio. Para ello se establecerán convenios con entidades públicas y privadas. 2. Fomentaremos entre el comercio y las empresas, el concepto de responsabilidad social cooperativa en materia de Medio Ambiente, con acreditación de las empresas cumplidoras. 3. Impulsaremos campañas de concienciación para reducir el consumo energético en las viviendas mediante una eficiente utilización de los electrodomésticos, el aire acondicionado, los sistemas de calefacción y la implantación de sistemas de aislamiento. 4. Seguiremos las directrices establecidas, tanto por la red de Biodiversidad como de las ciudades por el Clima, a las que pertenece el municipio. 5. Insistiremos en el principio de las “3R” (reducción, reutilización y reciclado de residuos) al objeto de conseguir una ciudad más sostenible.www.pedroarahuetes.es 41 de 96
  43. 43. 6. Seguiremos fomentando la participación ciudadana en el Foro de Medio Ambiente para lograr una mayor implicación de los distintos sectores sociales en la mejora de la calidad de vida en el municipio. 7. Promoveremos la constitución de “grupos de colaboradores verdes” a través de la Concejalía de Juventud y de las asociaciones de vecinos para que apoyen en objetivos de mejora medioambiental como divulgadores o ayudantes. 8. Incorporaremos el audiovisual (el cine) como instrumento de sensibilización, educación, difusión e información, a los diferentes sectores sociales y educativosD. El agua: un recurso valioso y limitado:En cuanto al consumo de agua es fundamental el que se contemple el principiode sostenibilidad, tendiendo a conseguir los niveles de consumo adecuadospara satisfacer las necesidades reales, individuales y colectivas, evitando eldespilfarro de un recurso escaso. 1. Regularemos las características constructivas en las nuevas viviendas y edificios, estableciendo las normas exigibles en materia de instalaciones ahorradores de agua, e impulsando el uso de aparatos electrodomésticos que incorporen sistemas eficientes del uso del agua. 2. En las nuevas zonas verdes se plantarán especies poco consumidoras de agua, debiéndose realizar el riego, cada vez con más agua reciclada. 3. En cuanto al sistema de riego, se continuarán implantando y se renovarán, los mecanismos que supongan un ahorro importante en el consumo, tanto en zonas de nueva creación, como en el resto de la ciudad. 4. Fomentaremos la instalación de contadores de agua individuales en los edificios, de forma que cada hogar se responsabilice de su consumo.www.pedroarahuetes.es 42 de 96
  44. 44. E. Sostenibilidad y Cambio Climático: 1. Fomentaremos la sostenibilidad en la contratación municipal, premiando las buenas prácticas ambientales que ofrezcan las empresas. 2. Daremos ejemplo en la optimización de los recursos energéticos a través de la eficiencia energética del alumbrado público, de la instalación de paneles solares en las instalaciones y equipamientos municipales que aún no los tengan y lo permitan. 3. Facilitaremos e incentivaremos la instalación de energías renovables en el ámbito doméstico y en la mediana y pequeña empresa, así como en los parques industriales o su entorno. 4. Seguiremos desarrollando el Plan de Ahorro Energético para optimizar los recursos y reducir la contaminación en las instalaciones municipales y en el alumbrado público. 5. Realizaremos auditorias energéticas en las dependencias municipales y en aquellos servicios que se prestan desde el consistorio. 6. Se pondrán en marcha campañas informativas ciudadanas a través de asociaciones para concienciar de la importancia del consumos energético responsable. F. Otras medidas: 1. Una vez elaborado el Mapa de Ruido, de la ciudad, que determine la contaminación acústica existente en las distintas zonas, se elaborará un plan de acción para, paulatinamente, tomar las medidas adecuadas. 2. Revisaremos y actualizaremos la Ordenanza de Ruidos. 3. Adoptaremos medidas para garantizar el aire limpio de nuestra ciudad a través del fomento de energías renovables y limpias, el aislamiento de las viviendas, la promoción del transporte público y haciendo www.pedroarahuetes.es 43 de 96
