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Kanban in Wonderland
@papanda & @daipresents
XP祭り2013 A-4 “Kanban in Wonderland” http://www.flickr.com/photos/93890468@N06...
@papanda
利用者にとって価値をもたらすシステム開発
を追求するべく、アジャイルな開発と向き合
い続けている。現場のためのコミュニティ
DevLOVE設立者。
@daipresents
マネージャー、チェンジエージェント、
アジャイルコーチ。アジャイル開発によ
る創造的で ふつう のソフトウェア開発
支援を行っている。
Blog : http://daipresents.com/
http://lean-trenches.com/
リーン開発の現場
カンバンによる大規模プロジェクトの運営
なぜこの本を
訳したのか?
なぜこの本を
訳したのか?
2012年夏にさかのぼる
Agile2012
Henrik Kniberg
“One beauty of this book's
story is its complete lack of
dogma. “
- Kent Beck
http://blog.crisp.se/2012/05/11/henrikkniber...
ダラスからの帰り道
翻訳は
2人が良い
commit 2000 over
issue 1000 over
276 days war
つるつるにする作業
アジェンダ
Kanban
作りかた
使いかた
さいごに
Kanban
David J. Anderson
Kanbanとkanban
TOCやリーン製品開発
日本語情報が少ない
http://ja.wikipedia.org/wiki/かんばん_(ソフトウェア開発)
http://www.djaa....
Davidさんの人柄(意訳)
2005年4月に皇居東御苑に来たとき
桜から人生のはかなさを感じ
都会のオアシスとつぶやく
入口で渡された
カードを見て・・・
無料なのにチケットいるの?
カードが足りなかったらどうするの?
ちびっこに渡したり渡さなかったり?
量
量をコントロール
かんばん方式じゃん!
WIP制限じゃん!
製造業じゃなくても使えそう
カンバンの誕生(意訳)
膨大な仕事量に抵抗 > 敵を作る
Sustainable Pace
Drum-Buffer-Rope > かんばん方
式 > Kanban
呼びやすく有名なKanbanと命名
カンバン用語
説明
カンバン
ソフトウェア開発方法論のKanbanを指す。ツールのカンバ
ンも含まれる。
かんばん TPSにおけるかんばんを指す。
カード
付箋
ツールのカンバンに貼られるシグナルを指す。通常、開発に
必要となる「作業」や「タス...
“Card walls common
in agile software
development are not
kanban systems.”
via “Kanban: Successful Evolutionary Change for ...
リーンカンバン
http://ja.wikipedia.org/wiki/ファイル:Lean_Kanban.jpg
タスクボードなど従来のカンバンと区別するために、
ここでは「リーンカンバン」という言葉を仮に使っています。
原則
現状を理解する
少しずつの変化に同意する
現状を尊重する
全体リーダーシップ
プラクティス
1.ワークフローの見える化
2.WIP制限とプル型スケジューリング
3.流れの管理
4.ポリシーを明確化
5.メトリクス
6.実験的な進化
Incremental
Evolutionary Change
via “Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business”
アジェンダ
Kanban
作りかた
使いかた
さいごに
Kanban in practice
Cool presentation http://www.slideshare.net/marcusoftnet/kanbanboards
CC BY-NC-SA 2.5
いつものカンバン
Cool presentation http://www.slideshare.net/marcusoftnet/kanbanboards
CC BY-NC-SA 2.5
ワークフローの見える化
Cool presentation http://www.slideshare.net/marcusoftnet/kanbanboards
CC BY-NC-SA 2.5
各ステージの状態を反映
Cool presentation http://www.slideshare.net/marcusoftnet/kanbanboards
CC BY-NC-SA 2.5
WIPを制限する
Cool presentation http://www.slideshare.net/marcusoftnet/kanbanboards
CC BY-NC-SA 2.5
アジェンダ
Kanban
作りかた
使いかた
さいごに
One day in Kanban land
http://blog.crisp.se/2009/06/26/henrikkniberg/1246053060000
登場人物
ビジネス側の人。ビジネスとプロダクトを考
え、やることの優先順位を決める仕事をする。
開発者。開発と開発した機能のテストに責任
を持っている。
テスター。システム視点のテストを担当す
る。この資料ではデプロイしてテスト&リ
リースを担...
バックログとは?
順番に並べられた機能や作業の一覧
カンバンではカードや付箋が、チームへのシグナ
ルとして使われる。
カンバンでのシグナルカードは「作業」など目に
見えないワークアイテムを扱うため、バーチャル
カンバンシステムと呼べる
次にやることをどうやって
チームに伝えるの?
2部構成のスプリント計画ミーティング。「バックロ
グの手入れ」と「TODOの選択」。
バックログの手入れで開発準備OKな状態にする。
顧客にとって価値があるストーリーになっている
チームによって見積...
Pullとは?
