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Todo produto tem um limite de vida, podendo ser mais curto ou mais extenso.<br />O processo do ciclo de vida é responsável...
 Uma marca (Apple)
 Um produto em si (iPod)
 Uma forma apresentada pelo produto (iPod classic, nano, touch...)</li></ul>CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Matu...
Existem 17 padrões diferentes de CPV sendo os mais comuns:<br /><ul><li> Forma de Sino
 Ciclo – Novo Ciclo
 Crescimento – Queda - Maturidade </li></ul>Gráfico em forma de Sino<br />CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturi...
Existem 3 categorias especiais de CVP:<br /><ul><li> Estilo
 Moda
 Modismo</li></ul>CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Ca...
<ul><li>Desnatamento Rápido</li></ul>Objetivos: maior lucro unitário possível e acelerada penetração no mercado.<br /><ul>...
<ul><li>Melhoria da qualidade  e adição de novas características
 Acrescentar novos modelos  e produtos de franco
Entrar em novos segmentos do mercado
 Aumentar a cobertura do mercado e entrar em novos canais de distribuição
Mudar o apelo de propaganda de conscientização sobre o produto para preferência  do produto
 Reduzir preços para atrair novos consumidores
Segmentação  demográfica</li></ul>CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO...
<ul><li>Modificação do Mercado</li></ul>Expansão dos consumidores <br />Expansão da taxa de consumo<br /><ul><li> Modifica...
<ul><li> Identificação dos Produtos Fracos</li></ul>Manter <br />Modificar <br />Abandonar <br /><ul><li> Manter o Nível d...
 Aumentar o Investimento
 Reduzir o Investimento</li></ul>Retrair seletivamente <br />Recuperar ao máximo <br />Desacelerar rapidamente <br />CVP<b...
CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade: Estratég...
CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade: Estratég...
CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />Maturidade: Estratégias<br />Inovações<br />iPod H...
CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade: Estratég...
CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade: Estratég...
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Ciclo de Vida do Produto I iPod

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Slides criados para apresentação de pesquisa em sala de aula sobre o CVP de um produto específico, no caso, escolhi o iPod da Apple como objeto de estudo.

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Ciclo de Vida do Produto I iPod