  45. 45. especial hincapié en la educación medioambiental (la calidad del aire es una responsabilidad de todos, ciudadanos y autoridades.www.pedroarahuetes.es 44 de 96
  46. 46. MOVILIDAD SOSTENIBLE Y SEGURIDAD CIUDADANAMOVILIDAD SOSTENIBLE: Cercanía, Ahorro y SostenibilidadIntroducciónPara el Grupo Municipal Socialista del Ayuntamiento de Segovia es esenciallograr una movilidad sostenible basada en el transporte público que responda alas necesidades medioambientales, económicas y sociales de los ciudadanostrabajando en la idea de ciudad como espacio común compartido que permitaacortar distancias entre los domicilios, los lugares de trabajo, servicios ylugares de ocio, disminuyendo con ello la contaminación en nuestras ciudades,combatiendo desde lo local el cambio climático y haciendo una apuestacontundente a favor del peatón.La jerarquía de la movilidad, en la idea que tenemos de ciudad, es: peatón,ciclista, transporte público, transporte privado sin emisiones, transporte privadocompartido y transporte privado.En estos últimos cuatro años, se han alcanzado los siguientes logros:www.pedroarahuetes.es 45 de 96
  47. 47. - Hemos mejorado el transporte público con ampliación de líneas y horarios para dar más accesibilidad a los ciudadanos. - Hemos prestado especial atención a los discapacitados mediante la creación de nuevos bonos subvencionados para el transporte público. - Hemos instalado pantallas informativas en las paradas de autobuses urbanos. - Hemos implantado un sistema de alquiler de bicicletas y creado carriles bici. - Hemos desarrollo el Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS).Para continuar en esta línea, que consideramos la más apropiada, nuestraspropuestas son: 1. Continuar desarrollando el Plan de Movilidad Sostenible que establece las prioridades de actuación y la coexistencia del peatón, el transporte público y el coche, dando una función y un espacio también a las bicicletas y motos. Por otro lado, se estudiará la ubicación más apropiada para la Estación de Autobuses en el entorno del Velódromo. 2. Crear aparcamientos disuasorios. 3. Fomentar la utilización de vehículos que utilicen energías limpias, eléctricas e híbridas. 4. Mejorar las infraestructuras viarias y la señalización vial urbana. 5. Favorecer acciones para mejorar el tráfico en las zonas urbanas e implantar las denominadas “zonas 30” y “zonas 20” para devolver espacios públicos a los peatones. 6. Impulsar la implantación de itinerarios escolares, desplazamientos peatonales a los centros educativos (rutas seguras, información en AMPAs, acompañamiento en el transporte público), con el fin de lograr “caminos escolares seguros” que los niños de nuestra ciudad puedanwww.pedroarahuetes.es 46 de 96
  48. 48. recorrer a pie, sin ningún peligro, con la creación de señalización específica que garantice la seguridad vial en su camino a la escuela. 7. Promocionar servicios de alquiler de bicicletas fomentando el uso de bicicletas de forma segura en el entorno urbano. 8. Extender e integrar las redes peatonales y ciclistas con las zonas verdes y crear “zonas 20” para compartir con los peatones. 9. Impulsar los medios de transporte no contaminantes con la creación de redes de carriles bici y servicios integrados de transporte público y alquiler de bicicletas públicas. 10. Promover la intermodalidad de los diferentes sistemas de transporte: autobús, tren, bicicleta y aparcamientos disuasorios, como el sistema más adecuado de garantizar la mayor eficiencia de la red de transporte en la ciudad. 11. Facilitar el aparcamiento para las motocicletas y ciclomotores. 12. Ampliar el ámbito de acceso restringido a los vehículos para mejorar la seguridad vial, fomentar la movilidad sostenible y preservar el patrimonio histórico-arquitectónico de la ciudad. 13. Extender la red de transporte urbano para prestar servicio en los nuevos desarrollos urbanísticos, comenzando por el nuevo Barrio de Comunidad de Ciudad y Tierra de Segovia. 14. Impulsar la creación de un Consorcio para la gestión del transporte metropolitano.www.pedroarahuetes.es 47 de 96
