Castañeda y ppk

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Castañeda y ppk

  1. 1. 1 CASTAÑEDA Y PPKFoto: Luis Castañeda Lossio (izquierda) y Pedro Pablo Kuczynski (derecha).Tomada: Por el Comercio.pe.LUIS CASTAÑEDA LOSSIO Luis Castañeda Lossio en 1981 fue elegido regidor de Lima por el partidoAcción Popular. Trabajo eternamente al lado de los siguientes alcaldes: • Eduardo Orrego Villacorta (Acción Popular). • Jorge del Castillo Gálvez (APRA).
  2. 2. 2 • Alfonso Barrantes Lingán (Izquierda Unida) y • Ricardo Belmont Cassinelli (OBRAS). Luis Castañeda Lossio ingresó como presidente del Instituto Peruano deSeguridad Social (IPSS) hoy llamado ESSALUD y director de la Caja del Pescadorel 07 de setiembre de 1990 durante la dictadura de Alberto Fujimori y convivió conel autogolpe hasta el año 1996. GESTION EN EL INSTITUTO PERUANO DE SEGURIDAD SOCIAL (IPSS) 1) Despidió del IPSS entre 1990 y 1996 a más de 22 mil trabajadores. 2) Los 22 mil trabajadores despedidos fueron reemplazados por 80 services, entre ellos la cuestionada ESVICSA que actualmente tiene como Directora a Carmen Barrantes Pérez, actual viceministra aprista del ministerio del Interior. Esta empresa ESVICSA dedicada a la seguridad, en el año 2005 prestaba servicios al Estado por aproximadamente S/. 5 millones (US $ 1 millón 792 mil). El 2007 con el gobierno aprista reportó contrataciones con el Estado por 51 millones (US $ 18 millones 279 mil), el 2008 con el gobierno aprista reportó contrataciones por 27 millones (US $ 9 millones 677 mil) y siguiendo bajo la Dirección de la viceministra aprista Barrantes el 2010 en servicios privados y entes estatales se adjudicó S/. 412 millones (US $ 147 millones 670 mil). En el lapso de cinco años ESVICSAC pasó de S/. 5 millones (US $ 1 millón 792 mil) a S/. 412 millones (US $ 147 millones 670 mil)1. Que tal faenón. 3) Castañeda Lossio también formó la Services SILSA muy conocida por todos nosotros.1 GUTIERREZ, Miguel (2010). La República, 26 de noviembre. Pág. 3.
  3. 3. 34) Castañeda Lossio entre 1990 y 1996 disminuyó el número de asegurados pasando de 8 millones de asegurados en 1990 a solamente 6 millones 300 mil en 1996.5) Entre 1990 y 1994 Castañeda Lossio gastó aproximadamente US $ 85 millones en maquillar los hospitales del IPSS, los pintó hasta seis veces de color naranja.6) En aquella época los pensionistas (jubilados) pertenecían al IPSS y Castañeda Lossio entregó a las AFP (Aseguradoras de Fondos de Pensiones), fondos privados, dos millones de asegurados, enviándolos a la muerte lenta.7) Castañeda Lossio impidió cobrar sus pensiones a 200 mil cesantes.8) Solo en 1994 antes de la primera reelección del sentenciado Fujimori, Castañeda Lossio gastó en publicidad S/. 6 millones 760 mil (US $ 2 millones 423 mil).9) La dictadura fujimorista a la que sirvió nunca fiscalizó el presupuesto de US $ 800 millones anuales que tenía Castañeda Lossio a cargo del IPSS.10) Se perdieron US $ 10 millones de los asegurados en las tarjetas IPSS – CARD que no sirvieron para nada. Hasta ahora no se encuentran responsables. GESTION EN LA CAJA DEL PESCADOR11) Gastó en publicidad, gastos de representación, viáticos, videos, viajes y otros rubros, la cantidad de S/. 8 millones (US $ 2 millones 867 mil) en solo 10 meses.12) Castañeda Lossio tiene cuentas por aclarar en la caja de Beneficios del Pescador por US $ 6,5 millones, según los asociados.
