trabajo de curso

1. 05/02/2023
Clima
Organizacional
Paola Ramírez
Bibiana Pinto
Evelyn García

2. Definición
Silva (1996) define el clima organizacional como una
propiedad del individuo que percibe la organización y
es vista como una variable del sistema que tiene la
virtud de integrar la persona y sus características
individuales (actitudes, motivación, rendimiento,
satisfacción, etc.), los grupos (relación intergrupal) y
la organización (procesos y estructura
organizacional).
Características
-El clima es una configuración de variables
situacionales.
-El clima esta determinado en su mayor parte por las
características, las conductas, las aptitudes, las
expectativas de otras personas, por las realidades
sociológicas y culturales de la organización
- Es un determinante directo del comportamiento
porque actúa sobre las actitudes y expectativas que
son determinantes directos del comportamiento
05/02/2023

3. Escala de Clima Organizacional (EDCO)
(Acero Yusset, Echeverri Lina María, Lizarazo Sandra, Quevedo Ana Judith, Sanabria Bibiana. Bogotá, D.C. Fundación Universitaria Konrad
Lorenz
◦ Propósito: Con el estudio del clima organizacional en una empresa, se
pretende identificar un parámetro a nivel general sobre la percepción
que los individuos tienen dentro de la organización y la organización
sobre ellos. Adicionalmente proporcionar retroinformación acerca de los
procesos que determinan los comportamientos organizacionales,
permitiendo introducir cambios planificados tanto en las actitudes y
conductas de los miembros, como en la estructura organizacional o en
uno o más de los subsistemas que la componen.
◦ 40 ítems, Likert.
◦ Nivel Bajo: De 40 a 93 puntos.
◦ Promedio: De 94 a 147 puntos
◦ Nivel alto: Puntajes entre 148 y 200
05/02/2023

4. Variables que lo conforman:
05/02/2023
RELACIONES
INTERPERSONALES: son
asociaciones entre dos o más personas
que pueden basarse en emociones,
sentimientos, intereses, actividades
sociales, interacciones y formas
colaborativas, entre otros.
ESTILOS DE DIRECCIÓN: son un
tipo de liderazgo asumido por un líder
que adopta el rol de informar sobre
aquello que se tiene que hacer y cómo se
debe hacer en determinado contexto, es
decir, se trata de un estilo en el que el
líder dirige a través de su autoridad.
SENTIDO DE PERTENENCIA:
es un sentimiento de vinculación o
dependencia que experimenta un
miembro de una sociedad en el cual
el ser humano se identifica con un
grupo en particular y del que
manifiesta sentirse parte importante.
RETRIBUCIÓN: incentivo físico o
emocional que se proporciona a una
persona en contraprestación a un
servicio dado, al momento de cumplir a
cabalidad una tarea encomendada.
DISPONIBILIDAD DE
RECURSOS: elementos físicos,
económicos o de infraestructura con los
cuales se cuenta para el desarrollo de
labores propias de una tarea.
ESTABILIDAD: se refiere a la
conservación de las garantías laborales y
el equilibrio dentro del derecho al
trabajo.
CLARIDAD Y COHERENCIA EN
LA DIRECCIÓN: se refiere a la
forma precisa en la que se asignan
tareas y se estructuran procedimientos
en las tareas encomendadas las cuales
deben guardar concordancia con las
metas institucionales.
VALORES COLECTIVOS: concepto
que se forma al reflexionar sobre las
características de comportamiento que
deben regir un grupo de trabajo en
donde se reflejan principios propios del
ser humano.

5. 05/02/2023
CARACTERISTÍCAS DE LA MUESTRA
4
7
2
3
10 a 15 años 15 a 20 años 5 a 10 años Más de 20 años
¿Cuántos años lleva en la docencia?
9
7
0
2
4
6
8
10
Femenino Masculino
SEXO
1 1 1
2
1 1 1 1 1 1
2
3
Antigüedad en la IE
manzanillo del mar

6. Resultados
05/02/2023
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5
RELACIONES INTERPERSONALES
ESTILO DE DIRECCION
SENTIDO DE PERTENENCIA
RETRIBUCION DE LA EMPRESA
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
PERCEPCION DE ESTABILIDAD LABORAL
CLARIDAD Y COHERENCIA EN LA DIRECCION
RELACIONES INTERDEPARTAMENTALES (VALORES COLECTIVOS)
CARACTERISTICAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL