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Periódicos en el móvil               © JMFV    36
– Durante un tiempo, predominó el              El modelo de negocio…  “Modelo New York Times”: sitio                      ...
La gran pregunta: ¿el contenido debe ser gratis o de pago?    Para Calmon Alves….•   Pagar por el contenido tanto en el mu...
Estrategias…   • Explotar los hechos:                  – La convergencia tecnológica                    de formatos       ...
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De la divergencia…(diferentes    interfaces para hablar)             © JMFV             42
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En la Red ¿Podemos identificar que imagenpertenece al medio radio, TV, prensa o digital?                     © JMFV       ...
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En esta convergencia, la integración es una realidad…..               Redacción integrada del Daily Telegraph             ...
De nuestras viejas marcas…           © JMFV            49
…las nuevas marcas que gusta a la gente                  © JMFV             50
Las promociones, el                      • En opinión de profanos delmodelo tradicional…     periodismo, cuando un        ...
Perfiles e innovación formativa…   fomentar el periodismo emprendedor        La visión editorial debe ser…De esto         ...
•   “Las noticias se están convirtiendo en                                              Debemos tomar    un elemento cada ...
• TECNOLOGÍAS:  Conocimiento  avanzado para  crear modelos  híbridos de  información.  Mashups
“It´s technology, stupid”• Los medios tradicionales tienen                                        Disruptive  dificultades...
Las tecnologías              • Las TIC… Desarrollosdisruptivas cambian el         devastadorespanorama de los medios      ...
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• Primero, el periodismo tradicional     Sinergias entre blogs,  no dio importancia al fenómeno de microblogs, redes socia...
La tecnología: Blogs y      • En un principio fueron los                              blogs…(2004-05, explosión deRedes so...
La constante evolución del ecosistema mediático, hará másnecesarios a los periodistas, pero, con nuevos conocimientos…    ...
• AUDIENCIA: Crear contenidos para un público prosumidor. Fomentar el periodismo ciudadano
Sobre laaudiencia…   • La audiencia cambia             • Pasamos del Cuarto               poder al Quinto poder           ...
• Los periódicos empiezan a entender       Repensar el periodismo…  que Internet ha abierto el camino a    …Estrategias pa...
•   Término que se utiliza habitualmente    en publicidad y marketing para               Identificar el    designar al des...
•   Reciclarse para no caer en la              Lecciones clave para el    obsolescencia del conocimiento                  ...
Tendencias y adaptación para emprender proyectos…    Perfiles: Conocimientos avanzados enTIC    Nuevos roles: Adaptación d...
1. Cultura de Internet o cibercultura• El experto en cibermedios  necesita conocer el origen y el  desarrollo del medio en...
2. Uso de herramientas y recursos de la red                      • Se trata de conocer y utilizar                        l...
3. Tecnología y diseños web• Más que una formación  profunda en el uso de la  tecnología disponible, la  estrategia format...
4. Economía en red• Es una parte importante, dada la situación actual  del mercado de los medios.• Tiene dos partes difere...
5. El periodismo ya no gira en torno a la conservación,        sino, en torno al cambio y el crecimiento • Las funciones e...
6. No podemos seguir intentando hacer el tipo de          periodismo del siglo pasado • El periodismo pervivirá, crecerá y...
7. La investigación aplicada es  cada vez más necesaria…• En el Internet Media Lab,  nos preguntamos:  – ¿Cómo podremos ha...
