PROPUESTA CREACIÓN  Y FUNCIONAMIENTO DE LA  SALA TÉCNICA  DE LOS CONSEJOS LOCALES DE  PLANIFICACION
OBJETIVO GENERAL Lograr una instancia  técnica  operativa, para la formulación,  seguimiento y evaluación de los  planes, ...
<ul><li>ESTRATEGIAS </li></ul><ul><li>Estrategia Nº 1 </li></ul><ul><li>Establecer mecanismos de comunicación e informació...
<ul><li>ESTRATEGIAS </li></ul><ul><li>Estrategia Nº 2 </li></ul><ul><li>Incentivar la organización de las comunidades </li...
<ul><li>ESTRATEGIAS </li></ul><ul><li>Estrategia Nº 3 </li></ul><ul><li>Planes de Inversión y Desarrollo Municipal </li></...
<ul><li>FUNCIONES OPERATIVAS DEL PROGRAMA  </li></ul><ul><li>Talentos humanos, recursos tecnológicos y financieros  </li><...
<ul><li>ORGANIZACIÓN DE LA SALA TECNICA </li></ul><ul><li>Una Coordinación General </li></ul><ul><li>Una Unidad de Planes ...
<ul><li>COORDINACION GENERAL  </li></ul><ul><li>Coordinar, dirigir, supervisar   y representar </li></ul><ul><li>Presupues...
<ul><li>UNIDAD DE PLANES Y PROYECTOS  </li></ul><ul><li>Diseño, formulación, evaluación y seguimiento de los Planes </li><...
<ul><li>UNIDAD DE REGISTRO E INFORMACIÓN INTEGRAL  AUTOMATIZADA </li></ul><ul><li>Información necesaria para la elaboració...
<ul><li>PERFIL PROFESIONAL SALA TÉCNICA </li></ul><ul><li>Graduado en universidad reconocida </li></ul><ul><li>Conocimient...
<ul><li>RECOMENDACIONES </li></ul><ul><li>Se sugiere que el Alcalde y la Cámara Municipal prevean una partida presupuestar...
<ul><li>Se debe disponer  y acondicionar un espacio fisico para albergar al personal y  equipos  de la Sala Técnica </li><...
<ul><li>Se recomienda a los Alcaldes, previa presentación del proyecto sobre Sala Técnica, gestionar los recursos presupue...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Salatecnica

701 views

Published on

propuesta y creación de la Sala Tecnica del consejo Local de Planificación Publica

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
701
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
11
Actions
Shares
0
Downloads
40
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Salatecnica

