Successfully reported this slideshow.
Kelompok IV                - Pangarso Adi Wiyarto                122091137                - Muchamad Annaba F.            ...
History•   2001 diterbitkan UU Migas No 22 tahun 2001 yang akhirnya    mengantar Pertamina menjadi PT Pertamina (Persero)•...
History   Modal Setor PT. Pertamina (Persero) :    - PT. Pertamina (Persero) merupakan BUMN yang 100%      sahamnya dimil...
Visi dan Misi   Visi Menjadi Perusahaan Minyak Nasional Kelas                        Dunia   Misi Menjalankan usaha inti...
Strategy Bisnis   Eksplorasi dan Produksi    - Meningkatkan produksi dari lapangan eksisting.    - Melakukan ekspansi keg...
Strategy Bisnis   Non Eksplorasi dan Produksi    - Meningkatkan bisnis perniagaan gas di dalam      negeri serta memanfaa...
Subsidiary• PT PERTAMINA EP• PT PERTAMINA GAS•   PT PERTAMINA GEOTHERMAL ENERGY•   PT PERTAMINA EP CEPU• PT PERTAMINA DRIL...
Marketing and Business• BBM Retail  Pertamina melakukan pemasaran BBM Retail  melalui lembaga penyalur Retail BBM/BBK yang...
Marketing and Business• BBM Industri & Marine  Layanan jual Bahan Bakar Minyak kepada  konsumen Industri dan Marine. BBM y...
Marketing and Business• Aviasi  Penyediaan produk dan layanan bahan  bakar penerbangan• Perkapalan  Penyedia layanan logis...
Products• Bio Solar• Pertamax• Bio Pertamax• Pertamax Plus• Pertamina Dex
Products• Aviation Turbine Fuel• Liquified Petroleum Gas• CNG (Compressed Natural Gas)• Lubricant  - FASTRON FULLY SYNTHET...
SWOT  - Penjualan produk relatif mudah, karena brand/merk     Pertamina sangat kuat dan menguasai pangsapasar LPG.  - Peru...
- Ketergantungan          pasokan       pada      satupemasok, sehingga         apabila terjadi keterlambatanpasokan produ...
- Peluang untuk berkompetisi dalam skala regional    maupun internasional, mendorong pertumbuhanmelalui      investasi, me...
- Sudah banyak pendirian perusahan minyak berasaldari perusahaan asing di Indonesia seperti Shell danPetronas.  - Persaing...
Terima Kasih
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

PT. Pertamina (persero)

16,029 views

Published on

Published in: Business
  • Be the first to comment

PT. Pertamina (persero)