  4. 4. 4 Los numerales del 1) hasta el 11) a excepción del 2) fueron extraídos de la revista Perspectiva Internacional perspectivainternational.wordpress.com/2010/03/16/peru El numeral 12 fue extraído de http://barrildediogenes.comGESTION EN LA ALCALDIA DE LIMA El presidente de la Comisión de Fiscalización del Congreso EdgarRaymundo (abril 2007) encontró lo siguiente:13) En las 500 escaleras solidarias, el costo programado fue de S/. 24 millones 816 mil (US $ 8 millones 863 mil) pero al final se gastó S/. 46 millones 121 mil (US $ 16 millones 472 mil). Es decir se gastó 86% más del costo inicial.14) En la Vía expresa de Grau, el costo programado fue de S/. 38 millones 56 mil (US $ 13 millones 571 mil) pero al final se gastó S/. 123 millones 517 mil (US $ 44 millones 113 mil). Es decir se gastó 225% más del costo inicial.15) En 200 lozas deportivas, el costo programado fue de S/. 16 millones 800 mil (US $ 6 millones) pero al final se gastó 24 millones (US $ 8 millones 571 mil). Es decir 43% más del costo inicial.16) El intercambio Vial de Eduardo de Habich en el distrito de San Martín de Porres, el costo programado fue de S/. 8 millones (US $ 2 millones 857 mil) pero al final se gastó S/. 42 millones (US $ 15 millones). Es decir 425% más del costo inicial. Según fuentes del Congreso de la República17) Las piletas ornamentales (Parque de la Reserva), el costo inicial fue de S/. 15 millones (US $ 5 millones 357 mil) pero al final se gastó S/. 62 millones (US $ 22 millones 214 mil). Es decir 313% más del costo inicial.
  5. 5. 5 18) El intercambio Vial Venezuela, el costo programado fue de S/. 8 millones 250 mil (US $ 2 millones 946 mil) pero al final se gasto S/. 45 millones (US $ 16 millones 071 mil). Es decir 445% más del costo inicial. 19) La estación Central, el costo programado fue de S/. 35 millones (US $ 12 millones 500 mil) pero al final se gasto S/. 62 millones (US $ 22 millones 143 mil). Es decir 77% más del costo inicial. 20) El teniente alcalde de la Municipalidad de Lima Metropolitana Marco Parra Sánchez aceptó el 8 de abril del 2010 que el monto inicial del Metropolitano fue de US S 135 millones (S/. 400 millones al cambio de ese entonces), pero al final se gastó US $ $ 300 millones (S/. 889 millones al cambio de ese entonces).2 21) Si nos damos cuenta el costo solamente en estos ocho obras debió ser S/. 545 millones 922 mil (US $ 195 millones 670 mil) pero al final se pagó S/. 1mil 293 millones 638 mil (US $ 463 millones 669 mil). Es decir los peruanos tenemos que pagar solamente en estas ocho obras una sobrevaloración de S/. 747 millones 716 mil (US $ 268 millones). 22) Con esta sobrevaloración de S/. 747 millones 716 mil (US $ 268 millones), tranquilamente se pudo haber construido otro Metropolitano desde el distrito del Callao hasta la carretera Central. Bueno con estos contratos nos damos cuenta que en finanzas Castañeda Lossio quien ingresó al municipio limeño el año 1981, es decir hace treinta años, no ha aprendido casi nada. 23) CASO COMUNICORE El jueves 09 de diciembre del 2010, la Primera Fiscalía Provincial Especializada en Delitos de Corrupción de Funcionarios – en un documento2 GARRETA, Cinthia (2010). La República 09 de abril. Pág. 20.
