1 aicep

603 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
603
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
237
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

1 aicep

  1. 1. POUSADA DO FREIXO31 DE OUTUBROPiense Global Piense en Portugal
  2. 2. All rights reserved ©Las empresas portuguesas necesitan encontrar nuevosmercados para crecer
  3. 3. 0 1 2 3 4 5 6 7Zona EuroEEUUAmérica LatinaOriente Medio y Norte deÁfricaÁfrica subsaharianaAsia EmergentePerspectivas de Crecimiento Económico2011 - 2020Fuente – Oxford EconomicsZona Euro 17: 57,1 % de las exportacionesportuguesas de bienes y servicios (UE27: 69,4%)% GDP GrowthAll rights reserved ©
  4. 4. Fuente: Banco de PortugalAmérica delNorteBienes + Servicios5,1%América LatinaBienes + Servicios4,5%(+0,2 pp)ÁfricaBienes + Servicios10,9%(+1,5 pp)Asia + OtrosBienes + Servicios10,1%(+1,1 pp)2012 vs 2011ExportacionesUnión EuropeaBienes + Servicios69,4%(-3,3 pp)(+0,5 pp)All rights reserved ©
  5. 5. 0 1 2 3 4 5 6 7EurozonaEEUUAmérica LatinaOriente Medio y Norte deÁfricaÁfrica SubsaharianaÁsia EmergenteFuente: Oxford Economics74,5 – Inversión extranjera77,0% - Inversión en el exterior% PIBPerspectivas de Crecimiento Económico2011 - 2020All rights reserved ©
  6. 6. Fuente: Banco de PortugalAmérica LatinaInversión extranjera – 0,4%Inversión en el exterior – 7,6%América del NorteInversión extranjera – 0,8%Inversión en el exterior – 1,5%ÁfricaInversión extranjera – 0,9%Inversión en el exterior – 5,9%Unión EuropeaInversión extranjera – 90,9%Inversión en el exterior – 81,3%AsiaInversión extranjera – 0,3%Inversión en el exterior – 0,3%Inversión2012All rights reserved ©
  7. 7. Germany | France |Finland| USA | Japan |Spain | Brazil|Netherlands | Canada |SwitzerlandIT | Industry | Tourism|Pharmaceuticals | RealEstate| AgriculturePaíses SectoresProyectos de inversión en curso apoyados porAICEPAll rights reserved ©
  8. 8. Comercio Exterior de PortugalAll rights reserved ©
  9. 9.  Exportaciones aumentan + 2.393 M€ Importaciones reducción en – 4.226 M€En 2012 la balanza comercialalcanzó un superávit de 111 M€ Exportación: 64.625 M€ (variación anual + 3,8%) Importación: 64.514 M€ (variación anual – 6,1%) El déficit comercial se ha reducido en 6.619 M€ Las exportaciones a países no pertenecientes a la UE han aumentado un16,2% y representan un 30,6% del total de las exportaciones portuguesas.2012 Bienes + ServiciosAll rights reserved ©
  10. 10. 17,118,318,8 19,2 19,220,0 19,9 20,321,6 22,0 21,623,424,2 24,021,723,625,827,75,5 5,2 5,2 5,5 5,5 5,9 6,0 6,0 6,0 6,3 6,57,58,3 8,4 8,1 8,59,3 9,622,723,424,024,8 24,725,9 25,8 26,427,628,2 28,130,932,5 32,429,832,235,037,31995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Jan/SeptGOODS SERVICES EXPORTS TOTALPeso de las Exportaciones en el PIB 1995-2012 (%), volumen(2012 Enero a Septiembre)All rights reserved ©
  11. 11. 10 Principales Clientes y Sectores(Bienes y Servicios)2011 - 2012All rights reserved ©
  12. 12. Fuente: Banco de PortugalAll rights reserved ©19,412,411,48,16,74,5 4,23,4 3,1 2,80, 02, 04, 06, 08, 010, 012, 014, 016, 018, 020, 001.0002.0003.0004.0005.0006.0007.0008.0009.00010.00011.00012.00013.000Spain France Germany UnitedKingdomAngola USA Netherlands Italy Belgium Brazil10Largest Trading Clients 2012 (Goods & Services)MillionsEur %Total
  13. 13. Fuente: INE – Instituto Nacional de Estadística de PortugalAll rights reserved ©Angola; 26,9China; 15,4USA; 14,9Netherlands; 8,9Venezuela; 6,4UnitedKingdom; 6,3France; 5,6Greece; 5,0Italy; 4,6Brazil; 3,9Others; 2,0Top 10 Contributors toExport Growthof Goods 2012(in % of annual rate of change = 5,8%)
  14. 14. Source: Bank of PortugalAll rights reserved ©13,110,18,38,95,05,54,75,83,93,913,310,68,3 8,26,0 5,84,84,14,03,80, 02, 04, 06, 08, 010, 012, 014, 001.0002.0003.0004.0005.0006.0007.0008.0009.000Travel andTourismMachineryand ToolsTrasportation Vehicles andotherTransportEquipmentOil Products Base metals Plastics andRubberOther Services Chemicals ClothingTop 10 Export Industry Sectors 2012 (Goods andServices)MilhõesEur 2011 2012