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Ponencia "Sinergias periodísticas: Emprendimientos y Modelos de Negocio con Tecnologías Emergentes" MBA Empresas e Instituciones Culturales (Universidad de Salamanca) 26 de Marzo 2013

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  1. 1. “Sinergias periodísticas:Emprendimiento y Modelos de negocio con tecnologías emergentes” Dr. Jesús Miguel Flores Vivar Profesor Titular UCM @jesusflores MBA Empresas e Instituciones Culturales
  2. 2. I3MLab: Unidad de Prospectiva, Modelos de negocio y EmprendimientoActores / Estrategias Medios y Universidad profesionales Formación para Inversión, nuevos escenarios adaptación Tecnologías Audiencia Explorar, crear, Público probar prosumidor i/estudiantes i/investigadores y profesionales
  3. 3. • UNIVERSIDAD: Nuevos roles en la formación de perfiles y Know how in Business Models for News Organisations
  4. 4. Perfiles e innovación formativa Desde la universidad…• Roles del profesorado: – Adaptarse a los nuevos entornos – Nuevas técnicas – Aprender a desaprender• Fomentar el infoemprendimiento – Periodismo emprendedor – Haga (cree) Ud. su medio (Do It Yourself) Yourself – Creación de empresas: start up, spin off• Convertir las escuelas en Laboratorios de prueba y error con Tecnologías emergentes 4
  5. 5. DESARROLLAR INVESTIGACIÓN APLICADA… Análisis de modelos periodísticos en TIC desarrollados por estudiantes (proyectos pilotos) Fortalecimiento del Sistema de Innovación Formación ad-hoc Tecnológica para la competitividad el empleo y la investigación
  6. 6. Esto significa…adoptar Nuevos métodos y planes formativos• Docencia y enseñanza bajo el concepto WYRIWYL (What You Request Is What You Learn / Lo que demandas es lo que aprendes)• La revolución tecnológica obliga a: – Reestructurar planes de estudio de las universidades – Profesionales en constantes adaptaciones 6
  7. 7. Desde la universidad, nuevos planes formativos para nuevos perfiles CIBERPERIODISMO NUEVOS MEDIOS CONVERGENCIA CULTURA DE RED INTEGRACIÓN INTERACTIVIDAD HIPERTEXTUALIDAD INTERMEDIACION AUDIENCIA-LECTORES-USUARIOS
  8. 8. Roles FormativosFORMAR PARA UNACOMPETITIVIDAD GLOBAL • No todos los nativos digitales son tan nativos – Test de BIT (Basic Information Technologies) CAT ESP • Desarrollar un plan de alfabetización digital en la comunidad universitaria FA – Profesorado CI – Estudiantes
  9. 9. En la formación universitaria…• Niveles de conocimiento de • La formación debe darse en las TIC función a los nuevos entornos de desarrollo profesional – 1er nivel: usuario genérico de la red (chat, correo, www, – ¿Cómo? 1) asumiendo los etc.) conocimientos y usos de las – 2do nivel: Además de los tecnologías que poseen los conocimientos prácticos (del estudiantes y 2) redirigiendo primer nivel), los estudiantes esos conocimientos hacía la deben conocer los conceptos creación de nuevos modelos. reales que permitan alcanzar – Por tanto, hay que asumir que un saber científico. los usuarios de hoy en día, – 3er nivel: Conocimientos interactúan constantemente y al avanzados. Fase que permite mismo tiempo rentabilizar la información • p.e: diez ventanas de chat con los nuevos medios y sin abiertos, conversando y sin grandes inversiones (coste equivocarse. cero) 9
  10. 10. Desde la universidad, debemos… Potenciar proyectos• Iniciar un proyecto • Crear comunidades. Sin periodístico NO siempre es Comunidad no hay negocio sinónimo de éxito, pero SÍ se – El tráfico (flujo de acceso) es gana experiencia lo que cuenta• Arriesgar probando nuevos • Crear modelos periodísticos, modelos basados en: – Laboratorios de prueba y error – Hiperlocalismo – Especializados• Aprender a combatir el – Periodismo ciudadano lamento de las perspectivas de la profesión (positivar la • Fomentar la crisis de los medios) interdisciplinariedad y• Diversos proyectos de éxito cooperación relacionados con la Red se iniciaron en las aulas universitarias• Mentalidad abierta y global 10
  11. 11. En la formación universitaria…Conocer aplicaciones• El periodista debe conocer y saber trabajar con diversas aplicaciones• Empezar un proyecto periodístico requiere de: – Creación de contenidos – Habilidades técnicas – Comerciales / marketing• Por tanto, un proyecto periodístico es cosa de tres. El periodista sólo es un pie del trípode 11
  12. 12. Adoptar estrategias para hacer viable el proyecto periodístico… • ¿Los emprendedores periodísticos necesitan una hoja de ruta (o plan de negocio)? • Algunos, NO. Pero la NO mayoría SI necesita de una planificación previa. • En un medio emergente, no todos pueden hacer labores de periodistas. • Hay que cambiar el chip: al perfil de periodista emprendedor se deben sumar conocimientos de marketing, ventas y gestión.