  6. 6. 6 de 212 páginas con número de ingreso 10 – 2010 – denunció por delito contra la administración pública – colusión (acuerdo) desleal en agravio del municipio a: • Luis Castañeda Lossio y a sus gerentes • Ángel Pérez Rodas que viene trabajando con Castañeda desde las épocas del IPSS. Presidió Protransporte. • Juan Blest García es el hombre clave de Castañeda pero en el campo de las finanzas, desde los tiempos del IPSS y la Caja del Pescador. • Carlos Chávez Málaga, colaborador de Castañeda desde el IPSS. También denunció por el mismo delito a: • Miguel Garro propietario de Comunicore y ex gerente financiero de Relima. • Guillermo Palacios Dodero, abogado de Miguel Garro. • José Luis Pinillos Broggi (primo político de Castañeda) ex directivo de Comunicore. • Gonzalo Noya Mesones poblador de Comas. • Joule Handi Vila Vila poblador de Comas. Fueron denunciados por el delito contra la administración pública en lamodalidad de malversación de fondos • Luis Castañeda Lossio. • Juan Blest García. Fue denunciado por el delito contra la fe pública en la modalidad defalsificación de documentos:
  7. 7. 7 • Handi Vila Vila LOS HECHOS: En diciembre del 2005 la municipalidad de Lima había acordado conRELIMA (propietaria inicial de la deuda) pagarle los S/. 35,9 millones (US$ 12millones 867 mil) en un fraccionamiento de diez años. Sorpresivamente, el 20 de diciembre, RELIMA vendió la deuda aComunicore, por S/. 14,6 millones (US $ 5 millones 233 mil). El martes 27, RELIMA le informa a la municipalidad que la nueva propietariade la deuda es Comunicore. El viernes 30, la municipalidad de dice a Comunicore que el pago no seríaen diez años sino en días y al contado. La municipalidad firmó el convenio de pago con Comunicore nada menosque el lunes 2 de enero, día feriado para el sector público. El martes 3 de enerodel 2006, la municipalidad, empezó a pagar. Comunicore obtiene así, en dos semanas, un poquito más de 21 millones(35,9 – 14,6) (US $ 7 millones 527 mil) de utilidad (ganancia). Que tal faenón. Según la Fiscalía a la municipalidad le faltaba S/. 21,6 millones (US $ 7,74millones) para cancelar la deuda a Comunicore, entonces la gestión de Castañedaobtuvo créditos de varios bancos para reestructurar deudas por S/. 87 millones(US $ 31 millones 183 mil) y le quedaron S/. 21,6 millones (US $ 7,74 millones). Pero por cuestiones de partidas presupuestarias, la gestión de Castañedano podía usarlo directamente y recurrió a S/. 21,6 millones (US $ 7,74 millones)que pertenecían al Circuito Mágico de Aguas. Dinero que luego repuso con elpréstamo3.3 YOVERA, Daniel (2010). Perú 21, 12 de diciembre. Pág. 2 y 3.
  8. 8. 8 Llegamos a la conclusión que no solamente la municipalidad supuestamentenos robó un poco más de S/. 21,6 millones (US $ 7,74 millones), sino que parapagarlos nos endeudo y encima encubrió o malversó con dinero del CircuitoMágico de Aguas. 24) CASO EJECUCION DEL PUENTE DEL EJERCITO (Proyecto mejoramiento del puente del ejército) • La Municipalidad de Lima otorgó la ejecución del puente del ejército a dos personas naturales entre ellos un brasileño. La municipalidad NO entregó esta obra a sociedades. • La municipalidad de Lima otorgó este proyecto a dos personas naturales que poseían solamente S/. 3 millones (US $ 1 millón 75 mil) de capital con compromiso de extenderlo a S/. 20 millones (US $ 7 millones 168 mil). • Estas dos personas naturales no tenían la garantía de S/. 90 millones (20 +20 + 50) (US $ 32 millones 258 mil) para participar en la licitación del proyecto4. 25) CASO AUDIO DE ROSA NUÑEZ DE ACUÑA PARA COLOCARSE COMO SEGUNDA VICEPRESIDENTA EN LA PLANCHA PRESIDENCIAL DE CASTAÑEDA LOSSIO AUDIO DE ROSA NUÑEZ DE ACUÑA: “Yo le propongo, si usted me da la vicepresidencia, le doy medio millón de soles (US $ 179 mil 211) y, aparte, yo hago mi campaña, yo me encargo de hacerle campaña en invertir unos 100 mil soles (US $ 35 mil 842) en Piura, 100 mil soles (US $ 35 mil 842) en Cajamarca”.4 RADIO PROGRAMAS DEL PERU (2010). 05 de setiembre