  15. 15. Source: Bank of PortugalAll rights reserved ©Oil Products; 32,2Machinery and Tools;24,8Travel and Tourism;19,2Base Metals; 12,1Transportation; 8,8Plastics and Rubber; 7,7Food Products; 6,1Agriculture Products;5,6 Chemicals; 5,5Computer andInformation Services;3,8To 10 Contributors to Export Growth of Goods and Services 2012(in % of annual rate of change = 3,8%)
  16. 16. Source: Bank of PortugalAll rights reserved ©Transportation; 28,2 Travel; 45,1CommunicationsServices; 2,7Construction Services;2,9Insurance Services; 0,5Financial services; 1,2Computer and ITServices; 2,5Royalties and LicenseFees; 0,2Other BusinessServices; 13,9Personal,Cultural andRecreationalServices;1,4Government Services;1,4Portuguese Exports of Services 2012 (% of Total)
  17. 17. ¿POR QUÉ PORTUGAL?
  18. 18. • El país europeo más próximo a EEUU yCanadá;• 3 horas de diferencia con Sao Paulo y Moscú;• Zona horaria de UK e Irlanda;• 1 hora de diferencia con Europa Central.Hacia el Oeste, servimos de puente transatlántico conAmérica. Como puerta abierta al Atlántico es un puntoestratégico para las principales líneas de navegación.Hacia el Este, como punto estratégico de entrada a laUE y como plataforma estratégica para los mercadosafricanos y Países de Lengua Portuguesa¿Por qué Portugal?(Distance by air)Posición EstratégicaAll rights reserved ©
  19. 19. La lengua Portuguesa es la 5ª más habladaa nivel mundial, compartida por los Paísesde Lengua Portuguesa, como Brasil (unode los BRIC), Angola (una de laseconomías con mayor crecimiento),Mozambique, Cabo Verde, Santo Tomé yPríncipe, Guinea-Bissau y Timor Este.Portugal es miembro de la UE, con la quecomparte moneda (Euro). Comercio libre,sin aranceles o barreras, libre circulaciónde trabajadores y de capitales son algunasde sus ventajas..UN MERCADODE 500MILLONESUN MERCADODE 250MILLONESPuerta de entrada agrandes mercadosAll rights reserved ©¿Por qué Portugal?
  20. 20. Los Public Service Awards de la ONU otorgaron a Portugal el 1er premioen la categoría “Improving the Delivery in Public Services” en Mayo de2011”.Infraestructurasaltamente desarrolladasAll rights reserved ©¿Por qué Portugal?Competitive CostsPortugal ranks in 9th place (out of 30) interms of lowest broadband price,according to Information Technology andInnovation Foundation, 2008e instituciones públicas. Impulsa losservicios de telecomunicaciones y laindustria de fibra óptica en Portugal.Broadband PenetrationBroadband Internet is spreadingvery fast across the country - ata rate of 24.5% - with the help ofoptic fiber. Portugal is ranked inthe Top 20 countries with moreuse of optic fiber technologies.Speed LinesTelecommunications speed linesare also very competitive.Portugal is ranked in 7th place infastest speed lines (ITIF 2008).CoverageAccording to the EuropeanCommission, 95% of the country hastotal DSL coverage. Portugal is thecountry in the EU where more internetaccess areas are available.ICT for all31% of the population makes a regularuse of Internet.90% of public services are online.98% of large size companies and 90% ofmedium size companies have broadband connection to the Internet.Costes CompetitivosPortugal ocupa la 9ª posición de entre 30)por sus menores costes de banda ancha,Según el Information Technology andInnovation Foundation, 2008Redes de nueva Generación1Millón de usuarios en 2010además de colegiosPenetración de la Banda AnchaLa banda ancha se extienderápidamente a una tasa del 24,5%-gracias a la fibra ópticaPortugal está en el top 20de los países con mayoruso de la tecnología de fibra ópticaSpeed LinesEn telecomunicaciones las “speed lines “son también altamente competitivasPortugal ocupa el 7º lugarpor la rapidez de sus “speed lines”(ITIF 2008).ÁmbitoSegún datos de la CEel 95% del país tiene cobertura total DSLPortugal es el país de la UE concon más áreas con acceso a internetdisponibles.TICS para todos31% de la población utiliza regularmenteInternet.90% de los servicios públicos son online.98% de las grandes empresas y el 90%de las medianas utilizan banda anchaen su conexión a Internet.
  21. 21. PuertosFerrocarrilCarreterasAeropuertosSegún el “Airports CouncilInternational”, en 2011 el Aeropuertode Oporto es clasificado por sextavez como uno de los tres mejoresaeropuertos en Europa.Según datos de la OCDE,Portugal está en el TOP 3entre los países europeos conla mayor red de carreteras porhabitante..Puerto de aguas profundas de SINES:•Navíos Post- Panamax;•Profundidad natural de hasta -28m ZH;•Mas de 26 Millones Ton. manipuladas en2011•Próximo de Zils - Zona Industrial y Logísticade Sines – más de 2,000 hectáreasdedicadas a actividades industriales,logísticas y de servicios.4 líneas internacionales detren salen de Portugal; Eltransporte de mercancías seha incrementado un 40% en elperiodo 2010-2011• 15,000 km de carreteras• 2,842 km red ferroviaria• 4 aeropuertos en elcontinente, 9 en Azores y 2en MadeiraAll rights reserved ©Infraestructurasaltamente desarrolladas¿Por qué Portugal?
  22. 22. 2 88615,5857 14929,0255,9482 7482,1292 8994 3654 370Numero total de graduados en lasprincipales ciudades de Portugal, 2010Estudiantes matriculados en universidades y EscuelasSuperiores por tipo de estudios, 2010/2011Las áreas de Alta Tecnología representan casiel 30%Escolaridad obligatoria hastalos 18 añosRecursos humanosaltamentecualificadosAll rights reserved ©¿Por qué Portugal?
  23. 23. Matriculados en Educación Superior, 2005-2011 Amplia oferta de habilidades en idiomasAll rights reserved ©Recursos humanosaltamentecualificados• Aprender inglés es obligatorio desde 2009 con inicioen la escuela primaria;• Un 80% de los estudiantes que cursan bachilleratotambién estudian inglés;• Un 63% de los que cursan bachillerato estudiantambién francés;• Casi un 20% de los recursos humanos altamentecualificados tiene diversas titulaciones en idiomas;¿Por qué Portugal?
  24. 24. • Créditos sin Interés de hasta 7 años,con 3 años de carencia;• Posibilidad de conversión del crédito ensubvención por cumplimiento deobjetivos estipulados por contrato, dehasta el 75% del incentivo.• - Deducciones en el Impuesto deSociedades de hasta el 20% de lainversión;• - Exenciones en algunas tasas locales;• - Exención del Impuesto de Selo• - Incentivos fiscales a la I+D (SIFIDE II).• Desempleados (>6 meses): subvencióndel 50% - 60% del salario.• Desempleados o jóvenes (de menos de30-años): exención de contribuciones ala Seguridad Social por 3 años.• Becas: de 9-meses para reciéngraduados: pago directo de la beca(dependiendo del nº de empleados) +100% de la ayuda de comedor y seguro.• Algunos costes de formación sonelegibles para incentivos de hasta el50% de tipo general, y de hasta el 25%para formación específica;• Incremento del 10% fuera de la regiónde Lisboa y para trabajadores condeficiencias.APOYOS FINANCIEROS CREACIÓN DE EMPLEOAPOYOS FISCALES APOYOS A LA FORMACIÓNTeniendo en cuenta las especificidades delproyecto, podrá ser negociado un paquete deincentivos a medidaApoyogubernamentalAll rights reserved ©¿Por qué Portugal?
  25. 25. INDUSTRIASERVICIOS“ Nuestra decisión es resultado del reconocimiento de lahospitalidad y el compromiso del Gobierno Portugués , delas habilidades y formación multilingüe de la poblaciónlocal, así como de su profesionalidad, formación y éxitodemostrado en áreas de innovación.”Chris Dedicoat, Senior Vice-President for Europe, Cisco“Una de nuestras principales orientaciones estratégicas essiempre acortar distancias con el mundo académico yapostar de forma decidida en innovación, investigación ydesarrollo en Portugal, aprovechando el nivel deexcelencia de la ingeniería portuguesa.João Picoto, Chairman Nokia Siemens Networks PortugalClientesSatisfechosAll rights reserved ©¿Por qué Portugal?
