1. På høyden i en flat verden
- Om innovasjon og ledelse
Paul Chaffey

2. Abelia:
• Juridisk rådgivning
Abeidsgiver- • Forhandlinger og tariffavtaler
rådgivning • HMS-rådgivning og kurs
• Aktuelt-kurs
• Forsknings- og innovasjonspolitikk
• Instituttpolitikk
Næringspolitikk • Modernisering av offentlig sektor
• Smart grønn vekst, osv.
• Ledelse av kunnskap og innovasjon
Ledelse av • Etikk, verdier og gråsoner
kunnskapsbedrifter • HMS (inkludering, arbeidsmiljø…)
• Frihet, fleksibilitet og ansvar

4. Globaliseringen gjør verden ”flatere”
• Verden blir flatere i den forstand
at det betyr mindre hvor du er
født – hvis du har kompetanse
• Politikk og teknologi har gjort det
mulig for hele verden å delta i
den samme konkurransen
• Det er ikke de rike mot resten,
det er de med kunnskap og
innovasjonsevne som vinner
• Vi er ikke ferdig, endringstempoet
kommer til å øke fremover

5. Hvor fort er fort?

6. Hva slags jobber?

7. Arbeidsmarkedet 2025:
• Sterk vekst i behov for
helse- og sosiale
tjenester
• Sterk vekst i kunnskaps-
baserte tjenester
• Nedgang i sysselsetting i
tradisjonell industri og
landbasert matproduksjon
• Høyt og stabilt behov i
varehandel, offentlig
forvaltning, byggenæring,
undervisning, transport,
reiseliv og opplevelser
• Viktige spesialiserte nisjer
i olje, maritim, sjømat og
telekom

8. Flere typer innovasjon…

9. Fra Statfjord til Snøhvit
Statfjord:
• Tre store plattformer med
620 personer på jobb
• Har produsert olje og gass
for over 1000 mrd kroner
• Verdensledende teknologi
på 70-tallet
Snøhvit:
• Første utbygging uten
installasjoner på overflaten
• Fjernstyring fra landanlegg
140 km unna
• Verdensledende på 2000-
tallet

10. Tjenester og
tjenesteinnovasjon

11. Radio med transistor – er det bra nok da?

13. Det handler om nye tjenester og
forretningsmodeller
• Fra varer til tjenester
• Nettverkseffekter
• Bruk av ikt og
nettverkseffetkter
• Frigjøring av
offentlige data
• Problem å finne
betalingsmodeller
som kan betale
infrastruktur

14. • 20-25% av
arbeidstiden brukes
til å lete
• Det finnes teknologi
• Det finnes lignende
utfordringer i andre
bransjer
• Hvordan frigjør vi
hoder og hender?

15. Mobil ultralyd

16. Sosiale medier for pasientene
You see, we believe sharing your healthcare experiences and outcomes is
good. Why? Because when patients share real-world data, collaboration on
a global scale becomes possible. New treatments become possible. Most
importantly, change becomes possible. At PatientsLikeMe, we are
passionate about bringing people together for a greater purpose: speeding
up the pace of research and fixing a broken healthcare system.

17. • Fallsensorer
• Fuktsensorer
• GPS
• Overvåkning
• Monitorering
• Alarmer
• Men hvor skal vi
plugge inn
utstyret?

18. Noen teser om ledelse av kunnskap
• Motiverte medarbeidere skaper verdier,
umotiverte medarbeidere ødelegger dem
• Glimrende fagfolk kan være elendige
ledere
• Leder er ikke noe man utpekes til, det er
noe man gjør seg fortjent til å være
• På seg selv kjenner man ingen andre
• Det normale i verden er å ikke være norsk

19. Det er ikke politikk mot
næringsliv – næringsliv er svaret
• Det er ikke politikk mot
næringsliv. Det er
næringslivets evne til å lage
nye varer og tjenester som er
forutsetningen for å lykkes
• Markeder er ikke problemet. Vi
må ha konkurranse for å få å
lage produkter som kan lykkes
internasjonalt