  1. 1.
  2. 2. Todo produto tem um limite de vida, podendo ser mais curto ou mais extenso.<br />O processo do ciclo de vida é responsável pelas diferentes situações e fases que as vendas podem apresentar. <br />O conceito do CVP pode ser utilizado em:<br /><ul><li> Um produto (mp3 player)
  3. 3. Uma marca (Apple)
  4. 4. Um produto em si (iPod)
  5. 5. Uma forma apresentada pelo produto (iPod classic, nano, touch...)</li></ul>CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />Ciclo de Vida do Produto - CVP<br />Paulo Matos Jr<br />
  6. 6. Existem 17 padrões diferentes de CPV sendo os mais comuns:<br /><ul><li> Forma de Sino
  7. 7. Ciclo – Novo Ciclo
  8. 8. Crescimento – Queda - Maturidade </li></ul>Gráfico em forma de Sino<br />CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Formas de CVP<br />Paulo Matos Jr<br />
  9. 9. Existem 3 categorias especiais de CVP:<br /><ul><li> Estilo
  10. 10. Moda
  11. 11. Modismo</li></ul>CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Categorias Especiais de CVP<br />Paulo Matos Jr<br />
  12. 12. <ul><li>Desnatamento Rápido</li></ul>Objetivos: maior lucro unitário possível e acelerada penetração no mercado.<br /><ul><li> Desnatamento Lento</li></ul>Objetivos: maior lucro possível e baixo custo promocional aplicam-se quando mercado e concorrência são limitados. <br /><ul><li> Penetração Rápida </li></ul>Objetivos: acelerada penetração e conquista de maior participação no mercado. <br /><ul><li>Penetração Lenta</li></ul>Objetivo : maior aceitação no mercado e maior lucro líquido devido aos baixos custos.<br />CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Introdução: Estratégias<br />Paulo Matos Jr<br />
  13. 13. <ul><li>Melhoria da qualidade e adição de novas características
  14. 14. Acrescentar novos modelos e produtos de franco
  15. 15. Entrar em novos segmentos do mercado
  16. 16. Aumentar a cobertura do mercado e entrar em novos canais de distribuição
  17. 17. Mudar o apelo de propaganda de conscientização sobre o produto para preferência do produto
  18. 18. Reduzir preços para atrair novos consumidores
  19. 19. Segmentação demográfica</li></ul>CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Crescimento: Estratégias<br />Paulo Matos Jr<br />
  20. 20. <ul><li>Modificação do Mercado</li></ul>Expansão dos consumidores <br />Expansão da taxa de consumo<br /><ul><li> Modificação do Produto</li></ul>Melhoria da qualidade <br />Melhoria de características <br />Melhoria de estilo (design) <br /><ul><li>Modificação do Composto de Marketing</li></ul>Preço <br />Distribuição <br />Propaganda <br />Promoção de vendas <br />Venda pessoal <br />Marketing direto /Serviços <br />CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade : Estratégias<br />Paulo Matos Jr<br />
  21. 21. <ul><li> Identificação dos Produtos Fracos</li></ul>Manter <br />Modificar <br />Abandonar <br /><ul><li> Manter o Nível de Investimento
  22. 22. Aumentar o Investimento
  23. 23. Reduzir o Investimento</li></ul>Retrair seletivamente <br />Recuperar ao máximo <br />Desacelerar rapidamente <br />CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Declínio : Estratégicas <br />Paulo Matos Jr<br />
  24. 24. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade: Estratégias<br />Inovações<br />1º Geração<br />23 de outubro de 2001<br />2º Geração<br />17 de Julho de 2002<br />Inovação apenas na capacidade e compatibilidade<br />3º Geração<br />08 de abril de 2003<br />Paulo Matos Jr<br />
  25. 25. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade: Estratégias<br />Inovações<br />4º Geração<br />19 de julho de 2004<br />Tela com cores monocromáticas<br />iPod U2 - edição especial<br />4ª Geração<br />Fevereiro de 2005<br />Com assinatura de todos integrantes<br />Paulo Matos Jr<br />
  26. 26. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />Maturidade: Estratégias<br />Inovações<br />iPod Harry Potter - edição especial<br />4ª Geração<br />Fevereiro de 2005<br />5º Geração<br />12 de outubro de 2005<br />Tela colorida grande e com vídeo<br />Conhecido também como iPodvideo<br />
  27. 27. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade: Estratégias<br />Inovações<br />iPod Photo<br />26 de outubro de 2004<br />23 de fevereiro de 2005<br />28 de junho de 2005<br />1º Geração<br />10 de janeiro de 2005<br />Sem tela LCD quase sem ferramentas<br />Paulo Matos Jr<br />
  28. 28. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade: Estratégias<br />Inovações<br />2º Geração<br />12 de setembro de 2006<br />Com um plug para roupas<br />Paulo Matos Jr<br />
  29. 29. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade: Estratégias<br />Inovações<br />iPod mini<br />1ª Geração<br />6 de janeiro de 2004<br />2ª Geração<br />Fevereiro de 2005<br />Paulo Matos Jr<br />
  30. 30. introdução<br />crescimento<br />maturidade<br />declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade: Estratégias<br />Inovações<br />1ª Geração<br />Setembro de 2005<br />Cores: banco e preto<br />2ª Geração<br />12 de setembro de 2006<br />Paulo Matos Jr<br />
  31. 31. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade: Estratégias<br />Inovações<br />Nano - Red<br />5% do valor destinado ao Global Found<br />2ª Geração<br />Novo design e novas cores<br />Paulo Matos Jr<br />
  32. 32. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade: Estratégias<br />Inovações<br />3ª Geração<br />5 de setembro de 2007<br />Mais fino<br />Tela maior e mais brilhante<br />É possível guardar vídeos<br />4GB – 8GB<br />Paulo Matos Jr<br />
  33. 33. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade: Estratégias<br />Inovações<br />Setembro 2007<br />Junção do iPod normal + iPod photo<br />2 cores<br />Nova interface gráfica<br />80GB – 160 GB<br />Paulo Matos Jr<br />
  34. 34. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade: Estratégias<br />Inovações<br />Setembro 2007<br />Design moderno<br />Tela bem maior<br />Sensível ao toque<br />Acessa internet<br />De acordo com que se gira o aparelho a tela se adequa à nova posição<br />8GB – 32GB<br />Paulo Matos Jr<br />
  35. 35. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade: Estratégias<br />Inovações<br />iPod classic<br />iPod nano<br />iPod shuffle<br />iPod touch<br />Paulo Matos Jr<br />
  36. 36. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Comparativo de Vendas entre iPods<br />Paulo Matos Jr<br />
  37. 37. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade : Estratégias<br />Marketing<br />Paulo Matos Jr<br />
  38. 38. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade : Estratégias<br />Marketing<br />Paulo Matos Jr<br />
  39. 39. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade : Estratégias<br />Marketing<br />Paulo Matos Jr<br />
  40. 40. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade : Estratégias<br />Marketing<br />Paulo Matos Jr<br />
  41. 41. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Maturidade : Estratégias<br />Marketing<br />Paulo Matos Jr<br />
  42. 42. CVP<br />Introdução<br />Crescimento<br />Maturidade<br />Declínio<br />CICLO DE VIDA DO PRODUTO<br />Declínio<br />No caso do iPod, o produto encontra-se na sua fase de maturidade, e está longe da sua fase de declínio, pois a Apple está sempre inovando e há um planejamento inteligente, pois a cada inovação sempre deixam algo já planejado para a próxima. Além de que a Apple conquistou o mercado com a qualidade e design de seus produtos.<br />Paulo Matos Jr<br />

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