  13. 13. Siguiendo una metodología: el Lienzo parael diseño de los modelos de negocio • El lienzo para diseñar modelos de negocio (business model canvas) es la herramienta canvas estrella en materia de innovación estratégica. • Instrumento que facilita comprender y trabajar con el modelo de negocio desde un punto de vista integrado que entiende a la empresa como un todo, un conjunto. • Autores: Alexander Osterwalder e Yves Pigneur
  14. 14. El business model canvas se compone de 9 módulos o bloques que representan las áreas clave de una empresa (y que podemos adaptar al modelo de negocio de los medios)Asociaciones Actividades Propuestas Relaciones SegmentosClave Clave De Valor Con Clientes De MercadoAsC AC PV RCl SM Recursos Canales Clave C RCEstructura Fuentes deDe Costes IngresosEC FIwww.businesssmodelgeneration.com
  15. 15. Aprendizaje en las • El libro Business Modelescuelas… Generation analiza las ventajas y desventajas al adoptar distintas estrategias de ingresos (freemium, long tail…) y su relación con las herramientas de los océanos azules (tecnologías). • Sinse debe caer en el error de …no embargo… considerar que trabajar en innovar un modelo de negocio pasa por “dibujar” un canvas… y olvidamos la reflexión sobre el planteamiento estratégico de cada uno de sus elementos, las relaciones que se producen o el impacto al modificar un punto…
  16. 16. Estudiar la viabilidad del proyecto…• Ejemplos de éxito ya se cuentan por cientos a nivel mundial: – Mi voz (Chile) (hiperlocalismo: 15 medios digitales con contenidos de proximidad de barrios) o – el Blog de Noblat (modelo de microdiario) 16
  17. 17. Tambien es rol de la universidad…..Explorar y estudiar nuevas teorías comunicativas• La Infomorfosis (proceso de las noticias)• Rombo informativo (proceso de las noticias)• Pirámide invertida del periodismo de datos (Date Journalism)• Sinapsis Algorítmica Reticular Expansiva (Narrativa transmedia)
  18. 18. En resumen, las estrategias innovadores en las facultades… • Formar periodistas multimedia para redacciones integradas • Adaptar nuevas narrativas transmediática como formula innovadora para contar historias • Crear una cultura emprendedora para el desarrollo de proyectos vinculados a Internet • Promover especialidades bajo una vertiente tecnológica • Fomentar el uso de la minería de datos para la investigación periodística 18
  19. 19. • MEDIOS Y PROFESIONALES: Estrategia 3A (Abiertos, Alianzas, Adaptación). De periódicos a organizaciones de noticias
  20. 20. Panorama de los • Los medios viven dosmedios… crisis: – Crisis económica – Crisis del propio sector • Si no hubiese crisis económica, los medios tendrían su propia crisis – Internas (credibilidad, calidad) – Externas (prensa gratuita, INTERNET) © JMFV 20
  21. 21. Panorama de los medios…• La crisis de los medios….¿hacia donde nos lleva?• Quizás hacia…. – ¿la desaparición de medios? – ¿reducción de puestos laborales?• Pero, también hacia… – La convergencia de medios – Multiplicidad de tareas – Adquisición de nuevos conocimientos y nuevos perfiles © JMFV 21 – Adaptación a los nuevos entornos
  22. 22. Panorama de los medios…• «No sobrevive la especie más fuerte, tampoco la más inteligente, sobrevive la especie que mejor se adapte al cambio» (Charles Darwin, El origen de las especies) © JMFV 22