  26. 26. 1Pre-Inversión2Negociación deIncentivos3Instalación4After CareNegociación directa con lasempresas, a través de una ofertaindividualizada de incentivosaplicables en cada caso paradefinición de un paquete globalque satisfaga plenamente lasnecesidades del inversorÚnico punto decontacto en todas lasfases: preinversión,negociación deincentivos, instalación ypost-inversiónEntidad Públicaempresarial, flexible,libre de gastos y defácil accesibilidadEnfoquedinámico dirigidoal cliente oinversorApoyo de AICEPAll rights reserved ©¿Por qué Portugal?
  27. 27. Portugal no es sólo un buen país dónde invertir sino un lugar muy deseable para vivir. Un país para visitar ydisfrutar. Aquí encontrará mucha seguridad, un medio ambiente responsable, con una naturalezaprivilegiada, y una amplia actividad cultural y de ocio, así como una sanidad de alta calidad.SOL Y MARGOLFGASTRONOMÍAARTNATURALEZACULTURAAmplia oferta de servicios:colegios internacionales,una vivienda atractiva,centros comerciales, yáreas culturales y de ocio.Entre los lugaresclasificados por laUNESCO como WorldHeritage, 13 estánsituados en Portugal.Por su calidad de vidapara los trabajadores,Lisboa ocupa el 14º deentre 34 ciudades(European CitiesMonitor 2009).Con más de 30campos de golf, elAlgarve ha sido elegidodos veces como elmejor destino mundialde Golf.Calidad de vidaexcelenteAll rights reserved ©¿Por qué Portugal?
  28. 28. PRINCIPALES SECTORESINDUSTRIALES
  29. 29. Principales Datos 2012Empresas 5Vehículos Producidos 163 561Exportación (%) 97,8%PalmelaPortoMangualdeTramagalVendasNovasPRODUCCION EN PORTUGAL POR TIPODE VEHICULO (2012)PRODUCCIÓN DE VEHICULOS ENPORTUGAL POR MARCA (2011 – 2012)Principales Sectores AutomociónAll rights reserved ©050.000100.000150.0002011 2012133.100112.55050.29043.9405.4984.1172.0231.3811.3311.573AutoeuropaPeugeotCitroenMitsubishiTruckToyotaCaetano
  30. 30. FACTURACIÓN Y EXPORTACIONES(X 1000.000 EUR)Principales empresasPrincipales Datos 2011Empresas 180Facturación 7.416 millones de euros (+12,9%)Exportación (%) 79,5%Empleo 40.400 empleados (+4,1%)% PIB 4.3%% peso en exportaciones 9.7%ComponentesautomóvilAll rights reserved ©Principales Sectores• Crecimiento del 200% en los últimos 15 años;• Principales clientes: BMW, Continental, Daimler, Delphi, Fiat,Ford, Johnson Controls, Lear, Mahle, Bosch, Visteon,Volkswagen, Toyota, TRW;• 97% de las empresas cuenta con certificación: ISO 9001 (66%) yISO/TS 16949 (57%);• Sectores de actividad: equipamiento eléctrico y electrónico (30%);interiores (24%); chasis, frenos, suspensiones, volantes,neumáticos (20%); motores y componentes (13%) y otros.
  31. 31. EvoraLisbon• EMBRAER ha instalado en Portugal dos nuevas fábricas de excelencia, (2012);• Nuevo aeropuerto en Beja;• Portugal colabora con diversas instituciones y programas de I+D en el sectoraeronáutico, como la AEE Agencia Espacial Europea y la EASA – AgenciaEuropea de Seguridad Aérea;• Una amplia variedad de componentes para aviación se fabrica en Portugal: unas140 empresas innovadoras que representan 7,000 empleos y facturan 680 M€.AeronáuticaAll rights reserved ©Principales Sectores
  32. 32. TICS 2010• Facturación : 9.4 Mil Millones €• Valor añadido: 3.5 Mil Millones €• Trabajadores 95,503• 18,571 empresas• Principales actividades: hardware, software,Telecomunicaciones, ERP, SSC, BPO,seguridad, business process management,cumplimiento normativo.LisbonPortoBragaAveiroPrincipales empresasTIC’SAll rights reserved ©Principales SectoresVía Verde es un sistemaautomático de pago quepermite una mayor velocidad ycomodidad en el pago de lospeajes, estaciones de servicioy parkings, procesa más de500,000 transacciones al díaLa red de cajeros portuguesa- ATM - es la másfuncional de Europa,desarrollada con tecnologíaportuguesa.
