GESTIÓN DEL TALENTO      HUMANO  S E L E C C I Ó N DE       PERSONAL
Selección de personal   El proceso de selección consiste en una serie de pasosespecíficos que se emplean para decidir qué ...
Fases del proceso de selección   Análisis y descripción del puesto de trabajo a cubrir.   Elaboración del perfil profesi...
Pasos del proceso de selección: 1.- Preselección. 2.- Pruebas de idoneidad. 3.- Entrevista de selección. 4.- Verificación ...
Pasos del proceso de selección:  1.- Preselección.
Pasos del proceso de selección: 2.- Pruebas de idoneidad.     Enfoques para demostrar la validez de una prueba      a).-De...
Pasos del proceso de selección: Pruebas Psicotécnicas (Test):    De Inteligencia.    De Aptitudes.    De Personalidad. ...
Pasos del proceso de selección: 3.- Entrevista de selección    Tipos de entrevistas:       No estructurada       Estructur...
Pasos del proceso de selección:   El proceso de la entrevista:            Preparación del entrevistador            Creació...
Pasos del proceso de selección:Sesgos o errores mas comunes al realizar laevaluación de los candidatos entrevistados:   E...
Pasos del proceso de selección:4.- Verificación de datos y   referencias.5.- Examen médico.
Pasos del proceso de selección:6.- Entrevista con el jefe inmediatosuperior.7.- Descripción realista del puesto.8.- Decisi...
PROFESIOGRAMADocumento en el que se reflejan aquellas características quedebe reunir un candidato que se ha de seleccionar...
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El proceso de afectación de rrhh

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El proceso de afectación de rrhh

  1. 1. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO S E L E C C I Ó N DE PERSONAL
  2. 2. Selección de personal El proceso de selección consiste en una serie de pasosespecíficos que se emplean para decidir qué solicitantes debenser contratados.
  3. 3. Fases del proceso de selección Análisis y descripción del puesto de trabajo a cubrir. Elaboración del perfil profesiográfico o profesiograma. Reclutamiento. Selección.
  4. 4. Pasos del proceso de selección: 1.- Preselección. 2.- Pruebas de idoneidad. 3.- Entrevista de selección. 4.- Verificación de datos y referencias. 5.- Exámen médico. 6.- Entrevista con el supervisor. 7.- Descripción realista del puesto. 8.- Decisión de contratar.
  5. 5. Pasos del proceso de selección: 1.- Preselección.
  6. 6. Pasos del proceso de selección: 2.- Pruebas de idoneidad. Enfoques para demostrar la validez de una prueba a).-Demostración práctica. b).-Enfoque racional. Tipos de pruebas: 1.- De conocimiento. 2.- De desempeño. 3.- De respuesta gráfica.
  7. 7. Pasos del proceso de selección: Pruebas Psicotécnicas (Test):  De Inteligencia.  De Aptitudes.  De Personalidad.  Proyectivos.
  8. 8. Pasos del proceso de selección: 3.- Entrevista de selección Tipos de entrevistas: No estructurada Estructurada Mixta Solución de problemas
  9. 9. Pasos del proceso de selección: El proceso de la entrevista: Preparación del entrevistador Creación ambiente confianza Intercambio información Terminación Evaluación
  10. 10. Pasos del proceso de selección:Sesgos o errores mas comunes al realizar laevaluación de los candidatos entrevistados: Efecto Halo. Efecto contraste. Efecto de recencia. Efecto caballo de batalla. Efecto generosidad. Efecto espejo.
  11. 11. Pasos del proceso de selección:4.- Verificación de datos y referencias.5.- Examen médico.
  12. 12. Pasos del proceso de selección:6.- Entrevista con el jefe inmediatosuperior.7.- Descripción realista del puesto.8.- Decisión de contratar.
  13. 13. PROFESIOGRAMADocumento en el que se reflejan aquellas características quedebe reunir un candidato que se ha de seleccionar para cubrirun puesto.Aspectos que lo conforman. Características especificas del individuo: Edad, sexo, lugar deresidencia, permiso conducir, etc. Conocimientos: Formación académica, en el puesto, nivel idiomático,sistemas, dirección de personas. Aptitudes y rasgos de personalidad: Nivel de inteligencia, aptitudverbal, aptitud numérica, capacidad de análisis, de síntesis, razonamientoabstracto. Control emocional, seguridad en si mismo, introversión,creatividad, responsabilidad, liderazgo, etc. Motivación.

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