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El verdadero poder de la me-
dición de la gestión reside en
la capacidad de accionar en
tiempo real optimizando el uso
de recursos de la organización
La medición aplicada correctamente es un instrumento poderoso de
OBJETIVIDAD Organizacional.
Orientado a Jefaturas, Direcciones, Coordinaciones y Gerencias
Contenido:
1. Diseño, Formulación y Evaluación de Indicadores de Desem-
peño (KPI’s)
2. KPI’s aplicados a la GESTIÓN DEL SECTOR PÚBLICO con enfo-
que en resultados y en administración de sistemas.
3. Medición de Intangibles. Servicios y Gobierno. (Criterios y pará-
metros de definición.)
4. Introducción a medición de conocimiento, sostenibilidad, am-
biente, etcétera.
5. Medición de la productividad de unidades operativas.
6. Indicadores de Impacto (Nivel estratégico)
7. Indicadores de resultado (Avance de PE)
8. Indicadores actividad (Monitoreo de procesos)
9. Indicadores en la administración de proyectos.
10. Aplicaciones en Cuadro de Mando Integral (CMI del Sector
público y ONG’s. Enfoque NIVEN)
11. Metodologías de análisis para determinación y establecimien-
to de metas.
12. Métodos de control de calidad y seguimiento de indicadores.
Información e Inscripciones a: consultoria@procenec.com
Teléfonos: +593 02 2419 234
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 Cómo Diseñar, Formu-
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 Medición de Intangibles
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 Discriminación y selec-
ción de medibles en
Impactos, Resultados y
Actividades.
II Curso de Diseño, Implementación,
Seguimiento y Evaluación de Indicadores
de Gestión en el Sector Público
Mas sobre el curso:
Fechas Julio 2013:
- 19 y 20 : Quito
- 26 y 27 : Guayaquil
Horario Viernes: 17:00 — 21:00
Horario Sábado: 8:00 — 18:30
El curso incluye:
- Delivery del paquete.
- Kit del Participante: ID, bolí-
grafo, bloc, materiales.
- Certificados de Participación
- Cobertura Fotográfica.
- Ejercicios prácticos.
- Evaluaciones
- Coffee Break
- Mesa de Bebidas
Inversión individual: 330 USD
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II Curso de diseño, Implementación, Seguimiento y Evaluación de Indicadores de Gestión en el Sector Público

  • 1. El verdadero poder de la me- dición de la gestión reside en la capacidad de accionar en tiempo real optimizando el uso de recursos de la organización La medición aplicada correctamente es un instrumento poderoso de OBJETIVIDAD Organizacional. Orientado a Jefaturas, Direcciones, Coordinaciones y Gerencias Contenido: 1. Diseño, Formulación y Evaluación de Indicadores de Desem- peño (KPI’s) 2. KPI’s aplicados a la GESTIÓN DEL SECTOR PÚBLICO con enfo- que en resultados y en administración de sistemas. 3. Medición de Intangibles. Servicios y Gobierno. (Criterios y pará- metros de definición.) 4. Introducción a medición de conocimiento, sostenibilidad, am- biente, etcétera. 5. Medición de la productividad de unidades operativas. 6. Indicadores de Impacto (Nivel estratégico) 7. Indicadores de resultado (Avance de PE) 8. Indicadores actividad (Monitoreo de procesos) 9. Indicadores en la administración de proyectos. 10. Aplicaciones en Cuadro de Mando Integral (CMI del Sector público y ONG’s. Enfoque NIVEN) 11. Metodologías de análisis para determinación y establecimien- to de metas. 12. Métodos de control de calidad y seguimiento de indicadores. Información e Inscripciones a: consultoria@procenec.com Teléfonos: +593 02 2419 234 Descuentos del 5 % para organizaciones  Cómo Diseñar, Formu- lar y Evaluar Indicado- res de Gestión y Des- empeño?  Medición de Intangibles (Servicios, Conoci- miento, Ambiente, Gra- do de Desarrollo, etc.)  Discriminación y selec- ción de medibles en Impactos, Resultados y Actividades. II Curso de Diseño, Implementación, Seguimiento y Evaluación de Indicadores de Gestión en el Sector Público Mas sobre el curso: Fechas Julio 2013: - 19 y 20 : Quito - 26 y 27 : Guayaquil Horario Viernes: 17:00 — 21:00 Horario Sábado: 8:00 — 18:30 El curso incluye: - Delivery del paquete. - Kit del Participante: ID, bolí- grafo, bloc, materiales. - Certificados de Participación - Cobertura Fotográfica. - Ejercicios prácticos. - Evaluaciones - Coffee Break - Mesa de Bebidas Inversión individual: 330 USD más IVA