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Projets-modèles pour un
développement territorial durable
2014-2018 :
Séminaire Orientation effets
17. Juni 2016 10.00−16....
Analogie du jeu de bowling
Principe : groupes cibles directs et
indirects
Objectif
Input = ressources
Exécution = responsable
Output = produit
Outcome = effet sur les groupes
cibles
Impact = effets induits
Chaîne de causalité
INPUT EXECUTION OUTPUT OUTCOME IMPACT
Modèle = un outil souple, une approximation de la réalité
Modèle...
Etapes d‘un travail orienté vers l‘efficacité
Cycle de projet
Porteur du projet : de quel point de vue allons-nous
planifier ?
• Cascade de planification
Output Outcome Impact
Office
f...
Objectifs : un mariage intelligent
Objectif Indicateurs
Spécifique
Mesurable
Acceptable
Réalisable
Temporel
Pourquoi les modèles d’efficacité?
• Savoir ce qu’on va faire
et pourquoi
• Apprendre ensemble
• Optimiser
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Introduction simple pour l'élaboration de modèles d'effciacité

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Un modèle de causalité (causal model), appelé modèle d'efficacité dans la politique régionale suisse sert à illustrer les chaînes de causalités que l'on veut mettre en oeuvre dans un projet. Cette présentation en illustre les éléments de manière simple en prenant pour exemple le jeu de bowling.

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Introduction simple pour l'élaboration de modèles d'effciacité

  1. 1. Projets-modèles pour un développement territorial durable 2014-2018 : Séminaire Orientation effets 17. Juni 2016 10.00−16.00 heures François Parvex, SEREC / regiosuisse
  2. 2. Analogie du jeu de bowling
  3. 3. Principe : groupes cibles directs et indirects
  4. 4. Objectif
  5. 5. Input = ressources
  6. 6. Exécution = responsable
  7. 7. Output = produit
  8. 8. Outcome = effet sur les groupes cibles
  9. 9. Impact = effets induits
  10. 10. Chaîne de causalité INPUT EXECUTION OUTPUT OUTCOME IMPACT Modèle = un outil souple, une approximation de la réalité Modèle d’efficacité = un tableau qui contient plusieurs chaînes de causalités
  11. 11. Etapes d‘un travail orienté vers l‘efficacité Cycle de projet
  12. 12. Porteur du projet : de quel point de vue allons-nous planifier ? • Cascade de planification Output Outcome Impact Office fédéral Output Outcome Impact Région Système Système Acteurs régionaux Régions
  13. 13. Objectifs : un mariage intelligent Objectif Indicateurs Spécifique Mesurable Acceptable Réalisable Temporel
  14. 14. Pourquoi les modèles d’efficacité? • Savoir ce qu’on va faire et pourquoi • Apprendre ensemble • Optimiser • (Se) légitimer* • Piloter, gérer* Planification Mise en œuvre Evaluation* * n’est pas traité aujourd’hui Pour avoir tous le même projet ! Pour intéresser les gens à nos projets ! Pour bien gérer nos projets !
  15. 15. Des questions ? - Au travail !

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