  33. 33. XEROX abrió en Mayo 2011 un Centro deoperaciones, Global Delivery Center, enLisboa, para gestionar el contrato globalde Managed Print Services en Europa.Inversión de 2,5 M€ y 100 nuevospuestos de trabajo.CENTROS DE SERVICIOS COMPARTIDOS Y BPONOKIA SIEMENS ha lanzado su 3ºCentro Global de Servicios en Junio2011. Contará con 1.500 puestos de altacualificación y prevé duplicar sucapacidad en un futuro cercano.NoticiasCISCO abrió un nuevo centro de ventasen Portugal en Abril 2011. Es el 5º Centrode Cisco en Portugal, con más de 150puestos de trabajo.Servicios aempresasAll rights reserved ©Principales Sectores• 450 empresas;• Facturación € 1.3 billones - 1% PIB;• Crecimiento de dos cifras en los últimos 4 años y seespera que mantenga esta tendencia en el futuro;• Lisboa está considerada un destino preferente paraCentros de Servicios Compartidos;• Empresas líderes como por ejemplo Adidas, Cisco, IBM ySiemens ya han descubierto el potencial de Portugal eneste campo;• Portugal está en el TOP 11 del mundo para implantaciónde actividades de outsourcing “offshore” o “nearshore”,(Gartner Consulting, 2011)Fuente: Asociación Portuguesa de Contact Centre
  34. 34. Portugal es el 15º mayor productor mundial de pulpa y el 6ºhmayor en Europa. Si consideramos las bobinas de papel querepresentan el 64% de la producción portuguesa, Portugal es el2º productor en Europa• Empresas (2010) 10• Facturación (2010, Millones €) 1,101.9• Exportaciones (2012, Millones €) 529.7• Tasa crecimiento Exportaciones (2012/11) -0.5%PASTA• Empresas (2010) 491• Facturación (2010, Millones €) 2,264.6• Exportaciones (2012, Millones €) 1,604.4• Tasa crecimiento Exportaciones (2012/11) 2.3%PAPELPasta, Papel y CorchoAll rights reserved ©Principales Sectores
  35. 35. Empresas de referencia€24,000 Millones de facturación37,000 empresas253,000 empleadosValor añadido: € 6,078 Millones37% del total de exportacionesPrincipales mercados de exportación: Alemania,España, Francia,Angola, Reino Unido, Italia y EEUU.Principales industrias destinatarias: Automoción,electrodomésticos, mantenimiento industrial,maquina herramienta, tecnologías limpias,agricultura y equipamiento industrial..NorteCentroMetalúrgica yMecánicaAll rights reserved ©Principales Sectores
  36. 36. Exportaciones (Millones €)Tasa de Crecimiento AnualPeso en las exportacionesNº de países de destino20103.843,89,8%10,31%16620114.152,18,0%9,69%17820124.130,2-0,5%9,11%167• Tejidos repelentes de Mosquitos;• Prendas termo-cromáticas que cambian de color segúnla temperatura;• Hilados antibalas con propiedades de absorción deenergía utilizados en vehículos militares;• Materiales que incorporan ingeniería biomédicadestinados a diagnósticos médicos(electrocardiograma);• Hilados con control de temperatura que permitendesarrollar tejidos térmicos que controlan el frío y elcalor;• Chaqueta térmica con termostato que ajusta latemperatura, permite cargar un móvil, soporta sistemasde comunicación y GPS.Principales Mercados 2012:España – 31,2% Francia – 13,4%Alemania – 9,1% Reino Unido – 8,7%, Italia(5,0%)Mercados que más han contribuido alcrecimiento en los últimos 5 años (en %de crecimiento anual, de media):España: 220,7%; China: 53,3%; Túnez: 51,9%;Rep. Checa: 32,9%; Francia: 35,0%; Angola:34,9%TextilEXPORTACIONESAll rights reserved ©Principales Sectores
  37. 37. Exportaciones (Millones €)VINOTasa de Crecimiento AnualPeso en las Exportaciones2011657,87,1%1,53%2012704,87,1%1,55%ACEITE DE OLIVA2012259,223,8%0,57%2011209,429,3%0,49%LA DIPLOMACIA ECONÓMICA PORTUGUESA APOYA LAS INDUSTRIAS TRADICIONALESDespués del Aceite de Oliva, Brasil abre sus puertas al Vino PortuguésVino y Aceite de OlivaTodos os direitos reservados ©Nº de mercados de destino136128 8280Principales Mercados en 2012:Francia (16,2%), Angola (12,3%), RU (10,3%),EEUU (7,3%), Países Bajos (7,2%).¿Sabia que Portugal es el 5ºexportador de aceite de olivaa nivel mundial?Principales Mercados 2012:Brasil (55,2%), España (22,8%),Italia (5,7%), Angola (5,1%).En 1756 Portugal establece la primeradenominación de origen de vino en elmundo, la Región Demarcada del Douro.El vino de Oporto Wine representa un44% del total de las exportaciones devino.Principales Sectores
