Peabirus resultados

1,621 views

Published on

Resultados e algumas Redes de atuação do Peabirus e seus clientes.

A apuração dos feedbacks precisa ser veloz para não se perder a dinâmica da Rede

A verdadeira arte não é só a expressão de um sentimento, mas também o resultado de uma inteligência viva - Berlage , Hendrik

Na economia do conhecimento, negócios são redes de conhecimento que clientes, usuários, parceiros, envolvem seus colaboradores, fornecedores...e as relações entre todos estes atores.
Sívio Meira

Published in: Technology, Sports
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Peabirus resultados

  1. 1. Configuração de Rede Digital como plataforma de articulação em Rede; Integração desta Rede com as principais ferramentas de articulação Twitter, YouTube, Facebook, Ustream, Flickr e etc.) Utilização de ferramentas na web para melhoria de comunicação, colaboração e performance. Uma vez estabelecida a base das ferramentas sociais é preciso articular conteúdos do cliente e do ecossistema ao qual ele pertence por estas bases. Criação de estratégias e atividades de forma compartilhada que possam energizar a animação das Arenas Digitais e potencializar o diálogo do cliente com seu ecossistema Articulação de projetos entre empresasquepassam a compartilharrecursosemprol de um oumaisobjetivoscomunscomo forma de maximizarresultados, multiplicargeração de conhecimento e reduzircustos . Criação de modelos de negócio e formas de trabalho em Rede. Nossa atuação é baseada em um pacto de aprendizagem mútua com o cliente e construção conjunta da evolução da atuação em Rede, visando a sustentabilidade desta atuação.
  2. 2. A verdadeira arte não é só a expressão de um sentimento, mas também o resultado de uma inteligência viva - Berlage , Hendrik Resultados e Redes
  3. 3. Tangível Intangível
  4. 4. Objetivos Clientes Ações em Rede Feedback Tangível Feedback Intangível Análise Resultados A apuração dos feedbacks precisa ser veloz para não se perder a dinâmica da Rede Na economia do conhecimento, negócios são redes de conhecimento que clientes, usuários, parceiros, envolvem seus colaboradores, fornecedores...e as relações entre todos estes atores. Sívio Meira
  5. 5. Feedback Tangível Audiência das arenas digitais; Produção de Conteúdo; Produção de Clusters (grupos e comunidades espontâneas); Posicionamento sistema de busca. Atividades recentes nas arenas digitais. Conexão entre pessoas e atividades recentes; Mapeamento de Hubs, Netweavers e Inovadores; Contexto temático; Produção; Clusterização e enxameamento. Dados Análise
  6. 6. 38.700 cadastrados 80.000 visitantes/ mês 1300 post. Blog / mês 1.500 comunidades 487 grupos 800 postagem forum/mês 1120 atualização perfis 2300 fotos/ mês 850 vídeos/mês 160 eventos / mês 5300 netweavers 125 hubs 30 inovadores #empreendorismo #tecnologia #meioambiente #inovação #gestãopública
  7. 7. Feedback Intangível Apropriação da rede de forma espontânea; Temas e assuntos emergentes; Expansão das arenas digitais; Ações fora do radar; Visibilidade para tomadores de decisão; Visibilidade além do digital; Surgimento da “aura” (branding) Mapeamento de novas oportunidades de articulação; Conexão com novos ecossistemas; Ampliação do ecossistema do cliente; Identificação da narrativa de uma rede; Ampliação, foco ou ajustes dos objetivos. Fluxos Escuta
  8. 8. Empoderamento espontâneo: agentes Teia MG organizam cursos de multiplicação de agentes em Teófilo Otoni (conhecimento distribuído) Replicação de arenas digitais a partir de arena inicial TEIA MG Apropriação da Marca e propagação do branding TEIA de forma emergente chegando aos tomadores de decisão. Visibilidade tomadores de decisão: Serra cita REDE CIM como exemplo de inovação e utilização das redes no COP 15 Ajuste de ação por “escuta”: adoção de Social Game para atividade de capacitação de Lan Houses em substituição a mobilização broadcast.
  9. 9. Sustentável Maior Idade Debutante
  10. 10. TEIA MG Objetivos do Cliente: Massificar a inovação no Estado de Minas Gerais; Promover a difusão da utilização da computação em nuvem e dos conceitos da web participativa buscando a inserção das MPEs na nova economia; Promover a capacitação e o desenvolvimento do empreendedorismo digital com geração de renda.
  11. 11. TEIA MG Ativo Construído 71 Redes Sociais Articulação direta com 61.600 pessoas -31 600 redes sociais abertas - 30.000 Integraminas Infraestrutura de comunicação direta com 853 municípios e câmaras de vereadores Instrumentalização de toda a rede de ensino estadual com ferramentas gratuitas de produtividade do Google Propagação da marca TEIA MG 5 continentes 129 países 2109 cidades no Mundo 376 no Brasil 155.344 visitantes únicos 709.450 pageviews 700 sites com link para o TEIA 24 Parcerias Institucionais