  23. 23. Ahora bien ¿Por donde empezamos?• “Detectado el problema, hay que encontrar la solución”• “A la acción, reacción”• “Piensa en grande y ganarás en grande”• Aprender de Silicon Valley: The bigger the problem, the bigger the opportunity• Dos cuestiones (primeras oportunidades): – El publico sigue interesado en las noticias – La tecnología nos favorece 23
  24. 24. • Algunos medios son conscientes integración, que el modelo tradicional, no unificación, puede seguir funcionando por lo convergencia. que deben preguntarse: ¿Qué ha cambiado en los periódicos desde la época de Nipho hasta ahora?• En las redacciones, se han vivido -y viven- redacciones paralelas: tradicional y digital• Afortunadamente, este esquema está cambiando: redacciones integradas• Siguiente reto: Convergencia cultura digital (Cibercultura) de los profesionales © JMFV 24
  25. 25. Actores con percepción de cibercultura de las redacciones… Perfiles…con nuevos conocimientos • hackers • Internet • web • servidores UNIX, Linux • sitios espejo (mirror) • DDoS • wikis • Netbots • CMS
  26. 26. Perfiles profesionales con nuevos conocimientos… El Periodista Google…• Google +• Analytics• Earth• Maps• Reader• Docs /Drive• Street view• Wave• Refine• Spreadsheets 26
  27. 27. Perfiles e innovación formativa La universidad debe afrontar el reto de formar a los nuevos perfiles para un mercado de nuevos medios, porque ser nativo digital no necesariamente significa ser alfabeto digital ¿o si? (veamos una muestra) • Periodista móvil (Mobile Journalist) • Periodista de datos (Data Delivery Editor/ Data journalist) • Gestor de Comunidades online (Community manager) 27
  28. 28. De Newspapers a News Organizations (HubNews)…algunos apuntes• La convergencia hace que los medios de comunicación pasen a ser empresas multimedia de comunicación.• La integración de redacciones del periódico y de la web no debe ser suficiente.• Internet debe ser el corazón multimedia de la empresa periodística.• Disminuye el poder del periodista como responsable (gatekeeper) encargado de filtrar lo que la gente debe saber.• Las redacciones periodísticas están llamadas a convertirse en turbinas informativas, en grandes centrales de minas de información, en forma de Hub…. En suma, en una Organización Hub… de noticias con: – Nuevos roles – Nuevas formas narrativas – Nuevas formas de hacer negocio
  29. 29. Convergencia, integración, unificación 30
  30. 30. Convergencia, integración, unificación 31
  31. 31. Las • La Cooperativa de Noticias de Chicago, nació como un sitio decooperativas de noticias noticias innovador dedicado a, como modelo de negocio de construir y periodistas través de un medios comunidades a periodismo de calidad. • La Cooperativa de Noticias de Chicago, creado en 2009 por un grupo de periodistas de Chicago, produce un tipo de periodismo de interés público focalizado en la ciudad de Chicago, en su política, cultura y artes, y cubre diversas comunidades del área metropolitana. • La CNC está apoyado por un Consejo consultivo formado por expertos periodistas y editores de medios que han cerrado sus salas de redacción, publican para The New York Times, los viernes y domingo, convirtiéndose en la primera organización de noticias externa que producen páginas enteras para el Times. • Trabajan en sociedad con el Canal de televisión, WTTW 11, estación de televisión pública de Chicago.