「引っぱる」という意味
タスクはアサインされていない
作業者が自らタスクを取る
システムテスト準備OKの定義
リグレッションテストが通ること
チームのテスト環境でテストされていること
デモが完了していること
トランクにマージされていること
WIP制限とは?
仕掛り作業の制限
それぞれのワークの量を管理する
1つのステージや複数のステージを
制限できる
可能な限り小さい数字にする
イテレーションはどこに?
開発は完了したら次の機能へ
テスターはできたものをデプロイ
ジャストインタイムに近い
技術課題
システムテストはボトルネックにな
りやすい
テストの自動化などでボトルネック
を除去していく
まとめ
現状を認識し
現状を尊重しながら
Incremental Evolutionary
Change!!
The rules of Kanban are simple.
But, like chess, just because the
rules are simple doesn t mean the
game is easy.
---- Lea...
アジェンダ
Kanban
作りかた
使いかた
さいごに
カンバンボード
WIP制限,ワークフロー,
状態..
Why
What
How
Why
Why Kanban?
カンバンボード
WIP制限,ワークフロー,
状態..
見える化
What
How
Why
Why Kanban?
境目
本気で相手と関係を築きたいのか
取引のマネジメントと関係のマネジメント
取引 関係
一時限り
彼ら
疑念
自分を良く見せる
勝利すること
消耗
防御
長期的
われわれ
信頼
相手を理解する
関係を保つこと
心地良さ
開放的
“this case study is really all about
organizational change!“
- Lean from the Trenches
カンバンの境目を越えろ。
チームの境目を越えろ。
自分の中の境目を越えろ。
諸君
越境せよ。
http://lean-trenches.com/
リーン開発の現場
カンバンによる大規模プロジェクトの運営
10月下旬刊行予定
コンパスは持ったか?
Kanban in wonderland
Kanban in wonderland
Kanban in wonderland
Kanban in wonderland
Kanban in wonderland
Kanban in wonderland
Kanban in wonderland
Kanban in wonderland
Kanban in wonderland
Kanban in wonderland
Kanban in wonderland
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co-presenter : @daipresents & @papanda

Kanban in wonderland

  1. 1. Kanban in Wonderland @papanda & @daipresents XP祭り2013 A-4 “Kanban in Wonderland” http://www.flickr.com/photos/93890468@N06/9572407333
  2. 2. @papanda 利用者にとって価値をもたらすシステム開発 を追求するべく、アジャイルな開発と向き合 い続けている。現場のためのコミュニティ DevLOVE設立者。
  3. 3. @daipresents マネージャー、チェンジエージェント、 アジャイルコーチ。アジャイル開発によ る創造的で ふつう のソフトウェア開発 支援を行っている。 Blog : http://daipresents.com/
  4. 4. http://lean-trenches.com/ リーン開発の現場 カンバンによる大規模プロジェクトの運営
  5. 5. なぜこの本を 訳したのか?
  6. 6. なぜこの本を 訳したのか? 2012年夏にさかのぼる
  7. 7. Agile2012
  8. 8. Henrik Kniberg
  9. 9. “One beauty of this book's story is its complete lack of dogma. “ - Kent Beck http://blog.crisp.se/2012/05/11/henrikkniberg/metrics-what-to-measure-agila-matetal-i-praktiken
  10. 10. ダラスからの帰り道
  11. 11. 翻訳は 2人が良い
  12. 12. commit 2000 over issue 1000 over 276 days war
  13. 13. つるつるにする作業
  14. 14. アジェンダ Kanban 作りかた 使いかた さいごに
  15. 15. Kanban David J. Anderson Kanbanとkanban TOCやリーン製品開発 日本語情報が少ない http://ja.wikipedia.org/wiki/かんばん_(ソフトウェア開発) http://www.djaa.com/kanban-successful-evolutionary-change-your-technology-business-0
  16. 16. Davidさんの人柄(意訳) 2005年4月に皇居東御苑に来たとき 桜から人生のはかなさを感じ 都会のオアシスとつぶやく
  17. 17. 入口で渡された カードを見て・・・ 無料なのにチケットいるの? カードが足りなかったらどうするの? ちびっこに渡したり渡さなかったり?
