Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Myself Experience Design at Visionary 2019

217 views

Published on

User Experience without User

Published in: Design
  • Be the first to comment

Myself Experience Design at Visionary 2019

  1. 1. ‫ﺑﺎﻏﺴﺘﺎﻧﯽ‬ ‫ﭘﺮﻫﺎﻡ‬ @parhamb ‫ﮐﺎرﺑﺮﯼ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺧﻮدﺵ‬ ‫ﺧﻮدﻡ‬
  2. 2. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ۶۰٪ ،NN Group ‫ﻣﻮﺳﺴﻪ‬ ‫ﺗﺤﻘﯿﻘﺎﺕ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ‫اﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮﭘﮋوﻫﯽ‬ ‫آﯾﻨﺪ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬ UX ‫ﻫﺎﯼ‬‫ﺗﯿﻢ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮدﭘﺬﯾﺮﯼ‬ ‫ﻫﺎﯼ‬‫آزﻣﻮﻥ‬ ‫ﺟﺎﯼ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫دﻫﻨﺪ‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﺗﺎﺋﯿﺪ‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ﻃﺮﺡ‬ ‫ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺗﺎﺋﯿﺪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ 🤦 ‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬
  3. 3. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫اﺣﯽ‬‫ﺮ‬‫ﻃ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺮوﻉ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺪوﻥ‬ .‫ﮐﻨﯿﻢ‬‫ﻣﯽ‬
  4. 4. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫اﯾﺮاﻥ‬ ‫در‬
  5. 5. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫اﺣﯽ‬‫ﺮ‬‫ﻃ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮﯼ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫آﯾﻨﺪ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬ ،‫ﭘﺮوﺗﻮﺗﺎﯾﭗ‬ ،‫اﺣﯽ‬‫ﺮ‬‫ﻃ‬ ،‫ﮐﺎرﺑﺮﭘﮋوﻫﯽ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ … ‫اﺳﺖ‬ ‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫و‬ ‫آزﻣﻮﻥ‬
  6. 6. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫از‬ ۱۳۹۷ ‫و‬ ۱۳۹۶ ‫دوﻡ‬ ‫ﻧﯿﻤﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺤﻘﯿﻖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫و‬ ‫اﻃﻼﻋﺎﺕ‬ ‫ﻓﻨﺎورﯼ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﮐﺖ‬‫ﺷﺮ‬ ۱۰۰ ‫ﮐﺎرﺑﺮﯼ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫اﺣﯽ‬‫ﺮ‬‫ﻃ‬ ‫ﺗﯿﻢ‬ ‫اﯼ‬‫ر‬‫دا‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﻓﺰار‬‫ﻧﺮﻡ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫اﻧﺠﺎﻡ‬ ‫اﻧﺪ‬‫ﺑﻮدﻩ‬
  7. 7. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 !‫دﻫﻨﺪ‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫اوﻟﯿﻪ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮﭘﮋوﻫﯽ‬ … ‫و‬ ‫اﻥ‬‫ﺮ‬‫ﮐﺎرﺑ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬ ،‫ﭘﺮﺳﻨﺎ‬ ‫ﺗﻬﯿﻪ‬ ‫ﺑﺪوﻥ‬ ۸۵٪
  8. 8. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﯾﺎ‬ ‫اﻥ‬‫ﺮ‬‫ﻣﺪﯾ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺋﻪ‬‫ر‬‫ا‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫ﭘﺮوﺗﻮﺗﺎﯾﭗ‬ !‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﺗﻬﯿﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫دﻫﻨﺪﮔﺎﻥ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ۷۵٪
  9. 9. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﺑﻪ‬ ‫وﻟﯽ‬ ‫دﻫﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮﯼ‬ ‫راﺑﻂ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫اﯼ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫ﺻﻮرﺗﯿﮑﻪ‬ !‫ﻧﺪارﻧﺪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫دﻫﻨﺪﮔﺎﻥ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ۳۰٪
  10. 10. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 !‫دﻫﻨﺪ‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮدﭘﺬﯾﺮﯼ‬ ‫آزﻣﻮﻥ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻓﺮوﺵ‬ ‫ﺗﯿﻢ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻧﺪارﻧﺪ‬ ‫اﻋﺘﻘﺎدﯼ‬ !‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ا‬‫ر‬ ۶۷٪
  11. 11. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫اﺋﻪ‬‫ر‬‫ا‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮﯼ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬ !‫دﻫﻨﺪ‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫اﺳﺖ؟‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬‫ﻣﻼﮎ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺴﺖ؟‬ ‫ﭼﯽ‬ ‫اﺻﻼ‬ ۸۲٪
