3. Plan estratégico institucional: Definicion Para lograr un futuro Definir vision Seleccionar estrategias Ejecutar un plan de acción (POA) Herramienta para conducir a todo tipo de organizaciones Donde estamos yendo? Asignar una misión Diseñar una estructura Donde estamos operando? Analizar escenarios Cómo llegamos donde queremos estar?
7. PEI: Seleccionar estrategias Mapa de estrategias objetivo Rutas de acceso Se debe elegir en función de las visiones y el tiempo disponible, los recursos necesarios y las oportunidades y riesgos de cada una.
13. Plan Operativo El plan operativo es la culminación del detalle de un plan estratégico. Debido a esta circunstancia, el POA debe adaptar los objetivos generales de la compañía a cada departamento, y traducir la estrategia global de la misma en el día a día de sus trabajadores.
15. PLAN OPERATIVO El Plan Operativo de nuestra Institución se constituye en una herramienta de gestión que integra las actividades que permiten orientar los recursos para alcanzar los objetivos de nuestro Plan estratégico y obtener resultados medibles, los cuales están debidamente articulados, a los grandes objetivos nacionales, sectoriales e institucionales.
16. PLAN ESTRATEGICO VISION: Ser para el 2011 una Institución acreditada, con recurso humano competente y comprometido en brindar servicios de salud con calidad, desarrollando una eficiente gestión por resultados, promoviendo comunidades saludables que tenga la preferencia de la población de nuestra provincia
17. PLAN ESTRATEGICO MISION: Somos una institución de salud categorizada, comprometida en brindar atención integral de salud, desarrollando procesos continuos de mejora de la calidad, priorizando grupos vulnerables para contribuir al logro de los objetivos del sector, en el ámbito de nuestra influencia.
18. PLAN ESTRATEGICO Lineamientos de política (2007-2020): Atención integral de salud a la mujer y el niño privilegiando las acciones de promoción y prevención. Vigilancia, prevención y control de las enfermedades transmisibles y no transmisibles. Aseguramiento Universal. Descentralización de la función salud al nivel del gobierno regional y Local. Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de salud. Desarrollo de los Recursos Humanos. Medicamentos de calidad para todos/as. Financiamiento en función resultados. Desarrollo de la rectoría del sistema de salud. Participación Ciudadana en salud. Mejora de otros determinantes de salud
30. PLAN ESTRATEGICO Objetivos del Sistema de Salud: OBJETIVO 1.- Mejorar el acceso al Aseguramiento en Salud. OBJETIVO 2.- Ampliar la Oferta, Mejorar la Calidad y la Organización de los Servicios de Salud. OBJETIVO 3.- Incrementar el Financiamiento y Mejorar la Calidad del Gasto en Salud. OBJETIVO 4.- Identificar, Desarrollar y Mantener Recursos Humanos competentes para atender las necesidades de Salud de la Población. OBJETIVO 5.- Asegurar el acceso a Medicamentos y a su uso racional. OBJETIVO 6.- Crear las Condiciones en el Sistema de Salud que Garantice la Participación Ciudadana en la Gestión de la Atención en Salud.
31. PLAN ESTRATEGICO Objetivos de los Determinantes de Salud: OBJETIVO 1.- Fortalecer la calidad de los servicios de agua potable y Saneamiento de la población. OBJETIVO 2.- Promover ambientes saludables para mejorar las condiciones de salud. OBJETIVO 3.- Promover la salud en el lugar de trabajo. OBJETIVO 4.- Promoción de estilos de vida saludables en Instituciones Educativa.
