Storytelling et Mind-Mapping valorisent vos Savoirs

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Une présentation d'une démarche de capitalisation des savoirs grâce au Storytelling et au Mind-Mapping.

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Storytelling et Mind-Mapping valorisent vos Savoirs

  1. 1. Storytelling EtMind-Mappingvalorisent vos savoirs
  2. 2. Je changede poste dans un mois
  3. 3. Je changede poste dans un mois
  4. 4. Je change Je quitte lade poste dans société à la fin de un mois mon préavis
  5. 5. Je change Je quitte lade poste dans société à la fin de un mois mon préavis
  6. 6. Je change Je remplace Je quitte lade poste dans Luc à son départ société à la fin de un mois mon préavis
  7. 7. Votre entreprise est sûrement confrontée à ces situations professionnelles Je change Je remplace Je quitte la de poste dans Luc à son départ société à la fin de un mois mon préavis
  8. 8. Luc est parti depuis plus de 6 mois !
  9. 9. Depuis, Catherine saremplaçante passe 40% de son temps à se rèapproprier ce que Luc avait acquis pendant sa mission
  10. 10. Ce temps perdu, nous acoûté léquivalent de 6 mois de salaire chargé
  11. 11. Il est temps dagir pourarrêter ses dépenses inutiles
  12. 12. Mais comment ?
  13. 13. Nous avons unesolution simple, rapide et rentable rapidement
  14. 14. Notre solution sappuie sur 2techniques complémentaires
  15. 15. Le STORYTELLING et le MIND-MAPPING
  16. 16. Combien de temps dure votre intervention ? De 3 à 4 semaines maximum
  17. 17. Quellessont les actions concrètes Notre expert que vous mettez en commence par 3 séances œuvre ? de STORYTELLING avec votre collaborateur
  18. 18. Le STORYTELLING,pouvez vous men dire un peu plus ? Cest une technique dinterview structurée qui permet à notre expert dextraire les connaissances tacites de la personne concernée
  19. 19. Létape suivante consiste àformaliser le support des connaissances à transférer à laide dune mind-map.
  20. 20. Le mind-Mapping,quapporte ce type de Ce formalisme facilite support ? lappropriation des connaissances par le nouvel arrivant.
  21. 21. Nous y intégrons les critères de mesures qui permettent de valoriser le niveau dappropriation du nouvel arrivant. Ah, très intéressant, votre processus permet de réduire lespériodes dintégration du nouveau collaborateur
  22. 22. Tout à fait, voici un cas concret que nous venons de réaliser chez un client.Je suis curieuse de voir ce que cela a apporté à votre client.
  23. 23. Voici les éléments en détails Cest trés claire et précis
  24. 24. Cela a permis à notre clientdéconomiser 30 000 € et de capitaliser ses savoirs au sein de lentreprise Cest vraiment concret
  25. 25. Intervenir sur une courte durée Capitaliser les savoirs de En résumé lentreprise Réduire de plus de 50% les périodes dapprentissage Ne pas réinvestir pour seréapproprier ce que lentreprise connaissait auparavant Garantir un retour sur investissement immédiat
  26. 26. POUR PLUS DINFORMATIONS Contactez Pascal Bernardon pbernardon@bfd.fr +33 6 74 20 38 61 +1 (514) 531 4614

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