SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Capítulo I. Coherencia de las Políticas para el Desarrollo. Mejor, más justo, más: Política fiscal y legitimidad - La democracia pone a la política fiscal en el corazón de la relación entre los ciudadanos y el Estado, por ello tiene gran importancia la legitimidad que tenga la política fiscal. ,[object Object],nulo rol redistributivo de los recursos del país, lo que tiene  como consecuencia el bajo nivel de legitimidad de la política fiscal. ,[object Object],autoridades gasten bien sus impuestos.  ,[object Object],de los servicios básicos, lo que se explica por la  insuficiencia de recursos y la mala calidad del gasto fiscal. - Para mejorar la legitimidad fiscal: i) Fortalecer la transparencia y rendición de cuentas a través de terceros independientes que evalúen las políticas públicas. ii) Promover un mejor, más justo y mayor gasto público. iii) Hacer el sistema de impuestos más justo y balanceado. iv) Reforzar la autoridad de los gobiernos locales en lo respectivo a los impuestos y rendición de cuentas, especialmente a través del uso de los impuestos directos para financiar sus gastos (descentralización).
Capítulo II. Financiamiento para el desarrollo. Reforma del sistema de pensiones, mercados de capital y gobierno corporativo. - Latino América, y Chile particularmente, es líder mundial en el desarrollo de la reforma del sistema de pensiones. -Todos los países han apuntado a los mismos objetivos. ,[object Object],los mercados de capital en la acumulación de recursos  financieros por los fondos los ha llevado a tener una  posición dominante en los sistemas financieros locales. ,[object Object],al tipo de activos en que invierten (especialmente en lo  que se refiere a inversión extranjera). - Mejora de los Gobiernos corporativos. - Es necesario atender a 5 aspectos: i) Prioridad al fortalecimiento de la infraestructura de los mercados financieros locales y de los marcos regulatorios del sector financiero. ii) Revisar de las regulaciones que impiden una diversificación saludable de los activos de los fondos. iii) Posibilidad de que los afiliados tengan una diversidad de opciones en términos de riesgo y rendimiento. iv) Encontrar mecanismos para reducir las comisiones cobradas a los miembros. v) Mejorar el gobierno interno de los fondos en beneficio de sus miembros, del gobierno corporativo fuera del sector y de la economía en general.  Es fundamental la transparencia y la eficacia de la comunicación entre los administradores y los miembros
Capítulo III. Emprender para el desarrollo; Multinacionales, telecomunicaciones y desarrollo -En latino América la proporción del stock global de IED ha aumentado en un 50%. -En este estudio se analiza el desempeño del sector de las telecomunicaciones.  Actualmente América latina, en cuanto a su participación en los flujos globalesEsto se caracteriza principalmente por: 1. Inversión extranjera directa entrante                     Características claves del auge de IED entrante: Las privatizaciones como puerta de entrada  Importancia de los sectores de servicio en la atracción                 de los inversionistas. Destacado papel de las corporaciones europeas. Las empresas de América latina también juegan un importante papel fuera de casa, particularmente en la propia región.Muchas de las empresas, cuando se produjo la ola de privatizaciones en los 90’ optaron principalmente entre dos opciones: Entrar a segmentos menos regulados o Pujar a través de operadores históricos existentes                 Desde la privatización la conectividad per capita aumentó, pero ellos tampoco implica que sea la consecuencia directa del aumento, también hubo reformas , como la finalización de los períodos de exclusividad y apertura de los mercados . Es necesario mejorar en otros servicios ligados a la telefonía móvil, Internet (mejora transparencia y gobernabilidad) y la banda ancha.
Capítulo IV.  Comercio para el desarrollo; China, India y el reto de la especialización La gran interrogante es cuál es el impacto comercial de China e India sobre América latina y si ese efecto es positivo o negativo en términos generales.  Riesgo que afronta América Latina con respecto a la competencia de China e India. Los países que exportan principalmente  materias primas son los menos afectados  por la competencia, al contrario, ya que  China es un importador neto de  estos productos Los riesgos de la especialización       Hay un riesgo macroeconómico derivado       del llamado “mal holandés” según el cual el incremento de las exportaciones  de materias primas redunda en una apreciación  del tipo e cambio que lleva a un descenso en las  exportaciones del resto de las mercancías. El resto  de los sectores busca protección de sus industrias  mediante subsidios que resultarán insostenibles a  Medida que caigan los ingresos. Clave para superar el impacto adverso 1. Es necesario invertir en innovación     2.  Medidas para evitar el mal holandés.      a. mecanismos para evitar la apreciación      b. estabilidad macroeconómica generalizada y apreciación contenida, proyectos de leyes de acceso a información       3. elevado nivel educativo     La inversión en innovación y capital humanounido a inversiones en infraestructuracompensaría el efecto negativo.Infraestructura: una desventaja Hay que revitalizar la ventaja geográfica con infraestructura. Los costes de transporte son un obstáculo mayor, no sólo por distancia sino por calidad de infraestructura; eficiencia de puertos. Así la ventaja geográfica no se ve reflejada en datos. Soluciónproyectos de infraestructura financieramente viables.visión estratégica y un sector público bien organizado capaz de manejarlos
Muchas GraciasBeatriz HidalgoPamela Miranda