  12. 12. TEIA MG Valor de Mercado Valor médio, por membro da rede pago nas operações de aquisição de ações das redes sociais Facebook, Beebo e Linkedin R$ 54,13 (US$ 30,00) 0 20 40 60 80 100 120 140 160 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 0 6 12 18 24 30 36 ValordasconexõesMillions PessoaascomectadasThousands meses Projeção do valor do projeto Integraminas + 50 mil pessoas Acordo SEE - Google + 2,5 milhões de pessoas Hoje -16º mês 61 mil pessoas Ponto de equilíbrio 70 mil membros 19º mês do projeto Cálculo do valor atual do projeto 61.660 pessoas x R$ 54,13 = R$ 3.337.655,80 Tempo estimadoparaatingir o ponto de equilíbrio: 2 meses
  13. 13. TEIA MG Visibilidade e economia de mídia CENTIMETRAGEM Com base na tabela dos veículos, contabiliza-se os valores investidos em material impresso, permitindo a análise do retorno da comunicação. VEÍCULO COL x CM VALOR VALOR Blog Esfera 1x68 R$ 30,00 R$ 2.040,00 Revista Encontro online 1x84 R$ 60,00 R$ 5.040,00 Revista Encontro 3x28 R$ 200,00 R$ 16.800,00 Revista Encontro online 1x84 R$ 60,00 R$ 5.040,00 Revista Encontro 3x28 R$ 100,00 R$ 8.400,00 Portal Infoonline 1x32 R$ 60,00 R$ 1.920,00 Jornal O Tempo online 1x4 R$ 80,00 R$ 320,00 Jornal O Tempo 1x4 R$ 100,00 R$ 400,00 Portal Pequi Conectado 1x56 R$ 30,00 R$ 1.680,00 Blog CDI Minas 1x13 R$ 30,00 R$ 390,00 Jornal O Estado de Minas online 1x33 R$ 100,00 R$ 3.300,00 Jornal O Estado de Minas 3x15 R$ 255,00 R$ 11.475,00 Site Assepro 1x72 R$ 30,00 R$ 2.160,00 Diário do Comércio 3x45 R$ 400,00 R$ 54.000,00 Jornal Folha de S. Paulo 3x20 R$ 320,00 R$ 19.200,00 Jornal Folha de S. Paulo online 1x14 R$ 50,00 R$ 700,00 Jornal Folha de S. Paulo 3x20 R$ 320,00 R$ 19.200,00 Jornal O Estado de Minas 2x10 R$ 100,00 R$ 200,00 Jornal O Estado de Minas online 1x30 R$ 255,00 R$ 7.650,00 Jornal O Estado de S. Paulo 4x12 R$ 290,00 R$ 13.920,00 Jornal O Tempo 3x20 R$ 100,00 R$ 6.000,00 Jornalk O Tempo online 1x23 R$ 80,00 R$ 1.840,00 Jornal O Estado de Minas 3x20 R$ 255,00 R$ 15.300,00 Jornal O Estado de Minas online 1x40 R$ 100,00 R$ 4.000,00 Jornal Hoje em Dia 2x10 R$ 150,00 R$ 3.000,00 Jornal Hoje em Dia online 1x15 R$ 100,00 R$ 1.500,00 Jornal O Estado de Minas online 1x40 R$ 100,00 R$ 4.000,00 Jornal O Estado de Minas 3x20 R$ 255,00 R$ 15.300,00 Revista INFO 4x27 R$ 160,00 R$ 1.728,00 RESUMO 28 matérias R$ 226.503,00
  14. 14. TEIA MG
  15. 15. REDE CIM Objetivos do Cliente: Ser reconhecido como modelo de inovação na gestão pública no Estado de São Paulo e no Brasil; Ser reconhecido como promotor de transparência e participação cidadã; Promover conceitos e ferramentas da web participativa para o seu público interno e para os municípios do Estado de São Paulo.
  16. 16. REDE CIM Evento em Rede, o primeiro Google Day em Rede foi articulado entre o CEPAM e o Google. Resultados: Aumento de 700% de membros na Rede CIM (recém criada); Reverberação nacional da iniciativa; Veiculação do CEPAM com tags de inovação, mídia social e colaboração nos sistemas de busca e no twitter; Ampliação do ecossistema do cliente (novas conexões).
  17. 17. REDE CIM Capacitação em web 2.0 e articulação em rede para 52 municípios paulistas Resultados: Aumento de 250% no número de grupos na Rede; Aumento de 300% na produção de conteúdo; Criação de base articulada de multiplicadores de conhecimento; Criação de base para início da auto-sustentabilidade da Rede; Consolidação do CEPAM como provedor de inovação da administração municipal.
  18. 18. RAIO BRASIL Objetivos do Cliente: Mapear, mobilizar e capacitar Lan Houses (400) para tornarem-se Pontos de Atendimento SEBRAE ; Promover a aproximação das Lan Houses com a iniciativa privada de forma estruturada; Promover a formalização das Lan Houses.
  19. 19. RAIO BRASIL Utilização de Social Game como estratégia de mobilização e ação em Rede. Resultados: 6 Lan Houses capacitadas em 1 semana de atividade; Mais de 150 Lan Houses inscritas (número em crescimento); Aumento de 150% de cadastros na rede, em menos de 3 dias; Aumento nos atendimentos (cursos Sebrae); Reverberação na imprensa; Aumento das atividades gerais da Rede.
  20. 20. Instrumentos de Medição e Divulgação de Resultados Logs usuários NING Relatórios de Articulação Timeline (storytelling) – Em teste (*) (*)(*) (*) (*) exclusivos

×