  49. 49. SEGURIDAD CIUDADANA: Ciudad segura, ciudad libreIntroducciónLa seguridad es un derecho social básico, imprescindible para garantizar laarmonía y la convivencia en nuestras ciudades y pueblos.El Grupo Municipal Socialista del Ayuntamiento de Segovia está cada día máscomprometidos en mejorar la seguridad ciudadana luchando contra ladelincuencia de proximidad y aportando a la seguridad pública aspectos tanimportantes como la protección de las víctimas de la violencia de género, laseguridad en el entorno escolar, la persecución de los delitos contra laseguridad vial y el mantenimiento del orden y el comportamiento cívico en losespacios públicos. Nuestro compromiso es que toda la ciudadanía, al margende su situación social o económica, tenga el derecho a estar y sentirse segura.La Policía Local y sus agentes son representantes del Ayuntamiento y debentrasmitir proximidad y cercanía a los ciudadanos, así como su preocupación einterés por ellos, mediante el trato, la atención y la preparación.Vamos a optimizar los recursos policiales. Ahora, más que nunca, debemos sermás eficientes, reforzando la coordinación y la cooperación entre las Fuerzas yCuerpos de Seguridad del Estado, las Policías Locales y la seguridad privadade nuestros municipios.Logros - Hemos desarrollado el Plan Director de la Policía Local y creado la Carta de Servicios de la Policía Local, carta de compromiso con el ciudadano y por la calidad. - Hemos firmado el convenio de colaboración con la Dirección General de Tráfico.www.pedroarahuetes.es 48 de 96
  50. 50. - Hemos modificado las ordenanzas de circulación y de convivencia con una visión más preventiva. - Hemos desarrollado, de principio a fin, la primera fase de construcción del “Complejo de Policías y Bomberos”Para mantener e incrementar la seguridad ciudadana, la convivencia y la luchacontra la violencia de género, proponemos las siguientes medidas: 1. Reforzaremos la coordinación y cooperación policial con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, así como con los servicios de emergencias (112). 2. Continuaremos con la protección permanente contra la violencia de género y asistencia a las víctimas. 3. Con la implantación del nuevo Plan Director de la Policía Local fomentaremos el trabajo hacia la calidad con el cumplimiento de la carta de servicios 4. Mejoraremos los medios materiales de la policía Local dotándoles de PDA y nuevos sistemas de comunicaciones que mejoren la calidad de su trabajo 5. Potenciaremos la figura de la Policía de Barrio. 6. Potenciaremos la unidad de Patrulla Verde de la policía local 7. Desarrollaremos programas específicos de prevención de la inseguridad y de protección creando la figura del “Agente de enlace de participación” (policía de barrio) en las policías locales que mantendrán el contacto directo y permanente con los colectivos ciudadanos, con especial atención a los más vulnerables y con el conjunto del tejido social. 8. Reforzaremos las competencias municipales para sancionar los comportamientos incívicos, la prevención del vandalismo y la degradación urbana, cumpliendo las ordenanzas ciudadanas. 9. Crearemos talleres educativos, en los centros escolares, mediante la colaboración de la comunidad educativa, para la divulgación e información del contenido de las Ordenanzas Municipales.www.pedroarahuetes.es 49 de 96
  51. 51. 10. Realizaremos infraestructuras y ejecución de instalaciones de seguridad y gestión del tráfico urbano en vías de titularidad municipal. 11. Crearemos la figura del Agente Tutor y apostaremos por la seguridad de los más jóvenes, con la búsqueda de programas preventivos para nuestros niños y jóvenes, así como fomentando medidas de protección integral, formación y sensibilización en los entornos escolares contra la drogadicción, el alcoholismo, la violencia, la protección en la red y el acoso escolar. Y una especial atención en acciones de sensibilización en la lucha contra la violencia de género. 12. Continuaremos impulsando la educación social de menores y jóvenes infractores y para ello sustituiremos las sanciones pecuniarias por actividades socioeducativas y trabajos en beneficio de la comunidad, creando un protocolo de actuaciones para sustituir la sanción pecuniaria por trabajos en beneficio de la comunidad, cuando la sanción haya derivado del incumplimiento de las ordenanzas municipales. 