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GESTÃO ORGANIZACIONAL   E O PAPEL DA TI NA  ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO
Integrantes <ul><li>Andréa Faggion </li></ul><ul><li>Fernando Ito </li></ul><ul><li>Paulo Zocchio </li></ul><ul><li>Valdir...
Introdução <ul><li>Cenário Econômico Mundial </li></ul><ul><li>Gestão das organizações </li></ul><ul><li>Uso eficiente da ...
Cenário da Economia Mundial <ul><li>Velocidade das Comunicações </li></ul><ul><li>Globalização </li></ul><ul><li>Redução d...
Cenário Organizacional <ul><li>Objetivo </li></ul><ul><li>PERPETUAÇÃO NO MERCADO </li></ul><ul><li>Desafios </li></ul><ul>...
Competitividade Fatores Sistêmicos Fatores Estruturais Fatores Internos
<ul><li>Desenvolvimento </li></ul><ul><li>Controle, Processos </li></ul><ul><li>Minimizar Riscos, Segurança </li></ul><ul>...
<ul><li>O negócio sem relacionamento com a TI </li></ul><ul><li>Definições de metas sem TI </li></ul>O papel da TI na estr...
<ul><li>A união de planejamento estratégicos </li></ul><ul><li>TI não operacional </li></ul><ul><li>Mudança da visão da TI...
<ul><li>Identificar, estruturar para entregar </li></ul><ul><li>TI com papel decisivo  na gestão </li></ul>O papel da TI n...
Modelos de Maturidade de TI <ul><li>CMMI (Capability Maturity Model Integration) </li></ul><ul><li>SLA – Service Level Agr...
Modelos de Maturidade de TI
Tecnologias para o Negócio Computação em Nuvem <ul><li>Processamento, armazenamento e softwares ficam na rede </li></ul><u...
<ul><li>4G </li></ul>Tecnologias para o Negócio Mobilidade <ul><li>Empresas funcionando em tempo real </li></ul><ul><li>Fa...
Tecnologias para o Negócio Escritório Virtual <ul><li>Empresas novas </li></ul><ul><li>Empresas em crescimento </li></ul><...
Conclusão <ul><li>TI integrada a estratégia do negócio maximiza valores e melhora resultados </li></ul><ul><li>Gestão prec...
Perguntas
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Apresentacao TCC

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Apresentação em power point do meu TCC do curso de Gestão de TI na Faculdade Mauá.

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Apresentacao TCC

  1. 1. GESTÃO ORGANIZACIONAL E O PAPEL DA TI NA ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO
  2. 2. Integrantes <ul><li>Andréa Faggion </li></ul><ul><li>Fernando Ito </li></ul><ul><li>Paulo Zocchio </li></ul><ul><li>Valdir Freire </li></ul><ul><li>Professor Orientador: </li></ul><ul><li>Msc. Ricardo Holderegger </li></ul>
  3. 3. Introdução <ul><li>Cenário Econômico Mundial </li></ul><ul><li>Gestão das organizações </li></ul><ul><li>Uso eficiente da tecnologia de informação </li></ul><ul><li>Modelos de maturidade de TI </li></ul><ul><li>Tecnologias </li></ul>X +
  4. 4. Cenário da Economia Mundial <ul><li>Velocidade das Comunicações </li></ul><ul><li>Globalização </li></ul><ul><li>Redução de Barreiras Econômicas </li></ul><ul><li>Avanços Tecnológicos </li></ul>
  5. 5. Cenário Organizacional <ul><li>Objetivo </li></ul><ul><li>PERPETUAÇÃO NO MERCADO </li></ul><ul><li>Desafios </li></ul><ul><ul><li>Posicionamento de Mercado </li></ul></ul><ul><ul><li>Agregar valor ao negócio </li></ul></ul><ul><ul><li>Maximização de Resultados </li></ul></ul>
  6. 6. Competitividade Fatores Sistêmicos Fatores Estruturais Fatores Internos
  7. 7. <ul><li>Desenvolvimento </li></ul><ul><li>Controle, Processos </li></ul><ul><li>Minimizar Riscos, Segurança </li></ul><ul><li>Contribui para melhores decisões </li></ul>O papel da TI na estratégia do Negócio Por que a TI é importante para o negócio?
  8. 8. <ul><li>O negócio sem relacionamento com a TI </li></ul><ul><li>Definições de metas sem TI </li></ul>O papel da TI na estratégia do Negócio <ul><li>A TI integrada à estratégia do negócio </li></ul><ul><li>Contribuição da TI para o negócio </li></ul>
  9. 9. <ul><li>A união de planejamento estratégicos </li></ul><ul><li>TI não operacional </li></ul><ul><li>Mudança da visão da TI </li></ul>O papel da TI na estratégia do Negócio <ul><li>A  Importância da tecnologia nos dias atuais </li></ul>
  10. 10. <ul><li>Identificar, estruturar para entregar </li></ul><ul><li>TI com papel decisivo na gestão </li></ul>O papel da TI na estratégia do Negócio A TI precisa de estratégia?
  11. 11. Modelos de Maturidade de TI <ul><li>CMMI (Capability Maturity Model Integration) </li></ul><ul><li>SLA – Service Level Agreement </li></ul>
  12. 12. Modelos de Maturidade de TI
  13. 13. Tecnologias para o Negócio Computação em Nuvem <ul><li>Processamento, armazenamento e softwares ficam na rede </li></ul><ul><li>Recursos são acessados via Internet </li></ul><ul><li>TI entregue como serviço </li></ul>“ A tendência da Computação em nuvem é crescer nas empresas nos próximos anos.” (Cisco)
  14. 14. <ul><li>4G </li></ul>Tecnologias para o Negócio Mobilidade <ul><li>Empresas funcionando em tempo real </li></ul><ul><li>Facilita o negócio </li></ul>Tomada de Decisões a qualquer hora e de qualquer lugar
  15. 15. Tecnologias para o Negócio Escritório Virtual <ul><li>Empresas novas </li></ul><ul><li>Empresas em crescimento </li></ul><ul><li>SOB DEMANDA </li></ul><ul><li>Possui toda infraestrutura de um escritório: </li></ul><ul><li>Endereço Físico </li></ul><ul><li>Mobília </li></ul><ul><li>Telefonia </li></ul><ul><li>Internet </li></ul><ul><li>Tecnologias </li></ul><ul><li>Salas de Reunião </li></ul>
  16. 16. Conclusão <ul><li>TI integrada a estratégia do negócio maximiza valores e melhora resultados </li></ul><ul><li>Gestão precisa ter uma visão global </li></ul><ul><li>Não há um modelo ÚNICO </li></ul><ul><li>Combinação: </li></ul><ul><li>gestão + tecnologia + boas práticas </li></ul>
  17. 17. Perguntas
  18. 18. OBRIGADO

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