Kommunal- og moderniseringsdepartementet
Modernisering av Norge med
ikt som virkemiddel
Statssekretær Paul Chaffey
Power o...
Kommunal- og moderniseringsdepartementet
Konkurransekraft for arbeidsplasser
Bygge landet
Velferdsløft for eldre og ...
Kommunal- og moderniseringsdepartementet
Hvorfor?
• Frigjøre kompetanse
• Smartere arbeidsprosesser
• Mindre byråkratisk b...
Kommunal- og moderniseringsdepartementet
Det gjennomføres en kommunereform,
hvor det sørges for at nødvendige vedtak
blir ...
Kommunal- og moderniseringsdepartementet
Dagens situasjon
• 428 generalistkommuner
• Norske kommuner ansvar for langt
fler...
Kommunal- og moderniseringsdepartementet
1964:
Skole, skatt, sosial-
trygdevesen,
vei. Plan og bygg i
byene.
1969-2014:
Ni...
Kommunal- og moderniseringsdepartementet7
Kommunal- og moderniseringsdepartementet
fornye
forenkle
forbedre
Ledelse og gjennomføringskraft
Fjerne tidstyver
Enkle...
Kommunal- og moderniseringsdepartementet
Bedre ledelse og styring i staten
• Tillitsbasert ledelse
• Resultatstyring, ikke...
Kommunal- og moderniseringsdepartementet
Fjerne tidstyver
• Identifisere
egne og andres
• Forenkle
regelverk
• Enklere
rap...
Kommunal- og moderniseringsdepartementet11
Kommunal- og moderniseringsdepartementet12
Kommunal- og moderniseringsdepartementet13
Enhetsregisteret
Det sentrale
folkeregisteret
Kontakt- og reservasjonsregisteret
Kommunal- og moderniseringsdepartementet
Problemstillinger
• Felles spilleregler som følges
av sektorene
• Prioritering av...
Kommunal- og moderniseringsdepartementet
Hva kan dere forvente?
• Tydelig retning – mot
digitalisering og forenkling
• Mer...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Modernisering av Norge med ikt som virkemiddel

531 views

Published on

Innledning om å forenkle, fornye og forbedre i offentlig sektor. Fra juni 2014

Published in: Leadership & Management
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
531
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Modernisering av Norge med ikt som virkemiddel

  1. 1. Kommunal- og moderniseringsdepartementet Modernisering av Norge med ikt som virkemiddel Statssekretær Paul Chaffey Power of Sharing 12. juni 2014
  2. 2. Kommunal- og moderniseringsdepartementet Konkurransekraft for arbeidsplasser Bygge landet Velferdsløft for eldre og syke Trygghet i hverdagen, styrket beredskap Styrket sosialt sikkerhetsnett Kunnskap gir mulighet for alle  Levende lokaldemokrati  Enklere hverdag for folk flest 2
  3. 3. Kommunal- og moderniseringsdepartementet Hvorfor? • Frigjøre kompetanse • Smartere arbeidsprosesser • Mindre byråkratisk byråkrati • Forvaltning vokser – behov for kritisk blikk. Effektiv pengebruk • Økt gjennomføringskraft 3
  4. 4. Kommunal- og moderniseringsdepartementet Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges for at nødvendige vedtak blir fattet i perioden. Samarbeidsavtalen H, Frp, KrF, V Bedre tjenester Mer makt og myndighet til større og sterkere kommuner Struktur og oppgaver 4
  5. 5. Kommunal- og moderniseringsdepartementet Dagens situasjon • 428 generalistkommuner • Norske kommuner ansvar for langt flere oppgaver enn mellom- og søreuropeiske kommuner • Over halvparten av kommunene har under 5000 innbyggere 5
  6. 6. Kommunal- og moderniseringsdepartementet 1964: Skole, skatt, sosial- trygdevesen, vei. Plan og bygg i byene. 1969-2014: Niårig grunnskole, beredskap mot forurensing , bosetting av flyktninger, avfall og avløp, kommuneleger, helsestasjon, sykehjem, psykisk utviklingshemmede, miljøvern, undervisning barn i institusjoner, vilt- og naturforvaltning, landbrukskontor, lovfestet rett til 10-årig grunnskole, SFO, musikk- og kulturskoler, LAR, psykisk helse, fastlegeordning, forhandlingsansvar for lærere, veterinærvakt, lovfestet rett til barnehageplass, krisesentre, kvalifiseringsprogrammet, nasjonalparkstyrer, beredskapsansvar, samhandlingsreformen, folkehelseansvar. 6
  7. 7. Kommunal- og moderniseringsdepartementet7
  8. 8. Kommunal- og moderniseringsdepartementet fornye forenkle forbedre Ledelse og gjennomføringskraft Fjerne tidstyver Enklere regelverk Økt valgfrihet Digitalisering
  9. 9. Kommunal- og moderniseringsdepartementet Bedre ledelse og styring i staten • Tillitsbasert ledelse • Resultatstyring, ikke detaljstyring. Handlingsrom for ledelse • Strategisk teknologiforståelse • Bedre samhandling på tvers av sektorer • Bedre beslutnings- grunnlag 9
  10. 10. Kommunal- og moderniseringsdepartementet Fjerne tidstyver • Identifisere egne og andres • Forenkle regelverk • Enklere rapportering • Klart språk • Innovasjon • Medvirkning
  11. 11. Kommunal- og moderniseringsdepartementet11
  12. 12. Kommunal- og moderniseringsdepartementet12
  13. 13. Kommunal- og moderniseringsdepartementet13 Enhetsregisteret Det sentrale folkeregisteret Kontakt- og reservasjonsregisteret
  14. 14. Kommunal- og moderniseringsdepartementet Problemstillinger • Felles spilleregler som følges av sektorene • Prioritering av IT-prosjekter • Finansiering av felleskomponenter • Finne gevinster, hente dem ut • Tilgjengeliggjøring av offentlige data
  15. 15. Kommunal- og moderniseringsdepartementet Hva kan dere forvente? • Tydelig retning – mot digitalisering og forenkling • Mer tillit og mindre detaljstyring i staten • Fokus på god ledelse • Men økte krav til resultater Målet: forenkle, fornye og forbedre – til glede for innbyggere og næringsliv 15

×