13. Aplicaremos las nuevas tecnologías, con la posibilidad de notificaciones telemáticas en la Dirección electrónica vial, el tablón edictal de sanciones de tráfico (TESTRA) y la puesta en funcionamiento del registro telemático para la realización de gestiones administrativas con el departamento de tráfico. 14. Responderemos a las quejas y sugerencias en materia de tráfico y de protección de la convivencia ciudadana. 15. Elaboraremos una “Carta de Servicios” en tráfico como instrumento para garantizar la calidad en la prestación del servicio al ciudadano. 16. Redactaremos manuales de procedimientos, al servicio del ciudadano a través de la web municipal, donde el interesado pueda informarse de todos los trámites administrativos derivados de una petición relacionada con el tráfico, incluyéndose los modelos de solicitud aplicable en cada caso (vado, señalizaciones, tarjetas ORA, alegaciones a expedientes sancionadores, etc.)www.pedroarahuetes.es 50 de 96
  52. 52. 17. Elaboraremos un Plan Local de Seguridad Vial para identificar los puntos de riesgo, evitar los mayores peligros, desarrollar políticas de prevención, garantizar la disciplina vial y reducir la siniestralidad del tráfico. 18. Desarrollaremos programas sobre seguridad vial con el fin de mejorar la utilización de las vías públicas por todos los usuarios (peatones, ciclistas, vehículos a motor, personas con movilidad reducida), como espacio compartido por todos ellos. 19. Fomentaremos la disciplina vial para reducir las infracciones de tráfico y mejorar la seguridad vial. 20. Desarrollaremos jornadas informativas sobre educación vial a colectivos vulnerables, en relación con la seguridad vial, potenciando, todavía más, la importante contribución de las Policías Locales a la Educación Vial. 21. Destinaremos parte de la recaudación por sanciones de tráfico al desarrollo de políticas y medidas para la mejora de la seguridad vial urbana. 22. Desarrollaremos campañas de control y vigilancia de la Seguridad Vial incidiendo en las infracciones que generen mayor riesgo de accidentalidad. 23. Adquisición y puesta en funcionamiento de la plataforma digital de comunicación para policías, bomberos y protección civil. 24. Iniciar cursos de formación dirigidos a EPIs (Equipos de Protección Individual) de protección e intervención de incendios para empresas e instituciones. 25. Seguiremos asesorando técnicamente en la elaboración de los planes de autoprotección de incendios de edificios, para empresas, instituciones, etc. 26. Desde el Servicio de Extinción de Incendios y Salvamentos de Segovia seguiremos desarrollando campañas de prevención y actividadeswww.pedroarahuetes.es 51 de 96
  53. 53. divulgativas de formación y educación pública dirigidos a centros de enseñanza, instituciones, etc.www.pedroarahuetes.es 52 de 96
  54. 54. PARTICIPACION CIUDADANAIntroducciónDurante estos años, el Equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Segovia hatrabajado para consolidar un modelo de ciudad, nuestra ciudad.En este espacio común de convivencia hemos conseguido entre todos, dar unprotagonismo especial a nuestros vecinos y ciudadanos, canalizando suparticipación en la vida municipal a través de diferentes mecanismos,habilitados para esta finalidad.Con estos mecanismos estamos adquiriendo habilidades en este procesocomplejo que rompe una dinámica de años de olvido y marginación en la vidapública y social de los segovianos.Hoy somos un referente más al haber consolidado un modelo propio deParticipación Ciudadana que ha permitido con su puesta en marcha yfuncionamiento normalizado, avanzar en el compromiso ciudadano y la toma dedecisiones responsables y solidarias.www.pedroarahuetes.es 53 de 96