  38. 38. Agricultura, alimentación ybebidasAll rights reserved ©Exportaciones (Millones €)Tasa de Crecimiento AnualPeso Exportaciones20103.996,710,8%10,7%20114.517,613,0%10,5%20124.796,86,2%10,6%ESPAÑA, ANGOLA y FRANCIA son los 3 PRINCIPALES CONSUMIDORESALQUEVA, en el corazón de laregión del Alentejo, ofrecegrandes oportunidades deinversión en el sector de laagriculturaPrincipales Sectores
  39. 39. PRINCIPALES 15 EMPRESAS EXPORTADORASVALOR AÑADIDO NACIONALExportaciones (Millones €)Tasa de Crecimiento AnualPeso en las ExportacionesNº de Mercados de destino20101.402,99,9%3,76%12220111.583,812,9%3,69%137La industria del calzado registró un superávit comercialPrincipales mercados en 2011:Francia (26,1%), Alemania (19,0%), Países Bajos (13,7%), España (11,5%), Reino Unido(7,8%), Dinamarca (3,5%)Principales mercados en 2012:Francia (26,1%), Alemania (18,6%), Países Bajos (12,2%), España (10,3%), Reino Unido(7,4%), Dinamarca (5,1%)LAS MARCAS PORTUGUESAS LIDERAN ELMERCADO GLOBALEste documento é propriedade intelectual da AICEP, estando proibida a sua utilização sem autorização expressaCalzado20121.650,74,2%3,64%137All rights reserved ©Los zapatos Portugueses son ya los segundos más carosdel mundoPrincipales Sectores
  40. 40. El Cluster de la salud en Portugal: un eco-sistemaFarma + BiotecnologíaMaterial MédicoServicios SanitariosCentros de I+DUniversidades/EducaciónParquesTecnológicosServiciosCompartidosComercioFabricaciónServiciosTICFuente: Health Cluster Portugal, 2011Entidades ReguladorasInfarmed, Ministerio de SaludACTIVIDADESCENTRALESCluster de la saludAll rights reserved ©La plataforma Health Cluster Portugal (HCP) tiene como principal objetivo la promoción eimplementación de iniciativas y actividades dirigidas a consolidar el cluster nacional de la saluden Portugal, constituyendo un polo de competitividad, innovación y tecnología, con vocacióninternacional. Se basa en los altos estándares de calidad y profesionalidad existentes,fomentando la cooperación entre empresas, organizaciones, universidades y entidadespúblicas, con el objetivo de aumentar el volumen de negocios, las exportaciones y el empleocualificado en las áreas económicas relacionas con la salud, y mejorar los servicios sanitarios.2011, las exportaciones portuguesas en el sector de la saludsuperaron 900 M€Principales Sectores
  41. 41. Fuente: AicepLa Fundación Champalimaud, centroprivado de investigación biomédica queapoya la investigación en áreas punterasde la ciencia médica, con especial interésen la neurociencia, oncología, y prácticaclínica.Más información www.fchampalimaud.orgEl Laboratorio Ibérico Internacional deNanotecnología: es la primeraorganización de investigación totalmenteinternacional en Europa en el campo dela nanociencia, la nanomedicina y lananotecnología, con unos 200investigadores y 100 estudiantes dedoctorado de todo el mundo.Más información: www.inl.intPortugal acoge a Instituciones de Excelencia en I+D I+DInstituciones de Prestigiointernacional eligen Portugal paraeducación e investigación punteraBiotecnologíaAll rights reserved ©Principales Sectores
  42. 42. La PortuguesaCGC Geneticsestá certificadacomo LaboratorioCLIA por el Estadode California, y espionera en elcampo de laGenética con másde 1500 testsgenéticos. En Abrilde 2011, recibió elpremio “ EmergingInnovativeBusiness” en NewJersey, EEUU.Hovione desarrollay fabrica moléculas,da empleo a 1,000trabajadores yexporta un 50% desu producción aEEUU. Cuenta concuatro unidadesautorizadas por laFDA en EEUU,China, Irlanda yPortugal. Hovionees una de lasempresasportuguesas conmás patentes,registradas en más40 países.Descubra la nueva web: www.scienceportugal.comUna completa base de datos para proyectos académicos y científicos de I+DPLAYERSBiotecnologíaAll rights reserved ©Principales Sectores
  43. 43. Portugal 2006 2010 2020Renovables 17% 45% 60%Combustiblesfósiles83% 55% 40%Portugal 2006 2010 2020Agua 67% 56% 44%Viento 26% 38% 45%Otros* 7% 6% 11%Fuente: www.renewable.pt y DGGEOBJETIVOS Y LOGROS ALCANZADOSEnergías RenovablesAll rights reserved ©Principales SectoresCrecimiento de parques eólicos y creación de parques eólicos marinos.Plan hidrológico para embalses con un alto potencial hidroeléctrico y con energía eólica;Aumentar el mix de energías renovables – solar, olas y geotérmica.De esta forma se alcanzará el objetivo de que un 60% de la energía eléctrica sea producida por fuentes renovables,previéndose la siguiente distribución de la producción eléctrica :Agua: 30%Viento: 30%Otras Renovables: 8%Gas Natural: 26%Carbón: 6%* biomasa, biogas, geotérmica, olas y solar.