  32. 32. Convergencia, integración, unificación Modelos que funcionan… 33
  33. 33. Explorando modelos de negocio:Telefonía móvil HECHOS: En España, hay más móviles que habitantes, lo que le convierte en uno de los principales mercados del mundo (+50 Mll) Los medios de comunicación, empiezan a ver la telefonía móvil como una posibilidad de aumentar su nicho de mercado y beneficios. La movilidad genera la interconexión a Internet desde cualquier lugar y en cualquier momento a través de un dispositivo móvil.  Mayor interactividad  El usuario está acostumbrado al cobro de los contenidos, a diferencia del internauta. © JMFV 34
  34. 34. Periodismo móvil TV: Uno de los primerosen TV medios que apostaron por la telefonía (Antena 3, TVE, Telecinco). Por ejemplo, vía SMS, la audiencia puede votar para decidir el siguiente clip, enviar comentarios, participar en juegos o elegir el final del capitulo de una telenovela o serie. © JMFV 35
  35. 35. Periódicos en el móvil © JMFV 36
  36. 36. – Durante un tiempo, predominó el El modelo de negocio… “Modelo New York Times”: sitio Times” gratuito, con registro obligatorio y ALGUNAS ESTRATEGIAS productos premium en venta. (en EE.UU.)– Una treintena de periodicos ha seguido el modelo Journal (Pago por suscripcion del periodico economico-financiero, The Wall Street Journal)– La mayoria apuesta por un modelo abierto. abierto– Acceso gratuito con registro, clave registro en la publicidad online: el targeting (el anunciante paga una cuota para llegar a su publico objetivo sin los desperdicios del modelo tradicional)– Modelo incipiente: Alianzas con incipiente operadores– Modelo hibrido: en funcion a los nuevos desarrollos tecnológicos (Blogs, medios sociales, telefonía, videojuegos) © JMFV 37
  37. 37. La gran pregunta: ¿el contenido debe ser gratis o de pago? Para Calmon Alves….• Pagar por el contenido tanto en el mundo • The Washington Post impreso como en el digital no es el cobrará a los lectores de sus modelo rentable noticias online a partir del• El negocio de un periodico no ha estado verano 2013 nunca en la venta a sus lectores, sino en • 135 años de historia la publicidad.• De ahi que adoptar la estrategia de pago • 19.6 mlls. Usuarios/m puede ser un error que hará, en primer lugar, reducir el universo de la audiencia lo que puede hacer ganar poco dinero• Con el acceso abierto de los contenidos se amplía el universo de lectores. El reto es como conseguir que la audiencia siga confiando en el medio.• Buscar modelos (aprender del know how de: Google, Facebook, Yahoo!, twitter) © JMFV 38
  38. 38. Estrategias… • Explotar los hechos: – La convergencia tecnológica de formatos – La integración (física) de las redacciones • El reto actual: introducir, fomentar y generar la convergencia e integración en la mente de los profesionales. • Nada volverá a ser como antes. Por consiguiente, urge un cambio gradual, pero ágil 39
  39. 39. • Estrategias para Diseñar y adoptar conseguir/mantener/aumen planes estratégicos… tar CREDIBILIDAD• Estrategias digitales para dominar el mercado – Alianzas (telecos) – Colaboradores• Estrategias formativas para un nuevo periodismo – Periodismo de datos – Gestor de comunidades online• Estrategias innovadoras – Integración, unificación
  40. 40. Adoptar estrategias para hacer viable el proyecto periodístico “Creatividad es el proceso mental que nos ayuda a generar ideas, mientras que innovación es la aplicación práctica de esas ideas, que se implantan con el fin de alcanzar los objetivos de la organización de la forma más eficaz”• Diversificar las fuentes de • Buscar apoyo de ingresos empresarios – No se puede dejar todo en – Business angels manos de la publicidad. • Obtener subvenciones: – Buscar nuevos partners: p.e. – Etiqueta Negra (Pe) y El Faro alianzas con operadores (El Salv) (Telec., Internet, SF)• Crear secciones de • Vender productos: – La Silla Vacia y El Faro consultoría – Texas Tribune, MinnPost en • Comercializar BB.DD: EE.UU. – The Telegraph (RU) – La Silla Vacía (Col) • Cobrar por contenidos para – Respetable (Mex) promueven móviles: afiliación al medio – Capitales (CR) y American City Journals (EE.UU.) 41