  55. 55. La Concejalía de Participación Ciudadana sigue, como área transversal, siendoreferente para el desarrollo de estrategias y mecanismos de participación delresto de áreas municipales en el impulso de propuestas y actuaciones.Las propuestas, proyectos y actuaciones de cada una de estas áreas yconcejalías, adquieren nuevos impulsos cuando reciben nuevas opiniones ysugerencias de aquellos que demuestran tener experiencia y conocimientos alrespecto.La Concejalía de Participación Ciudadana afianza también la relaciónpermanente entre el Ayuntamiento, administración cercana y referente, y losciudadanos como elemento individual y diferenciado o bien con la sociedadcivilmente organizada, también apoyada y reconocida.Por todo ello, y porque nuestro compromiso se verifica en realidades,apostamos por la mejora y la calidad de todas nuestras propuestas quepermitirán que nuestro modelo de ciudad siga siendo un referente por sucompromiso ciudadano mediante la participación activa de los vecinos.www.pedroarahuetes.es 54 de 96
  56. 56. Propuestas 1. Elaboraremos y aprobaremos la Carta Ciudadana de Segovia donde se recoja, de forma consensuada, los principales Derechos y Obligaciones de todos los vecinos de Segovia. 2. Facilitaremos un espacio, “Aula Ciudadana”, en el que se ofrezca información sobre temas de interés para los ciudadanos, y el encuentro entre técnicos y ciudadanos para conocer las gestiones y trámites más habituales en relación a los servicios municipales. 3. Implantaremos un procedimiento que permita la Declaración de Asociación de Utilidad Pública a aquellas asociaciones inscritas en el RMAEC que cumplan los requisitos establecidos. 4. Consolidaremos y avanzaremos en modelos y herramientas para una gestión municipal más consensuada. 5. Impulsaremos los canales que faciliten la comunicación y el intercambio de ideas y propuestas entre los ciudadanos y el Ayuntamiento. 6. Buscaremos la excelencia en todos los canales creados para atender a los ciudadanos, valorando, mediante los diferentes ítems y encuestas, tanto la atención presencial como la atención dispensada en el resto de los canales abiertos de participación y comunicación. 7. Mejoraremos el servicio SMS, servicio de información municipal, de carácter transversal, puntual y gratuito, que permite que el ciudadano siga con precisión la actividad de su Ayuntamiento a través del teléfono móvil y correo electrónico. 8. Mantendremos actualizado el Registro de Asociaciones y seguiremos apoyando a la sociedad civil. 9. Mejoraremos la atención telefónica a través del 010, concebido como un servicio municipal de atención al ciudadano de fácil acceso, en el que recibir información rápida y detallada sobre eventos, servicios y prestaciones municipales y de otros organismos.www.pedroarahuetes.es 55 de 96
  57. 57. 10. Consolidaremos como una herramienta básica en la atención al ciudadano, la página web www.segovia.es. 11. El correo electrónico seguirá disponible al ciudadano los 365 días del año como servicio de atención personalizada. 12. La figura del Defensor del Ciudadano seguirá siendo garantía de transparencia y nexo de unión entre la administración y los administrados. 13. Daremos un nuevo impulso a los Foros de Participación mediante la adaptación y renovación de los diferentes colectivos representados coincidiendo con la actualización y ampliación del tejido asociativo. 14. Seguiremos apoyando al movimiento vecinal mediante ayudas o convenios y subvenciones anuales. 15. Impulsaremos y formalizaremos acuerdos y convenios con diferentes organismos e instituciones para acercar y dar a conocer nuestro rico y variado patrimonio. 16. Impulsaremos las visitas de colectivos y asociaciones segovianas a la Casa Consistorial. 17. Seguiremos profundizando en los diferentes mecanismos y procesos de Participación Ciudadana favoreciendo el encuentro con los distintos colectivos, asociaciones, vecinos y ciudadanos para informar, consultar y conocer, e incorporar su opinión sobre los proyectos en la ciudad.www.pedroarahuetes.es 56 de 96