  44. 44.  De 500 MW en 2004 a4,120 MW en Junio 2011 Alcanzará 8.500MW en2020 Creación de 2 clustersindustriales y de I+D Optimizar el potencialhídrico actualmenteinfrautilizado 5,539 MW yaconseguidos enNoviembre de 2012 Implementación de 10proyectos hídricos delPlan Hídrico Nacional + 6proyectos de mejora Alcanza 8.600 MW De 150MW en 2010 a1.500MW en 2020. Apoyo al desarrollotecnológico, coordinado conla política gubernamental Promoción de ladiversificación con otrasenergías renovables:250MW biomasa250 MW olas100MW biogas Impulso al desarrollotecnológico , coordinadocon la política nacionalFuente: www.renewable.pt y DGGEPortugal alcanzó una capacidad instalada de energías renovables de 9 688 MW en Junio de 2011Energía eólica Energía hídrica Energía solar Energía geotérmicaFACTORES CLAVEPrincipales Sectores Energías Renovables
  45. 45. Empresas Portuguesas lideran la construcción de estas importantes infraestructurasINGENIERÍASegún la Asociación Portuguesa de Consultores deIngeniería y Diseño de Proyectos, al menos 200empresas operan en el mercado con una facturación de€500 Millones. Portugal ha desarrollado grandesproyectos de ingeniería en diversas áreas como lasenergías, el transporte y las infraestructuras.www.appc.ptIngeniería y ArquitecturaAll rights reserved ©Principales Sectores
  46. 46. PlásticosExportaciones (Millones €)Tasa de Crecimiento AnualPeso en las exportacionesNº de Mercados de destino20101.743,927,9%4,7%15920111.989,714,1%4,6%16120122.069,04,0%4,6%171En 2012 las exportaciones deplásticos alanzaron 2,1 milmillones de euros (723 millones deeuros de materias primas y 1,3 milmillones de productosrelacionados).Las exportaciones aumentaron un4,0% interanual. (4,6% materiasprimas y 3,7% productosrelacionados).Las importacionesse redujeron en un 4,5%interanual.Principales Mercados, 2011España (39,4%), Francia (13,9%), Países Bajos (6,8%), Alemania (6,1%) y Angola (4,4%)Principales Mercados, 2012España (37,3%), Francia (14,6%), Países Bajos (8,9%), Alemania (6,5%) y Angola (5,7%)All rights reserved ©Principales Sectores
  47. 47. Portugal ofrececondiciones exclusivaspara explorar lasoportunidades en elsector marítimo:• Buenas Condicionesnaturales;• Políticas Publicas;• Costa dotada deinfraestructuras;• Experiencia relevante enI+&D;• Industria e instituciones deI+D implicadas;• Cultura sectorial.NuevosProductos yMaterialesPesca,Acuicultura yTransformaciónTurismoConstruccióny Reparaciónde BarcosEnergíaEmbarcacionesde recreoTecnologíaMarinaTransporteMarítimo yPuertosCluster del océanoMedioambienteMilitar yVigilanciaEl Océano portugués:una oportunidadAll rights reserved ©Leixões (Porto)AveiroLisboaSetúbalSinesLa mayor plata de acuiculturaen PortugalPrimera turbina eólica flotante en PortugalPrincipales Sectores
  48. 48. En 2012 el sector exportó 2,2 mil millones €Principales Sectores Recursos geológicosGran potencial geológico del territorioportugués: cobre, zinc, tungsteno,estaño, uranio, oro y hierro, entreotros.Valor total estimado del potencial derecursos geológicos (precios 2010):Más de 136 mil millones de euros
  49. 49. Principales Sectores Petróleo y Gas
  50. 50. All rights reserved ©ZILS - Zona Industrial y Logística de SinesZILS, la Zona Industrial y Logística de Sines es la mayor área de localización de unidadesindustriales y logísticas de la Península Ibérica. Está gestionada por aicep Global Parques, entidad queapoya al inversor en todo el proceso de instalación.Ofrece más de 2,000 hectáreas dedicadas a la localización industrial, logística y actividades de servicio,incluyendo ya a algunas de las principales empresas nacionales e internacionales.En el centro de las grandes rutas marítimasglobales, Sines es la puerta atlántica de EuropaZils cuenta con un competitivo e innovador entorno de negocios, que ofrece una combinación únicade infraestructuras y servicios – una excelente localización para su inversión.Consulte la Guía para inversores de Zils en la web de aicep Global Parques
