SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Татьяна Кашкина
Кто такой
профессионал?
«Дайте мне точку
опоры, и я сдвину
Землю»
АРХИМЕД
Профессионал –
это тот, кому для
решения ЛЮБОЙ
задачи нужно
знать только 2
вещи:
Дано
«Требуется
доказать»!
Путь
решения
Профессионал – это
тот, кто может
спроектировать
путь решения, т.е.
выстроить
алгоритм.
Понимание
необходимости
• Профессионал –
это тот, кто
понимает ЧТО
нужно каждому
конкретному
ученику.

More Related Content

What's hot

продающее пространство
продающее пространствопродающее пространство
продающее пространствоBDA
 
Сказки да побасенки о том, как Астра шишки в кризис набивала.
Сказки да побасенки о том, как Астра шишки в кризис набивала.Сказки да побасенки о том, как Астра шишки в кризис набивала.
Сказки да побасенки о том, как Астра шишки в кризис набивала.Astra Media Group, Russia
 
1 maria karandin - software testers way to the management- 7 steps to the s...
1   maria karandin - software testers way to the management- 7 steps to the s...1   maria karandin - software testers way to the management- 7 steps to the s...
1 maria karandin - software testers way to the management- 7 steps to the s...Ievgenii Katsan
 
Стратегический маркетинг и трансформация бизнес-мышления
Стратегический маркетинг и трансформация бизнес-мышленияСтратегический маркетинг и трансформация бизнес-мышления
Стратегический маркетинг и трансформация бизнес-мышленияGrushaconf
 
Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)
Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)
Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)PCampRussia
 
как правильно ненавидеть клиентов
как правильно ненавидеть клиентовкак правильно ненавидеть клиентов
как правильно ненавидеть клиентовАнтон Зыкин
 
Как вырастить могучего Руководителя Отдела Продаж Кошечкин Сергей
Как вырастить могучего Руководителя Отдела Продаж Кошечкин СергейКак вырастить могучего Руководителя Отдела Продаж Кошечкин Сергей
Как вырастить могучего Руководителя Отдела Продаж Кошечкин СергейSergey Koshechkin
 
MatriX B2B Sales. Речевой тренажер для менеджеров по продажам
MatriX B2B Sales. Речевой тренажер для менеджеров по продажамMatriX B2B Sales. Речевой тренажер для менеджеров по продажам
MatriX B2B Sales. Речевой тренажер для менеджеров по продажамАндрей Донских
 
Стратегия 16/1
Стратегия 16/1Стратегия 16/1
Стратегия 16/1Irek Gaynullin
 

What's hot (11)

Cеминар 7. Брендинг_МГУ
Cеминар 7. Брендинг_МГУCеминар 7. Брендинг_МГУ
Cеминар 7. Брендинг_МГУ
 
продающее пространство
продающее пространствопродающее пространство
продающее пространство
 
Сказки да побасенки о том, как Астра шишки в кризис набивала.
Сказки да побасенки о том, как Астра шишки в кризис набивала.Сказки да побасенки о том, как Астра шишки в кризис набивала.
Сказки да побасенки о том, как Астра шишки в кризис набивала.
 
1 maria karandin - software testers way to the management- 7 steps to the s...
1   maria karandin - software testers way to the management- 7 steps to the s...1   maria karandin - software testers way to the management- 7 steps to the s...
1 maria karandin - software testers way to the management- 7 steps to the s...
 
креатив на вш руководителю
креатив на вш руководителюкреатив на вш руководителю
креатив на вш руководителю
 
Стратегический маркетинг и трансформация бизнес-мышления
Стратегический маркетинг и трансформация бизнес-мышленияСтратегический маркетинг и трансформация бизнес-мышления
Стратегический маркетинг и трансформация бизнес-мышления
 
Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)
Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)
Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)
 
как правильно ненавидеть клиентов
как правильно ненавидеть клиентовкак правильно ненавидеть клиентов
как правильно ненавидеть клиентов
 
Как вырастить могучего Руководителя Отдела Продаж Кошечкин Сергей
Как вырастить могучего Руководителя Отдела Продаж Кошечкин СергейКак вырастить могучего Руководителя Отдела Продаж Кошечкин Сергей
Как вырастить могучего Руководителя Отдела Продаж Кошечкин Сергей
 
MatriX B2B Sales. Речевой тренажер для менеджеров по продажам
MatriX B2B Sales. Речевой тренажер для менеджеров по продажамMatriX B2B Sales. Речевой тренажер для менеджеров по продажам
MatriX B2B Sales. Речевой тренажер для менеджеров по продажам
 
Стратегия 16/1
Стратегия 16/1Стратегия 16/1
Стратегия 16/1
 

More from Татьяна Кашкина

05 Основные принципы, лежащие в основе Новой школы
05 Основные принципы, лежащие в основе Новой школы05 Основные принципы, лежащие в основе Новой школы
05 Основные принципы, лежащие в основе Новой школыТатьяна Кашкина
 
04 Метапредметные компетенции
04 Метапредметные компетенции04 Метапредметные компетенции
04 Метапредметные компетенцииТатьяна Кашкина
 
03 Метапредметные компетенции
03 Метапредметные компетенции03 Метапредметные компетенции
03 Метапредметные компетенцииТатьяна Кашкина
 

More from Татьяна Кашкина (15)

04 учу учась
04 учу учась04 учу учась
04 учу учась
 
04 клиповое мышление
04 клиповое мышление04 клиповое мышление
04 клиповое мышление
 
02 задачи новой школы
02 задачи новой школы02 задачи новой школы
02 задачи новой школы
 
01 старая или новая школа
01 старая или новая школа01 старая или новая школа
01 старая или новая школа
 
01 старая или новая школа
01 старая или новая школа01 старая или новая школа
01 старая или новая школа
 
01 старая или новая школа
01 старая или новая школа01 старая или новая школа
01 старая или новая школа
 
01 старая или новая школа
01 старая или новая школа01 старая или новая школа
01 старая или новая школа
 
Учу учась
Учу учасьУчу учась
Учу учась
 
05 Основные принципы, лежащие в основе Новой школы
05 Основные принципы, лежащие в основе Новой школы05 Основные принципы, лежащие в основе Новой школы
05 Основные принципы, лежащие в основе Новой школы
 
04 Метапредметные компетенции
04 Метапредметные компетенции04 Метапредметные компетенции
04 Метапредметные компетенции
 
03 Метапредметные компетенции
03 Метапредметные компетенции03 Метапредметные компетенции
03 Метапредметные компетенции
 
01 модели школ
01 модели школ01 модели школ
01 модели школ
 
04 моделирование программы
04 моделирование программы04 моделирование программы
04 моделирование программы
 
13 метапредмет
13 метапредмет13 метапредмет
13 метапредмет
 
18 мотивация
18 мотивация18 мотивация
18 мотивация
 

02 профессионал