  58. 58. PATRIMONIO HISTÓRICOIntroducciónEl Patrimonio Histórico es, sin duda, uno de los principales valores de Segovia.La Etapa 2007/2011 ha supuesto no sólo la consolidación del proyecto iniciadoen 2003, sino la consecución de las propuestas que figuraban en el ProgramaElectoral de 2007. La altísima consecución de objetivos muestra hoy unPatrimonio Histórico para el disfrute de todos, herencia de generacionesfuturas.Durante la legislatura 2007-2011 algunos de los logros conseguidos por laConcejalía de Patrimonio Histórico han sido los siguientes: 1. Elaboración del documento Acueducto: Análisis y Propuestas. Este documento recoge y analiza los estudios promovidos por la Concejalía y por otras Administraciones y expone propuestas a corto, medio y largo plazo sobre la zona monumental. Una vez aprobado el PEAHIS, será el núcleo del futuro Plan Director. 2. Finalización ARCH Judería con todos sus objetivos cumplidos. 3. Inicio del ARCH Canonjías. 4. Inicio del ARI de San José- El Palo Mirasierra. 5. Elaboración de la Memoria del futuro ARI San Justo-El Salvador- Acueducto. 6. Restauración del Arco de la Fuencisla.www.pedroarahuetes.es 57 de 96
  59. 59. 7. Inicio de las obras de restauración del Arco de Santiago. 8. Consolidación de las ruinas del Molino Cavila (Fases I y II del Proyecto Molino Cavila). 9. Acondicionamiento del Cementerio Judío y sus accesos desde la Plaza de Juan Párix. 10. Restauración del Arco de San Andrés. 11. Restauración de la Muralla: o Realización del Paso de Inspección de la Muralla zona Norte. o Realización del Paso de Inspección de la Muralla zona Sur. o Saneamiento de la Muralla zona Sur. o Consolidación de los cubos 79, de la Casa del Sol y de la Alhóndiga. o Consolidación de la roca en la que se asienta la muralla en tres zonas: Escuela de Magisterio, San Cebrián y Cuesta de la Zorra. o Restauración del tramo del Arco de San Andrés – Puerta del Sol. o Restauración de la Muralla y adarve en la calle Martínez Campos. o Restauración de la Muralla zona Sur: desde el Alcázar hasta la Casa del Sol. o Trabajos arqueológicos y de recuperación en la zona de la Hontanilla. o Recuperación y rehabilitación de solar y adarve de la Huerta de los Briz, hoy Jardín de Miguel Delibes. o Adquisición de solar en la calle del Socorro. o A punto de iniciarse las obras en los solares municipales de la calle del Socorro que supondrán el cerramiento de fachadas de esta calle con la puerta de San Andrés además de un nuevo local municipal. o Inicio de las obras de restauración de la zona Norte. o Restauración e iluminación de la plaza del Avendaño. o Iluminación de la Muralla Sur. o Restauración del Postigo del Consuelo. 12. Obras de restauración del entorno del Acueducto: pavimentación, subida al Postigo del Consuelo y Fernán González y Almira. 13. Restauración de las fuentes de Santa Columba, de las Alcaldesas y la Fuencisla. 14. Restauración de la Alhóndiga y Casa de Abraham Senneor.www.pedroarahuetes.es 58 de 96
  60. 60. 15. Rehabilitación del Azud del Acueducto y adecuación, restauración de casetones y señalización en toda la cacera. 16. Señalización del Acueducto soterrado intramuros. 17. Rehabilitación y adecuación de los dos desarenadores y su entorno. 18. Rehabilitación de Patrimonio Industrial: presas y senda de los Molinos, Plaza del molino Cavila, Cacera de Regantes y Caño del Obispo. 19. Labores de divulgación y promoción a través del programa escolar “Conocer las Ciudades Patrimonio” y otros programas de la OCPM. 20. Edición de las siguientes publicaciones: 3 cuadernos didácticos, ARCH Canonjías, El Acueducto en la Fotografía, Segovia Desconocida, Curso de Historia de Segovia y reedición de La Ciudad de Segovia. 21. Actos de celebración del 125 aniversario de la declaración del Acueducto como Monumento Nacional. 22. Actos de celebración del 25 aniversario de la inclusión de Segovia en la lista de ciudades del Patrimonio Mundial. 23. Puesta en marcha del Centro Didáctico de la Judería. 