  18. 18. 量 量をコントロール かんばん方式じゃん! WIP制限じゃん! 製造業じゃなくても使えそう
  19. 19. カンバンの誕生(意訳) 膨大な仕事量に抵抗 > 敵を作る Sustainable Pace Drum-Buffer-Rope > かんばん方 式 > Kanban 呼びやすく有名なKanbanと命名
  20. 20. カンバン用語 説明 カンバン ソフトウェア開発方法論のKanbanを指す。ツールのカンバ ンも含まれる。 かんばん TPSにおけるかんばんを指す。 カード 付箋 ツールのカンバンに貼られるシグナルを指す。通常、開発に 必要となる「作業」や「タスク」を指している。 ステージ ツールのカンバンをテープなどで縦に区切った場所。ワーク フローのワークに相当する。 レーン 横に区切ったステージ。 このスライドでの表記は上記に えておきます。
  21. 21. “Card walls common in agile software development are not kanban systems.” via “Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business”
  22. 22. リーンカンバン http://ja.wikipedia.org/wiki/ファイル:Lean_Kanban.jpg タスクボードなど従来のカンバンと区別するために、 ここでは「リーンカンバン」という言葉を仮に使っています。
  23. 23. 原則 現状を理解する 少しずつの変化に同意する 現状を尊重する 全体リーダーシップ
  24. 24. プラクティス 1.ワークフローの見える化 2.WIP制限とプル型スケジューリング 3.流れの管理 4.ポリシーを明確化 5.メトリクス 6.実験的な進化
  25. 25. Incremental Evolutionary Change via “Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business”
  26. 26. アジェンダ Kanban 作りかた 使いかた さいごに
  27. 27. Kanban in practice Cool presentation http://www.slideshare.net/marcusoftnet/kanbanboards CC BY-NC-SA 2.5
  28. 28. いつものカンバン Cool presentation http://www.slideshare.net/marcusoftnet/kanbanboards CC BY-NC-SA 2.5
  29. 29. ワークフローの見える化 Cool presentation http://www.slideshare.net/marcusoftnet/kanbanboards CC BY-NC-SA 2.5
  30. 30. 各ステージの状態を反映 Cool presentation http://www.slideshare.net/marcusoftnet/kanbanboards CC BY-NC-SA 2.5
  31. 31. WIPを制限する Cool presentation http://www.slideshare.net/marcusoftnet/kanbanboards CC BY-NC-SA 2.5
  32. 32. アジェンダ Kanban 作りかた 使いかた さいごに
  33. 33. One day in Kanban land http://blog.crisp.se/2009/06/26/henrikkniberg/1246053060000
  34. 34. 登場人物 ビジネス側の人。ビジネスとプロダクトを考 え、やることの優先順位を決める仕事をする。 開発者。開発と開発した機能のテストに責任 を持っている。 テスター。システム視点のテストを担当す る。この資料ではデプロイしてテスト&リ リースを担当している模様。
  35. 35. バックログとは? 順番に並べられた機能や作業の一覧 カンバンではカードや付箋が、チームへのシグナ ルとして使われる。 カンバンでのシグナルカードは「作業」など目に 見えないワークアイテムを扱うため、バーチャル カンバンシステムと呼べる
  36. 36. 次にやることをどうやって チームに伝えるの? 2部構成のスプリント計画ミーティング。「バックロ グの手入れ」と「TODOの選択」。 バックログの手入れで開発準備OKな状態にする。 顧客にとって価値があるストーリーになっている チームによって見積もられている 受け入れテストのシナリオが書けている
  37. 37. Pullとは? 「引っぱる」という意味 タスクはアサインされていない 作業者が自らタスクを取る
  38. 38. システムテスト準備OKの定義 リグレッションテストが通ること チームのテスト環境でテストされていること デモが完了していること トランクにマージされていること
  39. 39. WIP制限とは? 仕掛り作業の制限 それぞれのワークの量を管理する 1つのステージや複数のステージを 制限できる 可能な限り小さい数字にする
  40. 40. イテレーションはどこに? 開発は完了したら次の機能へ テスターはできたものをデプロイ ジャストインタイムに近い
  41. 41. 技術課題 システムテストはボトルネックにな りやすい テストの自動化などでボトルネック を除去していく
  42. 42. まとめ 現状を認識し 現状を尊重しながら Incremental Evolutionary Change!!
  43. 43. The rules of Kanban are simple. But, like chess, just because the rules are simple doesn t mean the game is easy. ---- Lean from the Trenches
  44. 44. アジェンダ Kanban 作りかた 使いかた さいごに
  45. 45. カンバンボード WIP制限,ワークフロー, 状態.. Why What How Why Why Kanban?
  46. 46. カンバンボード WIP制限,ワークフロー, 状態.. 見える化 What How Why Why Kanban?
  47. 47. 境目
  48. 48. 本気で相手と関係を築きたいのか 取引のマネジメントと関係のマネジメント 取引 関係 一時限り 彼ら 疑念 自分を良く見せる 勝利すること 消耗 防御 長期的 われわれ 信頼 相手を理解する 関係を保つこと 心地良さ 開放的
  49. 49. “this case study is really all about organizational change!“ - Lean from the Trenches
  50. 50. カンバンの境目を越えろ。
  51. 51. チームの境目を越えろ。
  52. 52. 自分の中の境目を越えろ。
  53. 53. 諸君
  54. 54. 越境せよ。
  55. 55. http://lean-trenches.com/ リーン開発の現場 カンバンによる大規模プロジェクトの運営 10月下旬刊行予定 コンパスは持ったか?

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