  12. 12. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫اﻓﺘﺪ؟‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﺗﻔﺎﻕ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﭼﺮا‬
  13. 13. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﮐﺎر‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫از‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮﭘﮋوﻫﯽ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮﯼ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫آﯾﻨﺪ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬ ‫ﻣﯿﺎﻥ‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺺ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﻤﯿﻖ‬ ‫ﭘﮋوﻫﺸﯽ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬ ‫ﺳﺎدﻩ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﯼ‬‫رﺷﺘﻪ‬
  14. 14. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫دوﻧﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫دارﻡ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﭼﻮﻥ‬ ‫ﻣﻦ‬ !‫ﺧﻮاد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭼﯽ‬ !‫ﻫﺴﺘﻢ‬ ‫ﺟﺎﺑﺰ‬ ‫اﺳﺘﯿﻮ‬ ‫ﻣﻦ‬
  15. 15. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ،‫ﮐﺎرﺑﺮﭘﮋوﻫﯽ‬ ‫ﻣﺒﺎﺣﺚ‬ ‫روﯼ‬ ‫ﺗﺴﻠﻂ‬ ‫ﻋﺪﻡ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫آورﯼ‬‫ﺟﻢ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎﺕ‬ !‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺗﺤﻠﯿﻞ‬
  16. 16. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺻﺤﺒﺖ‬ ‫روﯾﺎﯾﯽ‬ ‫آﯾﻨﺪﻩ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫درﺑﺎرﻩ‬ !‫اﻓﺘﺪ‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫اﺗﻔﺎﻕ‬ ‫ﻫﯿﭽﮕﺎﻩ‬
  17. 17. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 !‫ﻧﺪارﯾﻢ‬ ‫وﻗﺖ‬
  18. 18. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﻟﺤﺎﻅ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻣﺤﺪودﯾﺖ‬ ‫دﭼﺎر‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻥ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫اﻧﺴﺎﻧﯽ‬ ‫ﻧﯿﺮوﯼ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪاﻡ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻧﯿﺮوﯼ‬ ،‫ﻧﺪارﯾﻢ‬ ‫ﭘﻮﻝ‬ !‫ﺑﺪﻩ‬ ‫اﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﻧﻔﺮﻩ‬ ‫ﯾﮏ‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬‫ﻧﻤﯽ‬
  19. 19. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫و‬ ‫اﻓﺘﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﺗﻔﺎﻕ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﺟﺎﯾﻞ‬ ‫ﻫﺎﯼ‬‫ﺗﯿﻢ‬ ‫در‬ ‫ﮔﺎﻫﺎ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫اﺡ‬‫ﺮ‬‫ﻃ‬ ‫اﯼ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫اﻡ‬‫ﺮ‬‫اﺳﮑ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬‫ﻣﺪﻝ‬ ‫در‬ .‫ﮔﯿﺮﻧﺪ‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫در‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮﯼ‬ ‫ﺗﺤﻘﯿﻘﺎﺕ‬ ‫آﯾﻨﺪ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬ ‫اﺟﺎﯾﻞ‬ ‫ﻫﺎﯼ‬‫ﺗﯿﻢ‬ ‫اﮐﺜﺮ‬ ‫در‬ .‫ﺷﻮد‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮ‬
  20. 20. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﺳﺎزﻣﺎﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﯼ‬‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ !‫ﮐﻨﯿﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫وارد‬
  21. 21. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﻏﺎر‬ ‫ﺗﻮﯼ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﯿﺴﺘﯿﻢ‬ ‫آﮔﺎﻩ‬ ‫اﺑﺘﺪا‬ ‫در‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺪوﻥ‬ ‫ﺧﻮدﻣﻮﻥ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎﯾﯽ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﯼ‬‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﺣﯽ‬‫ﺮ‬‫ﻃ‬ … ‫ﮐﻨﯿﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫وارد‬
  22. 22. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻮدﻩ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮﯼ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻫﺪﻑ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫اﺣﯽ‬‫ﺮ‬‫ﻃ‬ ‫ﻫﺎﯼ‬‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺟﻠﻮﯼ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﯿﻢ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎﻥ‬ ‫و‬ ‫اﻥ‬‫ﺮ‬‫ﮐﺎرﺑ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ‫دﻫﯿﻢ‬ ‫ﮐﺮدﯾﻢ؟‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﻫﺪﻑ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﯾﺎ‬
  23. 23. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫اﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﮔﺬارﯼ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزﮔﺸﺖ‬ ،‫ﻧﮑﻨﯿﻢ‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮﯼ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﺗﯿﻢ‬ ‫ﻗﯿﺪ‬ ‫ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻧﺪارد‬ !‫زﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬
  24. 24. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﺣﺪود‬ ‫اﻥ‬‫ﺮ‬‫اﯾ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮﯼ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﭘﺮوژﻩ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارد‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫زﻣﺎﻥ‬ ‫ﺳﺎﻋﺖ‬ ۶۰۰ ‫ﺗﺎ‬ ۳۰۰ ،(‫ﺟﺎﻧﺒﯽ‬ ‫ﻫﺎﯼ‬‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫اﻧﺴﺎﻧﯽ‬ ‫)ﻧﯿﺮوﯼ‬ ‫ﺗﻮﻣﺎﻥ‬ ۱۰۰,۰۰۰ .‫دارد‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺗﻮﻣﺎﻥ‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮﻥ‬ ۳۰ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫اﺑﺮ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ۳ ‫ﺣﺪود‬ ‫اﻥ‬‫ﺮ‬‫اﯾ‬ ‫در‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزﮔﺸﺖ‬ ‫ﻧﺮﺥ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﻧﺮﺥ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ار‬‫ﺮ‬‫ﺗﮑ‬ ‫آﯾﻨﺪ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬ ‫ﭼﻮﻥ‬ ‫اﺳﺖ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮوﺵ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺟﺎﻧﺒﯽ‬ ‫ﻫﺎﯼ‬‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ .‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫وارد‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺸﺘﯿﺒﺎﻧﯽ‬
  25. 25. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬارﯼ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫دﻻر‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺟﻬﺎﻥ‬ ‫در‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزﮔﺸﺖ‬ ‫دﻻر‬ ۱۰۰ ‫ﺗﺎ‬ ۲ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮﯼ‬ .‫دارد‬ ۲۰۰۹ ‫ﺳﺎﻝ‬ ‫آﻣﺎر‬ -
  26. 26. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ۱:۱۰:۱۰۰ ‫ﻗﺎﻧﻮﻥ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺤﻘﯿﻘﺎﺕ‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬارﯼ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫دﻻر‬ ۱ ‫ﻫﺮ‬ ‫اﯼ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫دﻻر‬ ۱۰۰ ‫و‬ ‫اﺣﯽ‬‫ﺮ‬‫ﻃ‬ ‫اﯼ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫دﻻر‬ ۱۰ ‫واﻗﻊ‬ .‫اﯾﺪ‬‫ﮐﺮدﻩ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻧﻬﺎﯾﯽ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬
  27. 27. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﻣﻮﻗﻌﯿﺘﯽ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫در‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻢ؟‬ ‫ﻗﺮار‬
  28. 28. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 .‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﮐﺖ‬‫ﺣﺮ‬ ‫ﻣﺤﻮر‬ ‫دادﻩ‬ ‫اﺣﯽ‬‫ﺮ‬‫ﻃ‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬‫دادﻩ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎﯼ‬‫دادﻩ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ‬ ‫ﺑﺎ‬ .‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫اﺣﯽ‬‫ﺮ‬‫ﻃ‬ ‫آورد‬ ‫ﺧﻮاﻫﯿﻢ‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫آﯾﻨﺪﻩ‬ ‫در‬
  29. 29. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫اﻥ‬‫ﺮ‬‫ﮐﺎرﺑ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺻﺤﺒﺖ‬ ‫آﯾﻨﺪ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬ ‫از‬ ‫ﺻﺎدﻗﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ادﻋﺎﯼ‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﮑﻨﯿﻢ‬ ‫ﺻﺤﺒﺖ‬ ‫ﺧﯿﺎﻟﯽ‬ .‫ﻧﺸﻮد‬ ‫اﺛﺒﺎﺕ‬