  51. 51. All rights reserved ©Global Find es una herramienta online que ofrece una respuesta a la necesidad de identificar solucionespara la localización de la ubicación de empresas en Portugal.Basado en la plataforma GIS - Geographic Information System, Global Find identifica localizacionesalternativas en parques industriales o logísticos con espacio disponible, teniendo en cuenta lasinfraestructuras, además de criterios demográficos y socioeconómicos.Global Find está disponible en internethttp://globalfind.globalparques.pt/Una excelente localización para su inversión
  52. 52. REFORMAS DE CARA ALFUTURO
  53. 53. Reformas de cara al futuroDÉFICIT PERSISTENTE Y DEUDA PÚBLICA ENAUMENTOLos desequilibrios de la economía portuguesa se pusieron de manifiesto en el contexto de lacrisis económica y financieraDesequilibriosmacro-económicosydebilidadesestructuralesacumuladosdurante másde unadécadaCuentas públicasinsosteniblesExcesivoendeudamientoDébil crecimientoeconómico y bajaproductividadDéficit y Deuda Públicaen % del PIB01020304050607080901001101201300,01,02,03,04,05,06,07,08,09,010,011,0Net borrowing of Gen. Government Public debt - right axis 2Fuente: Ameco (Comisión Europea)
  54. 54. Importancia de la Agenda de Reformas Estructurales• Apertura a la inversiónextranjera y a los retosde la competenciainternacional• Ubicación competitivapara todos los factoresde producción• Plena integración en elMercado ÚnicoEuropeo• Desarrollo de unacultura de estabilidad• Sistema judicialAmplia variedad de reformas Cambios estructuralesConfianza,credibilidad yjusticiaTransparencia,competencia ycompetitividadEmprendedores,innovación yflexibilidad en elmercado laboralSector público ydemocraciaeconómica• “Network industries”: energía,telecomunicaciones, transportes• Competencia• Mercado de vivienda• Mercado de trabajo• Educación y training• Privatizaciones• Derechos especiales del Estado• Contratación pública• Carga administrativaPilaresCrecimientoEconómicoReformas de cara al futuro
  55. 55. Reforma del sistema judicial aumentando la confianza del sector privadoJusticiaAll rights reserved ©Reformas de cara al futuroNueva ley decompetenciaTribunalesespecializadosNueva ley dearbitrajePrioridadfiscalNuevalegislación deinsolvencias
  56. 56. More days ofworkExtra-hoursBank of hoursUn nuevo mercado laboralReformas de cara al futuro Mercado laboralAll rights reserved ©Más días detrabajoHoras extraBanco de horas
  57. 57. PRIVATIZACIONESAll rights reserved ©
  58. 58. Electricidad:distribuciónEnergía:distribución yproducciónCorreosInfraestructurasaeroportuariasLogísticaferroviariaSegurosSegurosINSURANCEEnergía:distribución yproducciónTransporteaéreoPunto destacable en la agenda de reformas estructurales2011 2012 2013Reformas estructurales Programa dePrivatizacionesAll rights reserved ©
  59. 59. Favorece lainversiónextranjeraAcercamos alas personas.Autorizaciónderesidenciaparaactividad deinversión(ARI)Destinado a ciudadanos de terceros estadosque realicen actividades de inversión enPortugal, a título personal o por medio de unasociedad.Es aplicable a los accionistas de empresas yainstaladas en Portugal, o en otro estado de laUE, con un establecimiento permanente enPortugal y con una situación fiscal regularizada.REQUISITOS1. Transferencia de Capital igual o superior a 1millón de Euros.2. Creación de al menos 10 puestos de trabajo.3. Adquisición de inmuebles con un valor igual osuperior a 500.000 Euros.4. El solicitante debe cumplir los requisitos en elmomento de solicitar el permiso de residencia“Golden”.www.sef.ptSedes Diplomáticas y Consulares dePortugalLos pensionistasextranjeros queresiden parte delaño en Portugalpuedenbeneficiarse deuna exención fiscalen el Impuestosobre la Renta ensu pensión.All rights reserved ©
  60. 60. POUSADA DO FREIXO31 DE OUTUBROPiense Global Piense en Portugal

×