  1. 1. PROPUESTA CREACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA SALA TÉCNICA DE LOS CONSEJOS LOCALES DE PLANIFICACION
  2. 2. OBJETIVO GENERAL Lograr una instancia técnica operativa, para la formulación, seguimiento y evaluación de los planes, programas, proyectos y propuestas de desarrollo, presentados por las comunidades y voceros de los Consejos Parroquiales y Comunales. <ul><li>OBJETIVO S ESPECIFICO S </li></ul><ul><li>Garantizar la información del Municipio para propiciar la planificación del desarrollo local. </li></ul><ul><li>Promover la participación ciudadana en la gestión, autogestión y cogestión para la solución de sus necesidades. </li></ul><ul><li>Formular la propuesta del Plan de Inversión y Desarrollo Municipal, a fin de someterlo a consideración del Consejo Local de Planificación Pública </li></ul>
  3. 3. <ul><li>ESTRATEGIAS </li></ul><ul><li>Estrategia Nº 1 </li></ul><ul><li>Establecer mecanismos de comunicación e información </li></ul><ul><li>Líneas de Acción </li></ul><ul><li>Políticas de información </li></ul><ul><li>Reuniones de trabajo </li></ul><ul><li>Banco de Datos </li></ul>
  4. 4. <ul><li>ESTRATEGIAS </li></ul><ul><li>Estrategia Nº 2 </li></ul><ul><li>Incentivar la organización de las comunidades </li></ul><ul><li>Líneas de Acción </li></ul><ul><li>Promover la creación de los Consejos Comunales </li></ul><ul><li>Medios de promoción y divulgación </li></ul><ul><li>Planificación participativa </li></ul><ul><li>Caracterización y problemática del Municipio </li></ul><ul><li>Ideas, propuestas y proyectos priorizadas por las comunidades </li></ul>
  5. 5. <ul><li>ESTRATEGIAS </li></ul><ul><li>Estrategia Nº 3 </li></ul><ul><li>Planes de Inversión y Desarrollo Municipal </li></ul><ul><li>Líneas de Acción </li></ul><ul><li>Metodologías </li></ul><ul><li>El tipo de proyecto </li></ul><ul><li>Alianzas estratégicas </li></ul><ul><li>Planteamientos comunitarios </li></ul><ul><li>Contraloría Social. </li></ul><ul><li>Acción interinstitucional asociativa y participativa. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>FUNCIONES OPERATIVAS DEL PROGRAMA </li></ul><ul><li>Talentos humanos, recursos tecnológicos y financieros </li></ul><ul><li>Personal especializado </li></ul><ul><li>Tecnología de información y comunicaciones </li></ul><ul><li>Participación efectiva </li></ul>
  7. 7. <ul><li>ORGANIZACIÓN DE LA SALA TECNICA </li></ul><ul><li>Una Coordinación General </li></ul><ul><li>Una Unidad de Planes y Proyectos </li></ul><ul><li>Una Unidad de Registro e Información Integral Automatizada. </li></ul>
  8. 8. <ul><li>COORDINACION GENERAL </li></ul><ul><li>Coordinar, dirigir, supervisar y representar </li></ul><ul><li>Presupuesto de Inversión </li></ul><ul><li>Plan Municipal - Plan Estadal - Plan Nacional </li></ul><ul><li>Rendir cuenta pública </li></ul><ul><li>Servicios de apoyo </li></ul><ul><li>Plan operativo anual </li></ul><ul><li>Coordinar la información para la toma de decisión </li></ul>
  9. 9. <ul><li>UNIDAD DE PLANES Y PROYECTOS </li></ul><ul><li>Diseño, formulación, evaluación y seguimiento de los Planes </li></ul><ul><li>Técnicas para diseñar diagnósticos participativo </li></ul><ul><li>Viabilizar propuestas </li></ul><ul><li>Presentar propuesta del Plan de Desarrollo Municipal </li></ul><ul><li>Presentar ante el C.L.P.P. planes y proyectos </li></ul><ul><li>Evaluar la factibilidad de los planes y proyectos </li></ul><ul><li>Aplicar la metodología requerida para los planes y proyectos </li></ul><ul><li>Velar por la coordinación técnica entre los planes </li></ul>
  10. 10. <ul><li>UNIDAD DE REGISTRO E INFORMACIÓN INTEGRAL AUTOMATIZADA </li></ul><ul><li>Información necesaria para la elaboración de planes y proyectos. </li></ul><ul><li>Información integral automatizada. </li></ul><ul><li>Recopilar y procesar las propuestas. </li></ul><ul><li>Elaborar una Base de Datos. </li></ul><ul><li>Página Web Municipal. </li></ul><ul><li>El registro y control de las asociaciones legalmente organizadas </li></ul><ul><li>Catastro físico y social del Municipio </li></ul><ul><li>Registro de consejos comunales y parroquiales </li></ul><ul><li>Promoción de la participación protagónica ciudadana. </li></ul><ul><li>Formación y adiestramiento de las comunidades </li></ul>
  11. 11. <ul><li>PERFIL PROFESIONAL SALA TÉCNICA </li></ul><ul><li>Graduado en universidad reconocida </li></ul><ul><li>Conocimiento de la Ley de los CLPP. </li></ul><ul><li>Dominio de metodologías para la formulación, el control y la evaluación de proyectos </li></ul><ul><li>Principios y técnicas de Planificación Municipal y Prospectiva </li></ul><ul><li>Trabajo en equipo, liderazgo y supervisión de personal </li></ul><ul><li>Conocimiento del muncipio y la administración pública local </li></ul>
  12. 12. <ul><li>RECOMENDACIONES </li></ul><ul><li>Se sugiere que el Alcalde y la Cámara Municipal prevean una partida presupuestaria, destinada exclusivamente para la creación, instalación y funcionamiento de la Sala Técnica. </li></ul><ul><li>La organización de la Sala Técnica deberá hacerse de acuerdo al tamaño de la población del Municipio, nivel de tecnología y recursos financieros con que cuenta la Alcaldia </li></ul><ul><li>En el proceso de Planificación Participativa Local se hace indispensable e impostergable la promoción, creación e instalación de los Consejos Comunales y Parroquiales. </li></ul><ul><li>Es importante el proceso de conformación de la Sala Técnica bien sea con el apoyo de profesionales especializados dependientes de organismos que hacen vida en el Municipio o Estado, o mediante concurso público. </li></ul>
  13. 13. <ul><li>Se debe disponer y acondicionar un espacio fisico para albergar al personal y equipos de la Sala Técnica </li></ul><ul><li>Se hace necesario la formación en Gestión Estratégica de los Alcaldes, Consejeros y Consejeras y el personal que conforman la Sala Técnica. </li></ul><ul><li>Se recomienda dar publicidad y promoción a la importancia, objetivos y funciones de los CLPP y por ende a su Sala Técnica, en los diferentes sectores que conforman la comunidad </li></ul><ul><li>Se recomienda integrar y consolidar el Municipio con otras comunidades e instituciones públicas y privadas a nivel regional, nacional e internacional, lo que permitirá aprovechar las oportunidades del entorno par atender las necesidades de la comunidad </li></ul>
  14. 14. <ul><li>Se recomienda a los Alcaldes, previa presentación del proyecto sobre Sala Técnica, gestionar los recursos presupuestarios ante los entes intergubernamentales (FIDES, LAEE, FIEM, entre otros), a fin de que esta instancia pueda ejecutar sus funciones. </li></ul><ul><li>Se sugiere que una de las Comisiones Permanentes estipuladas en las Ordenanzas Municipales, pudiera ser la creación de una Comisión Permanente de Políticas Públicas. </li></ul><ul><li>Se recomienda que el C.L.P.P. firme convenios con los organismos competentes que conforman el equipo interinstitucional, con el fin de solicitar asesoría técnica para la formulación, evaluación y seguimiento de los planes, programas y proyectos. </li></ul><ul><li>Es importante realizar un instrumento que regule la creación y funcionamiento de la Sala Técnica y los Consejos Comunales y Parroquiales </li></ul>

×