  30. 30. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫اﺻﻼﺡ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺗﺮﯼ‬‫ﮐﻮﺗﺎﻩ‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﻫﺎﯼ‬‫ﺑﺎزﻩ‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫وارد‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫اﻗﺪاﻡ‬ ‫ﻣﺸﮑﻼﺕ‬ .‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﮐﻤﺘﺮ‬
  31. 31. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫اﮎ‬‫ر‬‫اد‬ ‫و‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫روﯼ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮﯼ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ .‫ﺑﺎﺷﯿﻢ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫اﻥ‬‫ﺮ‬‫ﮐﺎرﺑ‬
  32. 32. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 !‫ﺑﮕﯿﺮﯾﻢ‬ ‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻧﮑﻨﯿﻢ‬ ‫ﮐﭙﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ﻫﺎ‬‫اﭖ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫﺎ‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫اﻥ‬‫ﺮ‬‫ﮐﺎرﺑ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ !‫ﻧﮑﻨﯿﻢ‬ ‫ﭘﯿﺎدﻩ‬ ‫اﻧﯽ‬‫ﺮ‬‫اﯾ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻋﻨﻮاﻥ‬
  33. 33. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫در‬ ‫اﻥ‬‫ﺮ‬‫ﮐﺎرﺑ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﺗﺤﻘﯿﻘﺎﺕ‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺞ‬ ‫از‬ .‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ‬ ‫ﺣﻮزﻩ‬ ‫آﻥ‬ ‫ﻣﻨﺘﺸﺮ‬ ‫ﮐﻤﯽ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﺗﺤﻘﯿﻘﺎﺕ‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺞ‬ ‫اﻥ‬‫ﺮ‬‫اﯾ‬ ‫در‬ .‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬
  34. 34. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫و‬ ‫دﻟﯿﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﺖ‬‫ﺷﺮ‬ ‫در‬ ‫ذﯾﻨﻔﻌﺎﻥ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫در‬ .‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫دﻓﺎﻉ‬ ‫اﺣﯽ‬‫ﺮ‬‫ﻃ‬ ‫از‬ ‫ﻣﻨﻄﻖ‬ ‫در‬ ‫اﻥ‬‫ﺮ‬‫ﮐﺎرﺑ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫اﺣﯽ‬‫ﺮ‬‫ﻃ‬ ‫اﻫﻨﻤﺎﻫﺎﯼ‬‫ر‬ ‫ﺑﻪ‬ .‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫اﺳﺘﻨﺎد‬ ‫ﻣﺸﺎﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎﯼ‬‫اﭖ‬
  35. 35. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 «… ‫اﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫»ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻓﺎز‬ ‫وارد‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫ﺟﻠﺴﻪ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫ﺗﯿﻢ‬ ‫اﻋﻀﺎﯼ‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫و‬ ‫اﻥ‬‫ﺮ‬‫ﻣﺪﯾ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻧﮑﻨﯿﻢ‬ ‫ﭘﺎﻓﺸﺎرﯼ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫اﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻧﮑﻨﻨﺪ‬
  36. 36. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎ‬
  37. 37. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫وﯼ‬ ‫ﻧﯿﺎزﻫﺎﯼ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻋﺪﻡ‬ ‫ﭘﯿﺎﻣﺪ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ار‬‫ﺮ‬‫ﺗﮑ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﮔﺎﻫﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷﮑﺴﺖ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ .‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫زﯾﺎد‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫آﯾﻨﺪﻫﺎ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
  38. 38. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 UX - U = X https://www.nngroup.com/articles/ux-without-user-research/
  39. 39. ‫ﺗﻬﺮاﻥ‬ ۱۳۹۸ ‫ﺗﯿﺮ‬ ،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎﯾﺶ‬Visionary 2019 ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫اﻫﯽ‬‫ﺮ‬‫ﻫﻤ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺸﮑﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬

×