  41. 41. De la divergencia…(diferentes interfaces para hablar) © JMFV 42
  42. 42. medios diferentes trabajan productoscomunes que se encuentran en un nuevoentorno …a la convergencia de © JMFV medios43
  43. 43. En la Red ¿Podemos identificar que imagenpertenece al medio radio, TV, prensa o digital? © JMFV 44
  44. 44. En esta convergencia….. © JMFV 45Más gente mira la web del periódico que las webs de la televisión (Mario
  45. 45. Más aun, los usuarios tienen acceso al interior de las noticias…..• Más de 10.000 mensajes cada día laborable• Los accesos se producen por la “puerta trasera” o “lateral” de la noticia y no por el titular del artículo y menos por la portada del medio• Lo que significa que se deben estudiar estrategias para llegar a los usuarios….. …y la consecuente creación de un nuevo entorno de trabajo como Responsable de monitorización de acceso a la noticia © JMFV 46
  46. 46. Y los lectores interactúan con el medio….… (comentarios de las noticias) © JMFV 47
  47. 47. En esta convergencia, la integración es una realidad….. Redacción integrada del Daily Telegraph © JMFV 48
  48. 48. De nuestras viejas marcas… © JMFV 49
  49. 49. …las nuevas marcas que gusta a la gente © JMFV 50
  50. 50. Las promociones, el • En opinión de profanos delmodelo tradicional… periodismo, cuando un periódico sobrevive gracias a las promociones y no por la información clara y veraz que suministra a sus lectores, no tiene sentido mantenerlo abierto. • Un futuro sombrío puede aguardar a los estudiantes de periodismo si tienen que vivir, por ejemplo, de promocionar vajillas, cuberterías o colecciones de coches antiguos.
  51. 51. Perfiles e innovación formativa… fomentar el periodismo emprendedor La visión editorial debe ser…De esto A esto• Periodistas tradicionales • Periodistas Multimedia• Escepticos al cambio • Que abrazan el cambio Cultura del• Indiferentes cambio • Proactivos• Sólo preocupados con lo • Que comprenden el panorama concerniente a su medio de los medios• En suma, de desarrollar un periodismo del siglo pasado 52
  52. 52. • “Las noticias se están convirtiendo en Debemos tomar un elemento cada vez más importante en la vida de las personas” (Pew nota… Research. Informe 2012)• “La industria puede estar fallando, las noticias no” (Jeff Jarvis)• “La industria digital se ha revelado como el sistema de comunicación, también periodístico, más pujante de la historia de la Humanidad” (Gumersindo Lafuente)• “Esta es una época fascinante para los profesionales, que pueden participar en la reinvención del periodismo” (Rosental Calmon Alves)• “Medios y profesionales deben adoptar la teoría darwiniana: Adaptarse para sobrevivir al cambio” (Jesús Flores) 53
  53. 53. • TECNOLOGÍAS: Conocimiento avanzado para crear modelos híbridos de información. Mashups
  54. 54. “It´s technology, stupid”• Los medios tradicionales tienen Disruptive dificultades para adaptar sus technologies modelos de negocio que les permita responder a los devastadores efectos de las tecnologías disruptivas. Mientras disruptivas tanto, una nueva generación de empresas de medios y emprendedores, están creando modelos frescos, nuevos e innovadores.• ¿Serán estos los modelos de negocio rentables que permita financiar el periodismo como ocurrió durante el siglo pasado?