Más contenido relacionado

Similar a resúmen OECD

Problemas estructurales del desarrollo
Problemas estructurales del desarrolloProblemas estructurales del desarrollo
Problemas estructurales del desarrollo
perrote98
 
Desarrollo endogeno
Desarrollo endogenoDesarrollo endogeno
Desarrollo endogeno
hgga52
 
Competitividad 1
Competitividad 1Competitividad 1
Competitividad 1
carlo28
 
Las variables macroeconómicas de un país
Las variables macroeconómicas de un paísLas variables macroeconómicas de un país
Las variables macroeconómicas de un país
Luis Leon
 

Similar a resúmen OECD (20)

demo
demodemo
demo
 
Problemas estructurales del desarrollo
Problemas estructurales del desarrolloProblemas estructurales del desarrollo
Problemas estructurales del desarrollo
 
EXPOSICION_GRUPO_4_MAESTRIA_TEORIA ECONOMICA.pptx
EXPOSICION_GRUPO_4_MAESTRIA_TEORIA ECONOMICA.pptxEXPOSICION_GRUPO_4_MAESTRIA_TEORIA ECONOMICA.pptx
EXPOSICION_GRUPO_4_MAESTRIA_TEORIA ECONOMICA.pptx
 
La evasión tributaria en perjuicio del desarrollo económico del
La evasión tributaria en perjuicio del desarrollo económico delLa evasión tributaria en perjuicio del desarrollo económico del
La evasión tributaria en perjuicio del desarrollo económico del
 
Desarrollo endogeno
Desarrollo endogenoDesarrollo endogeno
Desarrollo endogeno
 
Competitividad 1
Competitividad 1Competitividad 1
Competitividad 1
 
Competition and Payment Card Interchange Fees– Esteban Greco, Global Economic...
Competition and Payment Card Interchange Fees– Esteban Greco, Global Economic...Competition and Payment Card Interchange Fees– Esteban Greco, Global Economic...
Competition and Payment Card Interchange Fees– Esteban Greco, Global Economic...
 
Reunión OCDE - Programa
Reunión OCDE - ProgramaReunión OCDE - Programa
Reunión OCDE - Programa
 
EFECTY
EFECTYEFECTY
EFECTY
 
C:\fakepath\federico rubli banxico
C:\fakepath\federico rubli banxicoC:\fakepath\federico rubli banxico
C:\fakepath\federico rubli banxico
 
Código Orgánico de la Producción Comercio e Inversiones
Código Orgánico de la Producción Comercio e InversionesCódigo Orgánico de la Producción Comercio e Inversiones
Código Orgánico de la Producción Comercio e Inversiones
 
Reforma financiera y de capitales en colombia refinkcol
Reforma financiera y de capitales en colombia refinkcolReforma financiera y de capitales en colombia refinkcol
Reforma financiera y de capitales en colombia refinkcol
 
Presentacion de tic
Presentacion de ticPresentacion de tic
Presentacion de tic
 
Ramiro Valencia
Ramiro ValenciaRamiro Valencia
Ramiro Valencia
 
Capitalización de las empresas y los estados
Capitalización de las empresas y los estadosCapitalización de las empresas y los estados
Capitalización de las empresas y los estados
 