24. Realización de diversos cursos y jornadas en torno al Patrimonio y, en 2007, del encuentro anual de Gestores de Sitios Patrimonio de la Humanidad de España.A la vista del trabajo realizado y con la experiencia acumulada en la gestión delas obras y sobre todo, en el ARCH Judería, nuestras propuestas para elperiodo 2011-2015 son las siguientes: 1. Crearemos un órgano de gestión de la Ciudad Vieja de Segovia y su Acueducto romano (términos de la declaración UNESCO) y las Áreas Históricas que englobarían además una oficina de rehabilitación encargada de la gestión de las Áreas de Rehabilitación actuales (Canonjías, San José- El Palo y el futuro Acueducto- San Justo- El Salvador) y otras que se propondrán a medio plazo. Este órgano de gestión tendrá competencias urbanísticas y sancionadoras, y coordinará o gestionará las políticas municipales que incidan en las Áreas Históricas. 2. Crearemos una estructura administrativa de gestión del complejo Casa de la Moneda. 3. Adecuaremos los accesos, aparcamientos y entorno de la Casa de la Moneda una vez aprobado el PEAHIS.www.pedroarahuetes.es 59 de 96
  61. 61. 4. Redactaremos la Memoria de los nuevos ARIS para San Lorenzo, San Millán, Santa Eulalia y el Barrio de los Caballeros. 5. Continuaremos con el proceso de adquisición de los edificios adosados a la Muralla en el Paseo Santo Domingo y adecuaremos este espacio. 6. Realizaremos las fases III y IV del proyecto Molino Cavila. 7. Adquiriremos el Molino de la Perla como ejemplo de las primeras industrializaciones de la industria harinera. 8. Solicitaremos al Ministerio de Cultura la cesión de San Pedro de los Picos para uso municipal. 9. Iluminaremos la Muralla en su lado Norte. 10. Rehabilitaremos la Puerta de San Cebrián. 11. Abriremos el adarve en el tramo del Hospital de la Misericordia. 12. Consolidaremos y recuperaremos la Muralla en la huerta del Hospital de la Misericordia. 13. Iluminaremos la torre de Zamarramala como elemento esencial de las vistas nocturnas desde el Mirador del Alcázar. 14. Iluminaremos las fachadas históricas. 15. Ampliaremos la iluminación del Acueducto hasta la Plaza de Día Sanz en una primera fase y hasta el desarenador de Padre Claret en una segunda, que incluirá la iluminación del primer desarenador. 16. Eliminaremos el canal de plomo que recorre el Acueducto y que origina problemas importantes y constantes en el monumento. 17. Restauraremos el tramo del Acueducto de reconstrucción medieval. 18. Restauraremos la Iglesia de San Nicolás con la recuperación de la capilla y pinturas de la torre. 19. Consolidaremos las ruinas de la iglesia de San Agustín, como fase primera de un proyecto más amplio que uniría la iglesia con un solar de propiedad municipal en la calle Taray. 20. Incrementaremos las acciones de divulgación y promoción de nuestro patrimonio en el más amplio sentido del término (intangible, tradicional, industrial, arqueológico, urbanístico, arquitectónico, bibliográfico) para aumentar su aprecio por los ciudadanos.www.pedroarahuetes.es 60 de 96
  62. 62. PATRIMONIO MUNICIPALIntroducciónSe trata de gestionar óptimamente el Patrimonio Municipal, en primer lugar,manteniendo un inventario con cada una de las propiedades del Ayuntamiento,tales como viviendas, locales, solares, parcelas, etc..., como lo hemos venidohaciendo estos últimos años, así como detallando su situación legal, deocupación, arrendamiento, renta, cargas y gravámenes. Pero, además,continuaremos realizando una gestión eficaz del Patrimonio Municipalpriorizando la rentabilidad social frente a la económica.Se trata de gestionar de la manera más optima, tanto las que están enpropiedad libre de cargas, como las que están en situación arrendaticia,actualizando la renta cada año, y repercutiendo todos los gastos posibles ylegales al arrendatario, por ello se hace necesario, la figura de un administradorde fincas, que nos gestione de manera eficaz y profesional, nuestro PatrimonioMunicipal.En los últimos años hemos logrado optimizar, realizar y adecuar el InventarioMunicipal de bienes muebles e inmuebles, solucionar definitivamenteexpedientes históricos como el de las viviendas de la calle de la Dehesa quellevaba paralizado desde 1975, entre otros. Y consolidar el departamento dePersonal que ha experimentado un crecimiento del 400 %.Partiendo de cuatro ideas fundamentales como son un correcto y exactoinventario, una gestión eficaz de nuestro patrimonio, la obtención del máximopartido a nuestros recursos, y una gestión y actualización de los bienesmuebles, con un programa informático que nos detalle, las altas, las bajas, y lasituación exacta del destino de todos y cada uno de los bienes muebles delAyuntamiento hacemos las siguientes propuestas:www.pedroarahuetes.es 61 de 96