  55. 55. Las tecnologías • Las TIC… Desarrollosdisruptivas cambian el devastadorespanorama de los medios • Los medios se transforman como consecuencia de estos desarrollos devastadores • Esta transformación no sólo afecta a la estructura e infraestructura de los medios, sino, además, a la concepción del periodismo y a los profesionales • Y los usuarios lo saben y hacen uso de las Disruptive technologies bajo DIY (Do It yourself- hágalo ud. Mismo) © JMFV 56
  56. 56. Ejemplo de tecnologías La industria de disruptivas noticias…antes y ahora• En 2000, las consultoras (AA, • Antes había docenas de AC, PwC) despidieron a mercados con millones de muchos consultores de personas en cada uno… negocios tradicionales • Ahora hay millones de• Al poco tiempo, contrataban mercados y cerca de una consultores expertos en: docena de personas en cada eBusiness uno.• Actualmente, pasa algo • Ya no se trata de la similar en el sector de medios ejecución o la excelencia• Los TD cambian el modelo de creativa…ahora se trata negocio de los medios, de la relevancia. perfiles y narrativas © JMFV 57
  57. 57. • La Revolución Digital implicaUna era de profundos cambios para los medios de comunicación.incertidumbre… • Las Disruptive technologies van a tornar obsoletos a los profesionales y a las empresas que no se adapten o evolucionen. • Invertir en la Web y en otras formas digitales de distribución es fundamental para la supervivencia de las empresas periodísticas. • Las noticias está pasando de ser un producto para convertirse en un servicio. • Una de las lecciones más importantes: los cambios vienen de © JMFV abajo para arriba, son impuestos 58 por los consumidores.
  58. 58. Agregadores de noticias• Asistimos a un nuevo invento: Sitios de noticias hechas por….algoritmos (agregadores) que generan, .... ¿un periodismo sin periodistas?• O sólo es … Links Journalism Model?• Agregadores como sitios de noticias influenciadores 59
  59. 59. • Primero, el periodismo tradicional Sinergias entre blogs, no dio importancia al fenómeno de microblogs, redes sociales y los blogs (algunos pensaron que era sólo una moda) medios…• Después, empezó a temerlo, como si representara una competencia.• Finalmente, muchos medios tradicionales parecen entender el significado de los blogs y pasan a adoptarlos y a promoverlos (The WashingtonPost.com o El País.com)• Cada vez más periódicos estimulan a sus periodistas a tener blogs en el sitio web del medio, adaptando la dinámica y el estilo de los blogs a los criterios periodísticos.• Y muchos otros periódicos albergan en sus sitios blogs a sus lectores. © JMFV 60
  60. 60. La tecnología: Blogs y • En un principio fueron los blogs…(2004-05, explosión deRedes sociales la blogosfera) • Luego han sido las redes sociales las que se han posicionado en el entorno de los medios • Beneficios: ayuda al trafico del medio • + visibilidad: los lectores enlazan las noticias a través de los medios sociales • Algunos blogs han desarrollado un micro medio con mentalidad de megagrupo de comunicación © JMFV 61
  61. 61. La constante evolución del ecosistema mediático, hará másnecesarios a los periodistas, pero, con nuevos conocimientos… 62
  62. 62. • AUDIENCIA: Crear contenidos para un público prosumidor. Fomentar el periodismo ciudadano
  63. 63. Sobre laaudiencia… • La audiencia cambia • Pasamos del Cuarto poder al Quinto poder • Pero,… los medios persisten en su idea de considerarse aun los decisores de lo que se publica y que no se publica. • Desarrollar el periodismo de redes sociales 64
  64. 64. • Los periódicos empiezan a entender Repensar el periodismo… que Internet ha abierto el camino a …Estrategias para una mayor una gigantesca conversación y no quieren correr el riesgo de quedarse participación ciudadana fuera de ella.• Se consolida otro fenómeno: el periodismo participativo/ciudadano o de bases (aunque no siempre sea realmente periodismo). OhMyNews.com es una muestra de cómo la información ha dejado de ser monopolio de los periodistas.• Cada vez más surgen proyectos periodísticos en la red que combinados con una versión impresa están siendo lanzados bajo un modelo Usergen (Es decir, contenido generado por usuarios)
  65. 65. • Término que se utiliza habitualmente en publicidad y marketing para Identificar el designar al destinatario ideal de una determinada campaña, producto o servicio. Target…• El Target (que en español, significa objetivo) es un anglicismo también conocido por público objetivo, grupo objetivo, mercado objetivo o mercado meta.• Conocer las actitudes de un target frente a las campañas y los diferentes medios de comunicación hace más fácil contactar con los clientes y llegar con el mensaje adecuado, optimizando el retorno de la inversión (ROI).• Analizar el comportamiento del consumidor de un target especifico es muy importante a la hora de decidir la promoción.