  1. 1. Kelompok IV - Pangarso Adi Wiyarto 122091137 - Muchamad Annaba F. 122091124 - Suharmaji Widodo 122091173Marketing StrategyPT. PERTAMINA (Persero)
  2. 2. History• 2001 diterbitkan UU Migas No 22 tahun 2001 yang akhirnya mengantar Pertamina menjadi PT Pertamina (Persero)• 2003 Pertamina berubah status menjadi PT Pertamina (Persero) Perubahan mendasar ada pada peran regulator menjadi player Era Persero• Pertamina adalah Badan Usaha Milik Negara yang telah berubah bentuk menjadi PT. Persero yang bergerak di bidang energi, petrokimia dan usaha lain yang menunjang bisnis Pertamina,baik di dalam maupun di luar negeri yang berorientasi padamekanisme pasar.
  3. 3. History Modal Setor PT. Pertamina (Persero) : - PT. Pertamina (Persero) merupakan BUMN yang 100% sahamnya dimiliki oleh Negara. - Modal Disetor (Penanaman Modal Negara/PMN) PT. Pertamina (Persero) pada saat pendirian adalah Rp. 100 Trilyun. - Nilai Rp. 100 Trilyun tersebut diperoleh dari : "Seluruh Kekayaan Negara yang selama ini tertanam pada Pertamina, yang meliputi Aktiva Pertamina beserta seluruh Anak Perusahaan, termasuk Aktiva Tetap yang telah direvaluasi oleh Perusahaan Penilai Independen, dikurangi dengan semua Kewajiban (Hutang) Pertamina".
  4. 4. Visi dan Misi Visi Menjadi Perusahaan Minyak Nasional Kelas Dunia Misi Menjalankan usaha inti minyak, gas, dan bahan bakar nabati secara terintegrasi, berdasarkan prinsip-prinsip komersial yang kuat
  5. 5. Strategy Bisnis Eksplorasi dan Produksi - Meningkatkan produksi dari lapangan eksisting. - Melakukan ekspansi kegiatan usaha dan operasi termasuk melalui cara anorganik (akuisisi). - Mengembangkan potensi CBM di wilayah Pertamina. - Melakukan aliansi strategis untuk ekspansi maupun membangun kemampuan spesifik.
  6. 6. Strategy Bisnis Non Eksplorasi dan Produksi - Meningkatkan bisnis perniagaan gas di dalam negeri serta memanfaatkan peluang untuk memperbesar bisnis transportasi dan pemrosesan gas melalui sinergisitas dengan AP Pertamina lainnya. - Pro aktif dalam perumusan pricing policy selaras dengan kebijakan nasional. - Peningkatan kapasitas dan kemampuan spesifik jasa pengeboran untuk menunjang rencana ekspansi perusahaan.
  7. 7. Subsidiary• PT PERTAMINA EP• PT PERTAMINA GAS• PT PERTAMINA GEOTHERMAL ENERGY• PT PERTAMINA EP CEPU• PT PERTAMINA DRILLING SERVICES INDONESIA
  8. 8. Marketing and Business• BBM Retail Pertamina melakukan pemasaran BBM Retail melalui lembaga penyalur Retail BBM/BBK yang saat ini tersebar diseluruh Indonesia, seperti SPBU (Statiun Pengisian BBM Untuk Umum), Agen Minyak Tanah (AMT), Agen Premium & Minyak Solar (APMS), serta Premium Solar Packed Dealer (PSPD).
  9. 9. Marketing and Business• BBM Industri & Marine Layanan jual Bahan Bakar Minyak kepada konsumen Industri dan Marine. BBM yang tersedia meliputi Minyak Solar (High Speed Diesel), Minyak Diesel (Industrial/Marine Diesel Oil), dan Minyak Bakar (Industrial/Marine Fuel Oil).• Gas Domestik Menyediakan LPG sebagai bahan baku dan bahan bakar untuk keperluan rumah tangga,
  10. 10. Marketing and Business• Aviasi Penyediaan produk dan layanan bahan bakar penerbangan• Perkapalan Penyedia layanan logistik dalam distribusi minyak mentah, gas, petrokimia
  11. 11. Products• Bio Solar• Pertamax• Bio Pertamax• Pertamax Plus• Pertamina Dex
  12. 12. Products• Aviation Turbine Fuel• Liquified Petroleum Gas• CNG (Compressed Natural Gas)• Lubricant - FASTRON FULLY SYNTHETIC - PERTAMINA Synthetic ATF - FASTRON DIESEL
  13. 13. SWOT - Penjualan produk relatif mudah, karena brand/merk Pertamina sangat kuat dan menguasai pangsapasar LPG. - Perusahaan merupakan pelopor jenis usaha jasayakni LPG Pertamina. - Salesman Perusahaan dapat diandalkan dan sudahteruji selama 5 tahun. - Kualitas pelayanan kepada pelanggan memuaskan.
  14. 14. - Ketergantungan pasokan pada satupemasok, sehingga apabila terjadi keterlambatanpasokan produk akan mengganggu operasionalperusahaan - Hasil produksi mengakibatkan limbah yang sangat merugikan bagi masyarakat sekitar. - Masih banyak SDM yang belum terampil sehinggaharus dilatih agar bisa mengolah sendiri
  15. 15. - Peluang untuk berkompetisi dalam skala regional maupun internasional, mendorong pertumbuhanmelalui investasi, membangun budaya sadar biayadan menghargai kinerja - Peluang untuk menjadi Agen LPG Pertaminakemasan 3 kg yang sudah di-launching Pertaminasebagai produk konversi pengganti Minyak Tanah. - Jaringan ratusan outlet pelanggan dapatdieksplorasi untuk menjual produk selain LPGPertamina
  16. 16. - Sudah banyak pendirian perusahan minyak berasaldari perusahaan asing di Indonesia seperti Shell danPetronas. - Persaingan dalam pemasaran dengan perusahaanasing untuk menjaring konsumen sebanyak-banyaknya - Efek dari perekonomian global yang kondisinyasedang tidak stabil, membuat setiap kebijakanpertamina harus didukung oleh anggaran yg tdk sedikitdan pengeluaran yang tepat.
  17. 17. Terima Kasih

×