Perpetuidade do Negócio: novos desafios na sociedade do conhecimento

1,204 views

Published on

Apresentação feita no Universo TOTVS 2010 em Pouso Alegre. Nesta apresentação, o foco é trazer para a discussão tudo o que envolve o novo paradigma da colaboração e construção do conhecimento e geração de resultado em grupo.

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,204
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
26
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Perpetuidade do Negócio: novos desafios na sociedade do conhecimento

  1. 1. Perpetuidade: novos desafios na Sociedade do Conhecimento<br />Paulo Felix – AGO/10<br />1<br />
  2. 2. Alguns conceitos<br />Para que está tudo diferente....<br />2<br />perpetuidade<br />sustentabilidade<br />equilíbrio<br />
  3. 3. Estamos vivendo uma nova sociedade<br />E de fato ESTÁ diferente.<br />3<br />
  4. 4. Estamos vivendo uma nova sociedade<br />E de fato ESTÁ diferente.<br />4<br />
  5. 5. Notícias diferentes ultimamente.<br />O Brasil está diferente.<br />5<br />A nova classe média: são 31 milhões de pessoas no Governo Lula.<br />Paulo Henrique Amorim – www.conversaafiada.com.br<br />Puxado por habitação, crédito cresce 18,4% em um ano, mostra BC<br />O Estado de São Paulo, 23/08/2010<br />FINALMENTE O FUTURO CHEGOU!<br />Bancos que faliram nos EUA este ano já somam 113.<br />O Estado de São Paulo, 20/08/2010<br />Justiça autoriza investigação sobre suposto caixa 2 na campanha de Hélio Costa<br />O Estado de Minas, 24/08/2010<br />
  6. 6. As relações de poder mudaram.<br />A sociedade mudou<br />6<br />AS PREMISSAS MUDARAM. AS RELAÇÕES DE PODER MUDARAM.<br />Conhecimento: sinônimo de poder<br />Acesso aos meios de produção: limitado, escasso, controlado<br />Mobilidade social: mínima ou inexistente<br />Acesso ao conhecimento: restrito como estratégia<br />Conhecimento: pré-requisito<br />Acesso aos meios de produção: amplo acesso e financiamento<br />Mobilidade social: ampla (para cima ou para baixo)<br />Acesso ao conhecimento: disseminado como estratégia<br />
  7. 7. As relações de poder mudaram.<br />A sociedade mudou<br />7<br />Qual o % de pessoas do seu relacionamento com nível superior completo há 10 anos? E hoje?<br />Quantos concorrentes diretos você tinha há 10 anos? E hoje?<br />Quantas pessoas tinham noções de informática há 10 anos? <br />Quantas pessoas você conhece que não possuem um aparelho de telefone (fixo ou móvel)?<br />HOJE E NO FUTURO, CONHECIMENTO NÃO É MAIS PODER. ESTE É O EFEITO GOOGLE.<br />
  8. 8. A pergunta que não quer calar...<br />As empresas são reflexo da sociedade.<br />8<br />O que isto tem a ver com a perpetuidade do negócio?<br />
  9. 9. Relembrando<br />As empresas são reflexo da sociedade<br />9<br />perpetuidade<br />sustentabilidade<br />governança<br />
  10. 10. As premissas de negócio estão mudando.<br />As empresas são reflexo da sociedade<br />10<br />produto<br />qualidade<br />sucesso empresarial<br />processo<br />durabilidade<br />distribuição<br />
  11. 11. As premissas de negócio estão mudando.<br />As empresas são reflexo da sociedade<br />11<br />visão<br />responsabilidade social<br />agilidade<br />sucesso empresarial<br />respeito pelas pessoas<br />inovação<br />estar presente<br />respeito ao meio-ambiente<br />fazer a diferença<br />inovação<br />
  12. 12. A mudança de comportamento gera dinheiro.<br />As empresas são reflexo da sociedade<br />12<br />3 vezes mais valor patrimonial nas melhores empresas para trabalhar de capital aberto.<br />Fonte: HSM Management – jun/jul 10<br />
  13. 13. Um empreendedor alemão chamado Manoel.<br />Isto muda a forma de gerir<br />13<br />“Vou comprar tudo o que puder para pagar menos.”<br />“Não vou aceitar cartão de crédito porque pago taxa.”<br />“O freguês tem sempre razão.”<br />“Propaganda é despesa.”<br />“Salário é despesa.”<br />
  14. 14. Um empreendedor chamado Nerd.<br />Isto muda a forma de gerir<br />14<br />“Vou criar uma loja virtual...”<br />“... colocar meus produtos no facebook”<br />“... lançar as promoções no Twitter”<br />“... contar o que acontece na empresa em um blog”<br />
  15. 15. Quem estará certo?<br />Isto muda a forma de gerir.<br />15<br />
  16. 16. Preciso estar certo?<br />Isto muda a forma de gerir<br />16<br />Prefiro ser feliz a ter razão.<br />
  17. 17. Estamos vivendo uma economia em rede.<br />Isto muda a forma de gerir<br />17<br />Baseada em relacionamentos.<br />Baseada em colaboração.<br />As relações são ativadas ou mantidas conforme o contexto.<br />Quanto maior o uso da rede, maior o valor gerado.<br />Segredo não é a alma do negócio.<br />
  18. 18. As premissas mudam em todas as dimensões<br />Isto muda a forma de gerir<br />18<br />Usar as redes<br />Propor e entregar valor<br />Ser também a “cereja” do bolo<br />Pensar sob medida<br />Compartilhar o conhecimento<br />Praticar e estimular diversidade<br />
  19. 19. E as perguntas a serem respondidas mudaram<br />Isto muda a forma de gerir<br />19<br />“Como envolver meus clientes/consumidores na criação de novos produtos?”<br />“Como manter e aumentar os meus diferenciais competitivos?”<br />“Como maximizar o retorno de capital hoje e no futuro?”<br />“Como ampliar minha dispersão geográfica com o menor investimento e custo fixo possíveis?”<br />
  20. 20. Viabilizando uma empresa perene<br />Isto muda a forma de gerir<br />20<br />visão<br />AIDA<br />princípios<br />entregar valor<br />governança<br />ser natural<br />compartilhamento<br />inovação<br />
  21. 21. A correta interpretação de Darwin<br />Para finalizar<br />21<br />“os mais adaptados às condições do meio ambiente sobrevivem e se reproduzem e a cada geração os que se reproduzem são, preferencialmente, aqueles que possuem melhores condições de adaptação ao meio ambiente.”<br />
  22. 22. Venha conosco.<br />Vivam plenamente a sociedade do conhecimento!<br />Obrigado!<br />Paulo Felix Jr.<br />paulo.felix@totvs.com.br<br />www.totvs.com<br />www.paulofelix.pro.br<br />twitter.com/paulofelixjr<br />22<br />

×