La fábula trata sobre un grupo de aves que deben construir un aparato. El presidente pingüino, Alfonso, y otras aves más grandes subestiman a aves más pequeñas como las palomas. A pesar de los múltiples intentos fallidos, Alfonso finalmente acepta la ayuda de Paula la paloma. Trabajando juntos utilizando las habilidades y conocimientos de todas las aves, logran construir el aparato. Alfonso aprende que la unión y valorar las diferencias individuales conducen a mejores
2. Reducido al reino de los pingüinos es una fábula que nos habla de
cómo ver más allá de los estereótipos y del encasillamiento en que se
ven sometidas algunas personas, también habla de que algunas aves
juzgaban a las demás por su plumaje y que se creían superiores a
otras.
En el desarrollo de la fábula explica que la unión hace la fuerza y que
no importa cuán grandes seamos a nivel profesional no podemos
encasillarnos ni encasillar a otros, debemos aprender a trabajar en
equipo ya que cada individuo tiene habilidades y destrezas
diferentes y eso hace que cuando en una organización hay unión y
los estereótipos disminuyen, el trabajo conjunto es más beneficioso
para la empresa.
3. PINGUINOS : Alfonso pingüino (presidente de la
organización), Alfonso (fonsi) junior hijo del
presidente, Alicia, Helena y Néstor.
HALCONES: Paco, Horacio.
PALOMAS: Paula y Pablo.
CISNES: Sarah y sam.
ÁGUILA: Eduardo.
LORO: Laura.
4.
5. El desarrollo de la fábula se basa en la relación que
existe entre las personas dentro de una organización.
Lo más curioso de todo era que las aves tenían
conductas, cualidades, habilidades y destrezas
diferentes y por la misma razón estereotipaban unas
con otras, incluyendo al presidente de la organización
Alfonso pingüino ya que él y las demás aves similares a
el se creían superiores a las demás.
6. Una vez Alfonso iba a recibir un cargamento por alta mar el cual
iba a ser utilizado para la construcción de un aparato, pero la
marea era tan fuerte que la caja con las piezas cayó al mar.
Alfonso creía que todo estaba perdido al ver lo que sucedía, los
pingüinos y halcones fueron en busca de las piezas. Luego de
cierto tiempo los pingüinos comenzaron a reconstruir el aparato
pero no lograron nada, Paula y pablo los palomos fueron a
hablar con el presidente Alfonso para llevarle una información
que habían encontrado en le Internet (documento que contenía
la clave para armar el aparato) a lo que Alfonso les gritó y les dijo
que se fueran y que dejaran el documento en el escritorio.
7. Horacio el halcon recomendó al presidente contratar cisnes para
que colaboraran con la construcción del aparto, pero esta vez las
aves tampoco lograron nada. Pasaron varios meses y diferentes
aves intentaron y no pudieron, en lo que Paula la paloma veía lo
que estaba sucediendo y decidió volver a hablar con el
presidente. Después de Alfonso rechazar tanto la colaboración
de la paloma un día inesperado y ya cansado de que los
pingüinos, cisnes y demás aves no podían armar el aparato
inclinó la cabeza y aceptó la ayuda de la paloma.
8. Paula reunió a todas las aves entre ellas:
loros, pingüinos, cisnes, halcones, águilas, palomas y el hijo de
Alfonso pingüino fonsi junior quien ayudó con el diseño del
aparato. Todos con sus habilidades, opiniones y diferentes
conocimientos lograron armar el aparato gracias a la
información que Paula la paloma había encontrado por el
Internet. Alfonso quedó muy satisfecho y tuvo que admitir que
la unión hace la fuerza y comprendió que cuando las diferencias
individuales se valoran y se aprecian es más probable que el
equipo encuentre caminos innovadores y productivos y que
cuando somos conscientes de nosotros mismos y examinamos
nuestros motivos, hondamente podemos liberarnos de los
límites estrechos de los estereótipos.
9.
10. Reducido al reino de los pingüinos capta la
esencia de un desafío serio para las organizaciones
y para los individuos, el problema de reducir, de
estereotipar. Cuando clasificamos a la gente, la
definimos muy estrictamente y a menudo
pasamos por alto muchos aspectos de su
personalidad, de sus antecedentes, de sus
habilidades y talentos en detrimento tanto de ella
como de nuestra organización.
11. Peor aún, a menudo nos clasificamos a nosotros
mismos, colocándonos en casillas estrechas o
categorías, y luego actuamos como si esas
categorías fueran verdaderas ahora y para siempre.
Las ideas que nos limitan son la peor forma de
clasificarnos en virtud de ellas nos despojamos a
nosotros mismos y a los demás se experiencias
nuevas, de oportunidades que son un reto y de la
realización del potencial que hemos desarrollado.
12. La primera parte de este libro es una fábula sobre
el acto de estereotipar, y la segunda parte nos
ayuda a todos a pensar en cómo se puede lidiar
con el problema de estereotipar en nuestra propia
vida y en nuestras organizaciones.
13. Lo que más nos llamó la atención fue el problema de estereotipar que
es la igualdad de géneros e igualdad de clases sociales, y que debemos
siempre tomar en cuenta la opinión de los demás sin importar de
quien venga ya que todos somos iguales, y abstenernos de causar en
detrimento a las personas y a las organizaciones. Al igual que Alfonso
el presidente valorar y apreciar el trabajo de otros sin importar las
diferencias individuales.
Al igual que las aves tenemos que aprender tres cosas muy
importantes:
1) No juzgar a nadie por su apariencia.
2) Personas con distintas apariencias pueden formar grandes grupos.
3) Siempre debemos guardarnos de encasillarnos unos a otros y de
encasillarnos a nosotros mismos.