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La motivación
      Para que una persona
          esté motivada
    es determinante que tenga
  alguna necesidad insatisfecha.
La Pirámide de Maslow
Teoría de los factores higiénicos y
    motivadores de Herzberg
Factores higiénicos

 Imprescindibles para que no se sienta a disgusto.

   Condiciones de trabajo confortables.
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   Si se presentan hacen que los trabajadores se sientan a   gusto.
   Atribución de responsabilidades (confianza,autoestima)
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Teoría de las expectativas

Valencia:
Grado de deseo de una persona por alcanzar una
meta.

Expectativa:
Convicción que posee una persona de que el
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deseado.

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Teorías e instrumentos para motivar

  • 1. La motivación Para que una persona esté motivada es determinante que tenga alguna necesidad insatisfecha.
  • 3.
  • 4. Teoría de los factores higiénicos y motivadores de Herzberg
  • 5. Factores higiénicos  Imprescindibles para que no se sienta a disgusto.  Condiciones de trabajo confortables.  Incrementos salariales.  Estabilidad en el empleo.  Buena relación con los superiores
  • 6. Factores motivadores  Si se presentan hacen que los trabajadores se sientan a gusto.  Atribución de responsabilidades (confianza,autoestima)  Ofrecimiento de Programas de formación  Reconocimiento del trabajo
  • 7. Teoría de las expectativas Valencia: Grado de deseo de una persona por alcanzar una meta. Expectativa: Convicción que posee una persona de que el esfuerzo depositado en su trabajo producirá el efecto deseado. Fuerza motivacional = Valencia x expectativa
  • 9. Muchas gracias por su atención