  66. 66. • Reciclarse para no caer en la Lecciones clave para el obsolescencia del conocimiento nuevo mercado….• Investigar y analizar el mercado• Mayor intercambio y sinergia de conocimiento entre universidades, medios e instituciones• Búsqueda de un nuevo estilo (diseño, narrativo)• Búsqueda de nuevos modelos de negocio• Generar una cultura de red• El apoyo directivo es esencial• Buscar que la gente vea el futuro de los medios y que comprenda los imperativos del cambio• Fomentar el emprendimiento (periodismo emprendedor)
  67. 67. Tendencias y adaptación para emprender proyectos… Perfiles: Conocimientos avanzados enTIC Nuevos roles: Adaptación de una cibercultura y uso de metamedios Mentalidad de Acción+Reacción: La evolución TIC requiere iniciativas Ad-hoc
  68. 68. 1. Cultura de Internet o cibercultura• El experto en cibermedios necesita conocer el origen y el desarrollo del medio en el que tendrá que moverse.• Es importante comprender cuáles son las convenciones, costumbres, mitos y peculiaridades que se han desarrollado en los vericuetos de la Red, a fin de que el profesional encuentre natural moverse en los entornos digitales.
  69. 69. 2. Uso de herramientas y recursos de la red • Se trata de conocer y utilizar las herramientas que proporciona Internet. Por ejemplo, las diferentes plataformas blogs, redes sociales, microblogs, etc. • Actualmente, la importancia de los recursos viene dado por el uso de los diferentes CMS que ya se utilizan en los medios de comunicación • Conocimiento de las estrategias del marketing digital: SEO, SEM, SMO SEO SEM
  70. 70. 3. Tecnología y diseños web• Más que una formación profunda en el uso de la tecnología disponible, la estrategia formativa debe basarse en proporcionar a los estudiantes una introducción general de las aplicaciones con las que se encontrará en su labor diaria.• Por ello, es importante diseñar un mapa de las aplicaciones y recursos que pueden encontrarse en Internet.
  71. 71. 4. Economía en red• Es una parte importante, dada la situación actual del mercado de los medios.• Tiene dos partes diferenciadas; – Primero, hay que conocer los conceptos sobre Economía de la atención y el marketing online. – Segundo, conocer las realidades del negocio en red para el desarrollo del infoemprendimiento.• Especial atención merece la parte práctica como el desarrollo de estrategias publicitarias online y realización de un plan de marketing en Internet.• No hay que olvidar que la creación del modelo de negocio subyace en la mente de los profesionales.
  72. 72. 5. El periodismo ya no gira en torno a la conservación, sino, en torno al cambio y el crecimiento • Las funciones esenciales del periodismo (informar, vigilar, compartir, responder, explicar) y sus verdades (basarse en los hechos, integridad, imparcialidad, el sentido del tiempo, la relevancia) son eternas, pero, los medios se están multiplicando a grandes velocidades.
  73. 73. 6. No podemos seguir intentando hacer el tipo de periodismo del siglo pasado • El periodismo pervivirá, crecerá y evolucionará, por lo que existirá una creciente demanda de mercado y de profesionales. • La gran transformación del ecosistema mediático, conlleva un panorama con muchas perspectivas de futuro. Pero, lo mas importante, hará falta gente capaz de ponerlas en práctica, de experimentar, de adaptarse, de inventar y compartir lo que hace. Y lo necesitamos ya.
  74. 74. 7. La investigación aplicada es cada vez más necesaria…• En el Internet Media Lab, nos preguntamos: – ¿Cómo podremos hacer periodismo usando un millón de teléfonos móviles que registran y emiten vídeos? – ¿Cómo emitir noticias usando el canal de videojuegos que ya existen en millones de hogares? – ¿Cómo utilizamos algoritmos que escudriñan miles de datos?

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