  63. 63. Proyectos y Objetivos1. Mantendremos el inventario del Patrimonio Municipal actualizado y detallado, tanto de bienes muebles como de inmuebles, así como sus cargas, qué contratos les une, la duración de los contratos, etc.2. Formularemos propuestas de uso del patrimonio inmueble, con especial atención a la eliminación de alquileres innecesarios, así como a la mejora del mismo, a través de planes municipales.3. Racionalizaremos los sistemas de almacenamiento del patrimonio mueble que permitan su control y su adecuada utilización, con un inventario detallado de esos bienes muebles, con fecha de compra, uso que se ha dado, años de uso, estado, necesidades de conservación, etc.4. Elaboraremos auditorias energéticas que permitan el mejor uso de la energía en todas las dependencias municipales (en combinación con la Concejalía de Medio Ambiente).5. Dirección, organización y control de la actividad de gestión y administración del patrimonio municipal.6. Llevaremos la coordinación de los distintos usuarios y áreas afectadas al Patrimonio Municipal para poder ejercer su responsabilidad de tutela y seguridad del Patrimonio Municipal.7. Desarrollaremos criterios de intervención y programación sobre Política de Suelo.8. Llevaremos a cabo la valoración de los bienes integrantes del patrimonio público del suelo.9. Realizaremos la tramitación, informes técnicos y propuestas de concesiones administrativas por el uso privativo del dominio público, verificando la adecuación a la normativa aplicable y el control de su ejecución.10. Diseñaremos y propondremos un sistema integrado de gestión patrimonial y su posterior mantenimiento y perfeccionamiento.11. Gestionaremos el Patrimonio Municipal del Suelo y fomentaremos políticas para su rentabilidad económica y social.www.pedroarahuetes.es 62 de 96
  64. 64. 12. Coordinaremos las actuaciones de las diferentes unidades administrativas que tengan repercusión en el Patrimonio Municipal del Suelo.13. Estudiaremos y propondremos las prioridades de actuación para optimizar los recursos del Patrimonio Municipal del Suelo.14. Proponemos la creación de la figura “Administrador de fincas”.www.pedroarahuetes.es 63 de 96
  65. 65. www.pedroarahuetes.es 64 de 96
  66. 66. SERVICIOS SOCIALESIntroducciónEn estos últimos años hemos conseguido que la Política Social delAyuntamiento de Segovia sea un referente en nuestra ciudad, mejorando losdistintos servicios prestados a los segovianos, pudiendo destacarse, entreotros, los siguientes logros: 1. Puesta en marcha del Centro de Servicios Sociales y de Entidades de Autoayuda y Voluntariado de Avenida Fernández Ladreda, 28 y de los Centros Cívicos de San Lorenzo y Nueva Segovia, así como acondicionado y ampliado los locales municipales de los barrios incorporados y la entidad local menor de Revenga incrementando, de esta forma, la Red de Centros Cívicos y locales municipales 2. Adquisición, mediante cesión de la Dirección General de Patrimonio del Estado, de la antigua casa cuartel de la Guardia Civil de Revenga, para destinarla a viviendas públicas de carácter social. 3. Aprobación del proyecto de construcción de un albergue para peregrinos del Camino de Santiago, en Zamarramala. 4. En el ámbito de las personas mayores, dependientes y personas con discapacidad hemos elaborado y puesto en marcha el Plan Integral de Accesibilidad para la ciudad de Segovia; firmado un Protocolo de colaboración con la Junta de Castilla y León y la Asociación de Enfermos de Alzheimer de Segovia, para la construcción de un Centro de Día, poniendo a disposición de dicha asociación una parcela municipal, implantado el Servicio de Atención a las Personas Dependientes, en los distintos Centros de Acción Social (CEAS); mejorado el Servicio de Ayuda a Domicilio y el de Teleasistencia; constituido el grupo de Eméritos de Segovia con la finalidad dewww.pedroarahuetes.es 65 de 96

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