1. MONTE BIANCO
Tocantins
Oportunidades
de
Negocios
Licença Analise Infraestrutura Escola de
Incentivos Ambiental Geológica Pessoas GEMAS
Fiscais Direito de Regiões Escolas Negocios
ICMS Lavra Promissoras Transporte Produtos
Energia Questões Pesquisas Ferrovia Clientes
Equipamentos Fornecedores
Sociais Portos Contratos
Segurança Transparência Profissionalismo

2. MONTE BIANCO
Incentivos Fiscais Custo Energia
Impostos Locais ICMS Custo Montagem Fabrica
Impostos Trabalhistas
Custo Transporte Interno
Impostos Equipamentos Joint Ventures
Incentivos a Exportação Questões Ambientais e Sociais
Segurança Transparência Profissionalismo

3. MONTE BIANCO
12
Estudos
Granitos
Gemas
Legislação
Indicadores Econômicos
Construção Civil
Segurança Transparência Profissionalismo

4. TOCANTINS PLANO DE BATALHA
1 trimestre MONTE BIANCO
Divulgaçao ,Prospecçao . Março
•Pesquisa , Divulgaçao do Trabalho.
Revisao e Ajuste
Fevereiro
•Ajuste do Trabalho.
•Feira de Vitoria
Planejamento da Estrategia
•Desenvolver Estrategia de Trabalho.
•Visita a Tocantins Janeiro

5. PRAZO INICIAL DO PROJETO
12 Meses
Janeiro Fev Março Abril Maio Junho Jullho Aug Set Out Nov Dez
Criação
do Projeto
AJUSTES E IMPLANTAÇÃO
INICIO DAS ATIVIDADES
FORÇA TOTAL NA DIVULGAÇÃO E
COMERCIALIZAÇÃO
CONSOLIDAÇAO DA MARCA
NO MERCADO
Monitorar Prazos
Desenvolver atividades e
monitorar sua implantação.

6. ANALISE SWOT MONTE BIANCO
Missão
Pontos Fortes Oportunidades
Visão
Pedreira própria na Itália Pioneirismo no modelo de negócio
Pedreira própria no ES Atingir consumidores finais Valores
Planejamento estratégico Alcançar novos consumidores
Conhecimento de mercado Entregar valor tangíveis
Gestão inovadora Tornar a marca conhecida
Forte trabalho pela internet Atender arquitetos profissionalmente
Ferramenta Inteligência de negócio Oferecer as construtoras um novo
Depósito próprio modelo de negócio
Foco em consumidores finais
Margem de lucro expressiva
Oferecer aos arquitetos um serviço
diferenciado.
Tendencias de
Materiais selecionados Inovar em treinamentos junto a
arquitetos recém formados.
Mercado
Materiais exclusivos
Ensino em Faculdades Estratégia para alcançar Governos Pontos Fortes
Custo de Produção estaduais visando Olimpíadas
Copa do Mundo Pontos Fracos
Marca desconhecida junto a Câmbio Oportunidades
Construtoras e Arquitetos Crise Europeia
Custos de logística
Ameaças
Não possuímos Mapeamento das Pedreiras Novos entrantes internacionais forte
concorrência
Não Possuímos Mapeamento dos Empecilhos Fiscais e Jurídicos sobre
Fornecedores de Gemas Terrenos, Licenças de Pedreiras.
Pontos Fracos Ameaças

7. Modelo de Rentabilidade Margem
Margem
Custo ou Diferenciação Lucro
Diferenciar
M-argem + C-totais = P-venda Custos
10 + 30 = 40 (sem concorrência)
Buscaremos nos
DIFERENCIAR
da concorrencia
P-mercado - C-totais = Margem através da
QUALIDADE de
32 - 30 = 2 (com concorrência) nossos
Produtos e
Serviços
MONTE BIANCO

8. CADEIA DE VALOR MONTE BIANCO
Atividades de Suporte ao Negócio
Infraestrutura da Empresa Administração Geral Finanças Contabilidade Ambiental
Gestão de Recursos Humanos Atrair – Reter - Desenvolver - Comprometer Colaboradores
Gestão de Tecnologia Novos Produtos - Melhoria dos Processos Desenvolvimento
de novos Serviços e Produtos.
Suprimentos Compras de Materia - Prima Suprimentos Serviços Negociação de Contratos -
Contratar Alugueis de Edificios Construções de Novas Plantas Ampliaçoes Reformas
Atividades Principais do Negócio
Logistica Interna Operações Logística Marketing Serviço
Externa e Vendas
Receber, armazenar, Gestão da fábrica Processamento de Gestão de vendas, Treinamento, projetos.
separar materiais para produção, montagem, pedidos, armazenagem relacionamento com aculturamento, instalação,
fabricação, administração testes , embalagem administração da clientes, inteligência manutenção, pós venda,
de estoques programação manutenção de Distribuição. de negócio, Google, palestras.
de entregas. Equipamentos. propaganda, catálogos. Agregar valor ao negócio.

9. CADEIA DE VALOR
Atividades de Suporte ao Negócio MONTE BIANCO
Vantagem Competitiva
Infra estrutura da empresa
Para que possamos
realmente alcançar uma
Gestão de Recursos Humanos vantagem competitiva
toda a empresa deve estar
Gestão de Tecnologia alinhada com a Estratégia
de Negócios.
Suprimentos
Marketing e Vendas
Logística Externa
Logistica Interna
Operações
Serviços
Vantagen Competitiva
Devemos buscar a diferenciação
por toda a cadeia de valor.
Atividades Principais do Negócio OLHAR PARA DENTRO DA EMPRESA