  9. 9. 9 Lamentablemente el audio coincide con la segunda vicepresidencia que ocupa la señora Rosa Núñez de Acuña en la plancha de Luis Castañeda Lossio. Según lo que la señora Rosa Núñez de Acuña realizó a Solidaridad Nacional “no es un aporte, sino un dinero ilícito”. Rosa Núñez de Acuña no puede hablar de que se trata de aportes a Solidaridad Nacional ya que no es afiliada a esa agrupación. Cuando la Ley de Partidos permite “otras aportaciones” y proceden de una persona natural, dichos aportes no pueden exceder, individualmente 60 UIT (Unidades Impositivas Tributarias) al año es decir 60 x 3 mil 600 = 216 mil soles (US $ 77 mil 419) y lo que se escucha en el audio es de S/. 700 mil (US $ 250 mil 900). Para terminar si fuera una aportación regular, aunque exceda el tope de 60 UIT, la citada Ley de Partidos establece la “Competencia exclusiva de la tesorería” del partido y no de negocios turbios5. ¿Cómo se pronunciará el Jurado Especial Electoral? 26) OTRAS: i) 20º Juzgado Penal de Delitos Tributarios y Aduaneros de Lima Exp. Nº 7619-99 del 18 de Enero de 1999 por Delito de Fraude en la Administración de Personas Jurídicas contra Luis Castañeda y su equipo (existe una diferencia en el Balance del año de 1997 por 98 millones de soles). ii) 20º Fiscalía Penal de Lima Exp. Nº 121-200 del 25 de febrero del 2000 por delito de apropiación6.5 http:/www.votairenet.org/article168055.html; www.generacion.com.6 http://salvemos barranco.blog.com/2010/12/12
  10. 10. 10 PEDRO PABLO KUCZYNSKY (PPK) KUCZYNSKY SE FUGÓ DEL PAÍS OCULTO EN UNA MALETERA EN 1969 El doctor Julio Augusto Rodríguez Velásquez, en colaboración enviada aldiario la Razón del Perú, ha recordado el capítulo de la fuga de Pedro PabloKuczinsky (PPK) oculto en una maletera. Aquí lo transcribimos textualmente:“Pedro Pablo Kuczynsky es un agente de los Estados Unidos, que fue denunciadopor el gobierno del General Juan Velasco Alvarado por haber entregado a la IPC(International Petroleum Company), un total de US $ 35 millones. Más adelante enla segunda administración belaundista fue autor de la Ley 23231 (Ley Kuczynsky),por la que exoneró por más de US $ 500 millones a las empresas petrolerasextranjeras, entre las que figuran la Occidental Petroleum con US $ 1662 millonesde remesas al exterior. LA PÁGINA 11 El inicio de la trayectoria de PPK se remonta al año 1967 y se desempeñosucesivamente desde enero de 1967 a abril de 1969 como asesor económico ygerente general del Banco Central de Reserva (BCR), al servicio del primergobierno de Fernando Belaunde Terry y luego como funcionario del general EPJuan Velasco Alvarado. En los últimos meses del primer gobierno belaundista sehabía producido el escándalo de la famosa página 11, en la que la InternacionalPetroleum Company se comprometía a pagar un determinado precio por barril depetróleo, procedente del yacimiento que explotaba en la Brea y Pariñas (Talara),pero como la IPC estaba en desacuerdo con el precio que había suscrito, procedióa mover sus agentes y por artes ocultos que estos hicieron desaparecieron lapágina respectiva. Las indagaciones lo opusieron en grave aprieto, pues se quedó aldescubierto que el había facilitado liberar tributos y exoneraciones indebidas a
  11. 11. 11favor de la Standard Oil incluso era uno de los sospechosos de haberdesaparecido la página 11. En vista del acrecentamiento de las sospechas Kuczynsky optó entre gallosy medianoche fugarse del país y a refugiarse, donde era previsible, en los EstadosUnidos. El gobierno militar optó por suspenderle la nacionalidad peruana.7 Pedro Pablo Kuczynsky fue ministro de economía del gobierno de Toledo,responsable del entreguismo de nuestros recursos naturales, del enriquecimientode unos pocos (desigualdad), del crecimiento de la informalidad (pérdida debeneficios), de la pobreza y de todos los males del neoliberalismo. Lima, 14 de enero del 2011. Atentamente.- Jim Palomares Anselmo7 ALVARADO, Víctor ( 2005 ). Diario La Razón 19 de marzo. Págs. 10, 11.

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