Las variables macroeconómicas de un país
Las variables macroeconómicas de un paísLas variables macroeconómicas de un país
Las variables macroeconómicas de un país
 
Pvc
Pvc Pvc
Pvc
 
Presentación introducción a la estrategia grupo1-c
Presentación introducción a la estrategia   grupo1-cPresentación introducción a la estrategia   grupo1-c
Presentación introducción a la estrategia grupo1-c
 
Tecnologías para la inclusión financiera
Tecnologías para la inclusión financieraTecnologías para la inclusión financiera
Tecnologías para la inclusión financiera
 
Tratado Promocion Comercial
Tratado Promocion ComercialTratado Promocion Comercial
Tratado Promocion Comercial
 

Último

Extracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del bancoExtracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del banco
ssuser3307a91
 
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docxProyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
YURISAYRI
 
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consultingNOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
JAndresDuVa
 

Último (20)

Extracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del bancoExtracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del banco
 
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALPresentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
 
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptxSISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
 
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptxREGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
 
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.pptPRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
 
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALInfografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLOTRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
 
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
 
López-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios deLópez-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios de
 
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
 
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcalMezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
 
Planeación estratégica y PETI para la empresa.pptx
Planeación estratégica y PETI para la empresa.pptxPlaneación estratégica y PETI para la empresa.pptx
Planeación estratégica y PETI para la empresa.pptx
 
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdfMETODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
 
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docxProyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
 
Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...
Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...
Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...
 
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consultingNOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
 
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
 
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptxPLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
 
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
 

resúmen OECD

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. Capítulo III. Emprender para el desarrollo; Multinacionales, telecomunicaciones y desarrollo -En latino América la proporción del stock global de IED ha aumentado en un 50%. -En este estudio se analiza el desempeño del sector de las telecomunicaciones. Actualmente América latina, en cuanto a su participación en los flujos globalesEsto se caracteriza principalmente por: 1. Inversión extranjera directa entrante Características claves del auge de IED entrante: Las privatizaciones como puerta de entrada Importancia de los sectores de servicio en la atracción de los inversionistas. Destacado papel de las corporaciones europeas. Las empresas de América latina también juegan un importante papel fuera de casa, particularmente en la propia región.Muchas de las empresas, cuando se produjo la ola de privatizaciones en los 90’ optaron principalmente entre dos opciones: Entrar a segmentos menos regulados o Pujar a través de operadores históricos existentes Desde la privatización la conectividad per capita aumentó, pero ellos tampoco implica que sea la consecuencia directa del aumento, también hubo reformas , como la finalización de los períodos de exclusividad y apertura de los mercados . Es necesario mejorar en otros servicios ligados a la telefonía móvil, Internet (mejora transparencia y gobernabilidad) y la banda ancha.
  • 5. Capítulo IV. Comercio para el desarrollo; China, India y el reto de la especialización La gran interrogante es cuál es el impacto comercial de China e India sobre América latina y si ese efecto es positivo o negativo en términos generales. Riesgo que afronta América Latina con respecto a la competencia de China e India. Los países que exportan principalmente materias primas son los menos afectados por la competencia, al contrario, ya que China es un importador neto de estos productos Los riesgos de la especialización Hay un riesgo macroeconómico derivado del llamado “mal holandés” según el cual el incremento de las exportaciones de materias primas redunda en una apreciación del tipo e cambio que lleva a un descenso en las exportaciones del resto de las mercancías. El resto de los sectores busca protección de sus industrias mediante subsidios que resultarán insostenibles a Medida que caigan los ingresos. Clave para superar el impacto adverso 1. Es necesario invertir en innovación 2. Medidas para evitar el mal holandés. a. mecanismos para evitar la apreciación b. estabilidad macroeconómica generalizada y apreciación contenida, proyectos de leyes de acceso a información 3. elevado nivel educativo La inversión en innovación y capital humanounido a inversiones en infraestructuracompensaría el efecto negativo.Infraestructura: una desventaja Hay que revitalizar la ventaja geográfica con infraestructura. Los costes de transporte son un obstáculo mayor, no sólo por distancia sino por calidad de infraestructura; eficiencia de puertos. Así la ventaja geográfica no se ve reflejada en datos. Soluciónproyectos de infraestructura financieramente viables.visión estratégica y un sector público bien organizado capaz de manejarlos